a. b. c. d. e.
Penyiapan perumusan kebijakan pengawasan intern di lingkungan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Pelaksanaan pengawasan intern di lingkungan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, review, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya.
Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Penyusunan laporan hasil pengawasan di lingkungan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Melaksanakan pengawasan intern di lingkungan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi kreatif
Pelaksanaan administrasi Inspektorat Jenderal.
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kemenparekraf
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
LAMPIRAN 2
PERATURAN MENTERI PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF NOMOR : PM.55/HK.001/MPEK/2012
TANGGAL : 16 Juli 2012
1 Nama Unit Organisasi : 2 Tugas :
4 Program : 5 Indikator Kinerja Utama : Fungsi : 3
Eselon I
Inspektorat Jenderal
1 Tingkat efektivitas program dan kegiatan satker Kemenparekraf
Hasil pengawasan oleh Inspektorat I, II dan III Inspektorat Jenderal
2 Tingkat efektivitas program dan kegiatan satker Inspektorat
LAKIP Itjen Hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Inspektorat Jenderal
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas dan fungsi satuan kerja 1
(Persentase)
Jenderal (Persentase) 2 Meningkatnya ketaatan
terhadap prosedur dan administrasi tata kelola pemerintahan
berdasarkan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku
3 Tingkat penyimpangan dan pelanggaran oleh satker Kemenparekraf
Hasil pengawasan oleh Inspektorat I, II dan III (Persentase)
4 Tingkat penyimpangan dan pelanggaran oleh SKPD yang terkait dengan satker
Laporan Hasil Pengawasan Hasil pengawasan oleh Inspektorat I, II dan III
Kemenparekraf (Persentase)
Laporan Hasil Pengawasan Laporan Hasil Pengawasan
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASI PELAKSANASUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
5 Tingkat ketaatan administrasi pengelolaan keuangan oleh satker KemenparekrafLaporan Hasil Pengawasan Hasil pengawasan oleh Inspektorat I, II dan III
6 Tingkat ketaatan
administrasi pengelolaan keuangan oleh SKPD yang terkait dengan
Laporan Hasil Pengawasan Hasil pengawasan oleh Inspektorat I, II dan III 3 Meningkatnya ketaatan administrasi pengelolaan keuangan di lingkungan Kemenparekraf (Persentase) Kemenparekraf (Persentase) 4 Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan, dan evaluasi program Itjen Kemenparekraf
7 Pencapaian target indikator program dan kegiatan Itjen
LAKIP Itjen Hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Inspektorat Jenderal 5 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Itjen Kemenparekraf 8 Penyerapan anggaran belanja Itjen
Laporan Keuangan Berdasarkan realisasi penggunaan anggaran tahun bersangkutan
6 Meningkatnya kualitas organisasi Itjen Kemenparekraf
9 Jumlah prosedur operasi standar (POS) yang dihasilkan Itjen
Laporan pelaksanaan kegiatan
Jumlah POS yang akan disusun sesuai dengan renstra tahun 2010 - 2014 Inspektorat Jenderal
7 10 Auditor yang telah memenuhi Standar Kompetensi Auditor sesuai dengan Peraturan Kepala BPKP Nomor: PER-211/K/JF/2010
Laporan Hasil evaluasi Jumlah auditor yang memiliki standar kompetensi Kemenparekraf (Persentase) Kemenparekraf (Persentase) Kemenparekraf (Persentase) (Jumlah sertifikat) Meningkatnya Kualitas Aparatur/Sumber daya manusia Inspektorat Jenderal
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASI PELAKSANASUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
11 Jumlah SDM Itjen Kemenparekraf yang difasilitasi untuk peningkatan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait denganLaporan pelaksanaan kegiatan
Jumlah SDM yang telah meningkat kemampuannya
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASI PELAKSANASUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
LAMPIRAN 2.1PERATURAN MENTERI PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF NOMOR : PM.55/HK.001/MPEK/2012
TANGGAL : 16 Juli 2012
1 Nama Unit Organisasi : 2 Tugas :
4 Program : 5 Indikator Kinerja Utama : Fungsi : 3
Eselon II
Sekretariat Inpektorat Jenderal
Melaksanakan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan Inspektorat jenderal a.
b. c. d.
Pelaksanaan koordinasi, penyusunan rencana program penganggaran serta evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program pengawasan intern di lingkungan kementerian pariwisata dan ekonomi kreatif.
Pelaksanaan analisis dan pemantauan serta advokasi atas laporan hasil pengawasan dan penyelesaian tindak lanjut hasil pengawasan di lingkungan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif serta pengawasan masyarakat.
Pelaksanaan urusan kepegawaian, organisasi, dan tata laksana di lingkungan Inspektorat Jenderal; Pelaksanaan urusan tata usaha, perlengkapan dan keuangan di lingkungan Inspektorat Jenderal Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kemenparekraf
Sekretariat Inpektorat Jenderal 1 Terselenggaranya kegiatan koordinasi perencanaan dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan, penyusunan kebijakan, peningkatan kualitas SDM aparataur, dan pendukungan teknis dalam meningkatkan dukungan pengawasan Inspektorat Jenderal
1 Pencapaian target kinerja Inspektorat Jenderal
LAKIP Itjen Berdasarkan pedoman evaluasi akuntabilitas kinerja dibandingkan dengan rencana strategis 2 Penyerapan anggaran
belanja Itjen Kemenparekraf
Laporan keuangan Itjen Berdasarkan realisasi penggunaan anggaran tahun bersangkutan
3 Jumlah prosedur operasi standar (POS) yang dihasilkan Itjen Kemenparekraf
Laporan pelaksanaan kegiatan
Jumlah POS yang akan disusun sesuai dengan renstra tahun 2010 - 2014 Inspektorat Jenderal berjumlah 25 POS
4 Jumlah SDM Itjen Kemenparekraf yang difasilitasi untuk
peningkatan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait dengan
Untuk mendukung pelaksanaan TUSI Inspektorat Jenderal, maka diperlukan peningkatan kompetensi SDM Itjen itjen
pengawasan
Laporan pelaksanaan kegiatan
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
5 Jumlah auditor yang telah memenuhi standar kompetensi auditor sesuai dengan peraturan Kepala BPKP nomor PER-211/K/JF/2010
Hasil evaluasi Untuk mengetahui kompetensi auditor, dilakukan dengan cara evaluasi terhadap kinerja auditor
6 Jumlah sistem kerja yang telah memiliki pedoman teknis pengawasan yang terimplementasikan dengan baik
Hasil evaluasi pedoman yang ditetapkan
Untuk mengetahui pedoman teknis pengawasan yang dapat digunakan dengan baik,dilakukan dengan cara evaluasi terhadap jumlah pedoman yang tersedia
7 Temuan yang sudah ditindaklanjuti oleh Satuan Kerja
LHP Temuan hasil pengawasan yang sudah ditindaklanjuti oleh audit.
8 Sertifikat ISO 9001:2008 - Quality Management System
Standar pengawasan Adanya pengakuan dari lembaga yang memiliki kewenangan menilai, bahwa Inspektorat -Jenderal Kementerian Parekraf telah memenuhi standar ISO 9001:2008
9 Jumlah sarana dan prasarana pengawasan
Untuk mendukung terlaksananya kegiatan pengawasan, diperlukan sarana dan prasaran yang memadai.
Data BMN Data pegawai
-Melaksanakan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya, pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri serta penyusunan laporan hasil pengawasan dilingkup Sekretariat Jenderal, Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif berbasis Media, Desain dan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi a.
b. c. d. e.
Pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Penyusunan laporan hasil pengawasan;
Pelaksanaan urusan tata usaha Inpektorat I.
Penyusunan rencana dan program pengawasan intern;.
Pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
LAMPIRAN 2.2
PERATURAN MENTERI PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF NOMOR : PM.55/HK.001/MPEK/2012
TANGGAL : 16 Juli 2012
1 Nama Unit Organisasi : 2 Tugas :
4 Program : 5 Indikator Kinerja Utama : Fungsi : 3
Eselon II Inspektorat I
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kemenparekraf
Inspektorat I 1 Meningkatnya kepatuhan
Satuan kerja terhadap peraturan perundang-undangan dibidang pengadaan barang/jasa, pengelolaan keuangan dan penyelenggaran TUSI
1 Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa pengadaan barang / jasa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian
Manajemen (SPM) Pengadaan Barang / Jasa Jumlah Satker yang
mematuhi peraturan perundang-undangan bidang pengadaan barang/jasa (jumlah satker)
2 Jumlah satuan kerja yang mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang pengelolaan keuangan (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Pengelolaan Keuangan
3 Jumlah satuan kerja yang mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang pengelolaan tugas dan fungsi (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Tugas dan Fungsi
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
4 Jumlah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang mematuhi terhadap peraturan perundang undangan bidang
pengelolaan keuangan dan pengadaan barang / jasa (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Pengelolaan Keuangan dan pengadaan barang/jasa
5 Jumlah satuan kerja yang telah menyajikan laporan keuangan sesuai SAP dan menyelenggarakan akuntansi sesuai SAI (jumlah satker)
Diukur melalui kegiatan reviu laporan keuangan kementerian
6 Jumlah SKPD yang telah menyajikan laporan keuangan sesuai SAP dan menyelenggarakan akuntansi sesuai SAI (jumlah SKPD)
Laporan Keuangan SKPD
Diukur melalui kegiatan reviu laporan keuangan kementerian Meningkatnya kualitas laporan keuangan Satuan kerja 2 3 Meningkatnya penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
7 Jumlah satuan kerja yang telah menerapkan SAKIP secara memadai (jumlah satker)
Laporan hasil Pembinaan Evaluasi hasil pelaksanaan pembinaan SAKIP
8 Jumlah satuan kerja yang telah memahami penerapan manajemen risiko (jumlah satker)
Laporan hasil Pembinaan Evaluasi hasil pelaksanaan pembinaan SPIP melalui unsur pengendalian resiko
9 Jumlah satuan kerja yang telah memiliki kebijakan dan prosedur
penyelenggaraan tugas dan fungsi (jumlah satker)
Laporan hasil monev Monitoring dan Evaluasi terhadap implementasi SPIP melalui kebijakan dan prosedur
pelaksanaan tugas dan fungsi 4 Meningkatnya
pemahaman satuan kerja terhadap Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Laporan Keuangan UAPPA/B E I UAPA / B
-a. b. c. d. e.
Penyusunan rencana dan program pengawasan intern;.
Pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya.
Pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Penyusunan laporan hasil pengawasan;
Melaksanakan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainya, pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri serta penyusunan laporan hasil pengawasan dilingkugan Direktorat Jenderal Pemasaran Pariwisata, Badan Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, serta penyusunan laporan.
Pelaksanaan urusan tata usaha Inpektorat II.
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
LAMPIRAN 2.3
PERATURAN MENTERI PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF NOMOR : PM.55/HK.001/MPEK/2012
TANGGAL : 16 Juli 2012
1 Nama Unit Organisasi : 2 Tugas :
4 Program : 5 Indikator Kinerja Utama : Fungsi : 3
Eselon II Inspektorat II
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kemenparekraf
Inspektorat II 1 Jumlah Satker yang
mematuhi peraturan perundang-undangan bidang pengadaan barang/jasa
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa pengadaan barang / jasa Internal Control
Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Pengadaan Barang / Jasa
2 Jumlah satuan kerja yang
mematuhi peraturan perundang-undangan di bidang pengelolaan
keuangan (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Pengelolaan Keuangan
3 Jumlah satuan kerja yang
mematuhi peraturan perundang-undangan di
bidang pengelolaan tugas dan fungsi (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) pengadaan barang/jasa,
1 Meningkatnya kepatuhan Satuan kerja terhadap peraturan perundang-undangan dibidang pengelolaan keuangan dan penyelenggaran TUSI (jumlah satker)
4 Jumlah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang mematuhi terhadap peraturan perundang undangan bidang
pengelolaan keuangan dan pengadaan barang / jasa (jumlah satker)
Laporan hasil audit Diukur dengan menggunakan instrumen evaluasi berupa Internal Control Questionaire (ICQ) Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) Pengelolaan Keuangan dan pengadaan barang / jasa
5 Jumlah satuan kerja yang telah menyajikan laporan keuangan sesuai SAP dan menyelenggarakan akuntansi sesuai SAI (jumlah satker)
Diukur melalui kegiatan reviu laporan keuangan kementerian
6 Jumlah SKPD yang telah menyajikan laporan keuangan sesuai SAP dan menyelenggarakan akuntansi sesuai SAI (jumlah SKPD)
Laporan Keuangan SKPD Diukur melalui kegiatan reviu laporan keuangan kementerian
3 Meningkatnya penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
7 Jumlah satuan kerja yang telah menerapkan SAKIP secara memadai (jumlah satker)
Laporan hasil Pembinaan Evaluasi hasil pelaksanaan pembinaan SAKIP
8 Jumlah satuan kerja yang telah memahami penerapan manajemen risiko (jumlah satker)
Evaluasi hasil pelaksanaan pembinaan SPIP melalui unsur pengendalian resiko
9 Jumlah satuan kerja yang telah memiliki kebijakan dan prosedur
penyelenggaraan tugas dan fungsi (jumlah satker)
Laporan hasil monev Monitoring dan Evaluasi terhadap implementasi SPIP melalui kebijakan dan prosedur pelaksanaan tugas dan fungsi
4 Meningkatnya pemahaman satuan kerja terhadap Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 2 Meningkatnya kualitas
laporan keuangan Satuan kerja
NO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASIPELAKSANA
SUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
Laporan Keuangan UAPPA/B E I UAPA / BNO SASARAN PENJELASAN
UNIT ORGANISASI PELAKSANASUMBER DATA
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
LAMPIRAN 2.4PERATURAN MENTERI PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF NOMOR : PM.55/HK.001/MPEK/2012
TANGGAL : 16 Juli 2012
1 Nama Unit Organisasi : 2 Tugas :
4 Program : 5 Indikator Kinerja Utama : Fungsi : 3
Eselon II