Analisis mengenai Kondisi Perusahaan yang diwakili oleh empat buah pertanyaan, yaitu kinerja perusahaan dibanding kompetitor, pemberdayaan SDM, dalam hal inovasi, dan dalam hal penggajian merupakan informasi tambahan untuk mengetahui gambaran perasaan karyawan terhadap perusahaan tempatnya bekerja.
Berikut ini adalah hasil dari perhitungan survey yang telah dilakukan terhadap para karyawan Jatis Mobile.
Gambar 3. 18. Kinerja Jatis Mobile Dibandingkan Kompetitor
Dalam Kriteria Kinerja Perusahaan dibanding Kompetitor dari 40 orang responden yang disurvey, sebanyak 19 orang atau 47% menyatakan bahwa kinerja Jatis Mobile berada di atas rata-rata kompetitor, 14 orang atau 35% menyatakan kinerja Jatis Mobile adalah sangat baik dan sisanya sebanyak 7 orang atau 18% responden menyatakan kinerja Jatis Mobile hanya berada di level rata-rata.
Hasil tersebut diatas menunjukkan bahwa kepercayaan diri karyawan Jatis Mobile terhadap kinerjanya dan terhadap kemampuan perusahaan sangat tinggi. Hal ini dibuktikan dengan keadaan perusahaan yang mampu menciptakan ide-ide kreatif dan inovasi baru dalam bidang teknologi informasi khususnya aplikasi penyedia konten. Berbagai program baru yang merupakan perintis dalam bidang penyedia konten menjadi bukti bahwa Jatis Mobile mampu menyaingi para kompetitornya, dan hal ini sudah seharusnya dijadikan modal dasar untuk menghadapi tantangan-tantangan di masa depan.
Namun tentu saja untuk menaikkan kinerja para karyawan yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan value added bagi perusahaan, perlu dilakukan perbaikan-perbaikan pada hal-hal yang dianggap masih kurang, seperti orientasi individu para karyawan terhadap nilai-nilai entrepreneurial, keberanian mengambil risiko , dan lain-lain seperti yang telah dibahas pada sub bab sebelumnya, untuk memastikan kreatifitas-kreatifitas karyawan Jatis Mobile tetap hidup.
Gambar 3. 19. Pemberdayaan SDM di Jatis Mobile
Di dalam hal pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM), 39% responden atau 15 orang menyatakan pemberdayaan SDM di Jatis Mobile adalah diatas rata-rata, dan 41% atau 16 orang menyatakan hanya berada di level rata-rata. 15% atau 6 orang menyatakan sangat baik, dan hanya 8% atau 2 orang yang menyatakan dibawah rata-rata.
Tingkat respon yang tinggi pada item ini, tidak terlepas dari usaha manajemen yang selalu merotasi/ promosi jabatan di antara para karyawannya berdasarkan performance kerja individu.
Gambar 3.20 . Tingkat Inovasi di Jatis Mobile
Dari pembahasan mengenai dimensi Umum dan Dukungan terhadap Ide-ide Baru, Jatis Mobile telah menyediakan dana untuk peluang bisnis baru dan untuk ide yang benar-benar bagus, serta mendukung para karyawan untuk menghasilkan ide-ide inovatif, begitu pula pada dimensi Masa Depan, karyawan merasa bahwa Jatis Mobile senang menciptakan pasar yang benar-benar baru berdasarkan produk-produk yang sangat inovatif, dimana konsumen sendiri belum tahu kalau mereka membutuhkannya.
Hal ini mengindikasikan bahwa tingkat inovasi di Jatis Mobile sudah sangat tinggi. Terlihat dari hasil survey perhitungan pada item tingkat inovasi, 57% responden dan 35% responden menyatakan bahwa Jatis Mobile suka dan sangat suka bereksperimen, dan sisanya hanya sebesar 8 % yang menyatakan hanya di level rata-rata.
Namun tentu saja untuk menghindari permasalahan yang mungkin timbul dari kondisi eksternal dimana terjadi kompetensi yang semakin ketat, maka tingkat inovasi jiwa intrapreneurship dalam Jatis Mobile harus terus dipacu.
Gambar 3.21 . Tingkat Penggajian di Jatis Mobile Dibandingkan Kompetitor
Seperti terlihat pada diagram diatas Dalam hal penggajian mayoritas responden menyatakan merasa tidak puas, terlihat dari 42% responden yang menyatakan gaji yang didapat hampir sama dengan kompetitor dan 30% lainnya menyatakan di bawah kompetitor. Dari hal tersebut diketahui bahwa ternyata sistem penggajian di Jatis Mobile masih kurang memuaskan para karyawannya. Sudah seharusnya sistem penggajian di Jatis Mobile ini di evaluasi dan ditingkatkan seiring kinerja Jatis Mobile yang terus berkembang. Meskipun 20% dari para karyawan menilai bahwa Jatis Mobile telah menggaji sesuai dengan kinerja namun pada kenyataannya dari dimensi Masa Depan, terlihat bahwa secara umum penghargaan bagi para karyawan dalam bereksperimen mencoba hal-hal baru masih kurang memadai
Secara umum dapat disimpulkan bahwa dalam hal penggajian, Jatis Mobile masih belum memuaskan para karyawannya, hanya sekitar 20% karyawan yang menilai bahwa perusahaan memberikan gaji sesuai dengan kinerja, padahal sistem penggajian akan berpengaruh langsung terhadap performance karyawan. Memberikan gaji sesuai dengan kinerja, akan mendorong dan meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.
Kesimpulan yang didapat dari keempat diagram diatas adalah bahwa mayoritas karyawan Jatis Mobile yaitu 82% responden merasa kinerja Jatis Mobile dibanding kompetitor berada di atas rata-rata dan bahkan sangat baik. Dalam hal Inovasi sebesar 92 % responden merasa Jatis Mobile sangat suka dan suka bereksperimen. Hal ini dibuktikan dengan banyak inovasi-inovasi yang dilakukan Jatis Mobile yang intensitasnya cukup memadai untuk dapat bersaing dengan para
kompetitor yang lainnya, karena Inovasi sangat penting terutama untuk menjaga siklus hidup suatu bisnis.
Pada bidang Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Jatis Mobile juga menunjukkan kinerja rata-rata yang cukup baik dari sudut pandang para karyawannya, hal ini dibuktikan dengan nilai hampir 86% karyawan yang menyatakan bahwa pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam perusahaan tersebut rata-rata dan diatas rata-rata cukup baik.
Hal-hal yang dirasa masih harus diperbaiki adalah dalam bidang Sumber Daya Manusia, ternyata karyawan masih merasa tidak puas dengan sistem penggajian dan pemberdayaan SDM yang ada. Sekitar 30% responden mengatakan bahwa sistem penggajian di Jatis Mobile berada dibawah kompetitor dan atau hampir sama dengan kompetitor sebesar 42%. Karenanya sudah merupakan hal yang wajib untuk memperbaiki sistem penggajian dan reward yang berlaku di Jatis Mobile, seharusnya kedua sistem ini diberlakukan berdasarkan kinerja yang dilakukan. Jika kedua hal ini mampu memberikan kepuasan bagi para karyawan, maka tentu saja ini akan lebih memacu proses dari inovasi dan kualitas dari Jatis Mobile itu sendiri
3.2.4 Hasil Perhitungan dan Analisis Terhadap Komponen ELQ (Entrepreneurial