• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis penjelasan responden atas instrumen variabel a. Dimensi lingkungan kerja sebagai variabel X

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan

4. Analisis penjelasan responden atas instrumen variabel a. Dimensi lingkungan kerja sebagai variabel X

Penjelasan responden atas lingkungan kerja disajikan pada Tabel-Tabel berikut : Tabel 4.7

Penjelasan Responden atas Temperatur Ruangan Kerja yang Panas dapat Menimbulkan Kegelisahan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 2 4

Tidak Setuju 4 8

Cukup Setuju 5 10

Setuju 19 38

Sangat Setuju 20 40

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.7 menunjukkan mayoritas responden menyatakan sangat setuju temperatur ruang kerja yang panas dapat menimbulkan kegelisahan yakni 4000 dari 50 orang responden berjumlah 20 orang, responden yang menyatakan setuju sebanyak 3800, cukup setuju 1000; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 800 dan sangat tidak setuju 400. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju temperature ruang kerja yang panas dapat menimbulkan kegelisahan.

Variabel Cronbach’s

Alpha

N of Items Keterangan

Lingkungan Kerja 0.85 7 Reliabel

Tabel 4.8

Penjelasan Responden atas Kelembaban Udara di dalam Perusahaan Mempengaruhi Aktivitas Karyawan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 2 4

Cukup Setuju 23 46

Setuju 17 34

Sangat Setuju 8 16

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.8 menunjukkan mayoritas responden menyatakan cukup setuju kelembaban udara di dalam perusahaan mempengaruhi aktivitas karyawan yakni 4600 dari 50 orang responden berjumlah 23 orang, responden yang menyatakan setuju sebanyak 3400, sangat setuju 1600; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 400 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan cukup setuju kelembaban udara di dalam perusahaan mempengaruhi aktivitas karyawan.

Tabel 4.9

Penjelasan Responden atas Sirkulasi Udara yang Sejuk Dibutuhkan Karyawan untuk Melakukan Pekerjaan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 6 12

Cukup Setuju 23 46

Setuju 8 16

Sangat Setuju 13 26

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.9 menunjukkan mayoritas responden menyatakan cukup setuju sirkulasi udara yang sejuk dibutuhkan karyawan untuk melakukan pekerjaan yakni 4600 dari 50 orang responden berjumlah 23 orang, responden

yang menyatakan setuju sebanyak 1600, sangat setuju 2600; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 1200 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan cukup setuju sirkulasi udara yang sejuk dibutuhkan karyawan untuk melakukan pekerjaan.

Tabel 4.10

Penjelasan Responden atas Pencahayaan yang Terang Memberikan Kemudahan bagi Karyawan dalam Beraktivitas

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 5 10

Cukup Setuju 16 32

Setuju 23 46

Sangat Setuju 6 12

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.10 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju pencahayaan yang terang memberikan kemudahan bagi karyawan dalam beraktivitas yakni 4600 dari 50 orang responden berjumlah 23 orang, responden yang menyatakan cukup setuju sebanyak 3200, sangat setuju 1200; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 1000 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju pencahayaan yang terang memberikan kemudahan bagi karyawan dalam beraktivitas.

Tabel 4.11

Penjelasan Responden atas Kebisingan dapat Menggagu Konsentrasi Kerja Karyawan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 10 20

Cukup Setuju 20 40

Setuju 18 36

Sangat Setuju 2 4

Berdasarkan Tabel 4.11 menunjukkan mayoritas responden menyatakan cukup setuju kebisingan dapat mengganggu konstrasi kerja karyawan yakni 4000 dari 50 orang responden berjumlah 20 orang, responden yang menyatakan setuju sebanyak 3600, sangat setuju 400; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 2000 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan cukup setuju kebisingan dapat mengganggu kosentrasi kerja karyawan.

Tabel 4.12

Penjelasan Responden atas Ruangan Kantor harus Berjauhan dari Getaran Mekanis yang Kuat

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 5 10

Cukup Setuju 20 40

Setuju 11 22

Sangat Setuju 14 28

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.12 menunjukkan mayoritas responden menyatakan cukup setuju ruangan kantor harus berjauhan dari getaran mekanis yang kuat yakni 4000 dari 50 orang responden berjumlah 20 orang, responden yang menyatakan setuju sebanyak 2200, sangat setuju 2800; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 1000 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan cukup setuju ruangan kantor harus berjauhan dari getaran mekanis yang kuat.

Tabel 4.13

Penjelasan Responden atas Bau yang Tidak Sedap Menyebabkan Karyawan Tidak Betah dalam Bekerja

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 6 12

Cukup Setuju 13 26

Setuju 19 38

Sangat Setuju 12 24

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.13 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju bau yang tidak sedap menyebabkan karyawan tidak betah dalam bekerja yakni 3800 dari 50 orang responden berjumlah 19 orang, responden yang menyatakan cukup setuju sebanyak 2600, sangat setuju 2400; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 1200 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju bau yang tidak sedap menyebabkan karyawan tidak betah dalam bekerja.

b. Dimensi peningkatan kinerja karyawan sebagai variabel Y Penjelasan responden atas peningkatan kinerja karyawan disajikan pada tabel-tabel berikut :

Tabel 4.14

Penjelasan Responden atas Pelimpahan Wewenang harus sesuai dengan Kemampuan Karyawan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 3 6

Cukup Setuju 15 30

Setuju 18 36

Sangat Setuju 14 28

Total 50 100

Berdasarkan Tabel 4.14 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju pelimpahan wewenang harus sesuai dengan kemampuan karyawannya yakni 3600 dari 50 orang responden berjumlah 18 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 2800, cukup setuju 3000; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 600 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju pelimpahan wewenang harus sesuai dengan kemampuan karyawannya.

Tabel 4.15

Penjelasan Responden atas Motivasi Diberikan Pimpinan Bertujuan untuk Meningkatkan Hasil yang Dicapai

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 0 0

Tidak Setuju 5 10

Cukup Setuju 11 22

Setuju 22 44

Sangat Setuju 12 24

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.1 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju motivasi diberikan pimpinan bertujuan untuk meningkatkan hasil yang dicapai yakni 4400 dari 50 orang responden berjumlah 22 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 2400, cukup setuju 2200; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 1000 dan sangat tidak setuju 000. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju motivasi diberikan pimpinan bertujuan untuk meningkatkan hasil yang dicapai.

Tabel 4.16

Penjelasan Responden atas Semangat Kerja Karyawan yang Tinggi dapat Meningkatkan Prestasi Kerjanya

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 3 6

Tidak Setuju 1 2

Cukup Setuju 4 8

Setuju 22 44

Sangat Setuju 20 40

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.16 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerjanya yakni 4400 dari 50 orang responden berjumlah 22 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 4000, cukup setuju 800; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 200 dan sangat tidak setuju 600. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerjanya.

Tabel 4.17

Penjelasan Responden atas Karyawan harus Mempertahankan Semangat Kerja Guna Mencapai Tujuan

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 3 6

Tidak Setuju 0 0

Cukup Setuju 8 16

Setuju 23 46

Sangat Setuju 16 32

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.17 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju karyawan harus mempertahankan semangat kerja guna mencapai tujuan yakni 4600 dari 50 orang responden berjumlah 23 orang, responden yang

menyatakan sangat setuju sebanyak 3200, cukup setuju 1600; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 000 dan sangat tidak setuju 600. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju karyawan harus mempertahankan semangat kerja guna mencapai tujuan.

Tabel 4.18

Penjelasan Responden atas Pengembangan Diri Karyawan Tercermin dari Kinerjanya

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 2 4

Tidak Setuju 4 8

Cukup Setuju 10 20

Setuju 21 42

Sangat Setuju 13 26

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.18 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju pengembangan diri karyawan tercermin dari kinerjanya yakni 4200 dari 50 orang responden berjumlah 21 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 2600, cukup setuju 2000; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 800 dan sangat tidak setuju 400. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju pengembangan diri karyawan tercermin dari kinerjanya.

Tabel 4.19

Penjelasan Responden atas Mutu Karyawan Perlu Ditingkatkan Guna Mencapai Tujuannya

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 3 6

Tidak Setuju 1 2

Cukup Setuju 4 8

Setuju 22 44

Sangat Setuju 20 40

Berdasarkan Tabel 4.19 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju mutu karyawan perlu ditingkatkan guna mencapai tujuannya yakni 4400 dari 50 orang responden berjumlah 22 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 4000, cukup setuju 800; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 200 dan sangat tidak setuju 600. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju mutu karyawan perlu ditingkatkan guna mencapai tujuannya.

Tabel 4.20

Penjelasan Responden atas Karyawan Selalu Perlu Memperhatikan Mutu Produk yang Diproduksinya

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 3 6

Tidak Setuju 0 0

Cukup Setuju 8 16

Setuju 23 46

Sangat Setuju 16 32

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.20 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju karyawan selalu perlu memperhatian mutu produk yang diproduksinya yakni 4600 dari 50 orang responden berjumlah 23 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 3200, cukup setuju 1600; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 000 dan sangat tidak setuju 600. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju karyawan selalu perlu memperhatian mutu produk yang diproduksinya.

Tabel 4.21

Penjelasan Responden atas Efisiensi Kerja Tercipta karena Karyawan Pandai Memanfaatkan Waktu Kerjanya

Jawaban Jumlah (orang) Persentase (00)

Sangat Tidak Setuju 2 4

Tidak Setuju 4 8

Cukup Setuju 10 20

Setuju 21 42

Sangat Setuju 13 26

Total 50 100

Sumber : Hasil Penelitian (data diolah)

Berdasarkan Tabel 4.21 menunjukkan mayoritas responden menyatakan setuju efisiensi kerja tercipta karena karyawan pandai memanfaatkan waktu kerjanya yakni 4200 dari 50 orang responden berjumlah 21 orang, responden yang menyatakan sangat setuju sebanyak 2600, cukup setuju 2000; Sedangkan minoritas menyatakan tidak setuju hanya 800 dan sangat tidak setuju 400. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas responden menyatakan setuju efisiensi kerja tercipta karena karyawan pandai memanfaatkan waktu kerjanya.

4.3 Pembahasan Hasil Penelitian

Dokumen terkait