BAB IV HASIL PENELITIAN
4.2. Penyajian Data
4.2.2. Deskripsi Data Variabel Penelitian
4.2.2.4. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi
66
Variabel budaya organisasi merupakan penilaian dari kinerja karyawan di CV Fawas Jaya Medan yang meliputi: budaya organisasi yang diterapkan oleh pabrik disiplin, karyawan meminta izin apabila tidak masuk, budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang membawa manfaat, kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan, terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari, dan penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan.Berikut ini ulasan deskripsi jawaban per item:
a. Deskripsi jawaban budaya organisasi yang diterapkan disiplin
Budaya organisasi yang diterapkan oleh CV Fawas Jaya Medan disiplin. Mulai dari jam masuk kerja, karyawan diharuskan sholat baik sholat wajib dan sunnah seperti dhuha, pemakaian penutup kepala karena menjaga kebersihan juga dan lain sebagainya. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , budaya organisasi yang diterapkan disiplin disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.26
Deskripsi jawaban responden budaya organisasi yang diterapkan disiplin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 1 1.3 1.3 1.3 TS 1 1.3 1.3 2.5 S 63 78.8 78.8 81.3 SS 15 18.8 18.8 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 63 orang (78,8%) menjawab setuju kalau budaya organisasi CV Fawas Jaya Medan yang diterapkan
67
disiplin. Sebanyak 15 orang (18,8%) menjawab sangat setuju, dan yang menjawab sangat tidak setuju dan tidak setuju masing-masing sebanyak 1 orang (1,3%). Kesimpulan dari data tersebut adalah budaya organisasi CV Fawas Jaya Medan yang diterapkan untuk para karyawan disiplin.
b. Deskripsi jawaban karyawan meminta izin apabila tidak masuk
Karyawan meminta izin apabila tidak masuk ini menunjukkan bahwa setiap karyawan harus belajar disiplin dan tanggung jawab. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , karyawan meminta izin apabila tidak masuk disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.27
Meminta izin apabila tidak masuk
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid KS 1 1.3 1.3 1.3 S 67 83.8 83.8 85.0 SS 12 15.0 15.0 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat bahwa mayoritas responden sebanyak 67 orang (83,3%) menjawab setuju kalau para karyawan meminta izin apabila tidak masuk bekerja. Sebanyak 12 orang (15%) menjawab sangat setuju, dan sebanyak 1 orang (1,3%) menjawab kurang setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah para karyawan selalu meminta izin apabila tidak masuk bekerja.
c. Deskripsi jawaban budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat
68
Budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat, ini menunjukkan bahwa budaya yang diterapkan CV Fawas Jaya Medan sangat beragam, mulai dari sholat dhuha yang rutin, membuat kegiatan-kegiatan keagamaan seperti maulid Nabi Muhammad SAW, sampai kepada kegiatan jalan-jalan yang rutin dilaksanakan apabila ada libur panjang. Kegiatan-kegiatan tersebut sangat bermanfaat untuk para karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden ,budaya organisasi mendorong karyawan untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat disajikan dalam tabel berikut ini :
Tabel 4.28
Deskripsi jawaban responden budaya organisasi mendorong untuk mengisi waktu dengan kegiatan yang bermanfaat
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 1.3 1.3 1.3 KS 1 1.3 1.3 2.5 S 57 71.3 71.3 73.8 SS 21 26.3 26.3 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat mayoritas responden sebanyak 57 orang (71,3%) menjawab setuju kalau budaya organisasi CV Fawas Jaya Medan mendorong untuk mengisi waktu kegiatan yang bermanfaat. Sebanyak 21 orang (26,3%) menjawab sangat setuju, dan pada jawaban tidak setuju dan kurang setuju masing-masing sebanyak 1 orang (1,3%). Kesimpulan dari data diatas adalah budaya organisasi CV Fawas Jaya Medan mendorong untuk mengisi waktu kegiatan yang bermanfaat.
69
Kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan, ini menunjukkan bahwa setiap kreatifitas yang dilakukan para karyawan akan memperoleh penghargaan dari pimpinan CV Fawas Jaya Medan. Berdasarkan hasil penelitian, maka hasil distribusi jawaban responden , kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel 4.29
Deskripsi jawaban responden kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 1 1.3 1.3 1.3 TS 3 3.8 3.8 5.0 KS 6 7.5 7.5 12.5 S 63 78.8 78.8 91.3 SS 7 8.8 8.8 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat jelas mayoritas responden sebanyak 63 orang (78,8%) menjawab setuju kalau di CV Fawas Jaya Medan kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan. Sebanyak 7 orang (8,8%) mengatakan sangat setuju, sebanyak 6 orang (7,5%) mengatakan kurang setuju, sebanyak 3 orang (3,8%) mengatakan tidak setuju, dan sebanyak 1 orang (1,3%) mengatakan sangat tidak setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah di CV Fawas Jaya Medan kreatifitas dalam melakukan pekerjaan memperoleh penghargaan
70
Terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari, ini menunjukkan bahwa setiap karyawan memiliki rasa saling tolong-menolong dalam melakukan pekerjaan. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari maka hasil distribusi jawaban responden , disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel 4.30
Deskripsi jawaban responden terdapat rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid STS 2 2.5 2.5 2.5 TS 3 3.8 3.8 6.3 KS 3 3.8 3.8 10.0 S 60 75.0 75.0 85.0 SS 12 15.0 15.0 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat jelas mayoritas responden sebanyak 60 orang (75%) menjawab setuju kalau karyawan rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari. Sebanyak 12 orang (15%) menjawab sangat setuju, pada jawaban tidak setuju dan kurang setuju masing-masing sebanyak 3 orang (3,8%), dan sebanyak 2 orang (2,5%) menjawab sangat tidak setuju. Kesimpulan dari data tersebut adalah bahwa karyawan di CV Fawas Jaya Medan memiliki rasa kebersamaan dalam menyelesaikan tugas sehari-hari.
71
Penyelesaian konflik secara kekeluargaan ini menunjukkan bahwa setiap konflik yang terjadi di CV Fawas Jaya Medan akan diselesaikan dalam bentuk kekeluargaan. Karena dengan cara itulah permasalahan yang ada di organisasi cepat terselesaikan. Berdasarkan hasil penelitian, penyelesaian konflik diselesaikan secara kekeluargaan maka hasil distribusi jawaban responden ,disajikan dalam tabel berikut ini:
Tabel 4.31
Deskripsi jawaban responden penyelesaian konflik secara kekeluargaan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent Valid TS 1 1.3 1.3 1.3 KS 6 7.5 7.5 8.8 S 61 76.3 76.3 85.0 SS 12 15.0 15.0 100.0 Total 80 100.0 100.0
Sumber : Data primer yang diolah , 2015
Dari data diatas, terlihat jelas mayoritas responden sebanyak 61 orang (76,3%) menjawab setuju kalau penyelesaian konflik secara kekeluargaan. Sebanyak 12 orang (15%) menjawab sangat setuju, sebanyak 6 orang (7,5%) menjawab kurang setuju, dan sebanyak 1 orang (1,3%) yang menjawab tidak setuju. Kesimpulan dari data tersebut bahwa di CV Fawas Jaya Medan menyelesaikan konflik secara kekeluargaan.