II. LANDASAN PENGEMBANGAN
2.7 Deskripsi Kondisi Saat ini
LP2M UNEJ telah melakukan standar perencanaan penelitian dan pengabdian yang mendukung Rencana Induk Penelitian 2020. Tema riset dalam RIP 2016-2020 meliputi dua konsentrasi besar, yaitu (1) Riset unggulan berdasarkan Arah Riset Nasional (ARN), dan (2) Riset unggulan berdasarkan tema spesifik Unversitas Jember yang berfokus pada pertanian Industrial. Secara skematik riset unggulan Universitas Jember digambarkan sebagai berikut.
Gambar 4. Riset Unggulan Universitas Jember 2016-2020
Berdasarkan riset unggulan dalam RIP tersebut, tema-tema penelitian peneliti diarahkan memenuhi riset unggulan tersebut. Untuk mencapai riset unggulan tersebut, Universitas Jember memfasilitasi peneliti dan pengabdi dengan beberapa skema penelitian internal dari tahun 2018-2020 sebagaimana Tabel 1 berikut ini.
1. Pengembangan kopi rakyat menuju sistem organik guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat
RIP Unej
2016-2020
2. Pengembangan kakao rakyat berfermentasi guna meningkatkan kesejahteraan nasional
3. Pengembangan bioteknologi tebu sebagai sumber karbon dan energi terbarukan
4. Agroindustri berbasis singkong untuk pemerataan pembangunan dan ketahanan pangan nasional
5. Perakitan varietas padi unggul berbasis sumber daya genetis lokal
6. Budaya Using, Pandalungan, dan Tengger untuk produktivitas dan kesejahteraan masyarakat
7. Teknologi Maju untuk Pendukung Industri Pertanian dan Kesehatan
8. Inovasi dan pengembangan teknologi kemaritiman untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat maritim 9. Keberlanjutan Pengelolaan Sumberdaya Alam di Wilayah
Tapal Kuda Jawa Timur 1. Pertanian dan Pangan
2. Energi
4. Teknologi Informasi dan komunikasi
6. Kesehatan dan obat 7. Material maju
3. Transportasi
5. Pertahanan dan keamanan
8. Sosial humaniora Riset Unggulan - Arah Riset Nasional
Riset Unggulan – Tema spesifik
10 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Skema penelitian ini akan terus dikembangkan sesuai kebutuhan universitas untuk mencapai visi dan misi yang telah dicanangkan dalam Renstra Universitas Jember 2020-2024 khususnya tertera pada bab 3.
Tabel 1. Skema Hibah Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2018-2020
No Skema Hibah Jumlah
6 Hibah Reworking Jurnal Internasional 23 88 99
7 Hibah Pengelola Jurnal - 20 26
8 Hibah Fungsional Non-Dosen 29 25 16
9 Hibah Pengabdian Dosen Pemula 28 28 24
10 Hibah Pengabdian Kemitraan 61 55 51
11 Hibah Pengabdian Desa Mitra - 74 50
Sumber: Data internal LP2M UNEJ
Selanjutnya, pelaku utama proses penelitian adalah tenaga peneliti (dosen).
Universitas telah memfasilitasi pembentukan Kelompok Riset (KeRis) dari yang bersifat monodisiplin ke multidisiplin atau dari tingkatan laboratorium hingga universitas. Keberaadaan KeRis ditetapkan dalam SK Rektor 863/UN25/KL/2018 dan dikelompokkan menjadi 3 tingkatan, yaitu KeRis Level Prodi sebanyak 241 KeRis, KeRis Level Fakultas sebanyak 36 KeRis) dan KeRis Level Universitas sebanyak 21 KeRis. Seorang dosen berhak tergabung dalam maksimal 3 KeRis baik di tingkat Prodi, Fakultas ataupun Universitas dengan rata-rata anggota KeRis adalah 3-5 dosen. Namun demikian ada KeRis yang memiliki anggota yang sangat besar (> 5 orang). Pembentukan KeRis bersifat dinamis sesuai kebutuhan dosen/program studi, fakultas, dan universitas. Dalam melaksanakan kegiatannya, KeRis wajib melibatkan mahasiswa. Mahasiswa yang dilibatkan dalam KeRis adalah mahasiswa semester akhir, yang sedang mengerjakan skripsi. Topik penelitian mahasiswa disinergikan dengan topik penelitian KeRis.
Dalam melaksanakan kegiatannya, proses penyelenggaraannya dilakukan melalui kegiatan-kegiatan ilmiah yang bersifat formal dan informal di lingkungan kampus UNEJ, seperti focus group discussion (FGD) kelompok peneliti, kerja sama antar peneliti dari KeRis berbagai level, dan penyelenggaraan desiminasi hasil bersama melalui kolokium antar KeRis maupun desiminasi program riset unggulan di LP2M UNEJ. Lebih lanjut budaya ilmiah difasilitasi melalui kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat, dan pengintegrasian penelitian dan pengabdian kedalam pembelajaran. Untuk lebih membudayakan kegiatan ilmiah, LP2M UNEJ sebaagai penyelenggara penelitian menyelenggarakan beberapa program exchange yang meliputi hibah networking dan world class professor. Kegiatan budaya ilmiah juga dilakukan melalui internationalisasi penelitian, baik dalam pelaksanaan kegiatannya, luaran, outcome dan impact, maupun pendanaannya.
11 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Tabel 2. Jumlah Kelompok Riset berdasarkan Fakultas, 2018-2020
No Fakultas Jumlah
Sumber: Data internal LP2M UNEJ
Dalam kaitannya dengan standar hasil, LP2M mewajibkan setiap penelitian untuk menghasilkan satu luaran wajib yang dapat berupa publikasi artikel ilmiah di jurnal nasional, internasional, buku ajar/teks ber-ISBN, hak kekayaan intelektual (HKI, paten, prototipe, hak cipta, dll), dan luaran-luaran penelitian lainnya. Semua hasil luaran penelitian tersebut tertuang dalam kontrak kerja penelitian dan pencapaian tandar hasil sebagai luaran penelitian tersebut tercantum dalam panduan-panduan hibah penelitian. Kemudian hasil penelitian tersebut juga dipasarkan sebagai suatu unit bisnis hasil penelitian yang saat ini UNEJ telah memiliki 13 unit bisnis.
Tabel 3. Sumberdaya penelitian, Manajemen Penelitian, Keluaran Penelitian, dan Revenue Genearting
Komponen Indikator Pencapaian
2018 2019 2020 Sumberdaya
penelitian
Dosen 1160 1160 1160
Peneliti Internasional 32 32 17
Staf Pendukung Penelitian Termasuk Peneliti Postdoktoral (Orang)
669 870 870
Sumberdana Pemerintah (Miliar Rp) 12,5 11,7 6,5 Sumberdana non Pemerintah Termasuk
Hasil Kerjasama (Miliar Rp)
37,0 37,7 14,5
12 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Unit Fasilitas Penunjang Penelitian
Berstandar Internasional (Unit)
- - -
Unit Fasilitas Penunjang Penelitian Terpadu Tersertifikasi Dipelopori UNEJ (Kegiatan)
701 794 807
Keluaran Penelitian
Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (Judul/ Tahun) Pemakalah Forum Ilmiah (Kegiatan/
Tahun)
701 794 807
Kekayaan Intelektual (Granted) Nasional dan Internasional
39 86 90
Luaran Lainnya Seperti Purwarupa, Produk Rekomendasi Kebijakan yang Diimplementasikan, Teknologi Tepat Guna, dsb (Judul/ Tahun)
35 42 48
Revenue Generating
Kontrak Kerja Penelitian/ Non
Penelitian untuk Mendukung Penelitian (Miliar Rupiah)
20,9 24,1 11,4 Perusahaan Pemula Berupa Unit Bisnis
Hasil Penelitian (Unit/ Tahun)
- - -
Perusaan Pemula Berbasis Hasil Penelitian yang Mengalami Spin Off dan Berkontribusi Secara Kelembagaan (Unit/ Tahun)
- - -
Selain itu, hasil penelitian didesiminasikan oleh dosen sebagai pemakalah forum ilmiah. Kegiatan ilmiah LP2M UNEJ diselenggarakan sebagai wahana desiminasi hasil penelitian maupun luaran penelitian yang meliputi kegiatan dengan tingkat internasional, nasional, dan regional.
Perencanaan penelitian di UNEJ berdasarkan peta jalan penelitian yang dituangkan dalam RIPP untuk mencapai kinerja UNEJ. Peta jalan penelitian tersebut disusun berdasarkan Visi dan Misi UNEJ yang kemudian dijabarkan ke dalam peta jalan setiap level KeRis. Peta jalan KeRis level universitas dititikberatkan dalam pencapaian kinerja universitas yang sesuai dengan 9 program penelitian unggulan UNEJ. Peta jalan KeRis level fakultas untuk mencapai kinerja fakultas berdasarkan visi dan misi fakultas. Sedangkan peta jalan KeRis level prodi untuk menfasilitasi bidang keilmuan dan kepakaran setiap dosen di prodi tersebut. Usulan penelitian setiap level KeRis disesuaikan dengan profil KeRis. Untuk menjamin keberlangungan jalannya penelitian, LP2M UNEJ menetapkan standar proses penelitian.
Proses penilaian pengusulan proposal, monitoring dan evaluasi, serta pelaporan dilakukan secara daring, baik melalui SISTER UNEJ untuk pendanaan internal dan
13 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 melalui SIMLITABMAS/lainnya untuk pendanaan Kemenristekdiki dengan mengikuti standar penilaian yang telah ditetapkan dalam panduan yang diterbitkan oleh Dirjen Riset dan Pengembangan. Pelaporan kegiatan penelitian di LP2M UNEJ mencakup proses pelaksanaan kegiatan penelitian, penggunaan dana penelitian, dan luaran penelitian (publikasi jurnal, buku ajar/teks, pemakalah forum ilmiah, HKI, dan luaran lain). Sistem pelaporan untuk dana internal LP2M UNEJ terekam dalam laman SISTER, sedangkan untuk dana DRPM mengikuti prosedur di laman SIMLITABMAS. Intinya, proses pelaporan kegiatan penelitian telah dilakukan secara daring baik untuk hibah internl atau eksternal, sebagai upaya untuk mewujudkan sistem pengelolaan peneltian yang akuntabel dan memenuhi standar penilaian yang diamanahkan dalam SN DIKTI.
Aspek perencanaan penelitian LP2M UNEJ didukung dengan perencanaan sumber daya penelitian yang memadai, antara lain perencanaan dosen perguruan tinggi, peneliti asing, sumber daya staf pendukung, sumber dana Ditlitabmas, kelembagaan penelitian, dan unit fasilitas penunjang penelitian. Jumlah peneliti di UNEJ sebanyak 1.263 dengan status kepegawaian 1.070 dosen PNS dan 193 dosen Non-PNS. Dari 1.070 dosen PNS tersebut tingkat pendidikannya, meliputi magister (63,8%), Doktor (32%), Sp 1 (3,2%) dan Profesi (1%) dengan jabatan fungsional sebagai professor (4,9%), Associate Professor (30,3%), asisten professor (35,5%), lecture (15,9%), dan asisten lecture (13,4%). Sedangkan dari 193 dosen non-PNS tingkat pendidikannya meliputi doktor (5,8%), magister (61,7%), Sarjana (0,5%).
Peneliti asing di UNEJ telah bersinergi dengan peneliti-peneliti UNEJ dengan jumlah peneliti sebanyak 35 peneliti pada tahun 2017 dan 32 peneliti pada tahun 2018. Staff pendukung penelitian UNEJ berupa tenaga laboratorium adalah sebanyak 699 orang yang membantu peneliti di UNEJ dalam melaksanakan proses penelitian.
Gambar 5. Staf Pengajar Menurut Fakultas dan Kepangkatan
Guna menjamin keterlaksanaan kegiatan penelitian, LP2M UNEJ juga didukung dengan adanyanya standar sarana dan prasarana, seperti staf pendukung dan unit fasilitas penunjang. Staff pendukung penelitian UNEJ berupa tenaga laboratorium sebanyak 699 orang yang membantu peneliti di UNEJ dalam melaksanakan proses
FMIP
14 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 penelitian. Selain itu, kegiatan penelitian di UNEJ juga ditunjang dengan unit fasilitas penunjang berupa laboratorium riset fungsional UNEJ yang terdiri dari 15 center research laboratory dan 187 laboratorium fungsional yang masing-masing laboratorium tersebut memiliki SK Rektor dan difasilitasi dengan perlengkapan dan peralatan. Kegiatan penelitian dosen difasilitasi dengan adanya Kelompok Riset (KeRis).
Untuk menjamin kredibilitas penelitian, maka dilakukan review oleh tim yang memiliki legalitas dengan SK Rektor. Proses rekruitmen reviewer dilakukan dengan memperhatikan kualifikasi, kepakaran, rekognisi capaian berdasarkan Lembaga pengindeks Jumlah reviewer internal program penelitian desentralisasi UNEJ mengalami kenaikan dari waktu ke waktu. Jumlah reviewer tahun 2016-2020 sejumlah 35, 42, 52, dan 52 reviewer. Sedangkan reviewer pengabdian sebanyak 20 reviewer pengabdian kepada masyarakat.
Kinerja penelitian telah didukung oleh SISTEM INFORMASI yang handal. Semua bukti pelaporan kegiatan penelitian terdokumentasi baik dari peneliti dalam bentuk laporan akhir yang diupload secara daring di laman SISTER yang secara komprehensif dan rinci sesuai dengan sistematika panduan pelaporan skim penelitiannya. Laporan penelitian relevan dengan janji luaran dari skim penelitian tersebut. Disamping itu laporan penelitian memuat kemutakhiran luaran hasil penelitian, misalnya publikasi jurnal internasional bereputasi. Pelaporan kegiatan penelitian disampaikan secara tepat waktu, baik laporan kemajuan di pertengahan jalannya kegiatan penelitian, dan laporan akhir penelitian. Pimpinan LP2M sebagai pengelola kegiatan penelitian pada setiap akhir tahun melaporkan kinerja capaian penelitian kepada pimpinan tertinggi UNEJ dalam bentuk Laporan Kinerja (Lakin).
Selain itu, setiap pertengahan tahun berikutnya, LP2M melaporkan capaian penelitian dari UNEJ secara online ke Simlitabmas dalam rangka pemenuhan kewajiban pada DRPM. Demikian juga untuk sumber dana yang lain disesuaikan bukti pelaporannya menurut aturan yang berlaku. Hasil penelitian terapan, pengembangan, dan kerja sama yang menggunakan mitra kerja sama penelitian, maka peneliti dan LP2M memberikan laporan kegiatan penelitian baik berupa laporan kemajuan, laporan akhir, dan luaran hasil penelitian kepada mitra. Sehingga mitra kerja sama dapat menggunakan luaran hasil penelitian baik berupa kebijakan, model, desain, karya seni, produk/jasa, maupun TTG dalam hilirisasi hasil penelitian sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama (SPK) antara Institusi Mitra dengan Ketua LP2M.
Guna mendukung jalannya penelitian KeRis, UNEJ memfasilitasi dengan adanya center research laboratory yang legalitasnya dilaksanakan berdasarkan SK Rektor, dimana masing-masing laboratorium penelitian fungsional tersebut memiliki legalitas SK Rektor tersebut yang telah tersimpan dan terverifikasi oleh tim DRPM di SIMLITABMAS. Laboratorium riset fungsional UNEJ terdiri 15 Center Research Laboratory, yaitu: (1) Laboratorium Biologi Molekul dan Bioteknologi;
(2) Nutrisi dan Farmasi; (3) Rekayasa Biomaterial dan Rekayasa Bioproses; (4) Layanan; (5) Energi terbarukan; (6) Sistem intelegen dan robotikal; (7) Material maju; (8) Komputasi, modelling dan analisa data; (9) Kedokteran molekul; (10) Kalibrasi; (11) Konservasi hayati; (12) Combinatorics Graph Theory and Network
15 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Topology (CGANT); (13) Tropical Natural Resources Conservation (Trop-NRC);
(14) Center for Research in Social Sciences and Humanities (C-RISH); dan (15) Center for Human Rights, Multiculturalism, and Migration (CHRM2). Disamping itu, setiap Prodi, Jurusan/Lab/Bagian/Departemen di setiap Fakultas ditunjang dengan fasilitas laboratorium untuk memfasilitasi penelitian dosen.
Tabel 4. Luaran Penelitian Universitas Jember 2018-2020
Kategori Jurnal 2018 2019 2020
Jurnal nasional terakreditasi 135 280 514
Jurnal nasional tidak terakreditasi 335 192 105 Jurnal internasional bereputasi
(terindeks Scopus, WoS)
187 296 324
Jurnal internasional lainnya 190 135 140
Jumlah HKI 48 88 103
Buku Teks (monograf/buku referensi) 183 120 118 Sumber: SISTER Universitas Jember
Jumlah luaran penelitian di UNEJ. cenderung mengalami tren positif, baik untuk jurnal, HKI, maupun buku teks. Peningkatan kinerja yang paling tinggi terdapat pada jurnal internasional bereputasi dan jurnal nasional terakreditasi. Sedangkan kinerja untuk buku teks cenderung fluktuatif. Hal ini mengindekasikan bahwa respon dosen untuk berkarya pada publikasi cenderung meningkat. Selanjutnya, khusus kinerja publikasi Universitas Jember di jurnal ilmiah mengalami perkembangan positif. Publikasi ilmiah di Jurnal internasional terindeks dan jurnal nasional terakreditasi semakin meningkat. Hal ini karena respon dosen pada kebijakan pemerintah dalam sistem kenaikan pangkat yang mewajibkan dosen untuk publikasi. Sebaliknya, publikasi dosen pada jurnal internasional tidak bereputasi dan jurnal nasional tidak terakreditasi semakin menurun.
16 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Gambar 6. Capaian Artikel Ilmiah 2018-2020
0 100 200 300 400 500 600
Jurnal Internasional
Terindeks Scopus
Jurnal Internasional Terindeks Web
of Science (WoS)
Jurnal Internasional
Terindeks Lainnya
Jurnal Internasional Tidak Terindeks
Jurnal Nasional Terakreditasi (Mempunyai
ISSN)
Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi (Mempunyai
ISSN)
2018 2019 2020
17 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Sumber: Sistem informasi Terpadu (SISTER) UNEJ (2018-2020).
Gambar 7. Perkembangan Total Publikasi dan Publikasi Internasional Berdasarkan data dari SISTER diketahui bahwa fakultas dengan jumlah publikasi tertinggi adalah Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Hal ini karena jumlah dosen di dua Fakultas tersebut lebih besar dibandingkan dengan fakultas lain. Lebih lanjut, rasio publikasi perdosen paling tinggi ada pada pada fakultas dengan rasio 0,9; artinya satu orang dosen memiliki hampir satu publikasi pertahun. Selanjutnya, Fakultas dengan rasio terendah adalah FASILKOM dengan rasio 0,2 artinya 1 dari 5 dosen yang mepublikasikan artinya setiap tahun.
18 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Gambar 8. Tingkat Keterterapan Teknologi (TKT) Peneliti di Lingkungan
Universitas Jember 2019-2020
Selanjutnya, berdasarkan data diketahui bahwa rata-rata tingkat keterterapan teknologi (TKT) penelitian dosen di Universitas Jember berada pada level ke-3 dan ke-4, dan hanya sebagian kecil yang berada pada level ke-5 dan level ke-6, bahkan tidak ada yang ada pada level ke-8 dan level ke-9. Hal ini menunjukkan bahwa rata-rata penelitian dosen UNEJ masih berada pada penelitian dasar dan Sebagian kecil yang ada pada penelitian terapan. Bahkan belum ada yang pada tataran pengembangan.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jmlah Penelitian
TKT Penelitian
2019 2020
19 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN DAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 3.1 Tujuan dan Sasaran
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember 2021-2025 mengacu pada Renstra Bisnis Universitas Jember 2020-2024, terutama pada poin 3-6 tentang terbangunnya budaya kualitas dalam penelitian dan publikasi nasional dan internasional; terbangunnya budaya keramahan sosial dalam mendesiminasikan pengetahuan, teknologi dan seni bagi masyarakat;
meningkatnya karya tridarma baik dari dosen maupun mahasiswa spesifik lokasi (pertanian industrial) yang memiliki manfaat terhadap masyarakat dan lingkungan;
dan meningkatnya kerjasama internasional dalam kegiatan tridarma. Sasaran tersebut dalam rangka mengarahkan UNEJ menuju Research University dengan karakter (1) adanya komitmen dosen untuk melaksanakan penelitian dan pembelajaran, (2) adanya mahasiswa pascasarjan yang berkualitas dan antusias untuk meneliti, (3) akademik atmosfir yang mendorong terciptanya teori dan penemuan baru, (4) fasilitas yang sangat memadai untuk pembelajaran dan penelitian, (5) anggaran yang sangat memadai untuk proses pembelajaran, anggararan yang sangat memadai untuk penelitian, (6) infrastruktrur penelitian yang memadai, dan (7) kepemimpinan yang baik.
Untuk mecapai tujuan tersebut, tujuan dan sasaran penyusunan Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember 2021-2025 adalah sebagai berikut.
3.1.1 Tujuan RIPP
RIPP disusun memiliki tujuan sebagai berikut.
1. Sebagai dasar dan pedoman dalam penyelenggaraan penelitian, pengabdian dan pengembangan inovasi di UNEJ.
2. Sebagai pedoman dalam mengembangkan penelitian unggulan dan inovasi berdasarkan kompetensi peneliti dan sumberdaya yang tersedia.
3. Menjadi pedoman dalam meningkatkan daya saing UNEJ di bidang penelitian dan karya inovasi pada tingkat regional, nasional, dan internasional.
4. Menjadi pedoman dalam meningkatkan peran dan partisipasi civitas akademika (dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan) dalam melaksanakan penelitian yang bermutu dan menghasilkan inovasi bermanfaat bagi masyarakat dan industri.
5. Menjadi pedoman dalam meningkatkan peran serta pusat-pusat penelitian sehingga menjadi pusat-pusat penelitian dan inovasi unggulan, yang dapat meningkatkan ekonomi berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi.
3.1.2 Sasaran RIPP
Sasaran RIPP adalah untuk mendukung terwujudnya Universitas Jember sebagai universitas yang unggul dan terrekognisi internasional dalam penelitian (autonomus and research university toward world class university) sebagaimana dimandatkan dalam Renstra Bisnis Universitas Jember 2020-2024, meliputi:
20 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas hibah internal dalam menghasilkan output
dan outcomes/inovasi.
2. Peningkatan diseminasi hasil penelitian dalam forum ilmiah, prosiding (nasional dan internasional), dan jurnal ilmiah (nasional terakreditasi dan internasional bereputasi).
3. Pengembangan Kelompok Riset/CoE (Center of Excelent) sebagai tempat Magang Penelitian.
4. Pengembangan Center of Excellence Baru (antara lain PUI Studi Pancasila).
5. Peningkatan hilirisasi karya penelitian/inovasi.
6. Optimalisasi program hibah: peningkatan produktivitas profesor, dan percepatan profesor.
7. Optimalisasi program insentif: peningkatan publikasi, dan perolehan HKI.
8. Optimalisasi pengembangan rumah jurnal ilmiah.
9. Penguatan kerjasama untuk: (a) mendukung implementasi Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) terekognisi tingkat nasional ; (b) Pengembangan Bidang Pertanian Industrial; (c) pengembangan kerjasama dengan 100 top dunia atau lembaga-lembaga kelas dunia dan (d) peningkatan produk/ karya inovatif UNEJ pada UPT Agrotechnopark.
10. Peningkatan kapasitas, kompetensi dan produktivitas civitas UNEJ dalam penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang relevan dengan kebutuhan stakeholder.
11. Peningkatan kontribusi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Civitas Univesrsitas Jember terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
3.2 Strategi dan Kebijakan 3.2.1 Input yang Tersedia
1. Sumber daya manusia yang meliputi dosen/peneliti, pranata laboratorium pendidik (PLP), dan mahasiswa (S1/S2/S3) di UNEJ yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang sesuai dengan arah pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat. Selain itu, kompetensi dosen dengan sertifikasi kompetensi tambahan menjadikan keunggulan tersendiri yang dimiliki
2. Stakeholder: peneliti mitra baik dari lembaga penelitian non-kementerian (LPNK) dan/atau lembaga penelitian kementerian dengan kompetensi yang sesuai dengan arah pengembangan penelitian.
3. Sarana prasarana/ infrastruktur yang terdiri dari laboratorium, bengkel, workshop, pusat penelitian, pusat data, perpustakaan dan kelompok di UNEJ maupun luar UNEJ yang mendukung arah pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
4. Sumber dana yang memadai dari internal perguruan tinggi, DIPA, Kemenristek Dikti, pemerintah dan industri untuk mendukung arah pengembangan penelitian.
5. Kebijakan dan regulasi yang efektif dan berlandaskan pada RIRN, Renstra dan Rentra Bisnis UNEJ
21 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 3.2.2 Proses yang dilakukan di UNEJ
1. Pengembangan kerja sama penelitian dan pengabdian internal yang melibatkan Kerjasama antar-keris, antar-fakultas/pusat penelitian atau antar- disiplin ilmu untuk mendukung arah pengembangan penelitian dan pengabdian.
2. Pengembangan kerja sama penelitian eksternal baik dengan Lembaga Penelitian non- kementrian (LPNK) maupun kementrian, swasta ataupun pemerintahan serta universitas di dalam dan di luar negeri guna mendukung arah pengembangan penelitian.
3. Pengembangan keahlian peneliti secara berkelanjutan, baik melalui pelatihan bergelar maupun non-gelar serta seminar-seminar di dalam dan di luar negeri.
4. Pengembangan sarana/prasarana riset group/laboratorium/bengkel/workshop yang dilengkapi dengan Standard Operation Procedure (SOP) guna mendukung arah pengembangan penelitian.
5. Peningkatan status laboratorium, bengkel, workshop menjadi fasilitas yang terstandar dan tersertifikasi guna mendukung arah pengembangan penelitian.
6. Peningkatan fungsi laboratorium, bengkel, workshop menjadi fasilitas yang terbuka dan dan dapat dimanfaatkan oleh civitas akademika guna mendukung arah pengembangan penelitian.
7. Pengembangan jurnal-jurnal bereputasi nasional dan internasional (Sinta, Scopus dan WoS) sesuai dengan disiplin ilmu guna mendukung arah pengembangan penelitian dan peningkatan publikasi
8. Pengembangan database, software ilmiah dan peningkatan pusat referensi (perpustakaan) guna mendukung arah pengembangan penelitian.
9. Peningkatan sumber dana internal (DIPA UNEJ, PNBP, BOPTN) dan eksternal baik dengan instansi dalam negeri (Kemendikbud-Ristek, Industri, Pemerintah Daerah) dan instansi luar negeri.
3.2.3 Ouput yang diharapkan
1. Peningkatan kuantitas dan kualitas kerja sama penelitian internal sesuai arah pengembangan penelitian.
2. Peningkatan kuantitas dan kualitas kerja sama penelitian eksternal sesuai arah pengembangan penelitian.
3. Peningkatan partisipasi dosen, peneliti, mahasiswa, tenaga pendidik (teknisi, laboran) dalam kerja sama penelitian.
4. Peningkatan jumlah fasilitas, Pusat Unggulan IPTEK Universitas (PUI), Kelompok Riset, laboratorium, bengkel, workshop yang memadai yang terstandar dan prosedur pekerjaan penelitian yang tersertifikasi.
5. Peningkatan publikasi bereputasi nasional dan internasional melalui tersedianya jurnal-jurnal bereputasi
6. Software ilmiah, Database dan referensi yang lengkap.
7. Peningkatan produktivitas, kualitas penelitian, pengabdian dan publikasi baik di tingkat nasional maupun internasional yang bereputasi, serta inovasi
8. Peningkatan jumlah paten, HKI (Hak Kekayaan Intelektual), produk, diseminasi, karya ilmiah, teknologi tepat guna, model, dan prototipe.
22 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 IV. PROGRAM STRATEGIS, RISET UNGGULAN DAN
INDIKATOR KINERJA 4.1 Sasaran & Program Strategis
Dengan mengacu kepada hasil analisis kondisi internal dan eksternal serta rumusan strategi utama seperti diuraikan dalam Rencana Strategis Bisnis UNEJ 2020-2024, maka telah ditetapkan sasaran dan strategi pencapaian melalui program-program strategis dalam lima tahun ke depan dalam bidang penelitian. Khusus bidang penelitian, program strategis Sasaran dan program-program strategis tersebut ditunjukkan pada Tabel 5.
4.2 Indikator Kinerja
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian (RIPP) UNEJ 2021-2025 merupakan landasan bagi penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian/Lembaga (RKAL) tahunan LP2M Bidang Penelitian dan Pengabdian. Rencana Operasional dan RKAL Bidang Penelitian dan pengabdian merupakan penjabaran RIPP UNEJ yang disertai dengan indikator kinerja dan target capaian. Indikator Kinerja Penelitian UNEJ sebagai berikut:
1. Proporsi sumber daya peneliti baik para dosen UNEJ atau peneliti internasional yang bergelar doktor dan master, baik yang memiliki NIDN (Nomor Induk Dosen Nasional) maupun NIDK (Nomor Induk Dosen Khusus).
2. Proporsi sumber daya peneliti baik para dosen atau peneliti internasional yang memiliki jabatan profesor.
3. Jumlah sumber daya staf pendukung penelitian baik staf administrasi, teknisi, atau laboran yang terdidik, terlatih, dan tersertifikasi.
4. Jumlah pendanaan penelitian baik yang berasal dari dana internal UNEJ dan eksternal nasional maupun internasional.
5. Jumlah forum ilmiah berupa seminar/ lokakarya yang diselenggarakan di tingkat nasional, regional dan internasional, yang dipelopori oleh UNEJ.
6. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi.
7. Sitasi per dosen berdasarkan minimal standar Scopus.
8. Jumlah pemakalah dalam forum ilmiah atau pembicara utama dalam forum ilmiah di tingkat nasional, regional, dan internasional,
9. Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang dihasilkan baik berupa paten, paten Sederhana, perlindungan varietas tanaman, hak cipta, rahasia dagang, desain
9. Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang dihasilkan baik berupa paten, paten Sederhana, perlindungan varietas tanaman, hak cipta, rahasia dagang, desain