• Tidak ada hasil yang ditemukan

Indikator keenam :

Dalam dokumen LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH (Halaman 54-61)

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

6) Indikator keenam :

Kinerja implementasi WBK satker a. Pengertian

Kinerja Implementasi WBK Satker (KKP) Kelas III Kupang adalah nilai kinerja pelaksanaan pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM pada tahun 2020.

b. Definisi Operasional

Perolehan nilai implementasi menuju wilayah bebas dari korupsi (WBK)

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

48

pada satuan kerja melalui penilaian mandiri (self assessment) yang dilakukan oleh satuan kerja dengan menggunakan Lembar Kerja Evaluasi (LKE) Zona Integritas menuju WBK/WBBM yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi yang berlaku dan kemudian dilakukan evaluasi oleh unit Pembina Sekretariat Direktorat Jenderal P2P.

c. Rumus/Cara Perhitungan

- Berdasarkan Nilai dari hasil assessment (penilaian) Pembangunan Zona Integritas menuju WBK WBBM oleh bagian Hukormas dan kemudian dibagi dengan target perjanjian kinerja indikator ke 6 tentang implementasi WBK Satker.

- Capaian indikator kinerja berupa penilaian komponen pengungkit dan komponen hasil survei dibagi dengan target implementasi Wbk Satker Tahun 2020

d. Capaian Indikator

- Target untuk indikator ke 6 (enam) adalah sebesar 70

- Capaian indikator kinerja kegiatan berupa penilaian komponen pengungkit dan komponen hasil survei adalah 72,05

- Capaian indikator kinerja kegiatan berupa penilaian komponen pengungkit secara keseluruhan dengan nilai 39,75 dengan rincian penilaian pada Pokja 1-6 seperti berikut ini:

 Manajemen Perubahan (Pokja 1) dengan nilai 7

 Penataan Tatalaksana (Pokja 2) dengan nilai 3,03

 Penataan SDM (Pokja 3) dengan niai 9.03

 Penguatan Akuntabilitas (Pokja 4) dengan nilai 5,75

 Penguatan Pengawasan (Pokja 5) dengan nilai 13,45

 Peningkatan Pelayanan Publik (Pokja 6) dengan nilai 1.15 - Capaian indikator komponen hasil survei dengan total score adalah 32,3

dengan rincian sebagai berikut:

 Persepsi Korupsi 14,22

 TLHP : 2,5

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

49

 Persepsi Pelayanan Publik : 15,58

- Berikut ini perhitungan penilaian capaian indikator ke 6 tentang implementasi WBK di Satker KKP Kelas III Kupang pada tahun 2020

= 102,93 %

1) Grafik target dan capaian indikator keenam Tahun 2020

Grafik 3.15

Target dan capaian indikator keenam tahun 2020

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa tahun 2020, KKP Kelas III Kupang dapat mencapai lebih dari target yakni 72.05 % dengan capaian kinerja sebesar 102, 93%

2) Target dan Capaian Indikator Keenam pada KKP Kelas III Kupang, dan KKP Kelas III Merauke Tahun 2020

Berikut ini adalah informasi tentang Target dan Capaian indikator:

jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan pada Tahun 2020 pada 2 (dua) KKP Kelas III sebagai berikut:

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

50

Tabel 3.8

Target, Capaian dan Kinerja Indikator Keenam KKP Kelas III Kupang, dan KKP Kelas III Merauke Tahun 2020

No Indikator Keenam

KKP Kelas III Kupang

KKP Kelas III Merauke

1 Target 70 70

2 Capaian 72.05 82,8

3 Kinerja 102,93% 118,29%

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa KKP Kelas III Kupang dan KKP Kelas III Merauke kinerjanya mencapai angka >100%. Akan tetapi, KKP Kelas III Merauke nilai kinerjanya sedikit lebih tinggi yakni mencapai 118,29% dibandingkan dengan KKP Kelas III Kupang.

3) Perbandingan Nilai Reformasi Birokrasi di lingkup Ditjen P2P dan KKP Kelas III Kupang

Grafik 3.16

Perbandingan Target Nilai reformasi Birokrasi di lingkup Ditjen P2P dan KKP Kelas III Kupang Tahun 2020

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

51

4) Grafik target dan Capaian indikator keenam tahun 2019 dan Tahun 2020

Grafik 3.17

Target dan capaian indikator keenam tahun 2019 dan tahun 2020

Berdasarkan grafik diatas dapat diketahui bahwa capaian kinerja tahun 2019 dan tahun 2020 dapat mencapai diatas target yang telah ditetapkan. Bila dibandingkan realisasi Tahun 2020 dan Tahun 2019, maka target dan capaian lebih tinggi secara angka dari tahun 2020.

5) Perbandingan realisasi Indikator ke 6 dengan Target Jangka Menengah (RAK) 2020-2024

Grafik 3.18

Perbandingan realisasi Indikator ke 6 dengan Target jangka menengah (RAK) 2020-2024

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

52

Realisasi indikator nilai kinerja implementasi WBK satker KKP Kelas III Kupang pada tahun 2020 yaitu 72,05 dan belum mencapai target RAK tahun 2024 yaitu 85.

6) Perbandingan realisasi Indikator ke 6 dengan Standar nasional (Renstra Kemenkes RI Tahun 2020)

Grafik 3.19

Perbandingan realisasi Indikator ke 6 dengan Target jangka menengah (RAK) 2020-2024

Dari grafik diatas terlihat bahwa nilai implementasi WBK Satker KKP Kelas III Kupang pada tahun 2020 yaitu 72.05 dan masih belum mencapai target nilai Reformasi Birokrasi Kementerian Kesehatan pada tahun 2020 yaitu 78,06.

e. Upaya yang dilakukan untuk mencapai indikator ini adalah sebagai berikut:

1) Pembentukan Tim Pembangunan Zona Integritas (ZI) di KKP Kelas III Kupang dengan metode pemilihan suara terbanyak.

2) Melakukan self assesment (penilaian mandiri) terhadap capaian POKJA WBK

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

53

3) Melakukan surevi persepsi korupsi pada pengguna jasa, penyedia, dan pelaku perjalanan, serta lintas sektoral di pelabuhan, bandara, dan PLBN.

4) Adanya upaya Penyelesaian Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) ke pusat

f. Analisis Penyebab Keberhasilan

1) Indikator keenam ini dapat tercapai dikarenakan adanya monitoring dan evaluasi terhadap capaian dari bagian PI Ditjen P2P

2) Adanya kerja sama dan kerja keras anggota Tim masing-masing POKJA di KKP Kelas III Kupang.

3) Adanya partisipasi dan respon cepat terhadap distribusi survei persepsi korupsi dan pelayanan publik

g. Kendala/masalah yang dihadapi

Meskipun indikator kinerja keenam ini dapat mencapai melebihi target, akan tetapi masih ada kendala di dalam pelaksanaannya yaitu masih perlunya dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan pembangunan Zona Integrotas menuju WBK WBBM.

h. Pemecahan masalah

1) Mengajukan usulan perencanaan anggaran untuk DIPA tahun 2021 guna mendukung pelaksanaan pembangunan Zona Integritas menuju WBK WBBM.

2) Meningkatkan pengawasan mulai dari lingkungan internal dan eksternal agar tidak ada gratifikasi

3) Meningkatkan program kerja dan aktif kampanye anti korupsi dan budaya malu menerima gratifikasi

i. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Realisasi anggaran pada indikator kinerja implementasi WBK Satker adalah sebesar Rp. 17,671,083 atau sebesar 87,32% dari Pagu Rp 20.238.000 khusus untuk upaya penyelesaian LHP. Akan tetapi

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Kupang Tahun 2020

54

untuk kegiatan pelaksanaan pencapian target indikator ini secara khusus belum ada, meskipun demikian, target yang telah ditetapkan dapat tercapai dengan capaian kinerja >100%.

7) Indikator ketujuh : Persentase Peningkatan kapasitas ASN sebanyak 20

Dalam dokumen LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH (Halaman 54-61)

Dokumen terkait