Bagi Peneliti Selanjutnya - KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

3. Bagi Peneliti Selanjutnya

Keterbatasan dalam penelitian ini adalah interaksi dari resistensi terhadap perubahan merupakan sesuatu yang kompleks, sehingga temuan pada penelitiaan ini masih dapat diteliti lebih lanjut untuk dikorelasikan dengan variabel lain. Oleh karena itu, peneliti selanjutnya yang ingin meneliti tentang topik resistensi terhadap perubahan dapat dikorelaksikan dengan variabel yang sifatnya lebih personal misalnya seperti kecerdasan emosional.

Peneliti selanjutnya juga diharapkan dapat mengkorelasikan sikap resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi terhadap faktor gaya kepemimpinan dan gangguan tradisi atau hubungan

kelompok. Hal ini disebabkan karena kedua faktor tersebut terkait dengan persepsi yang dimiliki pegawai terhadap dukungan yang diberikan oleh organisasi.

DAFTAR PUSTAKA

Armenakis, A. A., dan Bedeian, A. G. (1999). Organizational Change: A review of Theory and Research in the 1990s. Journal of Management, vol 25, No 3, 293-315

Armenakis, Achilles A., Harris, Stanley G., Mossholder, Kevin W. (1993). Creating readiness for change organization. Human Relations, 46 (6), 681-702.

Aselage, J., dan Eisenberger, R. (2003). Perceived organizational Support and Psychological Contracts: A theoretical Integration. Journal of

Organizational Behavior 24, 491-509. Science Series Data Report,

Vol 4, No. 9;Sep 2012.

Azwar, S. (1999). Penyusunan skala psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2009). Penyusunan skala psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2012). Dasar-dasar psikometri. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Beheshtifar, M., dan Zare, E. (2012). Effect Perceived Organizational support on employees’ attitudes toward work. Science Series Data Report, vol 4, No. 9.

Chilton, Barbara. (2010). Employee Change Readiness and The Success Of Planned Change. In Partial Fulfillment of The Requirements for The

Degree Master of Science in Organization Development. Proquest.

California : The George L. Grazidio School of Buseness and Management.

Cullen, K., Edwards, B., Casper, C., Gue, K. (2014). Employees Adaptability and Perceptions of Change-Related Uncertainty: Implication for Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, and Performance. Journal of Bussines Psychology, 29:269-280.

DiFonzo, N., & Bordia, R. (1998). A tale of two corporations: Managing uncertainty during organizational change. Human Resource

Management, 37, 295–303.

Eisenberger, R., Armeli, S., Rexwinkel, B., Lynch, P.D., dan Rhoades, L. (2001). Reciprocation of Perceived Organizational Support. Journal of

Applied Psychology vol. 86, No. 1, 42-51.

Eisenberger, R., Huntington, R.,Hutchison, S., dan Sowa, D. (1986). Perceived Organizational Support. Joutnal of Applied Psychology vol. 71, No.

3, 500-507.

Eisenberger, R., Stinglhamber, F., Vandenberghe, C. Sucharski, I.L. & Rhoades, L. (2002). Perceived supervisor support: Contributions to perceived organizational support and employee retention. Journal of Applied

Psychology, 87(3), 565-573.

Fishbein, M., & Ajzen, I. (1975). Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An

Introduction to Theory and Research. Reading: Addison-Wesley.

Georgalis, J., Samaratunge, R., Kimberley, N., dan Lu, Y. (2015). Change Process Characteristics and resistance to organizational change: The Role of Employee Perception of Justice. Australian Journal of Management, Vol. 4(I)89-113.

Hasan, Iqbal. (2006). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta : PT Bumi Aksara.

Heuvel, M. Van den, Demerouti, E., Bakker,A. B., dan Schaufeli, W. B. (2013). Adapting to Change: The Value of Change Information and Meaning-Making. Journal of Vocational Behavior, 83 11-21.

Hermawan, A. (2005). Penelitian bisnis : Paradigma kuantitatif. Jakarta : PT. Grasindo.

Holt, et.al. (2007). Readiness for organizational change : the systematic development of a scale. Journal of Applied Behavioral Science. Vol. 43, No. 2, 232-255.

Jordan, Peter (2004). Dealing With Organisational Change: Can Emotional Inteligence Enhance Organisational Learning?. International Journal

of Organisational Behaviour. Vol. 8 (1), 456-471.

Hutapea, B. (2012). Sifat-Kepribadian dan Dukungan Organisasi Sebagai Prediktor Komitmen Organisasi Guru Pria di Sekolah Dasar.

Makara, Sosial Humaniora, vol 16, No. 2: 101-115.

Irianto, A. (2004). Statistik: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Prenada Media Group

Kasali, Rhenald. (2015). Mengapa Orang seperti RJ Lino Selalu “Diganggu”.

Diakses 18 Agustus 2016 dari

http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2015/10/19/053000826/Men gapa.Orang.seperti.RJ.Lino.Selalu.Diganggu.?

Kasmadi, dan Sunariah, N. S. (2013). Panduan Modern Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Kreitner R., dan Kinicki, A. (2014). Organizational behavior (9th Ed). Burr Ridge: McGraw-Hill.

Lau, C., & Woodman, R. C. (1995). Understanding organizational change: A schematic perspective. Academy of Management Journal, 38, 537– 554.

Latan, Hengky. (2014). Aplikasi analisis data statistik untuk ilmu sosial sain dengan STATA. Bandung : CV. Alfabeta

Parish, J. T., Cadwallader, S., dan Busch, P. (2008). Want To, Need To, Ought To: Employee Commitment To Organizational Change. Journal of Organizational Change Management Vol. 21 No. 1 pp. 32-52.

Narbuko, C., Achmadi, H. A. (2007). Metodologi penelitian. Jakarta: Bumi Aksara cetakan ke-8.

Nisfiannoor, Muhammad. (2009). Pendekatan Statistika Modern untuk Ilmu

Sosial. Jakarta : Salemba Humanika.

Novliadi, Ferry. (2007). Organizational Citizenship Behavior karyawan ditinjau dari persepsi terhadap kualitas dan interaksi atasan-bawahan dan persepsi terhadap dukungan organisasional. Makalah. Universitas

Sumatera Utara.

Nurgiyantoro, G., Gunawan, & Marzuki. (2009). Statistik Terapan untuk

Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial. Yogyakarta : Gadjah Mada University

Press.

Periantalo, J., dan Mansoer, W. D. (2008). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesiapan untuk Berubah Pegawai di Dirjen PQR. JPS Vol. 14 No 03.

Piderit, Sandy Kristin. (2000). Rethinking resistance and recognizing ambivalence: A multidimensional view of attitudes toward an organizational change. The Academy of Management Review, 25 (4), 783-794.

Ployhart, R. E., & Bliese, P. D. (2006). Individual ADAPTability (IADAPT) theory: Conceptualizing the antecedents, consequences, and measurement of individual differences in adaptability. Advances in

Human Performance and Cognitive Engineering Research, vol. 6.

Robbins, S.P. (1979). Organizational Behavior: Concepts, Controversies,

Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support : A Review of the literature. Journal of Applied Psychology, Vol. 87, No.

Santoso, Agung. (2010). Statistik untuk Psikologi : Dari Blog Menjadi Buku. Yogyakarta : Penerbit Universitas Sanata Dharma.

Schneider, B., A. P. Brief and R.A. Guzzo. (1996). Creating a climate and culture for sustainable organizational change. Organizational Dynamics, vol. 24.

Siswono, Eko. (2012). Berkat Mardjana PT Pos Bangkit dari Bangkrut. Diakses tanggal 24 Agustus 2015 dari http: // www.tempo.com /read/news/

2012/12/25/093450249/

Berkat-Mardjana-PT-Pos-Bangkit-dari-Bangkrut.

Subjek 1. 21 Juni 2016. Wawancara Pribadi “Hubungan Persepsi terhadap Dukungan Organisasi dan resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan pada organisasi”. Rumah Sakit Panti Rini, Kalasan, Sleman.

Subjek 2. 23 Juni 2016. Wawancara Pribadi “Hubungan Persepsi terhadap Dukungan Organisasi dan resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan pada organisasi”. PT Pertamina Persero, Semarang, Jawa Tengah.

Sugiyono. (2011). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (mixed

method). Bandung : Penerbit Alfabeta.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta cetakan ke-19.

Supratiknya, A. (2014). Pengukuran Psikologis. Yogyakarta : Penerbit Universitas Sanata Dharma.

Susanto, A. B. (2008). Organizational Readiness for Change: A case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia.

International Journal of Management Perspectives, vol. 1.

Weiner, B. J. (2009). A Theory of Organizational Readiness for Change.

Implementation Science, vol. 4:67.

Widhiarso, Wahyu. (2009). Koefisien Reliabilitas Untuk Pengukuran Multidimensi. Psikobuana, vol. 1, No 1.

Worley, J.A., Fuqua, D.A., & Hellman, C.M. (2009). The survey of perceived organizational support : Which measure should we use?. Journal of

Lampiran 1

Skala Try Out

SKALA PENELITIAN

Stanis Mahendra Satyawan

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA

Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini

Dalam rangka penelitian yang sedang saya lakukan, perkenankan saya memohon ijin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk merelakan waktu dalam mengisi skala berikut ini.

Skala ini terdiri dari beberapa pernyataan yang dikelompokkan dalam 2 skala. Dalam merespon pernyataan-pernyataan tersebut, saya sangat berharap Bapak/ Ibu/ Saudara/i untuk mengisi dengan sebenar-benarnya, apa adanya, dan sejujur-jujurnya sesuai dengan keadaan Bapak/ Ibu/ Saudara/i dalam kehidupan sehari-hari. Dalam pengisian skala ini tidak ada penilaian benar atau salah, serta data yang diberikan oleh Bapak/ Ibu/ Saudara/i sangat terjaga kerahasiaannya.

Saya juga mohon Bapak/ Ibu/ Saudara/i untuk selalu memperhatikan petunjuk pengerjaan dan instruksi yang diberikan dalam mengisi skala ini, karena hasil dari pengisian ini akan digunakan untuk kepentingan ilmiah. Atas perhatian dan partisipasi Bapak/ Ibu/ Saudara/i, saya mengucapkan banyak terima kasih.

Hormat saya,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama (inisial) :

Usia :

Jenis kelamin :

Masa kerja : ... tahun

Menyatakan untuk bersedia mengisi skala ini tanpa adanya paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya mengisi skala ini secara sukarela demi membantu terlaksananya penelitian ilmiah yang disusun.

Semua respon yang saya berikan mewakili apa yang saya alami dalam kehidupan kerja saya sehari-hari dan bukan atas pandangan masyarakat pada umumnya. Saya juga memberikan ijin agar jawaban saya dapat digunakan sebagai data untuk penelitian ilmiah meskipun mencantumkan identitas pribadi saya.

Yogyakarta, 30 Januari 2016

Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang terkait dengan apa yang Anda rasakan dan Anda alami ketika sedang bekerja di perusahaan tempat Anda bekerja sekarang ini.

Anda diminta untuk memberikan persetujuan Anda terhadap pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan membubuhkan tanda centang (√) pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang Anda alami. Empat pilihan yang akan disediakan adalah sebagai berikut :

Kolom SS, jika Anda Sangat Setuju dengan pernyataan

Kolom S, jika Anda Setuju dengan pernyataan

Kolom TS, jika Anda Tidak Setuju dengan pernyataan

Kolom STS, jika Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan

Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang (√) dengan tanda sama dengan (=). Lalu, beri tanda centang (√) pada jawaban yang menurut anda lebih sesuai dengan keadaan dan kondisi Anda. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda untuk setiap pernyataan. Oleh sebab itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai untuk mewakili keadaan atau kondisi anda dalam pernyataan yang tersedia. Pada kuesioner ini tidak ada jawaban yang benar atau salah.

No Pernyataan SS S TS STS

Perusahaan tidak keberatan apabila saya mengambil cuti dengan alasan kepentingan keluarga

Saya rasa perusahaan tidak peduli ketika saya sedang berduka atau mendapatkan musibah

Ketika ada pegawai menunjukkan kinerja yang baik, perusahaan segan untuk memberikan insentif

Menurut saya perusahaan tidak memberi insentif tambahan ketika produktivitas kerja saya meningkat

Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada pegawainya

Perusahaan memberikan support ketika saya mendapatkan musibah/berduka

Perusahaan tidak akan memberi kenaikan gaji meskipun saya bekerja lebih keras

8 Perusahaan memberikan insentif kepada pegawai berprestasi

Kerja keras yang saya lakukan diikuti dengan insentif tambahan yang diberikan oleh perusahaan

11 Saya merasa kuota libur yang dimiliki pegawai masih kurang

Ketika saya dirawat di rumah sakit, perusahaan ikut membantu biaya perawatan saya melalui jaminan kesehatan

Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada keluarga pegawai

Saya merasa kerja keras yang saya lakukan tidak diiringi oleh insentif tambahan yang saya terima

15 ^{Bagi saya tidak ada penghargaan yang berbeda antara pegawai} berprestasi dengan yang tidak berprestasi.

16 Perusahaan kurang peduli dengan kesehatan keluarga saya

17 ^{Saya merasa perusahaan tidak memberi saya ijin untuk} mengambil cuti dengan alasan keperluan keluarga

Saya senang mendapatkan pujian dari atasan ketika saya berhasil menyelesaikan pekerjaan

Saya sering was-was karena saya tidak memiliki jaminan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan

Saya akan mendapatkan kompensasi lebih apabila perusahaan menilai baik kinerja saya

Saya tidak diperkenankan menggunakan jatah cuti saya untuk

refreshing

Saya tidak bahagia bekerja di perusahaan ini karena tidak adanya asuransi yang diberikan pada keluarga

Ketika saya menunjukkan performa kerja yang baik, atasan saya tidak peduli

Saya merasa bahwa pegawai berprestasi tidak diberi penghargaan apapun oleh perusahaan

Menurut saya pegawai yang berprestasi akan mendapat penghargaan yang lebih daripada pegawai yang tidak berprestasi

26 Saya merasa perusahaan peduli dengan kesehatan keluarga saya

Saya menanggung jaminan kesehatan keluarga saya tanpa bantuan perusahaan

Penilaian baik kinerja saya kurang berpengaruh terhadap gaji yang saya dapatkan

Atasan saya akan memberi pujian apabila saya memiliki kinerja yang baik

Asuransi yang diberikan perusahaan terhadap keluarga membuat saya merasa lebih bahagia bekerja di perusahaan ini

Ketika saya dirawat di rumah sakit, saya menanggung sendiri biaya perawatannya

Ketika saya mengalami stress terhadap pekerjaan saya dapat menggunakan waktu cuti untuk berlibur

Saya percaya ketika produktivitas kerja saya meningkat, perusahaan akan memberi insentif tambahan

Menurut saya, perusahaan akan memberi kenaikan gaji sebagai penghargaan pada pegawai yang berprestasi

Saya tidak mendapat pengakuan dari atasan ketika berhasil menyelesaikan pekerjaan

Saya yakin ketika saya bekerja lebih keras, perusahaan akan memberi kenaikan gaji

No Pernyataan SS S TS STS

1 Saya setuju apabila perusahaan akan merubah pekerjaan saya

Saya berpendapat bahwa perusahaan akan berhasil apabila melakukan perubahan pada sistem organisasi

Saya tidak senang apabila perusahaan berencana untuk melakukan perubahan sistem organisasi

Saya takut apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya

Saya tidak mengerjakan secara maksimal pekerjaan yang masih asing bagi saya

Saya merasa muak dengan perubahan-perubahan yang terjadi pada perusahaan ini

Saya menyambut baik rencana perusahaan untuk melakukan perubahan pada sistem organisasi

Saya akan melakukan protes apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya

9 ^{Perubahan sistem yang dilakukan oleh perusahaan menurut} saya hanya akan menimbulkan kebingungan pada pegawai

Saya merasa kecewa apabila perusahaan akan melakukan perubahan terhadap sistem organisasi

Menurut saya perubahan terhadap sistem organisasi merupakan hal yang buang-buang waktu

Saya akan memilih mengerjakan pekerjaan lama dibandingkan mengerjakan pekerjaan yang baru

13 Perubahan pada pekerjaan bukan suatu masalah bagi saya

Saya yakin bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak baik pada pekerjaan saya

15 Saya marah karena perusahaan merubah pekerjaan saya

Saya tidak merasa keberatan apabila perusahaan melakukan perubahan pada pekerjaan saya

Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi

Saya sangat bergairah mengerjakan pekerjaan baru yang belum pernah saya lakukan

Saya menyelesaikan sendiri tugas baru yang diberikan kepada saya

Saya merasa tertekan mengerjakan pekerjaan yang tidak saya kuasai

Saya akan menerima dengan baik segala macam perubahan yang terjadi pada pekerjaan saya

Seringkali saya tidak bersemangat apabila mengerjakan tugas baru

Saya akan menyelesaikan pekerjaan yang saya miliki tanpa pilih-pilih

Saya merasa nyaman bekerja dengan menggunakan sistem yang sudah ada sehingga perusahaan tidak perlu melakukan perubahan

Saya melemparkan tugas baru yang saya terima kepada pegawai lain

Perubahan sistem organisasi yang dilakukan oleh perusahaan membuat saya ingin bertahan lama di perusahaan ini

27 ^{Saya hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya} lakukan

Saya akan mencoba menyelesaikan pekerjaan baru yang diberikan kepada saya meskipun saya belum pernah mengerjakan tugas tersebut

Seringkali saya tidak menyelesaikan tugas dengan baik sebagai protes terhadap tugas baru yang saya terima

Saya tidak percaya kalau perusahaan akan mampu melakukan perubahan terhadap sistem yang ada

Saya mengerjakan pekerjaan yang tidak saya kuasai dengan senang hati

Apabila saya diberi pilihan, saya akan memilih untuk menolak perubahan yang terjadi pada pekerjaan saya

Saya tidak hanya ingin mengerjakan pekerjaan yang biasa saya lakukan

Saya rasa perusahaan akan mengalami kemunduran jika melakukan perubahan organisasi

Saya percaya bahwa pegawai tidak akan mengalami kebingungan apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi

Saya akan menolak pekerjaan baru yang belum pernah saya kerjakan sebelumnya

Menurut saya sudah saatnya perusahaan melakukan pembaharuan sistem organisasi

Menurut saya perusahaan akan lebih maju jika melakukan perubahan organisasi

Perubahan-perubahan yang terjadi pada perusahaan ini membuat saya antusias

Saya berpendapat bahwa merubah sistem organisasi merupakan suatu langkah yang efisien dan efektif

Saya berpendapat bahwa sistem yang sudah ada tidak perlu diperbaharui

Saya tidak merasa khawatir dengan pekerjaan yang saya miliki ketika perusahaan akan melakukan perubahan organisasi

Saya tersiksa ketika lingkungan kerja saya dipenuhi oleh hal-hal baru

Saya tetap mengerjakan dengan maksimal pekerjaan yang tidak familiar bagi saya

Saya merasa pekerjaan saya akan terancam apabila perusahaan melakukan perubahan organisasi

Saya meyakini bahwa perubahan pada sistem organisasi akan berdampak buruk pada pekerjaan saya

Saya langsung segera menyelesaikan tugas baru yang saya terima

48 Saya menikmati hal-hal baru yang ada di lingkungan kerja

Saya merasa bahwa perubahan terhadap sistem organisasi yang akan dilakukan perusahaan tidak akan mengecewakan pegawai

Saya berencana untuk mengundurkan diri apabila perusahaan melakukan perubahan pada sistem organisasi

Saya selalu menyelesaikan tugas-tugas baru yang saya terima dengan baik

Saya merasa perusahaan perlu melakukan perubahan organisasi karena sistem yang sudah ada tidak memberi rasa nyaman

Menurut saya perusahaan akan mengalami kegagalan apabila melakukan perubahan sistem

Saya memilih untuk menunda mengerjakan tugas baru yang saya terima

Lampiran 2

Skala Penelitian

Oleh :

Stanis Mahendra Satyawan

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SANATA DHARMA

Yang turut berpartisipasi dalam penelitian ini

Dalam rangka penelitian yang sedang saya lakukan, perkenankan saya memohon ijin untuk meminta bantuan serta partisipasi Bapak/ Ibu/ Saudara/ i untuk merelakan waktu dalam mengisi skala berikut ini.

Hormat saya,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama (inisial) :

Usia :

Jenis kelamin :

Masa kerja : ... tahun

Menyatakan untuk bersedia mengisi skala ini tanpa adanya paksaan ataupun tekanan dari pihak manapun. Saya mengisi skala ini secara sukarela demi membantu terlaksananya penelitian ilmiah yang disusun.

Yogyakarta, .... April 2016

Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang terkait dengan apa yang Anda rasakan dan Anda alami ketika sedang bekerja di perusahaan tempat Anda bekerja sekarang ini.

Anda diminta untuk memberikan persetujuan Anda terhadap pernyataan-pernyataan yang disajikan dengan membubuhkan tanda centang (√) pada kolom jawaban yang paling mewakili keadaan atau kondisi yang Anda alami. Empat pilihan yang akan disediakan adalah sebagai berikut :

Kolom SS, jika Anda Sangat Setuju dengan pernyataan

Kolom S, jika Anda Setuju dengan pernyataan

Kolom TS, jika Anda Tidak Setuju dengan pernyataan

Kolom STS, jika Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan

Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka coretlah tanda centang (√) dengan tanda sama dengan (=). Lalu, beri tanda centang (√) pada jawaban yang menurut anda lebih sesuai dengan keadaan dan kondisi Anda. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda untuk setiap pernyataan. Oleh sebab itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai untuk mewakili keadaan atau kondisi anda dalam pernyataan yang tersedia. Pada kuesioner ini tidak ada

No Pernyataan SS S TS STS

Saya rasa perusahaan tidak peduli ketika saya sedang berduka atau mendapatkan musibah

Menurut saya perusahaan tidak memberi insentif tambahan ketika produktivitas kerja saya meningkat

Saya merasa tenang karena perusahaan memberikan jaminan kesehatan pada pegawainya

Perusahaan memberikan support ketika saya mendapatkan musibah/berduka

5 Saya merasa jatah cuti yang diberikan oleh perusahaan cukup

Kerja keras yang saya lakukan diikuti dengan insentif tambahan yang diberikan oleh perusahaan

Saya merasa kerja keras yang saya lakukan tidak diiringi oleh insentif tambahan yang saya terima

9 Perusahaan kurang peduli dengan kesehatan keluarga saya

8 ^{Bagi saya tidak ada penghargaan yang berbeda antara pegawai} berprestasi dengan yang tidak berprestasi.

10 ^{Saya merasa perusahaan tidak memberi saya ijin untuk} mengambil cuti dengan alasan keperluan keluarga

Saya sering was-was karena saya tidak memiliki jaminan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan

Saya akan mendapatkan kompensasi lebih apabila perusahaan menilai baik kinerja saya

Saya tidak diperkenankan menggunakan jatah cuti saya untuk

refreshing

Saya tidak bahagia bekerja di perusahaan ini karena tidak adanya asuransi yang diberikan pada keluarga

Ketika saya menunjukkan performa kerja yang baik, atasan saya tidak peduli

Saya merasa bahwa pegawai berprestasi tidak diberi penghargaan apapun oleh perusahaan

Penilaian baik kinerja saya kurang berpengaruh terhadap gaji yang saya dapatkan

Atasan saya akan memberi pujian apabila saya memiliki kinerja yang baik

Ketika saya dirawat di rumah sakit, saya menanggung sendiri biaya perawatannya

Ketika saya mengalami stress terhadap pekerjaan saya dapat menggunakan waktu cuti untuk berlibur

Saya percaya ketika produktivitas kerja saya meningkat, perusahaan akan memberi insentif tambahan

Menurut saya, perusahaan akan memberi kenaikan gaji sebagai penghargaan pada pegawai yang berprestasi

No Pernyataan SS S TS STS

1 Saya setuju apabila perusahaan akan merubah pekerjaan saya

Saya berpendapat bahwa perusahaan akan berhasil apabila

Dalam dokumen Hubungan antara persepsi terhadap dukungan organisasi dan sikap resistensi pegawai dalam menghadapi perubahan organisasi. (Halaman 86-141)