RENCANA INDUK PENELITIAN
DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS JEMBER
TAHUN 2021-2025
UNIVERSITAS JEMBER 2022
PENGESAHAN
Dokumen tersebut di bawah ini
RENCANA INDUK PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2021-2025
Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana strategis bagi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas Jember 2021-2025
NIP. 196910051994021001 Jember, 4 Februari 2022
Mengetahui, Rektor UNEJ
Dr. Ir. Iwan Taruna, M.Eng.
TIM PENYUSUN PENANGGUNGJAWAB
Dr. Ir. Iwan Taruna, M.Eng, IPM (Rektor Universitas Jember) PENGARAH
Prof. Drs. Slamin, M.Comp,Sc., Ph.D (Wakil Rektor Bidang Akademik, Kemahasiswaan, dan Alumni)
Dr. drg. Sri Hernawati, M.Kes. (Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan) Prof. Drs. Bambang Kuswandi, M.Sc., Ph.D. (Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Sistem Informasi, dan Hubungan Masyarakat)
KETUA
Prof. Dr. Yuli Witono, S.TP., MP. (Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat)
ANGGOTA
Prof. Nawiyanto, M.A., Ph.D.
Prof. drg H. Mei Syafriadi, MDSc., Sp.PMM., Ph.D.
M. Rondhi, S.P., MP, Ph.D.
Dr. Fendi Setyawan, S.H, M.H.
Dr. Ali Badrudin, S.S., M.A.
Dr.Rer.Nat. Kartika Senjarini, M.Si.
Ir. Marga Mandala, MP., Ph.D.
dr. Ulfa Elfiah, M.Kes., Sp.BP-RE.
Hermanto Rohman, S.Sos., M.PA.
drg. Agustin Wulan Suci D., M.DSc.
I Gede Widhiana Suarda, S.H., M.Hum., Ph.D.
Drs. Antonius Cahya Prihandoko, M.App.Sc., Ph.D.
Drs. Siswoyo, M.Sc., Ph.D.
Ir. Kacung Hariyono, M.S., Ph.D
Dr. Fifteen Aprilia Fajrin, S.Farm., Apt., M.Farm.
Dr. Ir. Gaguk Jatisukamto S.T., M.T.
Ns. Tantut Susanto, S.Kep.M.kep, Sp.Kep.Kom, Ph.D Dr. Iis Nur Asyiah, SP, MP
Prof. Tri Agus Siswoyo, SP, M.Agr., Ph.D Dr. Ika Barokah Suryaningsih, S.E., M.M.
KESEKERTARIATAN Dewi Ratnawati, SH, MH Hermawan Yudi Arisanto Andhika Muda Wardhana, S.Sos Titah Wisudhawati, SH
Zaenal Abidin, S.Sos
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah S.W.T, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nya sehingga Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember 2021-2025 dapat terselesaikan dengan baik.
RIPP ini disusun untuk memberikan arah penelitian Universitas Jember dalam 5 tahun ke depan.
RIPP 2021-2025 terdiri atas 7 bab yang saling berkaitan. Bab pertama berisi pendahuluan yang menguraikan dasar pertimbangan penyusunan RIPP dan landasan hukum penyusunan RIPP. Selanjutnya Bab 2 fokus pada landasan internal pelaksanaan RIPP dan kondisi terkini Universitas Jember selama tiga tahun terakhir. Bab 3 menekankan garis besar rencana induk penelitian dan pengabdian yang berisi arah pengembangan universitas Jember 2021-2025. Bab empat merupakan inti RIPP berisi program strategis, riset unggulan dan indikator kinerja.
Selanjutnya bab 5 fokus pada Program strategis pengabdian masyarakat. Bab 6 mengarahkan pada strategi pelaksanaan RIPP dengan mengelola sumberdaya manusia dan keuangan. Bab terakhir berisi penutup. RIPP UNEJ 2021-2025 disusun dengan mengacu RIRN 2018-2045, PRN 2020-2024, menyesuaikan kondisi sumberdaya internal, dan fokus pada visi dan misi Universitas Jember.
Terdapat sembilan riset unggulan dalam RIPP 2021-2025 yaitu (1) Ketahanan Pangan dan Pertanian Industrial, (2) Energi, Energi Baru dan Terbarukan, (3) Kesehatan dan obat, (4) Perencanaan Wilayah, (5) Teknologi Informasi dan Komunikasi, (6) Material Maju, (7) Sosial Humaniora, Politik, Ekonomi, dan Hukum, (8) Pendidikan, Seni, dan Budaya, dan (9) Lingkungan & Kebencanaan.
Selanjutnya, terdapat 48 tema dari sembilan riset unggulan tersebut yang salah satunya tersebut diarahkan mendukung riset unggulan pangan dan pertanian industrial. Hal ini sejalan dengan Rencana Strategis Universitas Jember 2020-2024 menuju Research and World Class University.
RIPP 2021-2025 disusun oleh wakil masing-masing bidang di Universitas Jember.
Namun demikian, saran dan masukan untuk perbaikan dan penyempurnaan ke depan perlu terus dilakukan. Semoga dokumen RIPP ini menjadi acuan yang berarti dan kontekstual dalam pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada Masyarakat tahun 2021-2025.
Jember, 4 Februari 2022 Rektor
Dr. Ir. Iwan Taruna, M.Eng.
NIP. 196910051994021001
iii | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 DAFTAR ISI
TIM PENYUSUN ... i
KATA PENGANTAR ... ii
I. PENDAHULUAN ... 1
1.1 Definisi Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ... 1
1.2 Dasar Hukum landasan Penyusunan RIPP ... 2
1.3 Proses Perumusan RIPP ... 3
II. LANDASAN PENGEMBANGAN ... 5
2.1 Visi Lembaga Penelitian ... 5
2.2 Misi Lembaga Penelitian ... 5
2.3 Program Dasar ... 5
2.4 Kebijakan dan Program Utama ... 6
2.5 Landasan Dasar dan Pengembangan ... 7
2.6 Struktur Organisasi LP2M ... 8
2.7 Deskripsi Kondisi Saat ini... 9
III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ... 19
3.1 Tujuan dan Sasaran ... 19
3.1.1 Tujuan RIPP ... 19
3.1.2 Sasaran RIPP ... 19
3.2 Strategi dan Kebijakan ... 20
3.2.1 Input yang Tersedia ... 20
3.2.2 Proses yang dilakukan di UNEJ ... 21
IV. PROGRAM STRATEGIS, RISET UNGGULAN DAN INDIKATOR KINERJA... 22
4.1 Sasaran & Program Strategis ... 22
4.2 Indikator Kinerja ... 22
4.3 Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi Universitas Jember ... 23
4.4 Target Kinerja ... 27
V. PROGRAM STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ... 29
5.1 Sasaran, Tujuan dan Program Strategis ... 29
5.2 Permasalahan Prioritas ... 29
5.3 Pendekatan PPM UNEJ ... 31
5.4 Ukuran Kinerja ………..………34
VI. PELAKSANAAN RIPP ... 35
6.1 Alokasi Pendanaan ... 35
6.2 Strategi Pelaksanaan RIPP ... 36
6.3 Strategi Pencapaian KPI ... 38
VII. PENUTUP ... 41
7.1 Keberlanjutan Rencana Induk Penelitian ... 41
7.2 Ucapan Terima Kasih ... 41
iv | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Proses Penyunan RIPP UNEJ 2021-2025 ... 4
Gambar 2. Pilar pengembangan Universitas Jember 2020-2024 ... 7
Gambar 3. Struktur organisasi LP2M Universitas Jember ... 8
Gambar 4. Riset Unggulan Universitas Jember 2016-2020 ... 9
Gambar 5. Staf Pengajar Menurut Fakultas dan Kepangkatan ... 13
Gambar 6. Capaian Artikel Ilmiah 2018-2020 ... 16
Gambar 7. Perkembangan Total Publikasi dan Publikasi Internasional ... 17
Gambar 8. Tingkat Keterterapan Teknologi Peneliti di Lingkungan Universitas Jember 2019-2020 ... 18
Gambar 9. Kerangka Riset Unggulan, Tema Unggulan Universitas Jember... 24
Gambar 10. Hubungan Riset Unggulan, Tema, dan Sub Tema Penelitian. ... 25
Gambar 11. Hubungan dan Keselerasan antar Riset Unggulan dalam Mendukung Riset Unggulan Ketahanan Pangan dan Pertanian Industrial ... 26
Gambar 12. Hubungan Tridharma dengan Penanganan Masalah Prioritas ... 30
Gambar 13. Impelementasi Perwujudan Penta Helix dan Tridharma Perguruan Tinggi di Universitas Jember ... 32
Gambar 14. Model Pengukuran Kinerja Pemberdayaan Masyarakat ... 33
Gambar 15. Standar Penelitian dan Pengabdian berdasarkan SN-DIKTI ... 37
Gambar 16. Strategi Pelaksanaan Target Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ... 39
v | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 DAFTAR TABEL
Tabel 1. Skema Hibah Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2018-2020 ... 10
Tabel 2. Jumlah Kelompok Riset berdasarkan fakultas, 2018-2020 ... 11
Tabel 3. Sumberdaya penelitian, Manajemen Penelitian, Keluaran Penelitian, dan Revenue Genearting ... 11
Tabel 4. Luaran Penelitian Universitas Jember 2018-2020... 15
Tabel 5. Sasaran dan Program Strategis Penelitian UNEJ ... 23
Tabel 6. Target Kinerja Bidang Penelitian dan Pengabdian UNEJ 2021-2025 ... 27
Tabel 7. Alokasi Pendanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Universitas Jember Rentang Waktu 2018 – 2020 ... 35
Tabel 8. Estimasi Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Universitas Jember dari tahun 2021-2025 ... 36
1 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5
I. PENDAHULUAN
1.1 Definisi Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Jember merupakan salah satu PTN yang terletak di Provinsi Jawa Timur. Universitas Jember saat ini telah memiliki 15 (lima belas) Fakultas yang tersebar dalam berbagai rumpun ilmu. Sebagaimana perguruan tinggi lainnya, Universitas Jember didirikan dengan mandat untuk menjadi lembaga ilmu pengetahuan, kebudayaan, dan pendidikan tinggi yang mengamalkan dan menerjemahkan Tridharma Perguruan Tinggi dalam berbagai segi kehidupan berbangsa dan bernegara. Dalam Rencana Strategis Bisnis Badan Layanan Umum UNEJ 2020-2024 disebutkan bahwa Universitas Jember sebagai bagian integral dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi memiliki peran dan tugas untuk mengelaborasi dan mewujudkan misi dan sasaran strategis pendidikan tinggi yang ditetapkan.
Melalui akselerasi perkembangan Universitas Jember serta tantangan dan peluang yang sangat besar, maka Universitas Jember perlu menetapkan sebuah Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian (RIPP) sebagai wujud perencanaan dari salah satu aspek Tridharma Perguruan Tinggi, yaitu aspek penelitian dan pengabdian.
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Jember (selanjutnya disingkat RIPP UNEJ) ini merupakan rencana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat UNEJ untuk periode 2021-2025. Penyusunan RIPP UNEJ sejalan dengan tujuan desentralisasi penelitian, yaitu untuk:
1. merumuskan penelitian unggulan di perguruan tinggi,
2. meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian,
3. meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian dan pengabdian, dan
4. meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di perguruan tinggi.
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember (UNEJ) 2021-2025 ini dimaksudkan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan bidang penelitian dan pengabdian bagi segenap civitas akademika di lingkungan Universitas Jember (UNEJ), mulai dari level universitas, fakultas, program studi, Kelompok Riset (Keris), dan Pusat-pusat Studi atau Penelitian.
Selain itu, RIPP UNEJ 2021-2025 ini juga menjadi acuan utama bagi Pimpinan UNEJ dalam mengalokasikan sumberdaya yang dibutuhkan untuk melaksanakan program dan kegiatan penelitian yang direncanakan. Dalam tataran individual, RIPP UNEJ 2021-2025 ini menjadi acuan dalam melaksanakan dan mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian yang akan dilaksanakan oleh segenap civitas akademika Dosen, Tenaga Kependidikan, dan Mahasiswa UNEJ.
Untuk mewujudkan penelitian unggulan UNEJ, maka RIPP disusun berdasarkan visi UNEJ sebagai suatu arahan strategis untuk mencapai kondisi ideal pengembangan institusi, khususnya di bidang pengembangan penelitian di Perguruan Tinggi (PT). Pengembangan penelitian di perguruan tinggi yang mempunyai tiga fungsi utama, yaitu:
1. pengembangan institusi;
2. penanganan masalah; dan
2 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 3. pengembangan ilmu pengetahuan teknologi dan seni (IPTEKS).
RIPP UNEJ merupakan sarana strategis dalam pengelolaan dan penyelenggaraan ketiga fungsi utama penelitian tersebut dengan pengembangan riset unggulan institusi sesuai dengan visi dan misi UNEJ serta Agenda Riset Strategis Nasional.
Berdasarkan visi UNEJ, potensi (kondisi internal dan eksternal) yang ada, permasalahan yang dihadapi, dan perubahan lingkungan IPTEKS yang terus berkembang, merupakan pertimbangan dalam menyusun RIPP UNEJ 2021-2025.
Tujuan dan sasaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang akan dicapai lima tahun ke depan sesuai dengan fokus penelitian (tiga fungsi utama riset PT) dirumuskan dalam rangkaian strategi meliputi; (1) isu strategis; (2) konsep, pemikiran, pemecahan; (3) topik penelitian yang diperlukan; dan (4) kompetensi keahlian atau keilmuan yang dibutuhkan. Agar pencapaian tujuan dan sasaran dapat terukur maka ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU).
Strategi dan sinergi dari RIPP UNEJ selanjutnya disajikan ke dalam bentuk peta jalan (road map) yang mencakup ragam aktivitas berkenaan RIPP UNEJ, topik penelitian, tujuan dan sasaran penelitian dalam kurun waktu lima tahun. Tema pokok penelitian UNEJ Tahun 2021-2025 dikembangkan searah dengan visi UNEJ yaitu: menjadi universitas unggul dalam pengembangan sains, teknologi, dan seni, berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial. Oleh karena itu, selaras dengan visi UNEJ maka fokus dan unggulan penelitian UNEJ diarahkan pada pengembangan pangan dan pertanian industrial yang berwawasan bisnis dan lingkungan. Adapun spirit dari penyelenggaraan RIPP UNEJ adalah melalui sebuah motto, yaitu: “Innovation for a better society”.
Terkait dengan fungsi penelitian dan pengabdian sebagai penanganan masalah, maka arah dan peta jalan penelitian dan pengabdian UNEJ telah berorientasi pada skema riset strategis nasional yang memiliki 10 (sepuluh) fokus isu strategis sebagaimana yang terlihat pada penelitian unggulan, penguatan, dan penelitian pembinaan dalam RIPP UNEJ. Fokus penelitian ketahanan dan pertanian industrial telah dipilih sebagai penelitian unggulan UNEJ agar dapat memberikan kontribusi pada pembangunan dan memecahkan permasalahan yang dihadapi bangsa Indonesia pada masa kini dan masa mendatang.
Fungsi penelitian dalam pengembangan IPTEKS diarahkan pada pengembangan ilmu sebagaimana termuat dalam RIPP UNEJ yang tersebar pada lima rumpun bidang ilmu, yakni: (1) Rumpun Ilmu Pertanian; (2) Rumpun Ilmu MIPA dan Keteknikan; (3) Rumpun Ilmu Kesehatan; (4) Rumpun Ilmu Pendidikan, dan (5) Rumpun Ilmu Sosial dan Humaniora. UNEJ mengelompokan penelitian menjadi 3 (tiga ) kategori penelitian, yaitu: (1) penelitian dasar; (2) penelitian terapan, (3) penelitian pengembangan.
1.2 Dasar Hukum landasan Penyusunan RIPP
Penyusunan Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember (UNEJ) 2021-2025 ini dilandasi beberapa peraturan dan ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
3 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2019 tentang Sistem Nasional Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi;
5. Peraturan Presiden Nomor 38 Tahun 2018 tentang Rencana Induk Riset Nasional 2017-2045;
6. Peraturan Presiden Nomor 62 Tahun 2021 tentang Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi;
7. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 20 Tahun 2018 tentang Penelitian;
8. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 38 Tahun 2019 tentang Prioritas Riset Nasional;
9. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
10. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Nomor 28 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, Dan Teknologi;
11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 129/PMK.05/2021 tentang Pedoman Pengelolaan Badan Layanan Umum;
12. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Statuta Universitas Jember sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Nomor 22 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Statuta Universitas Jember;
13. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 88 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Jember.
1.3 Proses Perumusan RIPP
Penyusunan RIPP UNEJ 2021-2025 melibatkan seluruh kelompok riset, pusat studi, pusat penelitian, dan fakultas yang ada di lingkungan UNEJ. Hal ini bertujuan untuk memberi akses dan partisipasi bagi segenap dosen, peneliti, dan kelompok peneliti di semua fakultas (jurusan dan program studi) untuk secara bersama-sama memberikan pemikiran guna menemukan titik temu arah penelitian UNEJ dalam periode 2021-2025. Akses dan partisipasi tersebut didasarkan atas kapasitas dan kompetensi serta pemahaman tentang aspek ontologis dari pentingnya pengembangan riset di lingkungan UNEJ (pencapaian visi UNEJ, pemecahan masalah bangsa, dan pengembangan IPTEKS). Di sampng itu, penyusunan RIPP UNEJ 2021-2025 juga melibatkan stakeholders (ekstrenal) guna menjaring poensi dan peluang riset yang sedang dibutuhkan saat ini oleh pengguna, industri, serta masyarakat pada umumnya.
Pada awalnya masing-masing fakultas (termasuk di dalamnya jurusan/program studi) mempersiapkan road map penelitian untuk kemudian dibahas dalam workshop pemantapan fokus-fokus riset ke dalam masing-masing rumpun ilmu.
Tujuan dari klasterisasi rumpun ilmu tersebut adalah agar terbentuk kelompok- kelompok peneliti (kelompok riset) multidisipliner yang bersifat sinergis,
4 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 memberikan manfaat dan dampak positif yang lebih luas bagi pengembangan IPTEKS serta kesejahteraan masyarakat.
Gambar 1. Proses Penyunan RIPP UNEJ 2021-2025
Berdasarkan hasil serap pendapat (internal dan eksternal), garis-garis besar arah penelitian UNEJ dalam periode 2021-2025 dituangkan dalam sebuah blue print arah penelitian UNEJ. Langkah selanjutnya yang dilakukan adalah menyusun outline draft RIPP UNEJ 2021-2025.
Penyelesaian draft RIPP secara teknis dilaksanakan oleh Tim Ad-hoc yang dibentuk oleh Rektor Universitas Jember yang terdiri atas: (1) para pakar yang mempresentasikan latar belakang berbagai bidang ilmu yang ada di UNEJ, dan (2) koordinator pusat layanan di LPPM. Setelah pembahasan berbagai aspek substansi dan aspek teknis selesai dilaksanakan, maka tim Ad-Hoc menyerahkan kepada Ketua Lembaga Penelitian untuk selanjutnya diserahkan kepada Rektor UNEJ.
5 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 II. LANDASAN PENGEMBANGAN
2.1 Visi Lembaga Penelitian
Visi Universitas Jember seperti yang tertuang dalam statuta Universitas Jember (UNEJ) pada Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia No. 460 Tahun 2020 Pasal 2 dijadikan sebagai arah pengembangan Lembaga. Visi UNEJ memiliki visi, yaitu unggul dalam pengembangan sains, teknologi, dan seni berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial.
Visi UNEJ menjadi dasar dalam pengembangan visi penelitian/riset. Kegiatan penelitian di UNEJ dilakukan oleh suatu Lembaga, yaitu Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LP2M). Visi penelitian UNEJ tahun 2021 – 2025 yang dirumuskan oleh Senat Akademik UNEJ adalah: “terciptanya penelitian untuk mengembangkan sains, teknologi dan seni yang berwawasan lingkungan, bisnis dan pertanian industrial dalam menghasilkan sumber daya yang unggul dan inovatif.”
2.2 Misi Lembaga Penelitian
UNEJ dalam statutanya memiliki misi: (1) menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan akademik, vokasi, dan profesi yang berkualitas, berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial serta bereputasi internasional; (2) menghasilkan dan mengembangkan sains, teknologi dan seni melalui proses pembelajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang kreatif, inovatif, dan bernilai; (3) mengembangkan sistem pengelolaan universitas yang transparan dan akuntabel berbasis teknologi informasi; dan (4) mengembangkan jejaring kerja sama dengan pemangku kepentingan untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas UNEJ.
Misi UNEJ tersebut dijadikan kerangka acuan dalam pengembangan misi penelitian untuk dapat mencapai visi penelitian. LP2M UNEJ berdasarkan perumusan Senat Akademik UNEJ menetapkan beberapa misi penelitian UNEJ, sebagai berikut:
1. Mengintegrasikan dan mengembangkan hasil penelitian yang berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial serta bereputasi international dalam pengembangan pendidikan akademik, vokasi, dan profesi;
2. Mengembangkan dan menguatkan sains, teknologi, dan seni yang kreatif, inovatif, bernilai dan relevan dengan lingkungan, bisnis dan pertanian industrial untuk kesejahteraan masyarakat;
3. Mengembangkan sistem pengelolaan penelitian yang transparan dan akuntabel berdasarkan prinsip-prinsip good governance dengan manajemen standard ISO 9001, SDM berkualitas serta sarana dan prasarana yang unggul;
4. Mengembangkan jaringan kerja sama penelitian dengan lembaga penelitian dan pemangku kepentingan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian serta luaran penelitian yang unggul dan inovatif;
2.3 Program Dasar
Dasar kegiatan penelitian dan pengabdian diatur dalam Statuta UNEJ 2020 yang menjelasakan bahwa penelitian merupakan kegiatan terpadu untuk menunjang kegiatan pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat. Penyelenggaraan
6 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 penelitian dilaksanakan dan dikoordinasikan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. Penelitian yang diselenggarakan di UNEJ mencakup penelitian dasar, penelitian terapan, dan penelitian pengembangan, serta jenis penelitian lainnya. Penelitian dilaksanakan untuk: (1) mencari dan/atau menemukan kebaruan kandungan ilmu pengetahuan dan/atau teknologi; dan (2) menguji ulang teori, konsep, prinsip, prosedur, metode, dan/atau model yang sudah menjadi kandungan ilmu pengetahuan dan/atau teknologi. Oleh karena itu, penelitian yang dilakukan di UNEJ untuk pengembangan sains, teknologi, dan seni berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial yang unggul dan inovatif.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) merupakan salah satu lembaga di lingkungan Universitas Jember yang bertanggungjawab pada kinerja bidang penelitian dan pengabdian. Penelitian dilakukan dengan mengikuti kaidah dan etika keilmuan pada bidang yang ditekuni sesuai dengan prinsip otonomi keilmuan, penyelenggaraan penelitian dilaksanakan dan dikoordinasikan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. Penelitian dilakukan oleh dosen dan/atau mahasiswa, secara perseorangan atau kelompok dan dapat melibatkan pejabat fungsional.
2.4 Kebijakan dan Program Utama
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) merupakan salah satu pilar utama dalam mencapai visi dan misi Universitas Jember yang saling integratif dan tidak dapat terpisahkan. Mutu layanan pendidikan selalu diintegrasikan dengan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masayarakat dan juga penguatan jejaring kerjasama. Hal ini didasari keinginan kuat untuk menyiapkan calon lulusan dengan kesiapan di dunia kerja. Secara skematis dapat dilihat dalam Gambar 2 berikut ini.
Dalam mencapai visi dan misi Universitas Jember 2020-2024, Sasaran Strategis Uiversitas Jember 2020-2024, meliputi:
1. Tercapainya peringkat akreditasi institusi, program studi yang baik oleh lembaga akreditasi nasional, Asia Tenggara dan Asia.
2. Tercapainya lulusan cendekia yang Pancasilais dan mampu barsaing di tingkat nasional dan kawasan Asia Tenggara.
3. Terbangunnya budaya kualitas dalam penelitian dan publikasi nasional dan internasional.
4. Terbangunnya budaya keramahan sosial dalam mendesiminasikan pengetahuan, teknologi dan seni bagi masyarakat.
5. Meningkatnya karya tridarma baik dari dosen maupun mahasiswa spesifik lokasi (pertanian industrial) yang memiliki manfaat terhadap masyarakat dan lingkungan
6. Meningkatnya kerjasama internasional dalam kegiatan tridarma.
7. Tercapainya tatakelola yang transparan dan akuntabel.
7 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Gambar 2. Pilar Pengembangan Universitas Jember 2020-2024
Selanjutnya, program kerja strategis bisnis UNEJ 2020 – 2024 menyebutkan bahwa program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan melalui beberapa kegiatan strategi bisnis, yaitu: (1) peningkatan kualitas dan kuantitas hibah internal; (2) pengembangan Kelompok Riset (KeRis)/center of excellent (CoE) COE sebagai tempat magang penelitian; (3) pengembangan center of excellence baru (antara lain PUI studi pancasila); (4) hilirisasi karya penelitian; (5) revitalisasi agrotechnopark untuk merdeka belajar pertanian industrial; (6) program hibah peningkatan produktivitas profesor; (7) program hibah percepatan profesor;
(8) program insentif peningkatan publikasi; (9) program insentif perolehan HKI;
dan (10) pengembangan rumah jurnal ilmiah. Oleh karena itu, kegiatan penelitian di UNEJ dilakukan melalui sepuluh kegiatan strategi bisnis tersebut dalam mewujudkan terciptanya penelitian untuk mengembangkan sains, teknologi dan seni yang berwawasan lingkungan, bisnis dan pertanian industrial dalam menghasilkan sumber daya yang unggul dan inovatif. Selain itu kegiatan penelitian di UNEJ dilakukan melalui beberapa skema penelitian dasar, penelitian terapan, dan penelitian pengembangan, serta jenis penelitian lainnya.
2.5 Landasan Dasar dan Pengembangan
Landasan dasar kegiatan penelitian di UNEJ adalah Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2018 tentang Rencana Induk Riset Nasional (RIRN) dengan 10 fokus kajian riset nasional dan didasarkan pada Permenristekdikti No.
20 Tahun 2018 tentang penelitian yang mencakup penelitian dasar, terapan, dan pengembangan. Dalam pengembangan RIPP UNEJ berdasarkan Rencana Induk Riset Nasional (RIRN) dengan 10 fokus kajian riset nasional, meliputi: (1) Pangan-
8 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Pertanian; (2) Energi-Energi Baru dan Terbarukan, (3) Kesehatan-Obat; (4) Transportasi; (5) Teknologi Informasi dan Komunikasi; (6) Pertahanan dan Keamanan; (7). Material Maju; (8) Kemaritiman; (9) Kebencanaan, dan (10) Sosial Humaniora-Seni Budaya-Pendidikan.
Program penelitian UNEJ memfokuskan 9 Riset Unggulan sesuai Visi Universitas Jember yang berwawasan lingkungan, bisnis, dan pertanian industrial, merujuk RIRN dan memperhatikan potensi sumber daya UNEJ sebagai penciri khususnya.
Kesembilan riset unggulan UNEJ tersebut, kemudian diturunkan kedalam tema dan subtema riset yang menaungi rumpun bidang ilmu yang ada di lingkungan UNEJ.
2.6 Struktur Organisasi LP2M
LP2M Universitas Jember memiliki struktur organisasi dan sistem manajemen didasarkan pada uraian tugas (job description) yang jelas. Dalam Statuta dan OTK (Organisasi dan Tata Kerja) Universitas Jember, LP2M dipimpin oleh Ketua yang bertanggung jawab kepada Rektor Universitas Jember. Dalam melaksanakan tugasnya Ketua dibantu oleh Sekretaris Lembaga dan jajaran staf administrasi yang dipimpin oleh seorang Koordinator Tata Usaha dengan dua wakil koordinator, yaitu: (1) Wakil koordinator bagian umum; (2) Wakil koordinator bidang Program, Data dan Informasi (PRODATIN).
Struktur organisasi LP2M 2016-2020 Universitas Jember dilengkapi dengan pusat- pusat layanan sebanyak 8 (delapan), yaitu: (1) Pusat Riset Unggulan; (2) Pusat Publikasi Ilmiah, (3) Pusat Hak Kekayaan Intelektul (HKI). (4) Pusat Intermediasi dan Inovasi, (5) Pusat Pemberdayaan Masyarakat, (6) Pusat Kuliah Kerja Nyata (KKN), (7) Pusat Kebencanaan dan Lingkungan Hidup, (8) Pusat Layanan Kesehatan, yang masing-masing dipimpin oleh seorang koordinator. Pusat-pusat tersebut akan mengalami penyesuaian sesuai kebutuhan pengembangan Lembaga.
Adapun struktur yang baru tergambar sebagai berikut.
Gambar 3. Struktur Organisasi LP2M Universitas Jember
9 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Ketua LP2M bertanggung jawab pada keseluruhan proses bisnis yang ada di lembaga. Selanjutnya Sekertaris 1 bertanggung jawab pada proses, pelaksanaan, dan monitoring penelitian. Terdapat tiga pusat di bawah sekertaris 1 yaitu Pusat Pengembangan Penelitian, Pusat Pemanfaatan Hasil Penelitian dan Pusat Pengelolaan Data dan Informasi Penelitian dan Pengabdian. Sekertaris 2 membidangi pengembangan sarana dan prasarana dan sumberdaya manusia.
Terdapat beberapa pusat pada sekertaris 2 yaitu Unej Medical Center (UMC), Pusat Halal, Pusat Hukum dan Pemerintahan, dan Pusat Layanan Kerjasama Penelitian dan Pengabdian. Selanjutnya, Sekertaris 3 membidangi Pusat KKN, Pusat Pemberdayaan Masyarakat, dan Pusat Kebencanaan dan Lingkungan hidup. Di bawah masing-masing sekertaris terdapat pusat yang terbuka untuk dikembangkan sesuai kebutuhan lembaga.
2.7 Deskripsi Kondisi Saat ini
LP2M UNEJ telah melakukan standar perencanaan penelitian dan pengabdian yang mendukung Rencana Induk Penelitian 2016-2020. Tema riset dalam RIP 2016- 2020 meliputi dua konsentrasi besar, yaitu (1) Riset unggulan berdasarkan Arah Riset Nasional (ARN), dan (2) Riset unggulan berdasarkan tema spesifik Unversitas Jember yang berfokus pada pertanian Industrial. Secara skematik riset unggulan Universitas Jember digambarkan sebagai berikut.
Gambar 4. Riset Unggulan Universitas Jember 2016-2020
Berdasarkan riset unggulan dalam RIP tersebut, tema-tema penelitian peneliti diarahkan memenuhi riset unggulan tersebut. Untuk mencapai riset unggulan tersebut, Universitas Jember memfasilitasi peneliti dan pengabdi dengan beberapa skema penelitian internal dari tahun 2018-2020 sebagaimana Tabel 1 berikut ini.
1. Pengembangan kopi rakyat menuju sistem organik guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat
RIP Unej 2016-
2020
2. Pengembangan kakao rakyat berfermentasi guna meningkatkan kesejahteraan nasional
3. Pengembangan bioteknologi tebu sebagai sumber karbon dan energi terbarukan
4. Agroindustri berbasis singkong untuk pemerataan pembangunan dan ketahanan pangan nasional
5. Perakitan varietas padi unggul berbasis sumber daya genetis lokal
6. Budaya Using, Pandalungan, dan Tengger untuk produktivitas dan kesejahteraan masyarakat
7. Teknologi Maju untuk Pendukung Industri Pertanian dan Kesehatan
8. Inovasi dan pengembangan teknologi kemaritiman untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat maritim 9. Keberlanjutan Pengelolaan Sumberdaya Alam di Wilayah
Tapal Kuda Jawa Timur 1. Pertanian dan Pangan
2. Energi
4. Teknologi Informasi dan komunikasi
6. Kesehatan dan obat 7. Material maju
3. Transportasi
5. Pertahanan dan keamanan
8. Sosial humaniora Riset Unggulan - Arah Riset Nasional
Riset Unggulan – Tema spesifik
10 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Skema penelitian ini akan terus dikembangkan sesuai kebutuhan universitas untuk mencapai visi dan misi yang telah dicanangkan dalam Renstra Universitas Jember 2020-2024 khususnya tertera pada bab 3.
Tabel 1. Skema Hibah Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2018-2020
No Skema Hibah Jumlah
2018 2019 2020
1 Hibah Keris 249 253 265
2 Hibah Penelitian Pasca Doktor (PPD) - - 30
3 Hibah Pembinaan / Dosen Pemula 60 78 77
4 Hibah Buku Teks - 20 28
5 Hibah Pendukung IDB 50 50 64
6 Hibah Reworking Jurnal Internasional 23 88 99
7 Hibah Pengelola Jurnal - 20 26
8 Hibah Fungsional Non-Dosen 29 25 16
9 Hibah Pengabdian Dosen Pemula 28 28 24
10 Hibah Pengabdian Kemitraan 61 55 51
11 Hibah Pengabdian Desa Mitra - 74 50
Sumber: Data internal LP2M UNEJ
Selanjutnya, pelaku utama proses penelitian adalah tenaga peneliti (dosen).
Universitas telah memfasilitasi pembentukan Kelompok Riset (KeRis) dari yang bersifat monodisiplin ke multidisiplin atau dari tingkatan laboratorium hingga universitas. Keberaadaan KeRis ditetapkan dalam SK Rektor 863/UN25/KL/2018 dan dikelompokkan menjadi 3 tingkatan, yaitu KeRis Level Prodi sebanyak 241 KeRis, KeRis Level Fakultas sebanyak 36 KeRis) dan KeRis Level Universitas sebanyak 21 KeRis. Seorang dosen berhak tergabung dalam maksimal 3 KeRis baik di tingkat Prodi, Fakultas ataupun Universitas dengan rata-rata anggota KeRis adalah 3-5 dosen. Namun demikian ada KeRis yang memiliki anggota yang sangat besar (> 5 orang). Pembentukan KeRis bersifat dinamis sesuai kebutuhan dosen/program studi, fakultas, dan universitas. Dalam melaksanakan kegiatannya, KeRis wajib melibatkan mahasiswa. Mahasiswa yang dilibatkan dalam KeRis adalah mahasiswa semester akhir, yang sedang mengerjakan skripsi. Topik penelitian mahasiswa disinergikan dengan topik penelitian KeRis.
Dalam melaksanakan kegiatannya, proses penyelenggaraannya dilakukan melalui kegiatan-kegiatan ilmiah yang bersifat formal dan informal di lingkungan kampus UNEJ, seperti focus group discussion (FGD) kelompok peneliti, kerja sama antar peneliti dari KeRis berbagai level, dan penyelenggaraan desiminasi hasil bersama melalui kolokium antar KeRis maupun desiminasi program riset unggulan di LP2M UNEJ. Lebih lanjut budaya ilmiah difasilitasi melalui kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat, dan pengintegrasian penelitian dan pengabdian kedalam pembelajaran. Untuk lebih membudayakan kegiatan ilmiah, LP2M UNEJ sebaagai penyelenggara penelitian menyelenggarakan beberapa program exchange yang meliputi hibah networking dan world class professor. Kegiatan budaya ilmiah juga dilakukan melalui internationalisasi penelitian, baik dalam pelaksanaan kegiatannya, luaran, outcome dan impact, maupun pendanaannya.
11 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Tabel 2. Jumlah Kelompok Riset berdasarkan Fakultas, 2018-2020
No Fakultas Jumlah
keris
Jumlah dosen
Rasio jumlah dosen/jumlah
keris
1 Fakultas Keperawatan 17 67 4
2 Fakultas Teknologi Pertanian 19 50 3
3 Fakultas MIPA 28 83 3
4 Fakultas Kes. Masyarakat 11 54 5
5 Fakultas KIP 47 189 4
6 Fakultas Kedokteran Gigi 18 80 4
7 Fakultas Teknik 37 124 3
8 Fakultas Pertanian 40 119 3
9 Fakultas Kedokteran 16 62 4
10 Fakultas Ekonomi dan Bisnis 33 114 3
11 Fakultas Farmasi 11 36 3
12 Fakultas Hukum 22 67 3
13 Fakultas Ilmu Budaya 25 65 3
14 Fakultas ISIP 27 93 3
15 Fakultas Ilmu Komputer 6 29 5
Jumlah-rata-rata 357 1232 4
Sumber: Data internal LP2M UNEJ
Dalam kaitannya dengan standar hasil, LP2M mewajibkan setiap penelitian untuk menghasilkan satu luaran wajib yang dapat berupa publikasi artikel ilmiah di jurnal nasional, internasional, buku ajar/teks ber-ISBN, hak kekayaan intelektual (HKI, paten, prototipe, hak cipta, dll), dan luaran-luaran penelitian lainnya. Semua hasil luaran penelitian tersebut tertuang dalam kontrak kerja penelitian dan pencapaian tandar hasil sebagai luaran penelitian tersebut tercantum dalam panduan-panduan hibah penelitian. Kemudian hasil penelitian tersebut juga dipasarkan sebagai suatu unit bisnis hasil penelitian yang saat ini UNEJ telah memiliki 13 unit bisnis.
Tabel 3. Sumberdaya penelitian, Manajemen Penelitian, Keluaran Penelitian, dan Revenue Genearting
Komponen Indikator Pencapaian
2018 2019 2020 Sumberdaya
penelitian
Dosen 1160 1160 1160
Peneliti Internasional 32 32 17
Staf Pendukung Penelitian Termasuk Peneliti Postdoktoral (Orang)
669 870 870
Sumberdana Pemerintah (Miliar Rp) 12,5 11,7 6,5 Sumberdana non Pemerintah Termasuk
Hasil Kerjasama (Miliar Rp)
37,0 37,7 14,5
12 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Unit Fasilitas Penunjang Penelitian
Berstandar Internasional (Unit)
- - -
Unit Fasilitas Penunjang Penelitian Terpadu Tersertifikasi
187 192 192
Manajemen Penelitian
Penyelenggaraan Forum Ilmiah Nasional/Internasional yang Strategis Dipelopori UNEJ (Kegiatan)
701 794 807
Keluaran Penelitian
Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (Judul/ Tahun)
56 249 1939
Publikasi Jurnal Internasional bereputasi (Judul/ Tahun)
366 555 384
Buku Ajar/Teks (Judul/ Tahun) 174 194 195 Pemakalah Forum Ilmiah (Kegiatan/
Tahun)
701 794 807
Kekayaan Intelektual (Granted) Nasional dan Internasional
39 86 90
Luaran Lainnya Seperti Purwarupa, Produk Rekomendasi Kebijakan yang Diimplementasikan, Teknologi Tepat Guna, dsb (Judul/ Tahun)
35 42 48
Revenue Generating
Kontrak Kerja Penelitian/ Non
Penelitian untuk Mendukung Penelitian (Miliar Rupiah)
20,9 24,1 11,4 Perusahaan Pemula Berupa Unit Bisnis
Hasil Penelitian (Unit/ Tahun)
- - -
Perusaan Pemula Berbasis Hasil Penelitian yang Mengalami Spin Off dan Berkontribusi Secara Kelembagaan (Unit/ Tahun)
- - -
Selain itu, hasil penelitian didesiminasikan oleh dosen sebagai pemakalah forum ilmiah. Kegiatan ilmiah LP2M UNEJ diselenggarakan sebagai wahana desiminasi hasil penelitian maupun luaran penelitian yang meliputi kegiatan dengan tingkat internasional, nasional, dan regional.
Perencanaan penelitian di UNEJ berdasarkan peta jalan penelitian yang dituangkan dalam RIPP untuk mencapai kinerja UNEJ. Peta jalan penelitian tersebut disusun berdasarkan Visi dan Misi UNEJ yang kemudian dijabarkan ke dalam peta jalan setiap level KeRis. Peta jalan KeRis level universitas dititikberatkan dalam pencapaian kinerja universitas yang sesuai dengan 9 program penelitian unggulan UNEJ. Peta jalan KeRis level fakultas untuk mencapai kinerja fakultas berdasarkan visi dan misi fakultas. Sedangkan peta jalan KeRis level prodi untuk menfasilitasi bidang keilmuan dan kepakaran setiap dosen di prodi tersebut. Usulan penelitian setiap level KeRis disesuaikan dengan profil KeRis. Untuk menjamin keberlangungan jalannya penelitian, LP2M UNEJ menetapkan standar proses penelitian.
Proses penilaian pengusulan proposal, monitoring dan evaluasi, serta pelaporan dilakukan secara daring, baik melalui SISTER UNEJ untuk pendanaan internal dan
13 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 melalui SIMLITABMAS/lainnya untuk pendanaan Kemenristekdiki dengan mengikuti standar penilaian yang telah ditetapkan dalam panduan yang diterbitkan oleh Dirjen Riset dan Pengembangan. Pelaporan kegiatan penelitian di LP2M UNEJ mencakup proses pelaksanaan kegiatan penelitian, penggunaan dana penelitian, dan luaran penelitian (publikasi jurnal, buku ajar/teks, pemakalah forum ilmiah, HKI, dan luaran lain). Sistem pelaporan untuk dana internal LP2M UNEJ terekam dalam laman SISTER, sedangkan untuk dana DRPM mengikuti prosedur di laman SIMLITABMAS. Intinya, proses pelaporan kegiatan penelitian telah dilakukan secara daring baik untuk hibah internl atau eksternal, sebagai upaya untuk mewujudkan sistem pengelolaan peneltian yang akuntabel dan memenuhi standar penilaian yang diamanahkan dalam SN DIKTI.
Aspek perencanaan penelitian LP2M UNEJ didukung dengan perencanaan sumber daya penelitian yang memadai, antara lain perencanaan dosen perguruan tinggi, peneliti asing, sumber daya staf pendukung, sumber dana Ditlitabmas, kelembagaan penelitian, dan unit fasilitas penunjang penelitian. Jumlah peneliti di UNEJ sebanyak 1.263 dengan status kepegawaian 1.070 dosen PNS dan 193 dosen Non- PNS. Dari 1.070 dosen PNS tersebut tingkat pendidikannya, meliputi magister (63,8%), Doktor (32%), Sp 1 (3,2%) dan Profesi (1%) dengan jabatan fungsional sebagai professor (4,9%), Associate Professor (30,3%), asisten professor (35,5%), lecture (15,9%), dan asisten lecture (13,4%). Sedangkan dari 193 dosen non-PNS tingkat pendidikannya meliputi doktor (5,8%), magister (61,7%), Sarjana (0,5%).
Peneliti asing di UNEJ telah bersinergi dengan peneliti-peneliti UNEJ dengan jumlah peneliti sebanyak 35 peneliti pada tahun 2017 dan 32 peneliti pada tahun 2018. Staff pendukung penelitian UNEJ berupa tenaga laboratorium adalah sebanyak 699 orang yang membantu peneliti di UNEJ dalam melaksanakan proses penelitian.
Gambar 5. Staf Pengajar Menurut Fakultas dan Kepangkatan
Guna menjamin keterlaksanaan kegiatan penelitian, LP2M UNEJ juga didukung dengan adanyanya standar sarana dan prasarana, seperti staf pendukung dan unit fasilitas penunjang. Staff pendukung penelitian UNEJ berupa tenaga laboratorium sebanyak 699 orang yang membantu peneliti di UNEJ dalam melaksanakan proses
FMIP A 83 FT 124 FK 62 FKP
67 FKM
54 FKG FF 80
36
FTP 50
FP 119
FIKO M 29
FEB 114
FIB
65 FH
67 FISIP
93 FKIP
189 0
50 100 150 200 250 300 350 400 450
Non-PNS Tenaga Pengajar
Asisten Ahli
Lektor Lektor Kepala
Profesor 2018 2019 2020
14 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 penelitian. Selain itu, kegiatan penelitian di UNEJ juga ditunjang dengan unit fasilitas penunjang berupa laboratorium riset fungsional UNEJ yang terdiri dari 15 center research laboratory dan 187 laboratorium fungsional yang masing-masing laboratorium tersebut memiliki SK Rektor dan difasilitasi dengan perlengkapan dan peralatan. Kegiatan penelitian dosen difasilitasi dengan adanya Kelompok Riset (KeRis).
Untuk menjamin kredibilitas penelitian, maka dilakukan review oleh tim yang memiliki legalitas dengan SK Rektor. Proses rekruitmen reviewer dilakukan dengan memperhatikan kualifikasi, kepakaran, rekognisi capaian berdasarkan Lembaga pengindeks Jumlah reviewer internal program penelitian desentralisasi UNEJ mengalami kenaikan dari waktu ke waktu. Jumlah reviewer tahun 2016- 2020 sejumlah 35, 42, 52, dan 52 reviewer. Sedangkan reviewer pengabdian sebanyak 20 reviewer pengabdian kepada masyarakat.
Kinerja penelitian telah didukung oleh SISTEM INFORMASI yang handal. Semua bukti pelaporan kegiatan penelitian terdokumentasi baik dari peneliti dalam bentuk laporan akhir yang diupload secara daring di laman SISTER yang secara komprehensif dan rinci sesuai dengan sistematika panduan pelaporan skim penelitiannya. Laporan penelitian relevan dengan janji luaran dari skim penelitian tersebut. Disamping itu laporan penelitian memuat kemutakhiran luaran hasil penelitian, misalnya publikasi jurnal internasional bereputasi. Pelaporan kegiatan penelitian disampaikan secara tepat waktu, baik laporan kemajuan di pertengahan jalannya kegiatan penelitian, dan laporan akhir penelitian. Pimpinan LP2M sebagai pengelola kegiatan penelitian pada setiap akhir tahun melaporkan kinerja capaian penelitian kepada pimpinan tertinggi UNEJ dalam bentuk Laporan Kinerja (Lakin).
Selain itu, setiap pertengahan tahun berikutnya, LP2M melaporkan capaian penelitian dari UNEJ secara online ke Simlitabmas dalam rangka pemenuhan kewajiban pada DRPM. Demikian juga untuk sumber dana yang lain disesuaikan bukti pelaporannya menurut aturan yang berlaku. Hasil penelitian terapan, pengembangan, dan kerja sama yang menggunakan mitra kerja sama penelitian, maka peneliti dan LP2M memberikan laporan kegiatan penelitian baik berupa laporan kemajuan, laporan akhir, dan luaran hasil penelitian kepada mitra. Sehingga mitra kerja sama dapat menggunakan luaran hasil penelitian baik berupa kebijakan, model, desain, karya seni, produk/jasa, maupun TTG dalam hilirisasi hasil penelitian sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama (SPK) antara Institusi Mitra dengan Ketua LP2M.
Guna mendukung jalannya penelitian KeRis, UNEJ memfasilitasi dengan adanya center research laboratory yang legalitasnya dilaksanakan berdasarkan SK Rektor, dimana masing-masing laboratorium penelitian fungsional tersebut memiliki legalitas SK Rektor tersebut yang telah tersimpan dan terverifikasi oleh tim DRPM di SIMLITABMAS. Laboratorium riset fungsional UNEJ terdiri 15 Center Research Laboratory, yaitu: (1) Laboratorium Biologi Molekul dan Bioteknologi;
(2) Nutrisi dan Farmasi; (3) Rekayasa Biomaterial dan Rekayasa Bioproses; (4) Layanan; (5) Energi terbarukan; (6) Sistem intelegen dan robotikal; (7) Material maju; (8) Komputasi, modelling dan analisa data; (9) Kedokteran molekul; (10) Kalibrasi; (11) Konservasi hayati; (12) Combinatorics Graph Theory and Network
15 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Topology (CGANT); (13) Tropical Natural Resources Conservation (Trop-NRC);
(14) Center for Research in Social Sciences and Humanities (C-RISH); dan (15) Center for Human Rights, Multiculturalism, and Migration (CHRM2). Disamping itu, setiap Prodi, Jurusan/Lab/Bagian/Departemen di setiap Fakultas ditunjang dengan fasilitas laboratorium untuk memfasilitasi penelitian dosen.
Tabel 4. Luaran Penelitian Universitas Jember 2018-2020
Kategori Jurnal 2018 2019 2020
Jurnal nasional terakreditasi 135 280 514
Jurnal nasional tidak terakreditasi 335 192 105 Jurnal internasional bereputasi
(terindeks Scopus, WoS)
187 296 324
Jurnal internasional lainnya 190 135 140
Jumlah HKI 48 88 103
Buku Teks (monograf/buku referensi) 183 120 118 Sumber: SISTER Universitas Jember
Jumlah luaran penelitian di UNEJ. cenderung mengalami tren positif, baik untuk jurnal, HKI, maupun buku teks. Peningkatan kinerja yang paling tinggi terdapat pada jurnal internasional bereputasi dan jurnal nasional terakreditasi. Sedangkan kinerja untuk buku teks cenderung fluktuatif. Hal ini mengindekasikan bahwa respon dosen untuk berkarya pada publikasi cenderung meningkat. Selanjutnya, khusus kinerja publikasi Universitas Jember di jurnal ilmiah mengalami perkembangan positif. Publikasi ilmiah di Jurnal internasional terindeks dan jurnal nasional terakreditasi semakin meningkat. Hal ini karena respon dosen pada kebijakan pemerintah dalam sistem kenaikan pangkat yang mewajibkan dosen untuk publikasi. Sebaliknya, publikasi dosen pada jurnal internasional tidak bereputasi dan jurnal nasional tidak terakreditasi semakin menurun.
16 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Gambar 6. Capaian Artikel Ilmiah 2018-2020
0 100 200 300 400 500 600
Jurnal Internasional
Terindeks Scopus
Jurnal Internasional Terindeks Web
of Science (WoS)
Jurnal Internasional
Terindeks Lainnya
Jurnal Internasional Tidak Terindeks
Jurnal Nasional Terakreditasi (Mempunyai
ISSN)
Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi (Mempunyai
ISSN)
2018 2019 2020
17 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Sumber: Sistem informasi Terpadu (SISTER) UNEJ (2018-2020).
Gambar 7. Perkembangan Total Publikasi dan Publikasi Internasional Berdasarkan data dari SISTER diketahui bahwa fakultas dengan jumlah publikasi tertinggi adalah Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Hal ini karena jumlah dosen di dua Fakultas tersebut lebih besar dibandingkan dengan fakultas lain. Lebih lanjut, rasio publikasi perdosen paling tinggi ada pada pada fakultas dengan rasio 0,9; artinya satu orang dosen memiliki hampir satu publikasi pertahun. Selanjutnya, Fakultas dengan rasio terendah adalah FASILKOM dengan rasio 0,2 artinya 1 dari 5 dosen yang mepublikasikan artinya setiap tahun.
18 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 Gambar 8. Tingkat Keterterapan Teknologi (TKT) Peneliti di Lingkungan
Universitas Jember 2019-2020
Selanjutnya, berdasarkan data diketahui bahwa rata-rata tingkat keterterapan teknologi (TKT) penelitian dosen di Universitas Jember berada pada level ke-3 dan ke-4, dan hanya sebagian kecil yang berada pada level ke-5 dan level ke-6, bahkan tidak ada yang ada pada level ke-8 dan level ke-9. Hal ini menunjukkan bahwa rata- rata penelitian dosen UNEJ masih berada pada penelitian dasar dan Sebagian kecil yang ada pada penelitian terapan. Bahkan belum ada yang pada tataran pengembangan.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jmlah Penelitian
TKT Penelitian
2019 2020
19 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN DAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 3.1 Tujuan dan Sasaran
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember 2021-2025 mengacu pada Renstra Bisnis Universitas Jember 2020-2024, terutama pada poin 3-6 tentang terbangunnya budaya kualitas dalam penelitian dan publikasi nasional dan internasional; terbangunnya budaya keramahan sosial dalam mendesiminasikan pengetahuan, teknologi dan seni bagi masyarakat;
meningkatnya karya tridarma baik dari dosen maupun mahasiswa spesifik lokasi (pertanian industrial) yang memiliki manfaat terhadap masyarakat dan lingkungan;
dan meningkatnya kerjasama internasional dalam kegiatan tridarma. Sasaran tersebut dalam rangka mengarahkan UNEJ menuju Research University dengan karakter (1) adanya komitmen dosen untuk melaksanakan penelitian dan pembelajaran, (2) adanya mahasiswa pascasarjan yang berkualitas dan antusias untuk meneliti, (3) akademik atmosfir yang mendorong terciptanya teori dan penemuan baru, (4) fasilitas yang sangat memadai untuk pembelajaran dan penelitian, (5) anggaran yang sangat memadai untuk proses pembelajaran, anggararan yang sangat memadai untuk penelitian, (6) infrastruktrur penelitian yang memadai, dan (7) kepemimpinan yang baik.
Untuk mecapai tujuan tersebut, tujuan dan sasaran penyusunan Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (RIPP) Universitas Jember 2021-2025 adalah sebagai berikut.
3.1.1 Tujuan RIPP
RIPP disusun memiliki tujuan sebagai berikut.
1. Sebagai dasar dan pedoman dalam penyelenggaraan penelitian, pengabdian dan pengembangan inovasi di UNEJ.
2. Sebagai pedoman dalam mengembangkan penelitian unggulan dan inovasi berdasarkan kompetensi peneliti dan sumberdaya yang tersedia.
3. Menjadi pedoman dalam meningkatkan daya saing UNEJ di bidang penelitian dan karya inovasi pada tingkat regional, nasional, dan internasional.
4. Menjadi pedoman dalam meningkatkan peran dan partisipasi civitas akademika (dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan) dalam melaksanakan penelitian yang bermutu dan menghasilkan inovasi bermanfaat bagi masyarakat dan industri.
5. Menjadi pedoman dalam meningkatkan peran serta pusat-pusat penelitian sehingga menjadi pusat-pusat penelitian dan inovasi unggulan, yang dapat meningkatkan ekonomi berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi.
3.1.2 Sasaran RIPP
Sasaran RIPP adalah untuk mendukung terwujudnya Universitas Jember sebagai universitas yang unggul dan terrekognisi internasional dalam penelitian (autonomus and research university toward world class university) sebagaimana dimandatkan dalam Renstra Bisnis Universitas Jember 2020-2024, meliputi:
20 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas hibah internal dalam menghasilkan output
dan outcomes/inovasi.
2. Peningkatan diseminasi hasil penelitian dalam forum ilmiah, prosiding (nasional dan internasional), dan jurnal ilmiah (nasional terakreditasi dan internasional bereputasi).
3. Pengembangan Kelompok Riset/CoE (Center of Excelent) sebagai tempat Magang Penelitian.
4. Pengembangan Center of Excellence Baru (antara lain PUI Studi Pancasila).
5. Peningkatan hilirisasi karya penelitian/inovasi.
6. Optimalisasi program hibah: peningkatan produktivitas profesor, dan percepatan profesor.
7. Optimalisasi program insentif: peningkatan publikasi, dan perolehan HKI.
8. Optimalisasi pengembangan rumah jurnal ilmiah.
9. Penguatan kerjasama untuk: (a) mendukung implementasi Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) terekognisi tingkat nasional ; (b) Pengembangan Bidang Pertanian Industrial; (c) pengembangan kerjasama dengan 100 top dunia atau lembaga-lembaga kelas dunia dan (d) peningkatan produk/ karya inovatif UNEJ pada UPT Agrotechnopark.
10. Peningkatan kapasitas, kompetensi dan produktivitas civitas UNEJ dalam penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang relevan dengan kebutuhan stakeholder.
11. Peningkatan kontribusi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Civitas Univesrsitas Jember terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
3.2 Strategi dan Kebijakan 3.2.1 Input yang Tersedia
1. Sumber daya manusia yang meliputi dosen/peneliti, pranata laboratorium pendidik (PLP), dan mahasiswa (S1/S2/S3) di UNEJ yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang sesuai dengan arah pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat. Selain itu, kompetensi dosen dengan sertifikasi kompetensi tambahan menjadikan keunggulan tersendiri yang dimiliki
2. Stakeholder: peneliti mitra baik dari lembaga penelitian non-kementerian (LPNK) dan/atau lembaga penelitian kementerian dengan kompetensi yang sesuai dengan arah pengembangan penelitian.
3. Sarana prasarana/ infrastruktur yang terdiri dari laboratorium, bengkel, workshop, pusat penelitian, pusat data, perpustakaan dan kelompok di UNEJ maupun luar UNEJ yang mendukung arah pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
4. Sumber dana yang memadai dari internal perguruan tinggi, DIPA, Kemenristek Dikti, pemerintah dan industri untuk mendukung arah pengembangan penelitian.
5. Kebijakan dan regulasi yang efektif dan berlandaskan pada RIRN, Renstra dan Rentra Bisnis UNEJ
21 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 3.2.2 Proses yang dilakukan di UNEJ
1. Pengembangan kerja sama penelitian dan pengabdian internal yang melibatkan Kerjasama antar-keris, antar-fakultas/pusat penelitian atau antar- disiplin ilmu untuk mendukung arah pengembangan penelitian dan pengabdian.
2. Pengembangan kerja sama penelitian eksternal baik dengan Lembaga Penelitian non- kementrian (LPNK) maupun kementrian, swasta ataupun pemerintahan serta universitas di dalam dan di luar negeri guna mendukung arah pengembangan penelitian.
3. Pengembangan keahlian peneliti secara berkelanjutan, baik melalui pelatihan bergelar maupun non-gelar serta seminar-seminar di dalam dan di luar negeri.
4. Pengembangan sarana/prasarana riset group/laboratorium/bengkel/workshop yang dilengkapi dengan Standard Operation Procedure (SOP) guna mendukung arah pengembangan penelitian.
5. Peningkatan status laboratorium, bengkel, workshop menjadi fasilitas yang terstandar dan tersertifikasi guna mendukung arah pengembangan penelitian.
6. Peningkatan fungsi laboratorium, bengkel, workshop menjadi fasilitas yang terbuka dan dan dapat dimanfaatkan oleh civitas akademika guna mendukung arah pengembangan penelitian.
7. Pengembangan jurnal-jurnal bereputasi nasional dan internasional (Sinta, Scopus dan WoS) sesuai dengan disiplin ilmu guna mendukung arah pengembangan penelitian dan peningkatan publikasi
8. Pengembangan database, software ilmiah dan peningkatan pusat referensi (perpustakaan) guna mendukung arah pengembangan penelitian.
9. Peningkatan sumber dana internal (DIPA UNEJ, PNBP, BOPTN) dan eksternal baik dengan instansi dalam negeri (Kemendikbud-Ristek, Industri, Pemerintah Daerah) dan instansi luar negeri.
3.2.3 Ouput yang diharapkan
1. Peningkatan kuantitas dan kualitas kerja sama penelitian internal sesuai arah pengembangan penelitian.
2. Peningkatan kuantitas dan kualitas kerja sama penelitian eksternal sesuai arah pengembangan penelitian.
3. Peningkatan partisipasi dosen, peneliti, mahasiswa, tenaga pendidik (teknisi, laboran) dalam kerja sama penelitian.
4. Peningkatan jumlah fasilitas, Pusat Unggulan IPTEK Universitas (PUI), Kelompok Riset, laboratorium, bengkel, workshop yang memadai yang terstandar dan prosedur pekerjaan penelitian yang tersertifikasi.
5. Peningkatan publikasi bereputasi nasional dan internasional melalui tersedianya jurnal-jurnal bereputasi
6. Software ilmiah, Database dan referensi yang lengkap.
7. Peningkatan produktivitas, kualitas penelitian, pengabdian dan publikasi baik di tingkat nasional maupun internasional yang bereputasi, serta inovasi
8. Peningkatan jumlah paten, HKI (Hak Kekayaan Intelektual), produk, diseminasi, karya ilmiah, teknologi tepat guna, model, dan prototipe.
22 | R I P P U N E J 2 0 2 1 - 2 0 2 5 IV. PROGRAM STRATEGIS, RISET UNGGULAN DAN
INDIKATOR KINERJA 4.1 Sasaran & Program Strategis
Dengan mengacu kepada hasil analisis kondisi internal dan eksternal serta rumusan strategi utama seperti diuraikan dalam Rencana Strategis Bisnis UNEJ 2020-2024, maka telah ditetapkan sasaran dan strategi pencapaian melalui program-program strategis dalam lima tahun ke depan dalam bidang penelitian. Khusus bidang penelitian, program strategis Sasaran dan program-program strategis tersebut ditunjukkan pada Tabel 5.
4.2 Indikator Kinerja
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian (RIPP) UNEJ 2021-2025 merupakan landasan bagi penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian/Lembaga (RKAL) tahunan LP2M Bidang Penelitian dan Pengabdian. Rencana Operasional dan RKAL Bidang Penelitian dan pengabdian merupakan penjabaran RIPP UNEJ yang disertai dengan indikator kinerja dan target capaian. Indikator Kinerja Penelitian UNEJ sebagai berikut:
1. Proporsi sumber daya peneliti baik para dosen UNEJ atau peneliti internasional yang bergelar doktor dan master, baik yang memiliki NIDN (Nomor Induk Dosen Nasional) maupun NIDK (Nomor Induk Dosen Khusus).
2. Proporsi sumber daya peneliti baik para dosen atau peneliti internasional yang memiliki jabatan profesor.
3. Jumlah sumber daya staf pendukung penelitian baik staf administrasi, teknisi, atau laboran yang terdidik, terlatih, dan tersertifikasi.
4. Jumlah pendanaan penelitian baik yang berasal dari dana internal UNEJ dan eksternal nasional maupun internasional.
5. Jumlah forum ilmiah berupa seminar/ lokakarya yang diselenggarakan di tingkat nasional, regional dan internasional, yang dipelopori oleh UNEJ.
6. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi.
7. Sitasi per dosen berdasarkan minimal standar Scopus.
8. Jumlah pemakalah dalam forum ilmiah atau pembicara utama dalam forum ilmiah di tingkat nasional, regional, dan internasional,
9. Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang dihasilkan baik berupa paten, paten Sederhana, perlindungan varietas tanaman, hak cipta, rahasia dagang, desain produk industri, indikasi geografis, dan perlindungan topografi sirkuit terpadu, baik di skala nasional dan utamanya internasional.
10. Jumlah teknologi tepat guna, model/purwarupa, desain/karya seni, rekayasa sosial, buku ajar/ buku teks.
11. Jumlah pendapatan yang dihasilkan oleh pusat unggulan/ kelompok riset (KeRis)/laboratorium/unit bisnis dari kegiatan kerjasama pendidikan, pelatihan, penelitian, dan penghiliran hasil-hasil penelitian.
Adapun rincian target kinerja penelitian dan Pengabdian UNEJ tahun 2021-2025 setiap tahunnya ada pada Tabel 5.
