PT MEDCO ENERGI INTERNASIONAL
Tbk
PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Aktivitas operasional Medco Energi di Indonesia tersebar di 18 kabupaten di enam propinsi, serta menyentuh kehidupan jutaan orang dari berbagai latar belakang sosial dan budaya. Perseroan senantiasa memberikan perhatian bagi suatu hubungan yang harmonis dengan masyarakat, khususnya dengan komunitas setempat dimana Perseroan beraktivitas.
Seperti disebutkan di Laporan Tahunan yang lalu, di tahun 2000 Perseroan menyusun cetak-biru sebuah program pengembangan masyarakat yang tidak sekedar diarahkan pada menjaga hubungan baik, namun juga untuk mengembangkan berbagai sumber daya setempat yang akan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak dalam jangka panjang. Dengan dana yang cukup besar, program tersebut mulai diterapkan pada tahun 2001, menuju sasaran dan manfaat jangka panjang seperti yang telah ditetapkan dalam cetak-biru program.
Program pengembangan masyarakat Perseroan di tahun 2001 mengacu pada lima tolok ukur keberhasilan, yaitu: (i) lebih didasarkan pada kebutuhan masyarakat jangka panjang, daripada bantuan keuangan dan amal untuk kebutuhan sesaat, (ii) merupakan proses dari-bawah-ke-atas yang melibatkan partisipasi penuh dari pemerintah dan anggota masyarakat setempat, (iii) mampu mengembangkan dan meningkatkan potensi sumber daya setempat, selain sebagai penggerak perubahan, (iv) dapat dipertanggung jawabkan dan tidak diskriminatif dalam pelaksanaannya, tanpa berpihak pada kepentingan individu atau kelompok tertentu, dan (v) merupakan program terpadu yang berkelanjutan dan dapat dikelola, dalam pengertian berorientasi pada target, dijalankan secara efektif, dan terbuka terhadap proses kontrol dan evaluasi.
Aspek penting lainnya adalah bahwa program Perseroan tersebut tidaklah dimaksudkan untuk menggantikan peranan pemerintah dalam pembangunan masyarakat. Patut diingat bahwa tujuan Perseroan adalah membantu upaya pemerintah pusat dan daerah, para pemuka masyarakat setempat maupun masyarakat itu sendiri untuk meningkatkan kesejahteraan sosial-ekonomi mereka.
Pada tahun 2001, Perseroan mengeluarkan lebih dari US$ 1 juta untuk berbagai program pengembangan masyarakat di keenam propinsi dimana Perseroan beroperasi. Sebagian besar dari program-program tersebut adalah di bidang kesehatan masyarakat, pengembangan sosial-ekonomi dan pendidikan, yang masing-masing mendapatkan alokasi 35%, 27% dan 15% dari total dana yang disediakan. Sisa 23% dari dana tersebut dibagi hampir merata untuk kegiatan keagamaan dan budaya, pelestarian lingkungan, posko korban bencana alam dan pembangunan fasilitas umum.
Di ketiga bidang kegiatan utama yang mengambil porsi 77% dari total dana yang dialokasikan, Perseroan memberikan bantuan beasiswa, fasilitas olahraga dan pendidikan, pelatihan kejuruan, perlengkapan dan bahan
COMMUNITY DEVELOPMENT
In Indonesia, Medco Energi has working interests in 18 regencies spread over six provinces. Our work brings us into contact with millions of people of diverse social and cultural backgrounds. It is imperative that we remain on good terms with them and, especially, with the immediate communities in which Medco Energi operates.
As we stated in our previous annual report, in 2000 the Company developed a blueprint for a comprehensive community development program which not only sought to win goodwill among the local people but also to develop local resources to create mutual benefit in the long term. This program was implemented for the first time in 2001, involving a substantial amount of capital, but more importantly, adhering to the long-term goals and benefits outlined in our program blueprint.
Our new community development program in 2001 took into account the five key success parameters, which are: (i) It is based on the long-term needs of communities as opposed to ad-hoc charities and money donations, (ii) It is a bottom-up process that generates broad participation from the local authorities and community members, (iii) It has the effect of developing and enhancing local resources, in addition to making significant and meaningful changes, (iv) It is fully accountable, nondiscriminatory and does not pander to individual or special interest group needs, and (v) It is integrated, continuous and manageable in the sense that the program is target-oriented, can be effectively delivered, and is open to managerial control and evaluation.
Another key aspect of the program is that it is not designed to replace the role of the government in community development. It is important to note that Medco Energi seeks only to complement the efforts of the central and regional governments, local community leaders and , indeed, members of the local communities in advancing their socioeconomic welfare.
In 2001, Medco Energi allocated slightly more than US$ 1 million to fund its community development programs in the six provinces where Medco Energi is active. The program focuses largely on community health, socio-economical development and education, which accounted for approximately 35%, 27% and 15% of the allocated fund, respectively. The remaining 23% of the funds were distributed almost equally between religious and cultural affairs, environment protection, natural disaster relief centres and public infrastructure.
In the three largest areas of the program which accounted for 77% of the total allocated funds, Medco Energi provided scholarships, school and sporting facilities, vocational trainings, small business equipment and supplies, seedlings for farming and hatcheries, freshwater wells, public health clinics, mass medical services, places of worships and much more.
It is Medco Energi’s intention to monitor the progress of each and every activity on the program to ensure its continuity and long-term benefits. For the year 2002, the Community Development Division of Medco Energi has drawn up a preliminary budget totalling approximately US$ 1.5 million with which it hopes to sustain its 2001 community development program.
CARING FOR THE ENVIRONMENT
Medco Energi places great importance on the protection and conservation of the environment surrounding its oil and gas operations. In 2001, Medco Energi was involved in the development of the Tiaka oil field, approximately 17 kilometres offshore of Tolo Bay in Central Sulawesi. There were altogether six multilateral wells that needed to be drilled.
Right from the planning stage of the project, considerations for environmental safety and conservation were first and foremost. A key consideration was the identification and prevention of potential environmental hazards stemming from the development. A full-scale analysis of the possible impact on environmental safety (or AMDAL in the Indonesian acronym) was in progress at the time this annual report went to press. Aside from this, a hazards analysis on all production facilities (HAZOP) will also be undertaken as part of the overall environmental safety measure.
Once developed, the Toili oil fields will comprise of the rig infrastructure, the wells and the production and supporting facilities which include berthing facilities for personnel boats, oil barges and tankers. This will require the reclamation of a small island on which most of the development activities will take place, with minimum impact on the safety and stability of the surrounding environment. Only when the reclaimed island is in place, will Medco Energi proceed with the drilling of the six wells and the installation of production and supporting facilities. Eventually, the production process will entail moving the crude oil from the wells to an oil-gas-water separator unit to the storage barge and on to the oil tanker for shipment.
The potential wastes from such an operation are solid wastes comprising mainly of human litter, liquid wastes in the form of used equipment lubricants, diesel fuels or waste water from the separator unit, and waste gas from the separator unit.
baku bagi industri kecil, bibit untuk petani ladang dan tambak, sumur air bersih, klinik kesehatan untuk umum, pengobatan massal, tempat beribadah dan masih banyak lagi.
Perseroan akan memantau pelaksanaan tiap-tiap aktivitas dalam program pengembangan masyarakat tersebut untuk memastikan kelangsungannya ke arah pencapaian manfaat jangka panjang. Untuk tahun 2002, Divisi Pengembangan Masyarakat Medco Energi telah mengajukan rancangan anggaran sementara sebesar sekitar US$ 1,5 juta untuk kelangsungan berbagai program yang telah dimulai tahun 2001.
PELESTARIAN LINGKUNGAN
Medco Energi memberi perhatian khusus pada pemeliharaan dan pelestarian lingkungan di lokasi-lokasi operasional migas Perseroan. Di tahun 2001, Perseroan terlibat dalam pengembangan ladang minyak Tiaka, sekitar 17 km di lepas pantai Teluk Tolo, Sulawesi Tengah. Proyek tersebut mencakup pengeboran enam sumur multilateral.
Sejak tahap perencanaan proyek, aspek keselamatan dan pelestarian lingkungan telah menjadi perhatian utama. Salah satu pertimbangan penting adalah identifikasi risiko dan pencegahan kerusakan lingkungan akibat aktivitas pengembangan tersebut. Pada saat Laporan Tahunan ini dibuat, suatu studi analisa dampak lingkungan (AMDAL) untuk maksud tersebut di atas sedang dikerjakan. Selain itu, Perseroan juga melakukan analisa risiko bahaya dari fasilitas produksi (HAZOP) sebagai bagian dari keseluruhan upaya keselamatan lingkungan.
Setelah selesai nanti, ladang minyak Tiaka akan mencakup infrastruktur anjungan, sumur-sumur produksi, dan fasilitas pendukung produksi, termasuk dermaga sandar bagi kapal pengangkut personil dan tanker serta tongkang minyak. Sebagian besar fasilitas tersebut akan dibangun
PT MEDCO ENERGI INTERNASIONAL
Tbk
Solid wastes are collected and transported onshore for proper disposal. Liquid wastes involving fuels and lubricants are stored in a special pit for initial treatment before being disposed of onshore under strict disposal standards and procedures. Whereas waste water from the separator unit that is thick with oil residue is specially treated to regain their natural water properties before being returned to sea.
As for the waste gas from the separator unit, since 2001, Medco Energi has developed the ability to re-inject lean gas into the oil fields as opposed to flaring. In this way, not only is the environment protected from wasting gas, but Medco Energi is at the same time conserving the hydrocarbon resource. As we reported in our last annual report, this method also re-pressures the reservoir, improving the overall recovery of oil - in addition to creating the value-added product of liquid petroleum gas.
Through its environmental conservation measures, Medco Energi is ensuring that its exploration and production activities are not intrusive upon the environment by exercising due care and protection on the ecosystem. We also take great care not to isolate or distance ourselves from the communities in which we live and work. Their social and economic well-being is our own security as well, their support of our activities in the fields is a precondition to our success, today and in years to come.
pada sebuah pulau kecil hasil reklamasi, untuk meminimalkan dampak terhadap keselamatan dan kestabilan lingkungan di sekitarnya. Pengeboran ke enam buah sumur serta instalasi fasilitas pendukung produksi hanya akan dilakukan apabila pulau buatan tersebut telah selesai. Dalam proses produksi, minyak mentah akan dipindahkan dari sumur-sumur produksi ke sebuah unit separator minyak-gas-air, ke tongkang penampungan dan kemudian diangkut ke kapal tanker.
Proses produksi tersebut menghasilkan limbah padat yang terutama berupa sampah rumah tangga, limbah cair dalam bentuk pelumas bekas, minyak solar maupun air sisa proses separasi, serta gas buang dari unit separator.
Limbah padat dikumpulkan dan dibuang di daratan secara semestinya. Limbah cair yang mengandung pelumas dan minyak solar dialirkan ke sebuah kolam pengolahan awal, sebelum dipindahkan ke daratan untuk dibuang sesuai standar dan prosedur yang ketat. Air sisa proses separasi, yang mengandung residu minyak, menjalani proses pengolahan khusus sebelum dikembalikan ke laut.
Dalam hal limbah gas dari unit separator, Perseroan sejak tahun 2001 telah mengembangkan proses penyuntikan kembali gas ke sumur minyak, sebagai pengganti pembakaran gas. Di samping menghindari pencemaran lingkungan dari gas buang, cara ini sekaligus mampu menghemat sumber daya hidrokarbon. Seperti telah disebutkan pada Laporan Tahunan Perseroan yang lalu, penyuntikan gas juga mengembalikan tekanan cadangan migas sehingga dapat meningkatkan pengaliran minyak, selain menciptakan LPG sebagai produk nilai-tambah.
Langkah-langkah pelestarian lingkungan merupakan upaya Perseroan untuk memastikan bahwa kegiatan eksplorasi dan produksi migas tidak merusak lingkungan, dengan senantiasa bersikap peduli dalam menjaga ekosistem. Perseroan juga berupaya untuk merangkul masyarakat di sekitar lingkungan kerja Perseroan. Kesejahteraan masyarakat di lingkungan Perseroan merupakan jaminan keamanan bagi aktivitas Perseroan, dan dukungan masyarakat tersebut adalah salah satu prasyarat keberhasilan Perseroan, kini dan di masa mendatang.