BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015
3.3 CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH KOTA TANGERANG TAHUN 2015
Pengukuran tingkat capaian kinerja Pemerintah Kota Tangerang Tahun 2015 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kota Tangerang Tahun 2015 dengan realisasinya. Tingkat capaian kinerja Pemerintah Kota Tangerang berdasarkan hasil pengukurannya dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 3.16. Capaian Kinerja Pemerintah Kota Tangerang Tahun 2015
MISI 1 : Mewujudkan tata pemerintahan yang baik,akuntabel, dan transparan didukung dengan struktur birokrasi yang berintegritas, kompeten, dan profesional
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 1 : Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem
1 Tingkat pelaksanaan fasilitasi
pengadaan tanah %
per tahun 100,00 120,00 120,00 2 Tingkat pelaksanaan fasilitasi
pengaduan sengketa tanah %
per tahun 100,00 100,00 100,00 3 Tingkat ketersediaan sistem
informasi tanah milik pemda %
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 2 : Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem administrasi kependudukan dan pencatatan sipil daerah
4 Persentase Penduduk
ber-KTP (%) 99,65 75,09 75,36
5 Persentase Keluarga
mempunyai Kartu Keluarga (%) 85,89 78,34 91,21 6 Persentase Bayi Ber-Akta
Kelahiran (%) 52,10 48,11 92,34
7 Persentase Penduduk meninggal dunia Ber-Akta
Kematian (%) 85,89 69,54 80,96
8 Persentase Pasangan
Suami-Isteri Ber-Akta Nikah (%) 36,49 33,65 92,22 Sasaran 3 : Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem Integratif, Sederhana, dan
9 Tingkat penataan peraturan daerah dan peraturan kepala
daerah (%) 40,00 40,00 100,00
10 Tingkat kelengkapan kelembagaan dan penataan keorganisasian SKPD
(%) 59,00 59,00 100,00
11 Tingkat koordinasi dan
kerjasama dengan
pemerintah pusat dan
(%) 36,54 37,01 101,28
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-24 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sinergis pemerintah daerah lainnya
12 Tingkat kesesuaian formasi jabatan SKPD
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 4 : Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem
Manajemen dan
Administrasi Keuangan dan Aset Daerah secara Transparan dan Akuntabel
13 Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan
keuangan SKPD (%) 40,00 40,00 100,00
15 Tingkat ketersediaan dokumen dan sistem
pengelolaan aset (%) 36,68 36,68 100,00
16 Tingkat kenaikan pendapatan daerah (%) 6,63 16,82 253,79 Sasaran 5
: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Pengawasan
Pembangunan Daerah
17 Tingkat ketersediaan laporan
hasil pemeriksaan (%) 38,04 38,04 100,00
18 Tingkat tindak lanjut laporan hasil ekspose temuan hasil
pengawasan (%) 40,00 40,00 100,00
19
Tingkat tenaga pemeriksa yang menguasai teknik/teori pengawasan dan penilaian akuntabilitas kinerja
(%) 40,00 40,00 100,00
20 Tingkat ketersediaan kebijakan tentang sistem dan
prosedur pengawasan (%) 40,00 40,00 100,00
Sasaran 6
: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem
Manajemen dan
Administrasi Kepegawaian Daerah
21 Tingkat ketersediaan pelayanan administrasi
Sasaran 7 : Terwujudnya Aparatur Pemerintahan Daerah yang Cerdas, Bermoral, Inovatif, dan Profesional
23 Tingkat kedisiplinan aparatur pemerintah daerah
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
24
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan
25 Tingkat Penurunan
Indisipliner Pegawai (%) 0,34 0,33 98,30
26 Tingkat Pelayanan Diklat
Struktural Kepemimpinan (%) 34,36 37,80 110,00 27 Persentase pejabat
fungsional pemerintah daerah yang telah mengikuti
(%) 25,26 25,36 100,38
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-25 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
diklat fungsional
28 Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur Teknis dan Fungsional
beserta sarana
pendukungnya
(%) 26,33 30,15 114,52
Sasaran 8 : Terwujudnya pemantapan dan pengembangan pemenuhan peralatan dan perlengkapan
31 Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 9 : Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan kemitraan dan kerjasama yang proporsional dan profesional antara Eksekutif dengan Legislatif untuk menghasilkan
33 Tingkat Fasilitasi
Pembahasan dan
Persetujuan Raperda
(%) per
tahun 100,00 76,19 76,19
Sasaran 10: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem statistik hasil pembangunan daerah
(%) 36,67 36,67 100,00
Sasaran 11: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan
Sasaran 12: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Kearsipan Daerah 36
Tingkat ketersediaan sistem
dan pedoman
penyelenggaraan kearsipan yang handal, dinamis, komprehensif dan terpadu
(%) 40,00 40,00 100,00
37 Tingkat ketersediaan arsip statis, bernilaiguna, dan arsip elektronik
(%) 25,00 25,00 100,00
38 Tingkat pengelolaan arsip
baku pada SKPD (%) 40,00 40,00 100,00
39 Tingkat pemeliharaan arsip dan sarana prasarana
pendukungnya (%) 25,00 25,00 100,00
40 Persentase terpenuhinya kebutuhan informasi kearsipan
(%) 25,00 25,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-26 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
41 Persentase pelaksanaan kegiatan peningkatan SDM
Kearsipan yang berkualitas (%) 38,46 38,46 100,00 Sasaran 13: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem Informasi dan Komunikasi Daerah
42 Tingkat ketersediaan sistem dan jaringan komunikasi dan informasi SKPD 44 Tingkat Kerjasama Informasi
dan Media Massa (%) 44,12 44,12 100,01
Sasaran 14: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan pelayanan publik dan pelayanan aparatur pemerintahan daerah secara profesional, cepat, tepat, dan akurat, dengan berbasis pada teknologi informasi yang efektif dan efisien
45
Tingkat Pelayanan Publik yang menggunakan media informasi berbasis Informasi Teknologi
(%) per
tahun 100,00 100,00 100,00
Sasaran 15: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem informasi dan aplikasi penyelenggaraan
pemerintah daerah yang terintegrasi, terstandarisasi,
serta memadai
(berkemampuan/
berkapasitas tinggi, cepat, mudah diakses, praktis, dan aman)
46
Tingkat Integrasi Sistem Informasi dan Aplikasi Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
(%) 45,52 45,52 100,00
47
Tingkat Standarisasi Sistem Informasi dan Aplikasi Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
MISI 2 : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berdaya saing tinggi
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 16: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan keberdayaan sektor UMKM dan Koperasi sebagai pendukung kegiatan ekonomi daerah berbasis sumberdaya lokal
51 Tingkat Pertumbuhan
Koperasi Aktif (%) 11,11 11,11 99,99
Sasaran 17: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Investasi Daerah yang
52 Tingkat pertumbuhan
investasi daerah (%) 10,00 10,00 100,00
53 Tingkat pelaksanaan fasilitasi kali/tahun 1,00 1,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-27 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
transparan serta didukung oleh iklim investasi yang promosi peluang investasi
daerah kali/tahun 1,00 1,00 100,00
55 Tingkat ketersediaan Sistem Informasi Pelayanan
Investasi Daerah (%) 42,86 42,86 100,00
56 Tingkat Penerbitan Izin
Mendirikan Bangunan (IMB) (%) 45,00 45,00 100,00
57 Persentase Bangunan yang mempunyai Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Sasaran 18: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem
60 Tingkat Ketersediaan Energi
Per Kapita (%) 90,00 96,80 107,56
61 Tingkat Ketersediaan Protein
Per Kapita (%) 90,00 120,90 134,33
62 Tingkat Penguatan
Cadangan Pangan Daerah (%) 60,00 49,00 81,67
63 Tingkat Ketersediaan Informasi Pasokan, Harga dan Akses Pangan di Daerah
(%) 60,00 60,00 100,00
64 Tingkat Stabilitasi Harga
Pangan (%) per
tahun 100,00 100,00 100,00 65 Tingkat Stabilitasi Pasokan
Pangan (%) per
tahun 100,00 100,00 100,00
66 Capaian Peningkatan Pangan Skor Pola Pangan
68 Tingkat Penanganan Daerah
Rawan Pangan Daerah (%) 40,00 63,00 157,50
Sasaran 19: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan agribisnis serta budidaya pertanian dan peternakan yang berorientasi pada intensifikasi pertanian
69 Tingkat Produktivitas
Pertanian (%) 2,08 0,42 20,16
70 Tingkat produksivitas
peternakan (%) per
3-28 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
72 Tingkat pemasaran hasil produksi ternak sapi potong
di wilayah Kota Tangerang (%) 72,86 68,00 93,33 73 Angka prevalensi penyakit
zoonosis (%) 100,00 20,00 20,00
Sasaran 20: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem
dan Jaringan
Kepariwisataan Daerah
74 Tingkat pemasaran obyek
wisata daerah (%) 50,00 68,75 137,50
75 Tingkat kenaikan kunjungan wisatawan ke obyek wisata
daerah (%) 40,00 56,25 140,63
76 Tingkat perkembangan
destinasi pariwisata daerah (%) 40,00 40,00 100,00 77 Tingkat perkembangan Jenis
kelas dan jumlah Hotel (%) 95,23 105,08 110,35 Sasaran 21: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan intensifikasi budidaya perikanan darat
78 Persentase kenaikan
produksi ikan (%) 94,55 98,74 104,44
Sasaran 22: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem dan Jaringan Perdagangan Daerah dan peningkatan perlindungan konsumen
81 Tingkat pembinaan
Pedagang Kaki Lima (PKL) (%) 2,12 2,12 100,00 82 Tingkat perlindungan
konsumen (%) 28,47 28,47 100,00
83 Tingkat pembinaan
perdagangan dalam negeri (%) 20,00 20,00 100,00 Sasaran 23: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem dan Jaringan Perindustrian Daerah dan peningkatan kapasitas industri kecil dan menengah
84
Persentase industri yang memiliki Gugus Kendali
Mutu (Pengukuran
Standarisasi, Pengujian, dan Kualitas)
(%) 7,03 9,37 133,21
85
Persentase IKM memiliki Izin Usaha Industri Kecil Melalui
P-IRT dan Halal (%) 3,08 10,43 338,77
86 Persentase industri yang telah memenuhi standar
kelayakan produksi (%) 11,08 14,91 134,52
87 Tingkat Pertumbuhan Industri
di Daerah (%) 1,50 5,35 356,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-29 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
MISI 3 : Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing diera globalisasi
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 24: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Pendidikan Daerah yang mengacu pada Sistem Pendidikan Nasional, dan berbasis kompetensi, serta berorientasi pada
Penduduk Usia > 15 Tahun
(%)
per tahun 98,71 98,51 99,80 92 Angka Melanjutkan SD/MI ke
SMP/MTs
(%)
per tahun 98,72 94,42 95,64 93 Angka Melanjutkan SMP/MTs
ke SMA/SMK/MA Sasaran 25: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem dan Jaringan Pelayanan dan Akses Kesehatan yang berkualitas dan terjangkau
97 Cakupan Kelurahan Siaga
Aktif (%) 85,58 97,12 113,49
98 Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan
sehat (PHBS) (%) 30,00 54,20 180,67
99
Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan
setingkat (%) 96,34 98,08 101,80
100 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat
Kota Tangerang (%) 50,00 48,08 96,16
101 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat Kota Tangerang kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan di Puskesmas, Pustu, Pusling,
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-30 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
dan Poliklinik
104 Presentase Sarana Obat dan bahan-bahan berbahaya yang memenuhi syarat
(%) 91,30 92,75 101,58
105 Presentase sarana kesehatan yang memenuhi
syarat (%) 65,56 77,78 118,65
Sasaran 26: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga
108
Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu
(%) 20,54 20,54 100,00
109
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan
yang mendapatkan
pelayanan kesehatan oleh Tenaga Kesehatan Terlatih Di Puskesmas Mampu Tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit
(%) per tahun
100,00 100,00 100,00
110
Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu
(%) 21,05 36,07 171,33
111
Cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu
(%) 21,33 68,85 322,73
112
Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
(%) 20,00 62,00 310,00
113 Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan Yang Mendapatkan Layanan
(%) 100,00 62,00 62,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-31 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Bantuan Hukum
114 Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
115 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan
anak korban kekerasan (%) 20,54 20,54 100,00
116
Persentase focal point SKPD yang memiliki aktifitas di dalam perwujudan kesetaran dan keadilan gender
(%) 52,38 17,31 33,05
117 Persentase partisipasi perempuan di lembaga
pemerintah daerah (%) 59,83 66,23 110,69
118 Persentase partisipasi perempuan di lembaga
swasta (%) 15,74 10,87 69,10
Sasaran 27: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan kesadaran masyarakat terhadap norma keluarga kecil, bahagia, dan sejahtera
119
Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang usia tidak terpenuhi (Unmet Need)
(%) 15,07 13,71 90,99 Anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB
(%) 0,37 0,49 130,44
124
Rasio Petugas Lapangan Keluarga Berencana/
Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB) di setiap kelurahan
petugas/
kelurahan 0,10 0,10 100,00
125 Rasio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD) di setiap Kelurahan
petugas/
kelurahan 1,00 1,00 100,00
126
Cakupan penyediaan alat dan obat Kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat di daerah
(%) 30,00 30,00 100,00
127 Cakupan penyediaan
informasi data mikro keluarga (%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-32 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
di setiap Kelurahan
128 Persentase kecamatan memiliki fasilitas pelayanan konseling remaja
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
129
Cakupan pelayanan dan penanggulangan Narkoba, PMS termasuk HIV/AIDS di setiap kelurahan
(%)
per tahun 100,00 17,31 17,31
130 Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW
posyandu/
RW 1,00 1,09 108,74
Sasaran 28: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan pelayanan kota yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial
(%) 49,30 62,81 127,42
134
Persentase (%) penyandang cacat, fisik, mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial
(%) 11,48 11,48 100,00
135
Tingkat keikutsertaan eks penyandang penyakit sosial yang mengikuti pendidikan dan pelatihan
(%) 40,00 10,40 26,00
136 Cakupan petugas rehabilitasi
sosial yang terlatih (%) 22,22 12,82 57,69
Sasaran 29: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Ketenagakerjaan Daerah yang berbasis Keahlian serta berorientasi pada penciptaan dan perluasan lapangan pekerjaan
137
Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan
berbasis kompetensi (%) 50,00 71,00 142,00
138 Tingkat besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan
berbasis kewirausahaan (%) 100,00 100,00 100,00
139 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program
Jamsostek Aktif (%) 60,19 63,00 104,68
140
Tingkat besaran Kasus Yang Diselesaikan Dengan
Perjanjian Bersama (PB) (%) 45,83 29,00 63,27 141 Besaran pencari kerja (%) 64,00 49,00 76,56
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-33 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
terdaftar yang ditempatkan 142 Besaran Pemeriksaan
Perusahaan (%) 24,26 15,00 61,82
143 Besaran Pengujian Peralatan
di Perusahaan (%) 70,63 62,00 87,78
Sasaran 30: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan apresiasi masyarakat terhadap kesenian dan kebudayaan daerah
144 Cakupan pelestarian benda, situs dan kawasan cagar
budaya daerah (%) 68,75 68,75 100,00
145
Cakupan tempat menggelar seni, memamerkan dan memasarkan karya seni, serta mengembangkan industri seni
(%) 80,00 80,00 100,00
146 Cakupan Penyelenggaraan Festival Seni dan budaya (%) 40,00 40,00 100,00 147 Cakupan Kajian Seni (%) 40,00 40,00 100,00 Sasaran 31: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem pemuda yang memiliki sertifikat standar mutu organisasi kepemudaan
(%) 33,33 36,36 109,08
149 Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan (%) 33,33 33,67 101,01
150
Persentase organisasi olahraga yang memiliki sertifikat standar mutu oraganisasi keolahragaan
(%) 25,00 25,00 100,00
151 Tingkat fasilitasi kegiatan keolahragaan daerah
(%)
per tahun 100,00 101,92 101,92 Sasaran 32: Terwujudnya pemantapan
dan peningkatan kesadaran kebangsaan pada Ormas, LSM, dan OKP
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
153 Rasio petugas dalam satuan perlindungan masyarakat (Linmas) pada setiap RT
petugas/
RT 0,18 0,18 100,00
154
Cakupan penyelenggaraan kemitraan dan kerjasama pemerintah daerah dengan ormas dan LSM di setiap wilayah kecamatan
kegiatan/
kecamata
n 0,46 0,46 100,00
155 Tingkat penyelenggaraan sosialisasi kebijakan
pemerintah di bidang Politik (%) 40,00 40,00 100,00 Sasaran 33: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem penegakan peraturan daerah yang manusiawi
156
Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat patroli/hari 2,77 2,77 100,00 157 Persentase pengawasan (%) 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-34 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
dan berkeadilan lokasi rawan pelanggar
peraturan daerah per tahun
158 Sasaran 34: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat
Sasaran 35: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan kesadaran dan kegemaran membaca masyarakat
161
Tingkat kenaikan kunjungan masyarakat ke perpustakaan
daerah (%) 6,12 6,12 100,00
162 Tingkat kenaikan anggota perpustakaan, taman
bacaan, klub buku, dll. (%) 29,33 29,33 100,00
163 Tingkat koleksi dan jenis buku yang tersedia di
perpustakaan daerah (%) 73,48 73,48 100,00
164 Tingkat keberadaan
Perpustakaan Digital (%) 61,67 61,67 100,00
165 Tingkat kelengkapan sistem layanan perpustakaan
daerah (%) 11,42 11,42 100,00
MISI 4 : Meningkatkan pembangunan sarana perkotaan yang memadai dan berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 36: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem
perencanaan-penganggaran,
pengendalian, dan evaluasi-pelaporan yang partisipatif, koordinatif dan integratif, serta berbasis data/informasi dan berorientasi pada sektoral dan kewilayahan
Tingkat ketersediaan dan implementasi
168 Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi
(%) 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-35 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi % daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan
(%) 40,39 40,39 100,00
170
Tingkat kapasitas dan kompetensi Dasar, Teknis, dan Operasional Aparatur Perencanaan Pembangunan
Sasaran 37: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan kepustakaan yang layak dan memadai
172
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana prasarana pendidikan PAUD yang layak dan memadai
(%) 40,00 40,00 100,00
173
Tingkat ketersedian sarana prasarana kebutuhan Pendidikan Dasar yang layak dan memadai
(%) 40,00 40,00 100,00
174
Tingkat ketersedian sarana prasarana kebutuhan Pendidikan Menengah yang layak dan memadai
(%) 40,00 40,00 100,00
175 Partisipasi Anak Bersekolah
(PAB) SD/MI (%)
per tahun 93,81 112,20 119,60 176 Partisipasi anak Bersekolah
(PAB) SMP/MTs
(%)
per tahun 96,90 84,03 86,72 177 Partisipasi Anak Bersekolah
(PAB) SMA/MA (%)
per tahun 76,99 98,86 128,41 178 Angka Partisipasi Murni
(APM) SD/MI/Paket A (%)
per tahun 88,93 94,65 106,43 179 Angka Partisipasi Murni
(APM) SMP/MTs/Paket B (%)
per tahun 65,13 75,22 115,49
180
Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C
(%)
per tahun 78,48 80,47 102,54
181 Tingkat ketersediaan dan kelengkapan Sarana dan Prasarana untuk guru, kepala
(%) 40,00 40,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-36 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
sekolah, dan staf kependidikan lainnya dalam satuan pendidikan dasar
182
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan Sarana dan Prasarana untuk guru, kepala sekolah, dan staf kependidikan lainnya dalam satuan pendidikan menengah
(%) 40,00 40,00 100,00
183
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana dan prasarana kesenian dan kebudayaan daerah
(%) 68,75 66,67 96,97
184
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana dan prasarana pepustakaan daerah
(%) 39,56 39,56 100,00
185
Cakupan perpustakaan dan taman bacaan di setiap kecamatan
buah/
kecamata
n 24,00 24,00 100,00
Sasaran 38: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan puskesmas pembantu dan jaringannya dengan kondisi sarana dan prasarana memadai
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
187 Cakupan Ketersediaan Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) di setiap RW
posyandu/
RW 1,06 1,09 102,52
188
Cakupan Ketersediaan Puskesmas dan Puskesmas Pembantu di setiap
189 Rasio puskesmas, poliklinik,
pustu per 1.000 penduduk buah/1000
penduduk 0,04 0,04 100,00
190
Tingkat ketersediaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata yang layak dan memadai
(%) 41,18 34,12 82,86
191
Tingkat pemeliharaan sarana prasarana kesehatan di Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata yang layak dan memadai
(%) 35,71 35,71 100,00
Sasaran 39: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan pelayanan dan penyediaan sarana-prasarana
192 Persentase kondisi jalan kota
yang baik dan sedang (%) 98,01 98,01 100,00
193 Persentase keterhubungan
pusat-pusat kegiatan dan (%) 93,96 96,96 103,19
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-37 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
kebinamargaan, dan keciptakaryaan daerah yang layak dan memadai
pusat-pusat produksi di wilayah kota
194 Persentase cakupan pelayanan sistem drainase
perkotaan (%) 20,00 38,27 191,35
195 Tingkat pengurangan luas
genangan (%) 43,28 43,28 100,00
196
Tingkat pembangunan turap di wilayah aliran sungai yang rawan longsor lingkup kewenangan kota
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 40: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan penyediaan perlengkapan sarana-prasarana
transportasi dan kelalulintasan yang layak, memadai, dan terpadu
197
Tingkat ketersediaan angkutan umum yang melayani wilayah kota yang telah tersedia jaringan jalan
(%) 40,00 40,00 100,00
198
Tingkat ketersediaan angkutan umum yang melayani jaringan trayek penghubung antar wilayah
(%) 25,00 25,00 100,00
199 Tingkat ketersediaan koridor angkutan umum massal (%) 20,00 20,00 100,00
200 Tingkat ketersediaan dokumen perencanaan
angkutan (%) 47,62 47,62 100,00
201 Tingkat Ketersediaan Prasarana Angkutan yang
terpelihara (%) 17,31 17,31 100,00
202 Tingkat ketersediaan sarana
dan prasarana perhubungan (%) 41,79 41,79 100,00
203
Tingkat ketersediaan fasilitas perleng-kapan jalan (rambu, marka, dan guardrill) pada jalan di wilayah kota
(%) 40,00 40,00 100,00
204
Tingkat ketersediaan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU) pada berbagai jenis jalan di wilayah kota
(%) 63,68 62,09 97,50
205 Tingkat ketersediaan unit pengujian kendaraan bermotor
buah/
4.000 21,50 21,50 100,00
206
Tingkat ketersediaan standar keselarnatan bagi angkutan urnurn yang rnelayani trayek di dalarn Kota
(%) 32,51 32,51 100,00
Sasaran 41: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan ketersediaan sarana dan prasarana Perekonomian
207
Persentase panti sosial skala kota yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-38 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi % masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial
(%) 51,83 51,83 100,00
209 Tingkat Pengembangan Balai Latihan Kerja Daerah
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
210 Cakupan ketersediaan pasar tradisional daerah di setiap kecamatan pasar/toko modern dan pasar
tradisional daerah (%) 24,00 24,00 100,00
212 Cakupan gedung olahraga di setiap kecamatan
gedung/
kecamata
n 1,46 1,46 100,00
213 Tingkat Ketersediaan Panti
Asuhan/Panti Jompo (%) per
tahun 100,00 100,00 100,00 214 Cakupan ketersediaan
Poskamling di setiap RW poskamlin
g/ RW 1,23 1,23 100,00
Sasaran 42: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
215 Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
216
Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 43: Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan Sistem Transportasi serta Manajemen dan Rekayasa Lalulintas yang modern dan terpadu yang didukung oleh teknologi informasi yang canggih dan memadai (Area Traffic Control System)
(%) 40,00 40,00 100,00
218
Tingkat ketersediaan prasarana penunjang pengendalian simpang dan ruas jalan dalam kondisi baik
(%) 50,00 50,00 100,00
219
Tingkat ketersediaan perencanaan sarana dan prasarana penunjang pengendalian simpang dan ruas jalan
(%) 50,00 50,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-39 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
MISI 5 : Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan yang bersih, sehat, dan nyaman
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 44: Terwujudnya pemantapan dan peningkatan upaya mitigasi, pencegahan, pengendalian, dan penanganan bencana serta upaya peminimalan dampak bencana
220 Cakupan pelayanan bencana
kebakaran (%) 80,00 39,69 49,61
221
Persentase Aparatur Pemadam Kebakaran Yang
Memenuhi Standar
Kualifikasi
(%) 85,00 91,08 107,15
222 Tingkat penanganan
wilayah/lokasi banjir (%) 38,71 38,71 100,00 223 Tingkat koordinasi
penanggulangan bencana
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 224 Tingkat penanganan korban bencana
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00 Sasaran 45: Terwujudnya pemantapan
dan peningkatan kualitas lingkungan perumahan dan epidemiologi < 24 jam
(%) 100,00 100,00 100,00
226 Cakupan kelurahan Universal
Child Immunization (UCI) (%) 100,00 100,00 100,00 227 Prevalensi balita gizi kurang (BB/U) (%) 9,57 6,58 68,76
228 Presentase balita gizi buruk
(BB/TB) (%) 0,11 0,16 147,69
229 Persentase tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan
(%) 72,00 81,25 112,85
230
Presentase Sarana Industri Rumah Tangga Pangan yang
Memenuhi Syarat kesehatan (%) 88,89 83,33 93,75
231 Persentase penanganan
permukiman kumuh
perkotaan (%) 40,00 72,00 180,00
232 Cakupan ketersediaan rumah layak huni dan terjangkau layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK)
(%) 75,00 52,34 69,79
234
Tingkat Ketersediaan mobil pemadam kebakaran di Atas
3-40 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
235 Tingkat pemanfaatan Poskamling di setiap RT
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
236
Rasio Tempat Pemakaman Umum (TPU) per satuan penduduk
m2/ 100
penduduk 24,05 23,55 97,92
237 Tingkat Tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan
pokok minimal sehari-hari (%) 60,00 60,00 100,00
238
Persentase penduduk yang mendapatkan akses air
minum yang aman (%) 64,60 32,20 49,85
239 Persentase penduduk yang terlayani sistem air limbah
yang memadai (%) 2,86 11,68 408,27
Sasaran 46: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Penataan dan Pengelolaan Ruang Wilayah Perkotaan
241 Tingkat ketersediaan data mengenai pemanfaatan
bangunan gedung (%) 40,00 40,00 100,00
242 Tingkat ketersediaan perangkat kebijakan
244 Tingkat sosialisasi regulasi tentang Rencana Tata Ruang
Kota (%) 77,78 77,78 100,00
246 Tingkat penyelenggaraan pengendalian pemanfaatan
ruang (%) 30,77 30,77 100,00
247 Tingkat ketersediaan data mengenai pemanfaatan ruang kota
(%) 25,00 25,00 100,00
248 Tingkat ketersediaan regulasi penataan bangunan dan
lingkungan (%) 36,84 10,53 28,58
249
Tingkat ketersediaan,
publikasi, dan
pengembangan Sistem Informasi Pembina Jasa Konstruksi (SIPJK)
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG
http://www.tangerangkota.go.id
3-41 BAB III-Akuntanbilitas Kinerja Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Uraian Satuan Target Realisasi %
1 2 3 4 5 6
Sasaran 47: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Sistem Pembangunan Ekologis (sosial, lingkungan, ekonomi) yang berorientasi pada peningkatan kualitas dan daya dukung lingkungan perkotaan
250
Persentase usaha dan/atau kegiatan yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00
251
Persentase jumlah usaha dan/atau kegiatan sumber tidak bergerak yang memenuhi persyaratan administratif dan teknis pencegahan pencemaran masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
254 Persentase pengurangan
sampah di perkotaan (%) 14,24 17,99 126,31
255 Persentase pengangkutan
sampah (%) 75,00 75,00 100,00
256 Persentase pengoperasian TPA (%) 50,00 60,00 120,00
257
Tingkat pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik/Perkotaan di wilayah perkotaan
(%)
per tahun 100,00 100,00 100,00