BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian
5. Karakteristik Responden Penelitian
Tabel 4. 1
Proses Penyebaran dan Penerimaan Kuesioner
Responden Jumlah Persentase
Jumlah kuesioner yang dibagikan 35 100%
Kuesioner yang tidak kembali 0 0%
Kuesioner kembali namun tidak dapat diolah 0 0%
Kuesioner yang dapat diolah 35 100%
Sumber: Data primer diolah, 2016
Berdasarkan tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa kuesioner yang dibagikan kepada responden sebanyak 35 kuesioner, dengan tingkat pengembalian sebesar 100% yang berarti bahwa seluruh kuesioner kembali dan dapat diolah dengan baik.
5. Karakteristik Responden Penelitian
Dalam penelitian yang melibatkan karyawan PT. Graha Sumber Berkah dilakukan untuk menggambarkan secara sistematis fakta atau karakteristik sampel tertentu secara cermat berdasarkan karakteristik responden sebanyak 35 orang yang dijadikan sampel. Penelitian ini akan menyajikan tanggapan responden berupa pernyataan-pernyataan dalam bentuk kuesioner yang dijawab oleh para responden, sehingga diperoleh data-data sesuai dengan yang dibutuhkan dan selanjutnya data tersebut menjadi bahan analisis.
Untuk mengetahui gambaran karyawan yang menjadi responden, maka diuraikan kelompok karakteristik responden berdasarkan pada :
60 a. Jenis Kelamin Responden
Untuk jenis kelamin responden dapat dilihat pada tabel 4.2 berikut ini: Tabel 4. 2
Jenis Kelamin Responden
No Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase (%)
1 Laki-laki 20 57,1%
2 Perempuan 15 42.9%
Total 35 100%
Sumber: Data Primer yang diolah
Dari tabel 4.2 dapat diketahui bahwa jenis kelamin laki-laki sebanyak 20 orang atau (57,1%) dan jenis kelamin perempuan sebanyak 15 orang atau (42,9%). Data ini memberikan gambaran bahwa jumlah karyawan pada PT Graha Sumber Berkah yang berjenis kelamin laki-laki lebih banyak dibandingkan dengan karyawan yang berjenis kelamin perempuan. Hal ini dikarenakan di PT Graha Sumber Berkah bergerak dibidang Hak Pengusaha Hutan untuk mengeksplorasi lahan, dimana kekuatan fisik yang dimiliki oleh pekerja laki-laki banyak dibutuhkan.
b. Usia Responden
Untuk usia responden dapat dilihat dari tabel 4.3 berikut ini: Tabel 4. 3
Usia Responden
No Usia Jumlah Responden Persentase (%)
1 < 20 Tahun 1 2,9% 2 21- 30 Tahun 13 37,1% 3 31- 40 Tahun 15 42,9% 4 41-50 Tahun 5 14,3% 5 > 50 Tahun 1 2,9% Total 35 100%
61 Dari tabel 4.3 dapat diketahui bahwa usia responden didominasi berkisar 31-40 tahun dengan jumlah 15 orang dan persentase sebnayak 42,9%. Hal ini menunjukan bahwa PT Graha Sumber Berkah didominasi oleh pegawai dengan usia yang produktif dikarenakan PT Graha Sumber Berkah membutuhkan karyawan yang berpengalaman untuk mengoptimalkan pekerjaan serta berfikir matang dalam pengambilan keputusan serta diharapkan merespon cepat setiap pekerjaan.
c. Pendidikan Terakhir Responden
Untuk pendidikan terakhir responden dapat dilihat pada tabel 4.4 berikut ini :
Tabel 4. 4
Pendidikan Terakhir Responden No
Pendidikan Terakhir Jumlah
Responden Persentase (%)
1 SLTP 4 11,4%
2 SLTA 10 28,6%
3 S1 21 60%
Total 35 100%
Sumber: Data primer diolah, 2016
Dari tabel 4.4 dapat diketahui bahwa pendidikan terakhir responden yang berpendidikan SLTP sebanyak 4 orang atau (11,4%), berpendidikan SLTA sebanyak 10 orang atau (28,6%), berpendidikan S1 sebanyak 21 orang atau (60%). Karyawan di dominasi oleh pendidikan jenjang S1 dikarenakan memiliki pola pikir yang sistematis dan untuk memenuhi kebutuhan strategis perusahaan sehingga suatu saat perusahaan dihadapkan dengan pekerjaan rumit maka dapat menyelesaikannya.
62 3. Distribusi Jawaban Responden
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner, disamping data karakteristik responden juga diperoleh data mengenai distribusi jawaban responden. Penelitian ini menggunakan skala Likert dengan skor tertinggi di tiap pertanyaan adalah lima dan skor terendah adalah satu.
a. Distribusi Jawaban Responden Mengenai Turnover Intention
Indikator-indikator dari variabel Turnover Intention terbagi atas sepuluh pertanyaan. Hasil dapat dilihat dibawah ini:
63 Tabel 4. 5
Distribusi Jawaban Mengenai Turnover Intention (Y)
No Pernyataan Persentase (%) STS (1) TS (2) R (3) S (4) SS (5) 1
Saya mempunyai pikiran untuk tidak akan menghabiskan semua karir di organisasi/perusahaan
8,6 2,9 5,7 57,1 25,7
2 Saya merasa bekerja di institusi lain
lebih menarik 2,9 37,1 17,1 37,1 5,7
3 Saya mempunyai keinginan untuk
berpindah organisasi/perusahaan 5,7 34,3 14,3 40,0 5,7 4 Saya secepatnya akan meninggalkan
organisasi 11,4 48,6 14,3 22,9 2,9
5
Saya memutuskan untuk
meninggalkan organisasi karena pekerjaan yang tidak sesuai
8,6 8,6 5,7 28,6 8,6
6
Saya berniat menanyakan kepada orang lain peluang bekerja diluar organisasi
0,0 25,7 20,0 40,0 14,3 7 Saya sedang mencari pekerjaan lain 8,6 42,9 11,4 34,3 2,9 8 Saya berkomitmen mencari pekerjaan
baru 2,9 34,3 25,7 20,0 17,1
9
Jika mendapatkan pekerjaan lain yang lebih baik, saya akan segera pindah
0,0 11,4 14,3 42,9 31,4
10 Saya ingin mendapatkan pekerjaan
yang lebih baik dibanding saat ini 0,0 17,1 8,6 42,9 31,4
Jumlah 48,7 262,9 137,1 365,8 145,7
Rata-rata 4,87 26,29 13,71 36,58 14,57
Sumber: Data primer diolah, 2016
Dari tabel 4.5 variabel turnover intention (Y) diatas, respoden yang menjawab sangat setuju (SS) berjumlah 14,57%, yang menjawab setuju (S) bejumlah 36,58%,yang menjawab ragu-ragu (R) berjumlah 13,71%, yang menjawab tidak setuju (TS) berjumlah 26,29%, dan yang menjawab sangat tidak setuju (STS) berjumlah 4,87%.
Pada tabel 4.5 diatas menuujukan bahwa mayoritas jawaban karyawan memilih jawaban setuju (S) pada kuesioner variabel
64 turnover intention. Hal ini menunjukan bahwa karyawan PT Graha
Sumber Berkah merasakan keinginan untuk berpindah organisasi/perusahaan. Namun diantara 10 pernyataan dari kuesioner turnover intention poin nomer 4 memiliki persentase yang paling besar tidak setuju (TS) diantara yang lain yaitu sebesar 48,6% dan pernyataan tersebut terkait dengan secepatnya meninggalkan organisasi. Hal ini mungkin disebabkan karyawan masih ingin tetap diperusahaan ini karena masih belum mencari pekerjaan lain. Akan tetapi jika karyawan mendapatkan pekerjaan yang lebih baik di peusahaan lain maka karyawan akan berpindah perusahaan.
b. Distribusi Jawaban Responden Mengenai Lingkungan Kerja
Indikator-indikator dari variabel Lingkungan Kerja terbagi atas enam pernyataan. Hasil dapat dilihat dibawah ini:
Tabel 4. 6
Distribusi Jawaban Mengenai Lingkungan Kerja (X1)
No Pernyataan Persentase (%) STS (1) TS (2) R (3) S (4) SS (5) 1
Peralatan kerja yang disediakan perusahaan masih dalam kondisi layak digunakan
0,0 2,9 0,0 80,0 17,1
2
Tingkat pencahayaan di tempat kerja sangat membantu saya dalam
menyelesaikan pekerjaan
0,0 0,0 20,0 51,4 28,6
3 Suhu udara di tempat kerja membuat
65 (Lanjutan) Tabel 4.6
Sumber: Data primer diolah, 2016
Dari tabel 4.6 variabel lingkungan kerja (X1) diatas, respoden yang menjawab sangat setuju (SS) berjumlah 21,72%, yang menjawab setuju (S) bejumlah 58,1%, yang menjawab ragu-ragu (R) berjumlah 15,73%, yang menjawab tidak setuju (TS) berjumlah 5,27%, dan yang menjawab sangat tidak setuju (STS) berjumlah 0,0%.
Pada tabel 4.6 diatas menunujukan bahwa mayoritas jawaban karayawan memilih jawaban setuju (S) pada kuesioner variabel lingkungan kerja. Hal ini menunjukan bahwa lingkungan kerja di PT Graha Sumber Berkah sudah baik. Akan tetapi perlu diperhatikan bahwa manajemen juga harus memperhatikan suhu yang tepat dan memberikan kenyamanan diruangan tempat kerja dan juga harus memperhatikan hubungan baik antar karyawan di PT Graha Sumber Berkah. No Pernyataan Persentase (%) STS (1) TS (2) R (3) S (4) SS (5) 4
Perusahaan menyediakan petugas keamanan di lingkungan kerja yang siap setiap saat menjaga keamanan
0,0 2,9 14,3 65,7 17,1
5
Hubungan antara karyawan dan pimpinan yang terjalin saat ini sangat baik
0,0 14,3 14,3 48,6 22,9
6 Hubungan sesama rekan kerja yang
terjalin saat ini sangat baik 0,0 8,6 22,9 48,6 20,0
Jumlah 0,0 31,6 94,4 348,6 125,7
66 Perubahan kondisi lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi iklim organisasi dan tingkat stres karyawan yang dapat menurunkan tingkat kepuasan kerja yang pada akhirnya dapat menimbulkan niat untuk pindah bagi karyawan (turnover intention) yang pada akhirnya dapat menimbulkan turnover yang sebenarnya (Edi Suhanto: 2009,2). Dalam hal ini, dengan lingkungan kerja yang baik maka karyawan akan merasa nyaman dengan lingkungan kerja di PT Graha Sumber Berkah sehingga dapat mecegah turnover.
c. Distribusi Jawaban Responden Mengenai Stres Kerja
Indikator-indikator dari variabel Stres Kerja terbagi atas sembilan belas pernyataan. Hasil dapat dilihat dibawah ini:
67 Tabel 4. 7
Distribusi Jawaban Mengenai Stres Kerja (X2)
No Pernyataan Persentase (%) STS (1) TS (2) R (3) S (4) SS (5) 1 Kebisingan di tempat Bapak/Ibu bekerja
mempengaruhi aktivitas dalam bekerja 0,0 0,0 11,4 54,3 34,3 2 Dalam satu hari Bapak/Ibu bekerja lebih
dari 7 jam 0,0 14,3 14,3 51,4 20,0
3 Waktu istirahat Bapak/Ibu tidaK lebih
dari 1 jam 0,0 8,6 22,9 57,1 11,4
4
Konsentrasi Bapak/Ibu menjadi tidak fokus dengan pola kerja yang terus berubah
0,0 0,0 14,3 65,7 20,0
5
Sampainya Bapak/Ibu di tempat kerja, perusahaan memberikan jeda waktu istirahat beberapa menit sebelum melakukan pekerjaan
0,0 5,7 28,6 51,4 14,3
6
Suhu udara tempat Bapak/Ibu bekerja cukup kondusif untuk melakukan pekerjaan
0,0 0,0 14,3 62,9 22,9
7
Waktu untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan beban kerja yang diberikan kepada Bapak/Ibu
0,0 0,0 11,4 62,9 25,7
8 Bapak/Ibu memilki volume kerja yang
tinggi 0,0 0,0 11,4 60,0 28,6
9 Tugas yang diberikan sesuai dengan
keahlian Bapak/Ibu 0,0 0,0 14,3 57,1 28,6
10 Bapak/Ibu tidak merasa tertekan ketika
68 (Lanjutan) Tabel 4.7
Sumber: Data primer diolah, 2016
Dari tabel 4.7 variabel turnover intention (Y) diatas, respoden yang menjawab sangat setuju (SS) berjumlah 19,70%, yang menjawab setuju (S) bejumlah 59,25%,yang menjawab ragu-ragu (R) berjumlah 17,14%, yang menjawab tidak setuju (TS) berjumlah 3,76%, dan yang menjawab sangat tidak setuju (STS) berjumlah 0,15%.
No Pernyataan Persentase (%) STS (1) TS (2) R (3) S (4) SS (5) 11 Atasan di tempat Bapak/Ibu bekerja
memberikan pengawasan yang tinggi 0,0 5,7 25,7 54,3 14,3 12 Bapak/Ibu dapat menyelesaikan
pekerjaan yang datang mendadak 0,0 0,0 8,6 71,4 20,0 13 Bapak/Ibu berusaha mengerjakan
pekerjaan dengan cepat 0,0 14,3 20,0 48,6 17,1 14 Perintah yang diberikan oleh atasan
telah disampaikan dengan jelas 0,0 0,0 25,7 68,6 5,7 15
Umpan balik yang diberikan
perusahaan sesuai berat atau tidaknya tugas yang dikerjakan
0,0 2,9 28,6 54,3 14,3
16
Kebebasan dalam bekerja membuat Bapak/Ibu nyaman dalam
mengerjakan pekerjaan
0,0 0,0 14,3 60,0 25,7
17
Kebebasan dalam melakukan pekerjaan membuat Bapak/Ibu merasa memiliki kepastian dalam bertindak
0,0 0,0 17,1 68,6 14,3
18
Kebebasan yang diberikan dalam bekerja membuat Bapak/Ibu merasa memiliki kemampuan dalam
mengerjakan pekerjaan
0,0 2,9 17,1 57,1 22,9
19
Masalah yang terjadi dalam keluarga tidak dapat mengganggu konsentrasi dalam bekerja
0,0 5,7 17,1 62,9 14,3
Jumlah 2,9 71,5 325,7 1125,7 374,4
69 Pada tabel 4.7 diatas menunujukan bahwa mayoritas jawaban karayawan memilih jawaban setuju (S) pada kuesioner variabel stres kerja. Hal ini menunjukan bahwa stres kerja di PT Gaha Sumber Berkah tinggi. Pernyataan ini didukung pada poin pernyataan nomer 12 terdapat persentase setuju (S) paling besar diantara yang lain sebesar 71,4% yang mana pernyataan tersebut Bapak/Ibu dapat menyelesaikan pekerjaan yang datang mendadak, maka dapat disimipulkan bahwa setiap karyawan harus dituntut untuk dapat menyelesaikan pekerjaan secepat mungkin ketika pekerjaan sudah diberikan.
B. Analisis dan Pembahasan