• Pada tanggal 4 Januari 2014, SIP, Entitas Anak dari SEI, menandatangani Perjanjian Jual Beli untuk pengalihan 100% saham Hess (Indonesia Pangkah) Limited dan Hess Pangkah LLC dari Hess Oil and Gas Holding Inc. dan Hess NWE Holdings masing-masing sebesar US$26.000.000 dan US$27.440.646. Hess (Indonesia Pangkah) Limited dan Hess Pangkah LLC memiliki masing- masing 65% dan 10% participating interest di Blok Ujung Pangkah. • Pada tanggal 16 Januari 2014, PT
Saka Lematang (SL), Entitas Anak dari SEI, menandatangani Perjanjian Jual Beli participating interest di Sumatera bagian tenggara dengan KNOC Sumatra Ltd. (KNOC) dimana KNOC sebagai penjual dan SL sebagai pembeli dengan nilai participating interest sebesar 8,91% senilai
US$46.000.000. Perjanjian pengalihan ini baru akan efektif setelah
mendapatkan persetujuan tertulis dari Pemerintah Republik Indonesia dan SKK Migas
Terkontrak (Ekspor) Terkontrak (Domestik)
Konvensional YTF Total Kebutuhan
Tidak terkontrak Sumber: Wood Mackenzie 2015 2012 2018 2021 2024 2027 2030 2,000 6,000 10,000 4,000 8,000 12,000 14,000 MM S cfd
PRODUKSI GAS BUMI INDONESIA
Analisa dan Pembahasan Manajemen 124
Melimpahnya cadangan dan pertumbuhan konsumsi gas bumi merupakan peluang bisnis bagi Perusahaan. PGN menerapkan beberapa strategi untuk memastikan pasokan gas bumi antara lain melalui penyertaan minoritas di bidang hulu, pengembangan Terminal Penerima LNG, dan pembentukan anak usaha di bidang niaga gas. Penyertaan minoritas di bidang pengembangan gas bumi non konvensional seperti CBM juga dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan keamanan pasokan.
Prospek di bidang usaha ini juga semakin terbuka dengan dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri Energi Sumber Daya Mineral tentang Rencana Induk Jaringan Transmisi dan Distribusi Gas Bumi Nasional Tahun 2012-2025. Sebagaimana yang tertuang dalam rencana itu, pemerintah membuka peluang selebar-lebarnya bagi para stakeholder di bisnis transmisi dan distribusi gas untuk berperan dalam pengembangan infrastruktur untuk perluasan pasar gas. Pada rencana itu, dijelaskan
pula mengenai tujuan dan arah pengembangan infrastruktur gas di Indonesia, termasuk beberapa ruas transmisi dan wilayah jaringan distribusi, ruas dedicated hulu, ruas open access, ruas dedicated hilir, ruas kepentingan sendiri, dan wilayah distribusi gas kota.
Sebagai salah satu stakeholder di bisnis infrastruktur gas bumi, PGN mengambil sikap positif atas rencana tersebut. Sebab, hal ini dipandang sebagai peluang bisnis untuk menguatkan bisnis inti perusahaan. PGN juga telah menyiapkan beberapa skenario untuk melakukan sinergi antara Rencana Induk Jaringan Transmisi dan Distribusi Gas Bumi Nasional dengan Rencana Jangka Panjang PGN.
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Bahan bakar gas sebagai energi alternatif untuk transportasi.
Dengan standar keamanan yang mumpuni menjamin keamanan
penggunaan bahan bakar gas untuk kendaraan
Analisa dan Pembahasan Manajemen 125
4
Oleh sebab itu, PGN mantap untuk ikut mengambil peran penting dalam program itu melalui rencana perluasan cakupan dan area penyaluran gas bumi, baik melalui pipa maupun moda transportasi lainnya. PGN juga berinisiatif menjalin kerja sama dengan Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan pihak terkait lainnya dalam pemenuhan kebutuhan bahan bakar pembangkit, baik melalui pipa maupun moda transportasi lainnya. Contohnya adalah beroperasinya Terminal Penerima LNG Jawa Barat yang merupakan bentuk pencapaian dari kerjasama tersebut.
Peluang lain yang dimiliki oleh PGN adalah adanya rencana peningkatan pasokan LNG dari negara-negara tetangga. Berdasarkan data dari International Energy Agency, ada beberapa proyek pembangunan terminal Liquefaction LNG yang akan selesai dalam waktu dekat. Selain itu, produksi gas bumi di Amerika Serikat juga mengalami peningkatan tajam setelah produksi dari shale gas berjalan. Peningkatan pasokan
gas bumi di pasar internasional diperkirakan dapat menurunkan harga gas bumi sehingga hal ini dapat menjadi sumber alternatif bagi PGN.
Seiring dengan langkah-langkah strategis dan fakta- fakta menggembirakan di atas, arus investasi pun diperkirakan akan semakin meningkat seiring naiknya posisi Indonesia menjadi negara layak investasi (investment grade) pada penilaian lembaga kredit Moody’s dan Fitch.
Tahun 2010 merupakan tahun transisi untuk industri gas Indonesia dimana pemerintah lebih mendorong pengembangan pasar gas hulu dan hilir dalam negeri demi kemakmuran rakyat. Perubahan dalam regulasi sektor gas bumi, yang disertai dengan dinamika ekonomi nasional dan global, secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi usaha PGN. Sebagai dukungan terhadap tujuan pemerintah untuk mendorong penggunaan gas bumi di dalam negeri, PGN mengembangkan rencana strategis jangka panjang untuk periode 2010-2020 dan rencana usaha perusahaan untuk periode 2010-2014. Kedua rencana ini merupakan rencana transformasi, yang mengandung arti bahwa rencana ini merupakan pengembangan model bisnis utama Perusahaan, mentransformasikan PGN menjadi usaha transportasi, distribusi, dan
pemanfaatan gas bumi secara terintegrasi. Dengan kata lain, mengembangkan kontribusi kami di sepanjang mata rantai kegiatan usaha gas bumi. Hal ini mencakup kegiatan usaha hulu, tengah (infrastruktur dan
transportasi), serta hilir.
Kami telah melakukan berbagai inisiatif strategis yang dirancang untuk memenuhi pertumbuhan permintaan gas bumi. Inisiatif ini termasuk membangun
terminal penerima LNG; memastikan pasokan hulu melalui penyertaan minoritas atau pengalihan hak kepemilikan di blok gas konvensional dan non- konvensional; mengembangkan kegiatan usaha CNG; mengembangkan area operasi LNG mini di luar jaringan pipa PGN; serta meneliti kemungkinan pengembangan di bidang pembangkit tenaga listrik sebagai nilai tambah kegiatan pemanfaatan gas bumi.
Analisa dan Pembahasan Manajemen 126
Posisi keuangan PGN yang kuat akan mendukung transformasi yang sedang berjalan ini dan
memungkinkan PGN untuk memenuhi tantangan dan perubahan masa depan dalam sektor energi serta menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham kami dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, hal ini akan menjaga kami tetap fokus untuk memenuhi visi Perusahaan tahun 2020: menjadi perusahaan energi kelas dunia dalam pemanfaatan gas bumi.
Di masa lalu, kami telah membuat langkah signiikan dalam melaksanakan rencana ekspansi kami. Berikut beberapa penjelasan mengenai aktivitas transformasi kami di tahun 2013: