BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
B. Evaluasi Dan Analisis Kinerja
1. Capaian Kinerja pada Perspektif Pelanggan
Tabel 3. Capaian Kinerja pada Perspektif Pelanggan (Customer Perspektive)
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target 2018 Capaian 2018 1. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan 1. Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelaniutan (WPP) 2 2 2. Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelaniutan (KPP PUD) 1 1 2. Meningkatnya hasil penyelenggar an Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP 3. Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan (rekomend asi/inovasi 6 6
53 4. Nilai PNBP (Rp. Juta) 10.000 10.00 3. Tersedianya kebijakan pembanguna n KP yang efektif 5. Indeks efektivitas kebijakan pemerintah
bidang Riset dan SDM KP (lndeks)
7,8 7,82
Sasaran Strategis 1
Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan
Menjabarkan misi “Kesejahteraan” maka sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan” dengan Indikator Kinerja Utama :
Indikator Kinerja Utama 1
Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelaniutan (WPP)
IKU jumlah WPP berpetakan potensi di bidang sumberdaya sosial ekonomi KP untuk pengembangan ekonomi kelautan berkelanjutan yang dikontribusi dari pelaksanaan 1 (satu) kegiatan penelitian dengan judul “ Model Integrasi Ekonomi
54
Dalam Mendukung Percepatan Industrialisasi Perikanan di Lokasi SKPT (Sebatik dan Sumba Timur)” Pada kegiatan “Model Integrasi Ekonomi Dalam Mendukung Percepatan Industrialisasi Perikanan di Lokasi SKPT (Sebatik dan Sumba Timur)” telah dihasilkan model sosial ekonomi KP dan Naskah Karya Tulis Ilmiah. Disamping itu adalah telah tersusunnya laporan teknis terkait. Pada saat ini dokumen tersebut akan menjadi dukungan penyusunan buku WPP pada tingkat eselon I BRSDM KP.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelanjutan dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 1 SS1. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung
jawab dan berkelanjutan
Indikator Target
2018 Capaian 2018 1. Jumlah Wilayah Pengelolaan
Perikanan (WPP) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya KP secara terintegrasi untuk Pengembangan Ekonomi KP yang Berkelaniutan (WPP) 2 2
55
Capaian pada Tahun 2018 sudah mencapai 100% dari target yang ditetapkan yaitu 100% baik secara fisik maupun volume, yaitu sebanyak 2 (dua) buah WPP.
IKU ini tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena IKU tersebut merupakan IKU baru pada BBRSEKP untuk tahun 2018.
Indikator Kinerja Utama 2
Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelaniutan (KPP PUD)
Indikator kinerja pada jumlah KPP PUD yang berpetakan potensi di bidang sumberdaya sosial ekonomi KP untuk pengembangan ekonomi maritim dan kelautan yang berkelanjutan di kontribusi oleh beberapa satuan kerja BRSDMKP yang salah satunya adalah BBPSEKP. Sebagai inisiatif strategis dari IKU tersebut adalah dilaksanakannya kegiatan Model Manajemen Sumber Daya Perikanan Perairan Umum Daratan. Pada tahun 2018 telah dihasilkan dokumen model pengelolaan perikanan umum daratan berbasis pada prinsip co-management dan bersifat adaptif “tipologi danau dan waduk” serta karya tulis
56
ilmiah (KTI). Disamping itu adalah telah tersusunnya laporan teknis terkait.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelaniutan (KPP PUD) dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 2 SS1. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan
Indikator Target
2018 Capaian 2018 2. Kawasan Pengelolaan Perikanan
Perairan Umum Daratan (KPP PUD) yang teridentifikasi untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelaniutan (KPP PUD)
1 1
IKU tersebut ditargetkan pada tahun 2018 dengan volume 1 buah. Capaian pada Tahun 2018 sudah mencapai 100% sesuai dengan target yang ditetapkan yaitu 100% baik secara fisik maupun volume.
IKU ini tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena IKU tersebut merupakan IKU baru pada BBRSEKP untuk tahun 2018.
57 Sasaran Strategis 2
Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP
Menjabarkan misi “Kesejahteraan” maka sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggung jawab dan berkelanjutan” dengan Indikator Kinerja Utama :
Indikator Kinerja Utama 3
Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk dijadikan bahan kebijakan (rekomendasi/inovasi)
IKU Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan ini bertujuan untuk menunjukan kontribusi riset dalam memberikan masukan atau rumusan kebijakan berbasis ilmiah untuk pengelolaan sumberdaya KP yang lestari dan berkelanjutan. Output rekomendasi dan/atau inovasi riset yang dihasilkan dalam bentuk rekomendasi, bahan kebijakan/informasi terapan,
policy brief, dan naskah akademik yang
disampaikan oleh Kepala Badan dan/atau Kepala Pusat (tembusan Kepala Badan) kepada Stakeholder (MKP, Eselon I KKP, Pemda, K/L lain)
58
melalui dokumen penyampaian resmi (Surat, Memorandum, Nota Dinas).
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Jumlah rekomendasi dan/atau inovasi riset yang diusulkan untuk dijadikan bahan kebijakan dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 3 SS2. Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM
yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP
Indikator Target
2018 Capaian 2018 3. Jumlah Rekomendasi dan/atau
inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan (buah)
6 6
Indikator Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan telah mencapai target yang ditetapkan dengan capaian sebesar 6 rekomendasi (100,00%) dari target 6 rekomenndasi, yaitu berupa 6 rekomendasi dan/atau inovasi riset bidang Sosial Ekonomi yang diusulkan untuk dijadikan bahan kebijakan.
Stakeholder yang telah memanfaatkan rekomendasi BBRSEKP seperti terlihat pada Tabel 7.
59
Tabel 7. Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasikan untuk Dijadikan Bahan Kebijakan.
No Judul Kegiatan Tahun Kegiatan Stakeholder 1. Penghitungan Indeks Kesejahteraan Masyarakat KP Tahun 2017 2018 Biro Perencanaan 2. Implikasi Nelayan Pendatang Terhadap Relasi dan Pola
Usaha Nelayan Lokal di Kabupaten Kep. Aru
2018 Ditjend Perikanan Budidaya
3. Policy Brief tentang Strategi Peningkatan Ekspor Produk Perikanan Indonesia 2018 Biro Perencanaan 4. Upaya Percepatan Operasionalisasi Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (SKPT) 2018 1). Staf Ahli Menteri Bidang Ekologi dan Sumber Daya Laut; 2). DJPT; 3). DJPB; 4). DJPDSPKP; 5). DJPRL; 6).Biro Perencanaan 5. Perhitungan Pendapatan Usaha Penangkapan Ikan dan Estimasi Perhitungan PNBP-nya 2018 Biro Perencanaan
6. Dampak Zero KJA Diperairan Waduk Jati Luhur 2018 Biro Perencanaan dan Pemerintah Kab. Purwakarta
60
Jika dibandingkan dengan capaian pada tahun 2017, capaian untuk indikator ini mengalami penurunan capaian sebanyak 2 rekomendasi (penurunan sebesar 0,75%) dikarenakan adanya penurunan target pada perjanjian kinerja.
Indikator Kinerja Utama 4
Nilai PNBP (Rp. Juta)
PNBP merupakan cascading dari nilai PNBP MKP (level 0), dimana BRSDM dapat melakukan penerimaan tetapi tidak dapat memanfaatkan PNBP.
Terwujudnya pengelolaan SDKP yang bertanggungjawab dan berkelanjutan dapat diukur capaiannya melalui IKU yaitu Nilai PNBP. Adapaun kegiatan yang berkontribusi didalamnya adalah kegiatan Manajerial “Kerjasama dan Pelayanan Jasa Riset’.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Nilai PNBP dapat dilihat pada Tabel 8.
61
Tabel 8. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 4 SS2. Meningkatnya hasil penyelenggaran Riset dan SDM
yang mendukung produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP
Indikator Target 2018
(Rp. Juta) Capaian 2018 (Rp. Juta) 4. Nilai PNBP (Rp. Juta) 10.000 10.000
IKU tersebut ditargetkan pada tahun 2018 dengan volume 10 Jt. Capaian pada Tahun 2018 sudah mencapai 100% sesuai dari target yang ditetapkan yaitu 100% baik secara fisik maupun volume, yaitu sebanyak 10Jt buah rekomendasi. Hal ini didukung oleh pemanfaatan jasa pengolahan dan analisis data penghitungan Nilai Tukar Pengolah Hasil Perikanan (NTPHP).
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, capaian untuk indikator ini mengalami peningkatan sebesar Rp. 1.500.000,- dari Rp. 8.500.000,- menjadi Rp.10.000.000,-.
62 Sasaran Strategis 3
Tersedianya kebijakan pembangunan KP yang efektif Sasaran Strategis ketiga (SS-3) yang akan dicapai adalah “Tersedianya kebijakan pembangunan Kelautan dan Perikanan yang efektif”, dengan Indikator Kinerja Utama:
Indikator Kinerja Utama 5
Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang Riset dan SDM KP (IEKiP).
Tersedianya kebijakan pembangunan KP yang efektif dicapai dengan indeks efektifitas kebijakan pemerintah bidang riset KP(indeks). Efektifitas adalah suatu kriteria yang digunakan untuk menilai hasil atau akibat dari implementasi suatu kebijakan publik berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan dalam dokumen kebijakan tersebut. Efektivitas kebijakan pemerintah merupakan keputusan yang diambil oleh KKP melalui penerbitan Peraturan Menteri dan/atau Keputusan Menteri dapat dilaksanakan dan mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut. Sedangkan indeks efektivitas kebijakan pemerintah menjadi sebuah ukuran untuk menilai
63
sejauh mana kebijakan yang diterbitkan oleh KKP dapat diterima oleh stakeholders KP, serta mampu menyelesaikan masalah sesuai dengan tujuan pembuatan kebijakan tersebut.
Untuk BRSDM KP, efektivitas kebijakan yang diukur adalah Permen KP tentang Riset dan SDM KP, dengan komoditas yang telah ditentukan berdasarkan hasil rapat di lingkup tim monev BRSDM KP, yaitu teknologi kelautan, teknologi perikanan, peran pendidikan dan peran pelatihan dan penyuluhan.
Untuk mengukur capaian IKU indeks efektivitas kebijakan pemerintah, maka dilakukan survey melalui prosedur a) konsistensi nilai jawaban responden; 2) pemberian skor nilai skala methods of summated ratings; 3) standarisasi skor nilai skala; 4) penetapan angka indeks dengan besaran angka indeks bergerak dari 0 sampai dengan 10 dan 5) analisis dan interpretasi nilai indeks.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang Riset dan SDM KP (lndeks) dapat dilihat pada Tabel 9.
64
Tabel 9. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 5 SS3. Tersedianya kebijakan pembangunan KP yang efektif
Indikator Target 2018
Capaian 2018 5. Indeks efektivitas kebijakan
pemerintah bidang Riset dan SDM KP (lndeks)
7,80 7,82
Pada Tahun 2018, sudah dilaksanakan penyusunan alat/kuesioner, kategori skor, pengukuran, dan pengolahan data yang tetap dalam koordinasi dalam lingkup BRSDM KP. Sehingga sudah didapatkan hasil secara volume dengan indeks yang didapat adalah 7,82. Arti pencapaian ini dinilai efektif dirasakan manfaatnya oleh stakeholder. Sedangkan pencapaian secara fisik sudah mencapai 100,26%.
Jika dibandingkan dengan tahun 2017, capaian indikator ini mengalami kenaikan capaian sebanyak 0,07 poin.
65
2. Capaian Kinerja pada Perspektif Internal (Internal Proses Perspective)
Tabel 10. Capaian Kinerja pada Perspektif Internal ( Internal Proses Perspective)
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target 2018
Capaian 2018 Internal Prosess Perspektive
4. Terselenggara nya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
6. Jumlah hasil Riset Sosial Ekonomi yang inovatif untuk pembangunan KP (Paket) 6 6 7. Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi Riset yang dihasilkan (rekomendasi/inovas i)
6 6
8. Jumlah sarana dan prasarana Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang ditingkatkan
kapasitasnya (Unit)
2 2
9. Jumlah jejaring dan/atau kerjasama Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang disepakati (Dokumen) 4 4
10. Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) Balai Besar Riset Sosial Ekonomi yang dipublikasikan (Buah)
72 78
11. Proporsi fungsional Balai Besar Riset Sosial Ekonomi
66 No Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target 2018 Capaian 2018 Kelautan dan Perikanan dibandingkan total pegawai (%) 5. Terselenggara nya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program Riset dan SDMP KP 12. Proporsi kegiatan riset aplikatif dibandingkan total kegiatan riset sosial ekonomi kelautan dan perikanan (%)
100 100
Sasaran Strategis 4
Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Sasaran strategis keempat (SS-4) yang akan dicapai adalah “Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing” dengan Indikator Kinerja Utama adalah:
Indikator Kinerja 6
Jumlah hasil Riset Sosial Ekonomi yang inovatif untuk pembangunan KP (Paket)
IKU jumlah hasil Riset Sosial Ekonomi yang inovatif untuk pembangunan KP merupakan hasi lkegiatan
67
sosial ekonomi kelautan dan perikanan yang memiliki pembaruan sebagian atau seluruhnya.
Untuk mengukur capaian IKU tersebut dilakukan perhitungan pada jumlah hasil kegiatan penelitian dan sosial ekonomi kelautan dan perikanan berupa model sosial ekonomi KP yang inovatif dan dihasilkan pada tahun berjalan. Adapun kegiatan yang berkontribusi didalamnya meliputi kegiatan Riset Model Integrasi Dalam Mendukung Percepatan Industrialisasi Perikanan Nasional.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Indeks efektivitas kebijakan pemerintah bidang Riset dan SDM KP (lndeks) dapat dilihat pada Tabel 11.
Tabel 11. Capain Kinerja Pada Indikator Kinerja Utama 6 SS4. Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang
mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Indikator Target
2018 Capaian 2018 6. Jumlah hasil Riset Sosial
Ekonomi yang inovatif untuk pembangunan KP (Paket)
6 6
Capaian IKU 6 pada Tahun 2018, naskah model sosial ekonomi KP dihasilkan dari 5 (lima) judul kegiatan, yang outputnya disesuaikan dengan dokumen kontrak kinerja yang ada.
68
Secara volume, dari target 6 (dua) buah model sosek KP, telah dicapai seluruhnya. Secara fisik kegiatan yang dilakukan sudah mencapai 100%. Ini diwujudkan dalam output kinerja yang dihasilkan, yaitu :
1. Model integrasi ekonomi dalam mendukung percepatan indutrialisasi perikanan di wilayah SKPT;
2. Model manajemen sumber daya perikanan perairan umum daratan;
3. Model pembiayaan usaha dan pemasaran produk pengolahan hasil perikanan;
4. Model permintaan dan penawaran produk hasil perikanan;
5. Model keberlanjutan ekonomi rumah tangga Kelautan dan Perikanan.
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, capaian untuk indikator ini mengalami peningkatan capaian sebanyak 4 model sosek KP (peningkatan sebesar 0,75%) dikarenakan adanya peningkatan target pada perjanjian kinerja hal ini pun dikarenakan adanya reformulasi judul penelitian di tahun 2018.
69
Indikator Kinerja 7
Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi Riset yang dihasilkan (rekomendasi/inovasi)
Indikator kinerja ini bertujuan untuk meningkatkan produksi dan produktivitas suatu usaha disektor Kelautan dan Perikanan malalui pemanfaatan IPTEK KP. Penerapan IPTEK telah nyata meningkatkan produksi dan produktivitas yang dinyatakan dalam bentuk laporan akhir kegiatan. Capaian IKU jumlah hasil riset yang inovatif untuk pembangunan KP (Buah), sebagai berikut:
Tabel 12. Capaian Kinerja Pada Inikator Kinerja Utama 7 SS4. Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang
mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Indikator Target 2018 Capaian 2018 7. Jumlah Rekomendasi
dan/atau inovasi Riset yang dihasilkan (rekomendasi/inovasi)
6 6
Indikator jumlah rekomendasi pembangunan kelautan dan perikanan berkelanjutan dihasilkan melalui inisiatif strategi pada pelaksanaan kegiatan Analisis dan Kebijakan Khusus (ANJAK). indikatir jumlah rekomendasi yang diusulkan untuk dijadikan
70
bahan kebijakan yang dihasilkan untuk pelaksanaan kegiatan Analisis Kebijakan Kelautan dan Perikanan, secara volume sudah tercapai 6 rekomendasi. Adapaun judul rekomendasi yang dihasilkan sebagai berikut:
a. Policy Brief tentang penghitungan Indeks Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan (IKMKP)Tahun 2017;
b. Policy Brief tentang Implikasi Nelayan Andon Terhadap relasi dan Pola Usaha Nelayan Lokal di Kep. Aru;
c. Policy Brief tentang Strategi Peningkatan Ekspor Produk Perikanan Indonesia.
d. Policy Brief tentang Upaya Percepatan Operasionalisasi Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu (SKPT);
e. Policy Brief tentang Perhitungan Pendapatan Usaha Penangkapan Ikan dan Estimasi Perhitungan PNBP-nya;
f. Policy Brief tentang Dampak Zero KJA
Diperairan Waduk Jati Luhur.
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, capaian untuk indikator ini mengalami penurunan
71
capaian sebanyak 6 rekomendasi sosek KP (penurunan sebesar 0,50%) dikarenakan adanya penurunan target pada perjanjian kinerja hal ini pun dikarenakan adanya reformulasi judul penelitian di tahun 2018.
Indikator Kinerja 8
Jumlah sarana dan prasarana Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya (Unit)
IKU ini didefinisikan sebagai peningkatan kapasitas sarana dan prasarana serta kelembagaan yang berbentuk pengadaan fisik/barang modal. Formulasinya adalah sarana dan prasarana serta kelembagaan yang berbentuk pengadaan fisik/belanja modal yang diusulkan. Dengan menggunakan klasifikasi maximize, dimana capaian yang diharapkan adalah melebihi target yang ditetapkan, capaian IKU Jumlah sarana dan prasarana BBRSEKP yang ditingkatkan kapasitasnya sebagai berikut:
72
Tabel 13. Capaian Kinerja Indikator Kinerja utama 8 SS4. Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang
mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Indikator Target 2018 Capaian 2018 8. Jumlah sarana dan
prasarana Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya (Unit)
2 2
Indikator Jumlah Sarana dan Prasarana serta Kelembagaan di Bidang Sosial Ekonomi KP yang ditingkatkan kapasitasnya pada tahun 2018 adalah sejumlah 2 (dua) paket. Sarana dan prasarana dimaksud merupakan pengadaan fasilitas perkantoran dan pengadaan alat pengolah data. Secara fisik, telah mencapai 100%, yaitu sebanyak 1 paket fasilitas perkantoran, termasuk alat pengolah data sebanyak 1 paket.
Dibandingkan dengan tahun sebelumnya (Tahun 2017), dari segi kuantitas, pencapaian Tahun 2018 tidak mengalami peningkatan ataupun penurunan.
73
Indikator Kinerja 9
Jumlah jejaring dan/atau kerjasama Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang disepakati (Dokumen)
IKU ini didefinisikan sebagai jumlah jejaring, kemitraan dan/atau kerjasama BBRSEKP yang terbentuk pada tahun berjalan dan yang ditindaklanjuti pada tahun sebelumnya. Adapun ruang lingkup jejaring, kemitraan dan/atau kerja sama adalah sebagai berikut:
Tabel 14. Capaian Kinerja pada Indikator Kinerja Utama 9 SS4. Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang
mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Indikator Target 2018 Capaian 2018 9. Jumlah jejaring
dan/atau kerjasama Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang
disepakati (Dokumen)
4 4
Indikator Jumlah jejaring dan/atau kerjasama BBRSEKP yang disepakati dan ditindaklanjuti telah mencapai target sebanyak 4 buah (100%) dari target Tahun 2018 sebanyak 4 buah. Ini merupakan
74
jumlah jejaring dan/atau kerjasama riset yang terbentuk/dijalin oleh Satker lingkup BBRSEKP pada tahun berjalan.
Gambar 4. Indikator Capaian Triwulan Terhadap Target Tahunan
Kerjasama yang dilakukan antar Kementerian/Lembaga dengan Pemerintah Daerah dan Perguruan Tinggi. Faktor - faktor yang mempengaruhi keberhasilan antara lain adalah pengakuan kegiatan riset oleh Stakeholder terkait.
Jika dibandingkan dengan target Tahun 2018, capaian ini sebanyak 4 dokumen atau 100% dari target tahunan 4 dokumen.
Capaian ini berdasarkan kerjasama yang masih berlangsung Perjanjian Kerjasama baru pada tahun 2018. Sehingga capaian keseluruhan pada tahun 2018 adalah 4 (buah) buah jejaring dan/atau
Target 2018 Capaian TW IV
4 Dokumen 4 Dokumen
75
kerjasama litbang sosial ekonomi yang terbentuk, meliputi :
1. BBRSEKP - Universitas Hasanudin; 2. BBRSEKP - IMFISERN;
3. BBRSEKP - Yayasan Strategi Konservasi Indonesia (CSF Indonesia);
4. BBRSEKP - Universitas Riau.
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, capaian untuk indikator ini mengalami penurunan capaian sebanyak 2 jejaring (penurunan sebesar 0,75%) dikarenakan adanya penurunan target pada perjanjian kinerja.
Indikator Kinerja 10.
Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) Balai Besar Riset Sosial Ekonomi yang dipublikasikan (Buah).
Indikator Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) Balai Besar Riset Sosial Ekonomi yang dipublikasikan (Buah) bertujuan untuk mmeperoleh gambaran capaian kontribusi BBRSEKP terhadap perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. Capaian IKU Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) Balai Besar Riset Sosial Ekonomi yang dipublikasikan (Buah), sebagai berikut:
76
Tabel 15. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Utama 10 SS4. Terselenggaranya program riset dan SDM KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang berkeadilan dan berdaya saing
Indikator Target 2018 Capaian 2018 10. Jumlah Karya Tulis
Ilmiah (KTI) Balai Besar Riset Sosial Ekonomi yang dipublikasikan (Buah)
72 79
Capaian kinerja IKU 9 pada tahun 2018 sebanyak 79 KTI, jika dibandingkan dengan target tahun 2018 capaian IKU ini sebesar 109,72% dari target 72 KTI sampai dengan akhir tahun. Adapaun capaian atas KTI ini adalah sebagai berikut:
Tabel 16. Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang dipublikasikan/ diterbitkan/ disubmit pada Triwulan IV
No Judul Penulis Ket
Buletin Ilmiah Marina Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
1. Profil Perikanan Tuna dan
Cakalang Di Indonesia Maulana Firdaus Submit
2. Tata Kelola Pemukiman Nelayan Di Wilayah Perkotaan Pesisir Utara Jakarta
Hertria Maharani Putri dan Nurlaili Submit
3. Analisis Dimensi Ekonomi Kesiapan Daerah Dalam Program Pembangunan Pabrik Rumput Laut
Siti Hajar Suryawati dan Widodo Farid Ma’ruf
Submit
4. Prospek Penerapan Konsep Blue Economy Pada Usaha Perikanan Budidaya Di Kabupaten Lombok Timur
Achmad Zamroni Terbit
5. Pendekatan Social-Ecological System (Ses) Dalam Pengelolaan Wilayah
Rani Hafsaridewi, Benny Khairuddin, Jotham Ninef, Ati Rahadiati, Hasan Eldin Adimu
77
No Judul Penulis Ket
Pesisir Secara Terpadu
6. Nilai Ekonomi Ikan Rucah Bagi Nelayan Di Kecamatan Paciran, Kabupaten
Lamongan
Riesti Triyanti dan Risna Yusuf Terbit
7. Saluran Pemasaran Rumput Laut (eucheuma cottoni) Di Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur
Permana Ari Soejarwo dan Risna
Yusuf Terbit
8. Dampak Budidaya Tambak Udang Terhadap Ekosistem Mangrove
Cornelia Mirwantini Witomo Submit
9. Ketahanan Pangan Rumah Tangga Nelayan Di Pantai Utara Jawa (Studi Kasus Di Desa Gebang Mekar, Kabupaten Cirebon)
Maulana Firdaus dan Radityo
Pramoda Submit
10. Penerapan Materi Muatan Dalam Kesepakatan
Internasional Pada Kebijakan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan
Bayu Vita Indah Yanti Submit
11. Potensi Usaha Budidaya Rumput Laut Di Pulau Panjang Kab Serang, Banten
Permana Ari Soejarwo Submit
12. Saluran, Margin Dan Efiseiensi Pemasaran Rumput Laut Di Sentra Kawasan Minapolitan Kabupaten Sumbawa
Hikmah dan Agus Heri Purnomo Submit
13. Strategi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir Teluk Laikang Melalui Kimbis Di Kabupaten Takalar
Achmad Zamroni, Istiana Submit
14. Usaha Budidaya Ikan Lele (Clarias Sp) Pada Kawasan Minapolitan “Kampung Lele” Kabupaten Boyolali
Maulana Firdaus, Hertria
Maharani Putri, Rani Hafsaridewi Submit
Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
15. Stakeholders Analysis of Sustainable Coastal Area in Gunungkidul Regency
Riesty Triyanti, Indah Susilowati Submit
16. Valuasi Ekonomi Sumberdaya Terumbu Karang Dan
Mangrove Di Kawasan Taman Wisata Perairan (Twp) Gili
Matra, Lombok Utara, Nusa
Siti Hajar Suryawati, Permana Ari Soejarwo, Irwan Muliawan, Maulana Firdaus
78
No Judul Penulis Ket
Tenggara Barat 17. Strategi Implementasi
Kebijakan Perikanan Tangkap Skala Kecil
Budi Wardono, Akhmad Fauzi,
Tajerin Tajerin Submit
18. Analisis Dan Penghitungan Indeks Kesejahteraan Masyarakat Kelautan Dan Perikanan (IKMKP)