DAFTAR PUSTAKA - Penerapan Entrepreneurial Marketing Terhadap Pengembangan Dan Keberlanjutan Us

Anoraga P. 2000. Manajemen Bisnis. Jakarta (ID): PT Rineka Cipta. Anwar K, Wahyuddin. 2013. Hubungan Kausalitas Penyaluran Kredit dengan

Kesempatan Kerja pada Industri Rumahan di Kabupaten Aceh Utara [Internet]. Vol. 3 (1): 2

Bjerke, Hutlman. 2002. Entrepreneurial Marketing: The Growth of Small Firms in the New Economic Era. Gloucestershier (UK): Edward Elgar

Cahya WN. 2014. Kajian Entrepreneurial Marketing Terhadap Pengembangan dan Keberlanjutan IKM Makanan dan Minuman di Wilayah Bogor [Skripsi]. Bogor : Institut Pertanian Bogor.

Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Tengah. 2014. Time Series Data UMKM Binaan Provinsi Jawa Tengah Posisi Per : Triwulan III 2014. Dapat diunduh pada : 16 Januari 2015

Fuad M, Christine H, Nurlela, Sugiarto, Paulus. 2005. Pengantar Bisnis. Jakarta (ID): PT Gramedia Pustaka Utama.

Ghozali I. 2015. Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SMART PLS 3.0. Semarang (ID): Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hadiyati E. 2009. Kajian pendekatan pemasaran kewirausahaan dan kinerja penjualan usaha rumahan [Internet]. Vol. 11 (2): 183-186

Indarwati R. 2006. Analisis Penyerapan Tenaga Kerja dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja pada Industri Rumahan Genting [Skripsi]. Malang: Universitas Brawijaya.

Industri rumahan kendal tekan ekspor TKW. 2014. Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal [Internet]. [diunduh 2015 Januari 16]. Tersedia pada: https://www.kendalkab.go.id/detail/berita/seputar_pemkab_kendal/id/20140 417001/industri_rumahan_kendal_tekan_ekspor_tkw

Kementerian Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia. 2015. Data UMKM 2012. Dapat diunduh pada: 16 Januari 2015

Latan H. 2013. Structural Equation Modeling Konsep dan Aplikasi. Bandung (ID): Alfabeta.

Natawiria AS, Riduwan. 2010. Statistika Bisnis. Bandung (ID): Alfabeta

Nurlina L. 2009. Hubungan Antara Tingkat Pelayanan sarana produksi dan Kegiatan Penyuluhan dengan Keberlanjutan Usaha Anggota Koperasi. Jurnal Ekonomi Koperasi, 2009. Fakultas Peternakan Universitas Padjadjaran

Pratama DN. 2012. Analisis Pertumbuhan Penyerapan Tenaga Kerja pada Industri Rumahan di Kabupaten Jepara [Skripsi]. Semarang: Universitas Diponegoro.

Sarma M. 2013. Entrepreneurial MarketingUntuk Keberhasilan Pemasaran Bagi Usaha Mikro, Rumahan, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Bogor (ID): IPB Press.

Septiani S. 2012. Analisis Pengaruh Entrepeneurial Marketing dan Kebijakan Pemerintah terhadap Daya Saing Industri Alas Kaki di Bogor [Tesis]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.

Setiawati D. 2013. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Hasil Produksi Tempe pada Sentra Industri Tempe di Kecamatan Sukorejo Kabupaten Kendal. 2(1): 2-3

Septiani S, Sarma M, Limbong WH. 2013. Pengaruh Entrepreneurial Marketing

dan Kebijakan Pemerintah terhadap Daya Saing Industri Alas Kaki di Bogor. Jurnal Manajemen dan Organisasi. IV(2): 103-104

Soraya P. 2011. Studi Industri Kerajinan Serat Agel di Desa Salamrejo Kecamatan Sentolo Kabupaten Kulon Progo [Skripsi]. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakata.

29 Stokes D. 2000. Putting Entrepreneurship Into Marketing. Journal of Researh in

Marketing &Entrepreneurship. 2(1).

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method). Bandung (ID): Alfabeta.

Suharso P. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif untuk Bisnis. Jakarta (ID): Indeks

Sumardjo. 1999. Transformasi Model Penyuluhan Pertanian Menuju Pengembangan Kemandirian Petani. Disertasi Sekolah Pascasarjana IPB. Surya KN. 2014. Pengembangan Entrepreneurial Marketing Terhadap

Pengembangan dan keberlanjutan Usaha pada UMKM Kuliner di Depok [Skripsi]. Bogor : Institut Pertanian Bogor.

Yammar A. 2014. Analisis nilai tambah kacang telur pada industri rumah tangga “Ohara” di Kelurahan Nunu Kecamatan Palu Barat Kota Palu [Internet]. Vol. 2(2): 217-223

LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner penelitian

No. Responden :

Tanggal Pengisian :

Kuesioner Penelitian

PERNYATAAN KESEDIAAN MENGISI KUESIONER

Saya yang bertanda tangan di bawah ini dengan penuh kesadaran menyatakan bersedia untuk mengisi angket dengan selengkap-lengkapnya dan sebaik mungkin serta menjunjung tinggi nilai kejujuran. Selanjutnya saya dengan suka rela mempercayakan data pribadi saya digunakan untuk kepentingan masyarakat dan negara.

Nama Responden (Ibu) : ...

Alamat : ...

RT/RW : ...

Desa/Kelurahan :...

Kecamatan : ...

Nomor HandPhone (HP) : ...

Hari/Tanggal Pengisian Angket : ...

Jenis Usaha : ...

Omset Rata-rata per bulan : ...

Lama berusaha (tahun) : ...

Tahun mulai usaha industri rumahan : ... Catatan : Kuesioner ini diambil sebagian dari kuesioner penelitian Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Pengembangan Anak (KPPPA) yang bekerja sama dengan Pusat Kajian Gender dan Anak–Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat IPB (PKGA LPPM IPB) pada tahun 2014.

Karakteristik Pelaku Usaha Industri Rumahan

1 Berapakah usia Bapak/Ibu?

1) <30 Tahun 2) 30-40 Tahun 3) >40-50 Tahun 4) >50 Tahun 2 Apakah pendidikan formal terakhir Bapak/Ibu?

1) Tidak Bersekolah 2) SD/MI 3)SMP/MTs 4) SMA/SMK/MA 5) Perguruan Tinggi 3 Apakah alasan Bapak/Ibu memilih untuk menekuni usaha ini?

1) Mengikuti jejak orang tua 2) Diajak teman/tetangga 3) Tidak punya pilihan 4)Usaha ini ada harapan (menguntungkan)

4 Apakah pekerjaan yang sebelumnya Bapak/Ibu jalankan?

1) Petani 2) Peternak 3) Karyawan swasta 4) Guru/PNS 5) TNI 6)Tidak ada 5 Apakah pekerjaan tersebut masih berlangsung?

1) Ya 2) Tidak

6 Bagaimana awal mula Bapak/Ibu menjalankan usaha ini? 1) Dari awal sampai sekarang ikut keluarga

2) Awalnya ikut keluarga, setelah usahanya jalan, lalu mengelola sendiri 3) Ikut keluarga kurang dari enam bulan

4) Tidak mengikuti dari keluarga dalam mengelola usaha ini

Karakteristik Usaha Industri Rumahan

7 Lama berusaha? 1) <1 Tahun 2) 1-3 Tahun 3) 3-6 Tahun 4) 6-9 Tahun 5) 9-12 Tahun 6) >12 Tahun

8 Berapakah Omset rata-rata per bulan (Rp)? 1) <2. 000. 000 2) 2. 000. 001-4. 000. 000 3) 4. 000. 001-6. 000. 000 4) 6. 000. 001-8. 000. 000 5) 8. 000. 001-10. 000. 000 6) >10. 000. 000

9 Berapa kali Ibu bepergian ke luar desa/daerah untuk menjalankan usaha ini? 1) Tidak pernah

2) 1-5 kali/per bulan 3) 6-10 kali/per bulan 4) Diatas 11 kali/per bulan

10 Apakah usaha ini menjadi sumber pendapatan utama keluarga? 1) Tidak menjadi sumber utama

2) Sebagai tambahan pendapatan keluarga 3) Menjadi sumber utama

4) Sangat menjadi sumber utama

11 Berapa persen kebutuhan keluarga terpenuhi oleh usaha ini? 1) 0-25% 2) 26-50% 3) 51-75% 4) 76-100% 12 Apakah ada usaha lain yang dimiliki Ibu selain usaha ini?

33 Lampiran 1 Lanjutan Kuesioner (1)

Entrepreneurial Marketing Konsep

13 Apakah Bapak/Ibu melakukan diversifikasi (keragaman produk)?

1) Tidak pernah 3) Sering 2) Sekali-kali 4) Selalu

14 Keyakinan akan keberhasilan usahanya 1) Sangat tidak yakin

3) Yakin 2) Tidak yakin 4) Sangat yakin

15 Jenis produk/barang yang diproduksi oleh Ibu 1) Kurang beragam 3) Beragam 2) Cukup beragam

4) Sangat beragam

16 Produk/barang yang dihasilkan oleh Ibu 1) Kurang berkualitas 2) Cukup berkualitas

3) Berkualitas 4) Sangat berkualitas

17 Tampilan produk/barang Ibu 1) Kurang menarik 3) Menarik

2) Cukup menarik 4) Sangat menarik

Strategi

18 Selalu mencari daerah pemasaran baru 1) Tidak pernah 3) Sering 2) Sekali-kali 4) Selalu

19 Pelanggan merasa sesuai/cocok atas

produk/barang yang dibeli dari usaha Ibu

1) Tidak pernah 3) Sering 2) Sekali-kali 4) Selalu

Metode

20 Mampu menjalin hubungan baik dengan

pelanggan

1) Kurang mampu 3) Mampu 2) Cukup mampu

4) Sangat mampu

Intelegensi Pasar

21 Mampu menciptakan hubungan baik dengan pemasok bahan baku/penjual bahan jadi.

1) Kurang mampu 3) Mampu 2) Cukup mampu

4) Sangat mampu 22 Mampu menjalin hubungan baik dengan petugas

Dinas/Instansi Pemerintah

1) Kurang mampu 3) Mampu 2) Cukup mampu

4) Sangat mampu 23 Aktif/rajin mencari peluang modal dari

kebijakan pemerintah

1) Tidak rajin 3) Rajin 2) Cukup rajin

4) Sangat rajin

24 Apakah Ibu sering mencari informasi

bisnis/usaha dari luar

lingkungannya/kelompoknya ?

1) Tidak pernah 3) Sering 2) Jarang 4) Selalu

Lampiran 1 Lanjutan Kuesioner (2)

Pengembangan Usaha Industri Rumahan

25 Mampu memperoleh bahan baku/barang

jadi dengan mudah

1) Kurang mampu 3) Mampu 2) Cukup mampu 4) Sangat mampu 26 Keuntungan yang diperoleh digunakan

untuk tambahan modal usaha

1) Tidak pernah 3) Sering 2) Sekali-kali 4) Selalu

27 Produk/barang Bapak/Ibu dijual di

berbagai wilayah pasar (pasar desa, pasar kecamatan & kabupaten)

1) Kurang laku 3) Laku

2) Cukup laku 4) Sangat laku 28 Usaha Bapak/Ibu mampu bersaing dengan

usaha lain yang sejenis

1) Kurang mampu 3) Mampu 2) Cukup mampu 4) Sangat mampu 29 Mudah memperoleh dana dari Bank (atau

bantuan pemerintah)

1) Tidak mudah 3) Mudah 2) Cukup mudah 4) Sangat mudah

Keberlanjutan Usaha Industri Rumahan

30 Jumlah pelanggan Ibu setiap tahun 1) Tidak pernah meningkat

2) Meningkat relatif rumahan (1-5 %) 3) Cukup meningkat (6-25%)

4) Sangat meningkat (>25%) 31 Pelanggan Ibu pernah pindah membeli ke

produk yang sama dari pengusaha yang lain

1) Sering pindah 3) Jarang pindah 2) Tidak tahu 4) Tidak pindah 32 Wilayah pemasaran produk/barang Ibu

di berbagai daerah

1) Sangat menurun 3) Meningkat 2) Menurun 4) Sangat meningkat 33 Pendapatan (keuntungan) usaha Ibu

secara kuantitas

1) Kurang meningkat 3) Meningkat 2) Cukup meningkat 4) Sangat meningkat

34 Para pekerja yang membantu kegiatan usaha Ibu merasa

1) Kurang puas 3) Puas 2) Cukup puas 4) Sangat puas

35 Lampiran 2 Lembar pertanyaan indepth interview

1. Bagaimana awal mula Bapak/Ibu mendirikan usaha ini? Apakah berdasarkan pengalaman atau hanya mencoba?

2. Bagaimana cara Bapak/Ibu dalam melakukan pemasaran terhadap produk yang di tawarkan?

3. Bagaimanakah langkah-langkah inovasi yang dilakukan pada produk oleh Bapak/Ibu?

4. Bagaimana pengelolaan SDM pada usaha ini? Apakah terdapat pembagian tugas yang jelas?

5. Apakah permasalahan atau kendala yang paling sering Bapak/Ibu hadapi? 6. Dalam bantuan dana, apakah Bapak/Ibu aktif mencari informasi serta

mudah mendapatkan pinjaman?

7. Bagaimana kemudahan Bapak/Ibu dalam mencari bahan baku, baik mencari sendiri atau dari pemasok?

8. Dalam kurun waktu satu bulan, berapakah total produk barang yang mampu diproduksi oleh Bapak/Ibu?

9. Bagaimana tahap pengembangan yang dilakukan oleh Bapak/Ibu? Apakah sampai saat ini sudah mengalami perkembangan dalam usaha yang

dijalankan?

10.Bagaimana harapan serta saran yang dapat Bapak/Ibu berikan kepada pihak Pemerintah daerah?

11.Bagaimana cara pemasaran yang dilakukan oleh Bapak/Ibu? 12.Bagaimana kualitas produk serta dimana tempat ibu berjualan? 13.Bagaimana cara Bapak/Ibu melakukan ekspansi (perluasan) pasar ?

Lampiran 3 Model awal SEM

Keterangan :

EM K1 : Kemampuan diversifikasi produk EM K2 : Keyakinan akan keberhasilan usaha EM K3 : Jenis produk/barang yang diproduksi EM K4 : Produk/barang yang dihasilkan EM K5 : Tampilan produk/barang

EM S1 : Kemampuan mencari daerah pemasaran baru EM S2 : Kemampuan mengikuti selera pelanggan

EM M1 : Kemampuan menjalin hubungan baik dengan pelanggan EM I1 : Kemampuan menjalin hubungan baik dengan pemasok EM I2 : Kemampuan menjalin hubungan baik dengan Pemerintah EM I3 : Keaktifan mencari peluang modal kebijakan pemerintah EM I4 : Kemampuan mencari informasi bisnis diluar kelompok PU 1 : Mampu memperoleh bahan baku/jadi dengan mudah PU 2 : Keuntungan digunakan untuk tambahan modal PU 3 : Produk dijual diberbagai wilayah pasar

PU 4 : Usaha mampu bersaing dengan usaha sejenis

PU 5 : Mudah memperoleh dana dari bank/bantuan pemerintah KU 1 : Jumlah pelanggan setiap tahun

KU 2 : Pelanggan pindah membeli produk ke pesaing KU 3 : Wilayah pemasaran produk di berbagai daerah KU 4 : Pendapatan (keuntungan) secara kuantitas KU 5 : Para pekerja yang membantu usaha merasa

37 Lampiran 4 Hasil analisis outer model SEM

Outer Loading EM KU PU I3 0. 813 K2 0. 780 K3 0. 764 K5 0. 783 KU1 0. 865 KU4 0. 762 PU3 0. 805 PU4 0. 830 PU5 0. 740 Composite Reliability Composite Reliability EM 0. 865 KU 0. 798 PU 0. 835

Average Variance Extracted (AVE)

AVE EM 0. 616 KU 0. 665 PU 0. 628 Cross Loading EM KU PU I3 0. 813 0. 546 0. 567 K2 0. 780 0. 490 0. 473 K3 0. 764 0. 603 0. 560 K5 0. 783 0. 405 0. 626 KU1 0. 599 0. 865 0. 598 KU4 0. 458 0. 762 0. 468 PU3 0. 408 0. 514 0. 805 PU4 0. 676 0. 602 0. 830 PU5 0. 567 0. 435 0. 740

Akar AVE Kuadrat

EM KU PU

EM 0.785

KU 0.656 0.815

PU 0.711 0.660 0.792

Lampiran 5 Hasil inner model SEM R Squares

R Square

KU 0. 506

PU 0. 506

Mean, STDEV, T-Values, P-Values

Original Sample (O) Sample Mean (M) EM -> KU 0. 376 0. 392 EM -> PU 0. 711 0. 716 PU -> KU 0. 393 0. 393

(Lanjutan Tabel Mean, STDEV, T-Values, P-Values )

Standard Error (STERR) T Statistics (|O/STERR|) P Values 0. 178 2. 109 0. 035 0. 078 9. 087 0. 000 0. 191 2. 051 0. 041

Lampiran 7 Dokumentasi Kegiatan

Menganyam Keranjang Daur Ulang Bahan Dasar Kerupuk Tancang

Kerajinan Daur Ulang Kerajinan Batik Kendal

Dalam dokumen Penerapan Entrepreneurial Marketing Terhadap Pengembangan Dan Keberlanjutan Usaha Industri Rumahan Di Kecamatan Patebon, Kabupaten Kendal (Halaman 39-53)