APAKAH KOMPENSASI DAPAT MEMOTIVASI KINERJA ?
Memastikan bahwa karyawan termotivasi dengan benar adalah salah satu masalah paling umum yang dihadapi banyak perusahaan. Tanpa tenaga kerja yang berdedikasi dan termotivasi, akan mengalami masalah dalam mencapai tujuan.
Akibatnya, ini akan merugikan dan itu adalah hal terakhir yang diinginkan sebagai pemilik bisnis.
Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk memahami bagaimana karyawan termotivasi dan perlu memahami bahwa tidak dapat memotivasi karyawan yang dimiliki dengan cara yang sama. Salah satu metode umum untuk memotivasi karyawan adalah dengan memberi mereka kompensasi dengan benar atau lebih dari cukup. Kompensasi yang tepat harus
17
dilakukan di tempat pertama terlepas dari fakta lain tetapi jika pergi sedikit lebih dalam memahami kompensasi adalah topik yang sangat penting dan kompleks.
Kompensasi dapat Memotivasi Perilaku Karyawan ?
Apakah anda ingin bekerja untuk diri sendiri tanpa paket gaji dan kompensasi yang layak? Jawabannya pasti tidak! Namun, meskipun penelitian telah dapat membuktikan bahwa kompensasi memang berpengaruh terhadap motivasi dan perilaku karyawan, kompensasi bukanlah satu-satunya variabel dalam persamaan.
Pertama-tama, perlu memahami bahwa talenta top sangat diminati saat ini. Oleh karena itu, persaingan untuk mendapatkan orang-orang ini sangat ketat saat ini. Tantangan lainnya adalah, asalkan dapat merekrut karyawan teladan, mempertahankan talenta terbaik ini.
Paket kompensasi yang tepat dapat membantu dalam memotivasi karyawan. Perlu memahami apa tuntutan karyawan secara spesifik ?. Setelah memahami permintaan yang mereka miliki, akan berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk menilai apakah mereka pantas mendapatkan kompensasi sebesar itu atau tidak. Jika mereka memang pantas mendapatkannya, berikan kepada mereka. Jika berpikir, setelah mempertimbangkan secara menyeluruh, bahwa mereka tidak pantas mendapatkan kompensasi yang mereka harapkan, perlu mengomunikasikan alasannya dengan benar kepada mereka.
Sebelum kita melanjutkan, harus disebutkan bahwa kompensasi bukanlah satu-satunya hal yang memotivasi karyawan. Banyak
18
faktor lain yang akan ikut bermain. Ini termasuk hal-hal seperti lingkungan kerja, budaya perusahaan, seberapa banyak fleksibilitas yang diberikan, dll. Jadi, sementara kompensasi yang tepat akan memotivasi karyawan, itu bukan satu-satunya faktor yang akan menentukan tingkat motivasi mereka.
Cara Memotivasi Karyawan Melalui Kompensasi
✓ Mekanisme Pendanaan: Kompensasi insentif dimaksudkan untuk menghargai perilaku yang meningkatkan kinerja organisasi. Dengan demikian, kumpulan bonus harus didanai dengan memenuhi target keuangan. Karyawan perlu memahami bahwa uang mengalir ke sistem bonus hanya ketika perusahaan tumbuh dengan sukses. Biasanya organisasi menentukan target pendapatan dan pendapatan bersih. Ketika organisasi mencapainya, uang mulai mengisi kumpulan bonus.
✓ Frekuensi Pembayaran: Bonus membuat perbedaan bagi karyawan ketika mereka paling terkait erat dengan perilaku yang benar. Membayar bonus triwulanan jauh lebih kuat daripada membayar bonus tahunan. Sulit untuk tetap termotivasi untuk bonus tahunan yang sudah di luar jangkauan karena seperempat kinerja buruk. Organisasi, jadi pastikan mereka tidak membayar terlalu banyak setiap kuartal dapat menahan sebagian dari bonus, tetapi karyawan harus melihat manfaat nyata untuk memiliki kuartal yang hebat. Ini akan memotivasi mereka untuk bekerja keras setiap kuartal.
✓ Keselarasan: Seorang manajer harus memastikan bahwa karyawannya memiliki ukuran atau tujuan yang secara
19
langsung mendukung tujuannya sendiri. Cara termudah untuk melakukannya adalah dengan menghubungkan semua karyawan ke peta strategi atau Balanced Scorecard. Beberapa latihan cepat dalam liputan akan memastikan bahwa setiap orang bekerja untuk menjalankan strategi.
✓ Partisipasi: Kompensasi variabel harus berlaku untuk mereka selain tenaga penjualan. Banyak organisasi berhasil dengan menempatkan seluruh tim atau departemen pada program insentif yang sebagian bonusnya terkait dengan kinerja tim.
Ini akan memastikan bahwa perilaku buruk terlihat dengan cepat dan permainan tim didorong.
✓ Aturan: Joel Spolsky menunjukkan di akhir artikel INC MAGAZINE-nya bahwa penting untuk menetapkan aturan untuk sistem kompensasi dan tidak mentolerir rencana permainan atau perilaku apa pun yang mungkin berdampak buruk pada pelanggan atau bisnis. Jenis aturan ini memungkinkan rencana untuk dibatalkan atau diubah jika perilaku yang salah terjadi dalam organisasi.
Semua pemberi kerja yang hebat menyadari fakta bahwa paket kompensasi yang tepat akan memberi talenta terbaik. Namun, untuk mempertahankannya dengan baik, juga perlu memiliki paket manfaat yang menarik.
Ketika kita berbicara tentang kompensasi, yang kita maksud adalah upah, gaji, semua jenis bonus, dan struktur komisi yang tepat. Suka atau tidak suka, talenta top tahu nilainya. Dalam hampir 100 persen kasus, mereka tidak akan senang menerima sesuatu yang kurang dari yang mereka pikir pantas mereka terima. Ini akan menjadi lebih benar jika ada perusahaan lain yang berlomba-lomba untuk layanan mereka.
20
Terlepas dari hal lain apa pun, jangan mencoba mengambil keuntungan dari karyawan. Itu akan menjadi hal terburuk yang harus dilakukan. Jika mereka entah bagaimana memahami bahwa mereka dimanfaatkan, segalanya tidak akan berjalan dengan baik. Oleh karena itu, pastikan bahwa karyawan senang dengan paket kompensasi mereka. Ini juga akan memastikan bahwa mereka memahami bahwa menghargai mereka sebagai karyawan. Ini akan memiliki efek yang sangat positif pada moral tempat kerja secara keseluruhan dan juga akan meningkatkan produktivitas.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Karyawan
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, semua jenis paket kompensasi benar-benar memiliki dampak yang sangat besar terhadap karyawan terlibat. Kompensasi yang tepat akan memberi karyawan kepuasan kerja yang mereka inginkan dan butuhkan. Ini juga akan mendorong karyawan untuk berbuat lebih baik dan mendapatkan hasil yang lebih baik bagi perusahaan.
Jika melihat kebalikannya, kita akan segera melihat bahwa kompensasi yang tidak tepat atau paket kompensasi yang rendah memiliki dampak negatif pada karyawan yang sama. Dengan semua hal yang dikatakan dan dilakukan, paket kompensasi yang tepat akan memiliki efek yang sangat positif pada tingkat motivasi karyawan.
Kompensasi yang tepat akan memberikan manfaat sebagai beikut :
21 1. kepuasan kerja
Ketika karyawan tahu dan merasa bahwa mereka dihargai dengan benar oleh majikan mereka, mereka akan memiliki rasa kepuasan yang sebenarnya dari pekerjaan mereka. Orang-orang menghargainya ketika upaya mereka diakui dan dihargai. Paket kompensasi yang tepat adalah salah satu cara terbaik untuk mencapai hal ini.
2. Retention
Seperti yang telah kita bicarakan sebelumnya, talenta top sangat diminati. Akan ada majikan lain dan perusahaan lain yang mungkin mencoba mengorek talenta terbaik dengan paket kompensasi yang lebih baik. Jadi, untuk meningkatkan retensi pekerja dan untuk memastikan tidak kehilangan karyawan terbaik karena pesaing, pastikan bahwa semua karyawan berada di bawah paket kompensasi yang layak mereka terima.
3. Rekrutmen Calon
Dari mulut ke mulut sangat kuat. Ketika karyawan yang ada akan puas dengan paket kompensasi individu mereka, mereka akan lebih dari bersedia untuk mengungkapkan rasa terima kasih itu secara terbuka. Mereka akan memberi tahu teman dan keluarga mereka tentang seberapa baik perusahaan dijalankan dan seberapa baik karyawan diperlakukan dan diberi kompensasi. Ini akan, pada gilirannya, meningkatkan talenta top lainnya untuk setidaknya membuat penasaran tentang perusahaan. Ini adalah salah satu cara terbaik untuk merekrut talenta terbaik.
4. Produktivitas Kerja
22
Terakhir, dan yang paling penting, ketika karyawan akan merasa mendapat kompensasi yang layak, kinerja dan produktivitas mereka secara keseluruhan akan meningkat. Ini adalah poin utama dan yang paling perlu diperhatikan. Ketika produktivitas naik, akan melihat beberapa hal positif untuk perusahaan. Anda akan memiliki tenaga kerja yang jauh lebih terlibat dan ini pada akhirnya akan secara positif memengaruhi labaa.
Apakah Uang Cukup untuk Memotivasi Karyawan?
Seperti yang telah kita bahas sebelumnya, memotivasi karyawan adalah hal yang rumit. Tentu saja, uang akan dapat memotivasi karyawan, tetapi ingatlah bahwa ini bukan satu-satunya variabel yang akan menjelaskan tingkat motivasi mereka.
Tentu ada faktor lain yang juga akan menentukan seberapa termotivasi karyawan. Ini termasuk hal-hal seperti budaya perusahaan, hubungan interpersonal yang dibangun dengan rekan kerja lain, seberapa banyak fleksibilitas yang ditawarkan, dll. Faktor-faktor ini juga penting dalam hal memotivasi karyawan.