Pengaruh Program Pemagangan Mekanik Alat Berat Terhadap Kinerja Plant Department
Kuesioner ini merupakan kuesioner yang dibuat untuk meneliti pengaruh program pelatihan mekanik alat berat terhadap kinerja Plant Departemen dilihat dari persepsi pihak-pihak yang terlibat langsung dengan program ini. Mohon diberikan pendapat anda yang sebenar-benarnya terhadap program tersebut agar dapat digunakan untuk membuat program yang lebih baik.
I nformasi Responden
Berikan tanda √ di kotak yang sesuai
Lama Bekerja di
Perusahaan
□
< 1 Tahun□
1 – 3 Tahun□
> 3 TahunLevel
□
Foreman□
Officer□
Supervisor□
Superintendent□
ManagerPendidikan
□
SD□
SMP□
SMA/ SMK□
Diploma□
S1□
S2Sub-bagian
□
PM Service□
Backlog□
Overhaul□
Unscheduled□
Lain-lain□
Support□
Plant AssetPetunjuk : Berikan tanda √ di kotak yang sesuai pendapat anda
No Pernyataan Tidak Setuju Sangat Setuju 1 Kinerja depart em en Plant sangat m enent ukan
kinerja perusahaan secara um um .
2 Sist em m anajem en m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
3 Ket ersedian peralat an dan perkakas kerja m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
4 Perencanaan dan pengadaan spare part s m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
5 Fakt or finansial perusahaan m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
6 Kualit as sum ber daya m anusia merupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
7 Fakt or sist em pengupahan dan benefit m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant .
8 Kualit as sum ber daya m anusia merupakan hal yang sangat berpengaruh t erhadap kinerja depart em en plant dibanding fakt or-fakt or lain yang disebut kan di at as.
88
9 Kualit as m ekanik m erupakan hal yang sangat m enent ukan kinerja depart em en Plant disam ping posisi lain di depart em en Plant
10 Kinerja Plant Depart em ent sangat dit ent ukan oleh sist em kerja (Business Proses) yang dit erapkan.
11 Kinerja Plant Depart m ent dit ent ukan oleh t ingkat solidit as Tim di m asing-m asing bagian.
12 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang mem punyai kom pet ensi lebih baik dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
13 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang lebih dapat diarahkan dibanding m ekanik lain di level yang sama.
14 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang lebih m udah diaw asi at au diat ur dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
15 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan mekanik yang lebih dapat m engikut i prosedur kerja dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
16 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang lebih disiplin dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
17 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan mekanik yang lebih rajin dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
18 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang m em punyai kecepat an kerja yang lebih baik dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
19 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang m em punyai ket epat an kerja yang lebih baik dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
20 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang cepat m engam bil t indakan apabila t erjadi ket erlam bat aan pengadaan sparepart s dibanding mekanik lain di level yang sam a.
21 Program pem agangan mekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang lebih kreatif dalam bekerja dibanding mekanik lain di level yang sam a.
22 Pesert a program pem agangan m ekanik alat berat dapat m enjaga kebersihan dan kesehat an lingkungan kerja lebih baik dibanding mekanik lain di level yang sam a.
89
23 Pesert a program pem agangan m ekanik alat berat dapat m enggunakan, m enjaga sert a m eraw at peralat an dan perkakas kerja lebih baik dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
24 Secara um um program pem agangan m ekanik alat berat m enghasilkan m ekanik yang m em punyai perilaku dan sikap yang lebih baik dibanding m ekanik lain di level yang sam a.
25 Dengan adanya pesert a program pem agangan m ekanik alat berat , pekerjaan peraw at an at au perbaikan dapat dilaksanakan dengan lebih cepat .
26 Dengan adanya pesert a program pem agangan m ekanik alat berat , kualit as pekerjaan peraw at an at au perbaikan m enjadi lebih baik sehingga m engurangi Re-do (Pengulangan Pekerjaan)
27 Keberadaan pesert a program pem agangan alat berat berpengaruh t erhadap peningkat an nilai M A (M echanical Availabilit y).
28 Keberadaan pesert a program pem agangan alat berat berpengaruh t erhadap penurunan Nilai M TTR (M ean Tim e To Repair).
29 Keberadaan pesert a program pem agangan alat berat berpengaruh t erhadap peningkat an nilai M TBF (M ean Tim e Before Failure)
30 Secara um um , Keberadaan program pem agangan alat berat m em baw a pengaruh posit if t erhadap kinerja depart em en Plant .
31 Unt uk m eningkat kan daya saing perusahaan program pem agangan m ekanik alat berat harus t et ap dilaksanakan
32 Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan unt uk program pem agangan mekanik alat berat sesuai dengan M anfaat yang diperoleh perusahaan.
33 Pola dan kurikulum pem agangan mekanik dapat dit erapkan dalam program peningkat an m ekanik lain yang saat ini bekerja di perusahaan.
34 Keberadaan program pem agangan alat berat m em baw a pengaruh posit if t erhadap cit ra PT Borneo Alam Sem est a.
35 Program pem agangan m ekanik alat dapat m eningkat kan keunggulan daya saing perusahaan.
90
KUSIONER
Nam a : Posisi :
Secara t eorit is, program pelat ihan dapat meningkat kan kom pet ensi karyaw an. Peningkat an kom pet ensi karyaw an dapat m eningkat kan kinerja dari bagian di m ana karyaw an t ersebut bekerja. Apabila indikat or kinerja Plant Depart emen diukur dari nilai M TBF, M TTR dan M A m aka program pelat ihan diharapkan dapat m eningkat kan nilai M TBF, m enurunkan nilai M TTR nam un m eningkat kan Nilai M A.
1. Apabila t ernyat a berdasarkan dat a yang ada dit em ukan kondisi dim ana program pem agangan m ekanik alat berat yang dilakukan oleh perusahaan t idak berpengaruh t erhadap nilai M TBF, m enurut pendapat anda fakt or-fakt or apa saja yang menyebabkan hal ini dapat t erjadi.
2. Apabila t ernyat a program pem agangan m ekanik alat berat yang dilakukan oleh perusahaan t idak m enurunkan nilai M TTR, m enurut pendapat anda fakt or-fakt or apa saja yang m enyebabkan hal ini dapat t erjadi?
3. Apabila t ernyat a program pem agangan m ekanik alat berat yang dilakukan oleh perusahaan t idak m eningkat kan nilai M A, menurut pendapat anda fakt or-fakt or apa saja yang m enyebabkan hal ini dapat t erjadi?
91 4. M enurut pendapat anda, bagaim ana kualit as m ekanik yang dihasilkan dari program pem agangan m ekanik alat berat (apprent iceship) di bandingkan m ekanik lain di level yang sam a yang direkrut bukan m elalui program ini.
5. M enurut pendapat anda, fakt or apa saja yang m enjadi kelebihan m ekanik yang dihasilkan dari program pem agangan m ekanik alat berat (apprent iceship) di bandingkan m ekanik lain di level yang sam a yang direkrut bukan m elalui program ini.
6. M enurut pendapat anda, fakt or apa saja yang m enjadi kekurangan m ekanik yang dihasilkan dari program pem agangan m ekanik alat berat (apprent iceship) di bandingkan m ekanik lain di level yang sam a yang direkrut bukan m elalui program ini.
92 7. M enurut pendapat anda, fakt or lain apa saja yang m em pengaruhi kinerja dari plant
depart em en (M TBF, M TTR dan M A) selain dari kualit as m ekanik.
8. M enurut pendapat anda, apa yang harus diperbaiki agar program pem agangan m ekanik alat berat dapat m em berikan effek yang lebih baik t erhadap kinerja depart em en plan (M TBF, M TTR dan M A)