B. Profil Unit Pengelola Program Studi 1. Sejarah Unit Pengelola Program Studi
4. Indikator Kinerja Utama
Program Pascasarjana memiliki rencana pengembangan yang memuat indikator-indikator kinerja utama (IKU) dan target yang ditetapkan untuk mencapai tujuan strategis jangka menengah dan jangka panjang, yang berlandaskan pada visi misi Universitas Cenderawasih. Visi Universitas Cenderawasih adalah menjadi universitas yang unggul, berkarakter budaya dan berwawasan lingkungan. Visi ini diturunkan kepada visi Program Pascasarjana selaku unit pengelola program studi Magister Manajemen Koperasi. Keselarasan visi terlihat dari tabel berikut:
Tabel C.1.2 Peleburan Visi Institusi, UPPS dan PS
Universitas Cenderawasih Program Pascasarjana Magister Manajemen Koperasi “Menjadi Universitas yang
Unggul di Tahun 2030 yang berkarakter budaya dan berwawasan lingkungan”
“Pada Tahun 2019 Menjadi Pusat Pengembangan IPTEKS Yang Unggul Berbasis Etnografi
Pembangunan Selaras Ekosistem Lingkungan”
“Menjadi Program Studi yang Unggul Pada Tahun 2025 Dalam Bidang Manajemen Perkoperasian Berwawasan
Lingkungan” Terlihat bahwa adanya kesesuaian turunan visi mulai dari Universitas Cenderawasih, Program Pascasarjana, dan Magister Manajemen Koperasi, yakni nilai unggul, berkarakter budaya dan lingkungan. Makna dari setiap visi tersebut, tersajikan sebagai berikut:
26 Universitas
Cenderawasih
Program Pascasarjana Magister Manajemen Koperasi Unggul
dilatarbelakangi dan dimaknai sebagai efek dari proses tata
penyelenggaraan Tridharma perguruan tinggi dan realisasi peningkatan nilai dari potensi daerah Papua sehingga menjadi produk dan jasa akademis yang bersifat unik, bermutu tinggi, dan berdaya saing.
Berkarakter budaya, dalam kerangka pengembangan sumber daya manusia serta ilmu
pengetahuan, teknologi, dan seni, dicirikan oleh kepribadian individu dan kolegial atas prinsip solidaritas yang kuat dan bermartabat dalam menghormati dan meresponi keanekaragaman budaya. Berwawasan Lingkungan, dimaknakan sebagai wujud responsivitas terhadap lingkungan sekitar yang mencitrakan derajat kepedulian dalam pengelolaan sumber daya alam Papua secara efektif dan efisien untuk
IPTEKS yang Unggul, UPPS berkewajiban untuk dapat merealisasikan penyelenggaraan Tridhama Perguruan Tinggi dengan titik berat pada
pengembangan riset-riset unggulan, baik riset fundamental maupun riset terapan. Penyelenggaraan pendidikan berbasis riset menjadi sangat penting di masa depan, dalam rangka mempertinggi kompetensi penguasaan, penemuan, dan pengembangan ipteks, berakar dan khazanah kekayaan pengetahuan lokal yang khas dan unggul. Kompetensi tersebut harus bermakna aksiologis utuk kearifan ilmu dan kemaslahatan manusia yang dapat ditebarkan secara mengglobal.
Basis Etnografi
Pembangunan. Sebagai realisasi tindak dan Pola ilmiah Pokok Universitas Cenderawasih, maka etnografi pembangunan dikedepankan untuk dapat memberi warna tersendiri kepada semua pihak bahwa salah satu keunggulan Program Pascasarjana, terletak pada produk yang dihasilkan sesuai
kompetensi pengembangan ipteks berbasis etnografi pembangunan. Berawal Program Studi yang Unggul Program studi melaksanakan Tridharma perguruan tinggi bidang koperasi dan UKM yang berdaya saing. Berbasis budaya dan kearifan lokal, upaya peningkatan kemampuan SDM (dosen dan tenaga kependidikan) dan ilmu pengetahuan diselaraskan dengan nilai-nilai dan kearifan lokal masyarakat di Papua agar dapat udah diterima masyarakat setempat. Keseimbangan ekologi dan berkelanjutan, dimaknai dalam seluruh pelaksanaan Tridharma perguruan tinggi harus mampu menjaga keseimbingan ekologi dan mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan
27 Universitas
Cenderawasih
Program Pascasarjana Magister Manajemen Koperasi memajukan
masyarakat dan bangsa.
dan pola anutan bahwa suksesi pembangunan mesti relevan dengan kondisi kontekstalitanya, sehingga Program
Pascasarjana Universitas Cenderawasih harus mampu berkontribusi pro-aktif yang secara efektif terhadap roadmap keilmuannya.
Keselarasan Ekosistem. Merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Pola Ilmiah Pokok Universitas
Cederawasih yang kedua, di mana manajemen sumberdaya alam menjadi fokusnya. Oleh karena itu, Program Pascasarjana Universitas Cenderawasih, memandang urgensi keselarasan ekosistem untuk dikedepankan dalam rangka penyelenggaran Tridharma Perguruan Tinggi.
bidang koperasi dan UKM
Guna mewujudkan visi tersebut, dikembangkannya beberapa misi yang dimaknak sebagai kerangka dasar untuk merumuskan arah kebijakan, strategi dan program kerja pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan di Tanah Papua. Jabaran misi-misi tersaji sebagai berikut:
Tabel C.1.4. Misi Institusi, UPPS dan Program Studi
Universitas Cenderawasih Program Pascasarjana Magister Manajemen Koperasi 1. Menghasilkan lulusan
cerdas dan kompetitif yang berwawasan budaya dan lingkungan. 2. Mengembangkan dan
menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni berbasis budaya dan berwawasan 1. Mengembangkan sistem pendidikan integratif yang kompetitif berwawasan etnografi pembangunan selaras dengan ekosistem lingkungan; 2. Mengembangkan ipteks melalul riset dasar dan
1. Menghasilkan lulusan berdaya saing global yang berjiwa scociopreneur dan entrepreneur di berbagai sektor koprasi dan usaha; 2. Menghasilkan penelitian
dan karya ilmiah di bidang koperasi dan
28
Universitas Cenderawasih Program Pascasarjana Magister Manajemen Koperasi lingkungan.
3. Meningkatkan mutu tata kelola Universitas Cenderawasih yang terintegrasi.
4. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia unggul dalam penguasaan pengetahuan, dan manajerial. 5. Meningkatkan sistem pengelolaan terpadu. 6. Meningkatkan kerjasama
dalam dan luar negeri.
terapan dan pengabdian yang bermanfaat dan menjawab kebutuhan masyarakat;
3. Mengembangkan kapasitas tatakelola melalui kemitraan dalam dan luar negeri.
dimanfaatkan masyarakat. 3. Menyelenggarakan
kerjasama dengan instansi terkait.
Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran, dilakukan oleh Tim Penyusun Visi dan Misi UPPS yang ditetapkan berdasarkan masukan dari dan diskusi intensif dengan berbagai komponen Pimpinan Universitas dan Pimpinan Pascasarjana, perwakilan dosen (termasuk Ketua Program Studi Magister Manajemen Koperasi), perwakilan mahasiswa, pengguna alumni dan tokoh masyarakat. Untuk tingkat Program Studi Magister Manajemen Koperasi, perumusan Visi dan Misi rumusan tersebut kemudian dipresentasikan kepada unsur-unsur pimpinan tingkat pascasarjana dan tingkat unit kerja untuk mendapatkan tanggapan dan penyempurnaan. Akhirnya draf rumusan visi, misi beserta penjabarannya dalam tujuan, rencana program dan sasaran, serta strategi pencapaian tujuan dan sasaran program, dipresentasikan dalam rapat pimpinan pascasarjana. Keseluruhan dokumen yang telah memperoleh masukan penyempurnaan dan tanggapan persetujuan dari pimpinan selanjutnya digabungkan dalam dokumen Rencana Strategis Pascasarjana (Renstra Pascasarjana) 2015-2019.
Tahapan pembentukan VTMS Program Studi MMKop, yakni:
1)
Rapat internal tingkat program studi, yakni ketua program studi, sekretaris, staf, dosen, dan mahasiswa. Rapat ini mencakup VMTS MMKop yang dilaksanakan jangka pendek (1 tahun), jangka menengah (5 tahun), dan jangka panjang (10 tahun), dengan merujuk pada VMTS Program Pascasarjana Universitas Cenderawasih. Rapat tersebut berdasarkan SK Direktur Nomor 17/UN20.2.3/KL/2015.2)
Hasil pembahasan internal dibawa ke tingkat Pascasarjana untuk ditinjau berdasarkan VMTS di Program Pascasarjana Universitas Cenderawasih oleh Direktur, Asisten Direktur I, II, dan III.29
Hasil VMTM yang telah dirembuk bersama, ditetapkan menjadi VMTS Program Studi MMKop berdasarkan SK Penetapan VMTS MMKop Nomor 70a/UN20.2.3/KL/2015.
Penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran MMKop dilandasi oleh keberadaan dan fungsi institusi Universitas Cenderawasih sebagai lembaga pendidikan tinggi tertua di Tanah Papua, dengan mengemban tugas dan tanggung jawab dalam mencerdaskan, membangun, meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat. Pencapaian Indikator kinerja utama Program Pascarjana Uncen diarahkan untuk mencapai visi dan misi tersajikan dalam indikator kinerja, sebagai berikut:
Tabel C.1.5. Indikator Kinerja Utama
No. Indikator Kinerja Target Capaian
1 Presentasi program studi menggunakan kurikulum berbasis KKNI
25% 20%
2 Prosentase program studi yang menyusun RIP dan Roadmap penelitian
50% 35%
3 Jumlah jurnal program studi yang terakreditasi atau terindeks Sinta
1 prodi 0 prodi 4 Prosentase Dosen menyusun RPS dan CPMK 35% 5% 5 Jumlah dosen dengan jabatan lektor kepala 60 orang 50 orang 6 Jumlah artikel dosen yang dibiayai publikasinya
ke jurnal internasional bereputasi
10 artikel 5 artikel 7 Jumlah sitasi karya ilmiah dosen 100 sitasi 102 sitasi 8 Jumlah mahasiswa yang berprestasi 15 orang 12 orang 9 Jumlah kerjasama dengan lembaga di luar
Pascasarjana di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
12 kegiatan
7 kegiatan
5. Indikator Kinerja Tambahan