BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
2. Saran Praktis
Adapun saran yang dapat peneliti berikan yaitu, dengan rendahnya tingkat
bullying yang dialami oleh karyawan, organisasi diharapkan agar lebih
memperhatikan para karyawannya dan terus menciptakan suasana kerja yang bebas dari bullying sehingga para karyawan tetap merasa nyaman untuk bekerja.
DAFTAR PUSTAKA
Aamodt, M.G. (2007). Industrial/organizational psychology: An applied approach (Fifth edition). USA: Thomson Wadsworth.
Ali, N. (2009). Factors affecting overall job satisfaction and turnover intention. Journal of Managerial Sciences, 2(2), 239-252.
Andini, R. (2006). Analisis pengaruh kepuasan gaji, kepuasan kerja, komitmen organisasional terhadap turnover intention. Tesis. Program Studi Magister Managemen, Program Pasca Sarjana, Universitas Diponegoro, Semarang.
Arikunto, S. (1993). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
Arnold, H.J., & Feldman, D.C. (1982). A multivariate analysis of the determinants of job turnover. Journal of Applied Psychology, 67, 350-360.
Ashford, S.J., Lee, C., & Bobko, P. (1989). Content, causes, and consequences of job insecurity: A theory-based measure and substantive test. Academy of Management Journal, 32(4), 803-829.
Atmajawati, Y. (2006). Pengaruh kompensasi motivasi dan kepuasan kerja terhadap keluar masuk pegawai (labour turnover) pada PT. Jasa Raharja Putera Surabaya. Tesis. Universitas Airlangga.
Australian Public Service Commission. (2009). Respect: Promoting a culture free from harassment and bullying in the APS. Diunduh dari www.apsc.gov.au pada tanggal 28 September 2014.
Awas, exodus talent global (2013, 23 juli). Diunduh dari
http://www.portalhr.com/berita/awas-exodus-talent-global/ pada tanggal 28 September 2014.
Azwar, S. (2004). Metode penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Azwar, S. (2008). Sikap manusia, teori dan pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Azwar, S. (2009). Reliabilitas dan validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Azwar, S. (2009). Penyusunan skala psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Baroudi, J.J., & Igbaria, M. (1995). An examination of gender effects on career success of information systems employees. Journal of Management Information Systems, 11(3), 181-210.
Beehr, T.A., Glaser, K.M., Canali, K.G., & Wallwey, D.A. (2001). Back to basics: Re-examination of demand-control theory of occupational stress. Work & Stress, 15(2), 115-130.
Borg, I., & Elizur, D. (1992). Job insecurity: Correlates, moderators and measurement. International Journal of Manpower, 13, 13-26.
Bretz, R.D.J., & Judge, T.A. (1994). Person-Organization fit and the theory of work adjustment: Implications for satisfaction, tenure, and career success. Journal of Vocational Behavior, 44(1), 32-54.
Carmeli, A., & Weisberg, J. (2006). Exploring turnover intention among three professional groups of employees. Human Resource Development International, 9(2), 191-206.
Cascio, W.F. (1998). Managing human resources productivity, quality of work life, profits. New York: McGraw-Hill Inc.
Chaplin, J.P. (2004). Kamus lengkap psikologi (cetakan ke-9). Penerjemah: Kartini Kartono. Jakarta: Rajawali Pers.
Constantino, G.T., Domingez, J.F.M., & Galan, J.A.G. (2006). Acoso laboral: Relaciones conla cultura organizacional y los resultados personales. Mobbing: Its relationships with organizational culture and personel outcomes. Psicothema, 18(4), 766-771.
Coyne, I., Seigne, E., & Randall, P. (1999). Personality traits as predictors of workplace bully victim status. In: Proceedings of the British Psychological Society Occupational Psychology Conference (pp. 193–198).
Davy, J.A., Kinicki, A.J., & Scheck, C.L. (1997). A test of job security’s direct and
mediated effects on withdrawal cognitions. Journal of Organizational Behavior, 18, 323-349.
Debora. (2006), Pengaruh pemberdayaan kerja dan psikologis terhadap kepercayaan organisasional dan kepuasan kerja dosen tetap perguruan tinggi swasta, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 61-71.
Di Martino, V., Hoel, H., & Cooper, C.L. (2003). Preventing violence and harrasment in the workplace. Factors contributing to workplace violence. European Foundation for the Improvement of Living and Working Condition. Dublin: Wyattville Road.
Djurkovic, N., McCormack, D., & Casimir, G. (2004). The physical and psychological effects of workplace bullying and their relationship to intention to
leave: A test of the psychosomatic and disability hypotheses. International Journal of Organization Theory and Behavior,4(7), 469-497.
Djurkovic, N., McCormack, D., & Casimir, G. (2008). Workplace bullying and intention to leave: The moderating effect of perceived organisational support. Human Resource Management Journal, 18(4), 405-422.
Einarsen, S. (2000). Harrassment and bullying at work: A review of the scandinavian approach. Aggression and Violent Behavior, 4(5), 379-401.
Einarsen, S., Hoel, H., & Notelaers G. (2009). Measuring exposure to bullying and harassment at work: Validity, factor structure and psychometric properties of the Negative Acts Questionnaire-Revised. Work and Stress. 23(1). 24-44.
Einarsen, S., Hoel, H., Zapf, D. & Cooper, C.L. (2003). The concept of bullying at work: The European tradition. In Einarsen, S., Hoel, H., Zapf, D & Cooper, C.L., Bullying and emotional abuse in the workplace: International perspective in research and practices (pp. 3-30). London: Taylor & Francis.
Einarsen, S., & Mikkelsen, E.G. (2003). Individual effects of exposure to bullying at work. In Einarsen, S., Hoel, H., Zapf, D & Cooper, C.L., Bullying and emotional abuse in the workplace: International perspective in research and practices (pp. 127-144). London: Taylor & Francis.
Einarsen, S. & Skogstad, A. (1996). Bullying at work: Epidemiological findings in public and private organization. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5, 185-201.
Engel, F.J., Blackwell, D.R., & Miniard, W.P. (1995). Consumer behavior (Sixth edition). New York: The Dryden Press.
Field, T. (2005). Action to tackle bullying at work. Diunduh pada tanggal 28 September 2014 dari www.bullyonline.org.
Fishbein, M., & Ajzen, I. (1975). Belief, attitude, intention, and behavior: An introduction to theory and research. Massachusetts: Addison-Wesley Publishing Company.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., & Donelly, J.H. (1995). Organisasi dan manajemen: Perilaku, struktur, dan proses. Terjemahan. Jakarta: Erlangga.
Greenhalgh, L., & Rosenblatt, Z. (1984). Job insecurity: Toward conceptual clarity. Academy of Management Review, 3, 438-448.
Hadi, S. (2002). Metodology research (Jilid I & II). Yogyakarta: Penerbit Andi. Handoko, H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Edisi kedua).
Yogyakarta: BPFE UGM.
Hang-yue, N., Foley, S., & Loi, R. (2005). Work role stressors and turnover intentions: A study of professional clergy in Hong Kong. International Journal of Human Resource Management, 16(11), 2133-2146.
Harnoto. (2002). Manajemen sumber daya manusia (Edisi kedua). Jakarta: Prehallindo.
Harris, M. (2000). Human resource management (Second edition). USA: Harcourt Brace & Company.
Heidjrachman, R., & Husnan, S. (1997). Manajemen personalia. Yogyakarta: BPFE UGM.
Hoel, H. & Cooper, C. (2000). Destructive conflict and bullying at work. Study Report. Manchester: University of Manchester Institute of Science and Technology.
Hoel, H. & Salin, D. (2003). Organizational antecedents of workplace bullying, in S. Einarsen, H. Hoel, D. Zapf and C. Cooper, Bullying and Emotional Abuse in the Workplace: International Perspectives in Research and Practice (pp. 203-218).. London: Taylor and Francis.
Hoel, H., Cooper, C.L., & Faragher, B. (2001). The experience of bullying in Great Britain: The impact of organizational status. European Journal of Work and Organizational Psychology, 10(4), 443-465.
Hoel, H., Einarsen, S. & Cooper, C.L. (2003). Organisational effects of bullying. In S. Einarsen, H. Hoel, D. Zapf & C.L. Cooper (red.), Bullying and emotional abuse in the workplace. International perspectives in research and practice (pp. 145–162). London: Taylor & Francis.
Hoel, H., Rayner, C. & Cooper, C. (1999). Workplace bullying. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 14, 195-230.
Hoonakker, P. (2008). Turnover and retention in the information technology workforce. Dissertation. Universität Wien. Austria.
Huselid, M.A. (1995). The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.
Iverson, R.D. (1996). Employee acceptance of organizational change: The role of organizational commitment. The International of Human Resource Management, 7(1), 122-149.
Jacobson, D. (1991). Toward a theoretical distinction between the stress components of the job insecurity and job loss experience. Research in Sociology of Organizations, 9, 1-19.
Jawahar, I.M., & Hemmasi, P. (2006). Perceived organizational support for women's advancement and turnover intentions: The mediating role of job and employer satisfaction. Women in Management Review, 21(8), 643-661.
Kaplan, R.M., & Saccuzzo. (2005). Psychological testing: Principles, application, and issues (Sixth edition). Belmont: Thomson Wadsworth.
Kivimaki, M., Elovainio, M., & Vahtera, J. (2000). Workplace bullying and sickness absence in hospital staff. Occupational and Environmental Medicine, 57, 656-660.
Kivimaki, M., Virtanen, M., Vartia, M., Elovainio, M., Vahtera, J., Keltikangas-Jarvinen, L. (2003). Workplace bullying and the risk of cardiovascular disease and depression. Occupational and Environmental Medicine, 60, 779–783.
Kompas Cyber Media. (2007). Karyawan berprestasi tinggi gampang pindah. [on-line]. (http://www2.kompas.com/ver1/Perempuan/0712/12/201434.htm). Tanggal akses 28 September 2014.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2001). Organizational behavior (Fifth edition). International Edition. McGraw-Hill Companies Inc.
Kurniasari, L. (2005). Pengaruh komitmen organsisasi dan job insecurity karyawan terhadap intensi turnover. Tesis. Universitas Airlangga.
Leymann, H. (1996). The content and development of mobbing at work. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5(2), 165-184.
Liefooghe, A.P.D., & Davey, K.M. (2003). Explaining bullying at work: Why should we listen to employee accounts? In Einarsen, S., Hoel, H., Zapf, D & Cooper, C.L., Bullying and emotional abuse in the workplace: International perspective in research and practices (pp. 219-230). London: Taylor & Francis.
Lutgen-Sandvick, P,. & Sypher, B.D. (2009). Destructive organizational communication. New York: Routledge Press.
Mathis, R.L., & Jackson, J.H. (2006). Managemen sumber daya manusia (Edisi kesepuluh). Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Matthiesen, S.B., & Einarsen, S. (2004). Psychiatric distress and symptoms of PTSD among victims of bullying at work. British Journal of Guidance and Councelling, 32(3), 335-356.
Matthiesen, S.B., & Einarsen, S. (2007). Perpetrators and targets of bullying at work: Role stress and individual differences. Violence and Victims, 22(6), 735-753. McCormack, D., Casimir, G., Djurkovic, N., & Yang, L. (2009). Workplace bullying
and intention to leave among schoolteachers in China: The mediating effect of affective commitment. Journal of Applied Social Psychology, 39(9), 2106-2127. McShane, S.L., & Glinow, M.A.V. (2008). Organizational behavior. New York:
Mcgraw-Hill Irwin.
Mobley, W.H. (1977). Intermediate linkage in the relationship between satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240.
Mobley, W.H. (2000). Pergantian karyawan: Sebab, akibat dan pengendaliannya. Terjemahan. Jakarta: Pustaka Binaman Press indo.
Monks, C., & Smith, P. K. (2000). Relationships of children involved in bully/victim problems at school. In: R. Mills, & S. Duck (Eds.), Developmental psychology of personal relationships (pp. 131–153). Chichester: Wiley.
Mowday, R.T., Porter, L.W., & Steers, R.M. (1982). Employee organization linkage: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. London: Academin Press Inc.
Neuman, J.H., & Baron, R.A. (2003). Social antecedents of bullying: A social interactionist perspective. In Einarsen, S., Hoel, H., Zapf, D & Cooper, C.L., Bullying and emotional abuse in the workplace: International perspective in research and practices (pp. 201-225). London: Taylor & Francis.
Niedl, K. (1996). Mobbing and well being: Economic, personal and development implications. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5(2), 239-249.
Ocel, H., & Aydin, O. (2012). Workplace bullying and turnover intention: The moderating role of belief in a just world. International Journal of Business and Social Science, 3(13), 248-258.
Olweus, D. (1999). Sweden. In: P. K. Smith, Y. Morita, J. Junger-Tas, D. Olweus, R.Catalano, & P. Slee (Eds.), The nature of school bullying: A cross-national perspective (pp. 7–27). London: Routledge.
Peterson, M.F., & Smith, P.B. (1995). Role conflict, ambiguity, and overload: A 21 nation study. Journal of Management Academy, 38(2), 429-452.
Podsakoff, N.P., LePine, J.A. & LePine, M.A. (2007). Differential challenge stressor-hindrance stressor relationships with job attitudes, turnover intentions, turnover, and withdrawal behavior: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 92(2), 438-454.
Puspa, D.F., & Bambang, R.L.S. (1999). Tipe lingkungan pengendalian oganisasi, orientasi profesional, konflik peran, kepuasan kerja dan kinerja: Suatu penelitian empiris. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, 2(1), 117-135.
Ragam tipe "bullying" di kantor (10 September 2012). Diunduh dari http://www.beritasatu.com/karier/70929-ragam-tipe-bullying-di-kantor.html pada tanggal 28 September 2014.
Rasool, F., Arzu, F., Hasan, A., Rafi, A., & Kashif, A.R. (2013). Workplace bullying and intention to leave: The moderating effect of the organizational commitment. Information Management and Business Review, 5(4), 175-180.
Rayner, C., & Hoel, H. (1997). A summary review of literature relating to workplace bullying. Journal of Community and Applied Social Psychology, 7, 181-191. Rayner, C., Hoel, C., & Cooper, C.L. (2002). Workplace bullying: What we know,
who is to blame, and what we can do. London: Taylor & Francis.
Rizzo, J.R., House, R.J., & Lirtzman, S.I. (1970). Role conflict and ambiguity in complex organizations. Administrative Science Quarterly, 15, 150-163.
Robbins, S. (2003). Organizational behavior. New Jersey: Prentice Hall.
Robbins, S. (2006). Perilaku organisasi. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia. Rokhmah, B.E., & Riani, A.L. (2005). Keterkaitan antara komitmen afektif dengan
intensi turnover pada karyawan bagian produksi di PT. Usman Jaya Mekar Magelang. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 4(2), 78-85.
Rotter, J.B. (1960). Generalized Expectancies for Internal versus External Control of Reinforcement. Psychological Measurement, 89, 1-27.
Rudi. (2010). Informasi perihal bullying. Edisi Maret 2010. Diunduh dari bigloveadagio.files.wordpress.com/2010/03/informasi_perihal_bullying.pdf pada tanggal 28 September 2014.
Shader, K., Broome, M.E., Broome, C.D., West, M.E., & Nash, M. (2001). Factors influencing satisfaction and anticipated turnover for nurses in an academic medical center. The Journal Of Nursing Administration, 31(4), 210-216.
Shockley-Zalabak, P., Ellis, K., & Winograd, G. (2000). Organizational trust: What it means, why it matters. Journal of Organization Development, 18(4),35-48.
Steers, R.M., & Porter, L.W. (1987). Motivation and work behavior. USA: McGraw-Hill inc.
Suartana, I.W. (2000). Anteseden dan konsekuensi job insecurity dan keinginan berpindah pada internal auditor. Tesis. Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta. Sugiarto. (2003). Teknik sampling. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sugiono. (2003). Statistika untuk penelitian, Cetakan kelima. Bandung: Alfabeta. Sugiono. (2012). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Suhanto, E. (2009). Pengaruh stres kerja dan iklim organisasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang.
Suryabrata, S. (2000). Metode penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Suwandi & Indriantoro, N. (1999). Pengujian model turnover Pasewark dan Strawser: Studi empiris pada lingkungan akuntansi public. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, 2 (2), 173-195.
Toly, A.A. (1999). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intentions pada staf kantor akuntan publik. Jurnal Akuntansi, 3(2), 102-125.
Vanderberg, R.J., Richardson, H.A., & Eastman, L.J. (1999). The impact of high involvement work processes on organizational effectiveness: A second-order latent variable approach. Group and Organizational Management, 24(3), 300-339.
Vartia, M. (2001). Consequences of workplace bullying with respect to the well-being of its targets and the observers of bullying. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 27(1), 63-69.
Vartia, M. (2003). Workplace bullying: A study on the work environment, well-being and health. People and Work Research Reports 56. Finnish Institute of Occupational Health.
Widodo, R. (2010). Analisis pengaruh keamanan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention serta dampaknya pada kinerja karyawan outsourcing studi pada PT. PLN Persero APJ Yogyakarta. Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang.
Wijayanti, F.C. (2009). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap keinginan untuk keluar (intensi keluar) di RSI Hidayatulla Yogyakarta. Jurnal Manajerial, 5(2), 1-9.
Yin-Fah, B.C., Foon, Y.S., Chee-Leong L., & Osman S. (2010). An exploratory study on turnover intention among private sector employees. International Journal of Business and Management, 5, 57-64.
Zapf, D., & Einarsen, S. (2001). Bullying in the workplace: Recent trends in research and practice – An Introduction, European Journal of Work and Organizational Psychology, 10(4), 369-373.
Zeffane, R. (2003). Organizational behavior: A global perspective. Australia: John Wiley and Sons Australia Ltd.
Zhang, M., & Zhang, D. (2006). The new development of voluntary turnover model. Journal of Econ. Manage. Abroad, 25(9), 24-28.
LAMPIRAN A
SKALA TRY OUT
RAHASIA
SKALA PENELITIAN
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN 2015
LEMBAR IDENTITAS DIRI Nama/Inisial: Usia: Jenis kelamin: Pekerjaan/Jabatan: Lama bekerja:
Status: Menikah Belum menikah
PETUNJUK UMUM
Berikut ini akan disajikan sejumlah pernyataan. Anda akan diminta untuk mengisi dua jenis skala mengenai perasaan Anda terhadap pekerjaan Anda serta kehidupan pekerjaan Anda. Jawablah dengan sejujur-jujurnya dengan pilihan yang paling menggambarkan diri Anda. Semua jawaban benar selama itu sesuai dengan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Jawaban-jawaban yang Anda berikan akan dijaga kerahasiaannya sehingga hanya akan digunakan untuk kepentingan penelitian saja.
PETUNJUK PENGISIAN SKALA 1
Berikut merupakan sejumlah pernyataan mengenai bagaimana perasaan Anda terhadap pekerjaan Anda. Anda diminta untuk memilih salah satu jawaban pada kolom yang tersedia di sebelah kanan kolom pernyataan dengan memberikan tanda silang (X). Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu:
SS : Pernyataan Sangat Sesuai dengan keadaan diri Anda S : Pernyataan Sesuai dengan keadaan diri Anda
N : Pernyataan Netral dengan keadaan diri Anda TS : Pernyataan TidakSesuai dengan keadaan diri Anda
STS : Pernyataan Sangat Tidak Sesuai dengan keadaan diri Anda
Contoh:
No. Pernyataan SS S N TS STS
1. Saya suka terhadap pekerjaan saya X
Bila Anda ingin mengganti jawaban, silakan mencoret tanda (X) sebelumnya dan berikan tanda (X) kembali di kolom yang benar.
Contoh:
No. Pernyataan SS S N TS STS
1. Saya suka terhadap pekerjaan saya X X
Mohon baca dan pahami setiap pernyataan dengan cermat sebelum menuliskan jawaban.
No. Pernyataan SS S N TS STS
1. Saya senang bekerja di perusahaan ini sehingga saya tidak ingin keluar dari perusahaan ini. 2. Menurut saya, keluar dari pekerjaan adalah hal
yang memalukan.
3. Saya rajin bekerja agar saya dipromosikan. 4. Saya berencana akan keluar dari perusahaan ini. 5. Saya akan mencari pekerjaan lain ketika saya
tidak mendapatkan promosi.
6. Saya ingin mendapatkan pekerjaan yang lebih baik lagi.
7. Saya ingin tetap bekerja di perusahaan
dikarenakan adanya penyelesaian konflik yang baik.
8. Tidak adanya dukungan dari atasan mendorong saya untuk keluar dari perusahaan.
9. Saya sudah tidak ingin bekerja di perusahaan ini sehingga saya malas-malasan dalam bekerja. 10. Masa depan saya akan terjamin di perusahaan
ini.
11. Gaji yang saya terima tidak sesuai sehingga saya memutuskan akan segera keluar dari perusahaan ini.
12. Saya akan keluar dari perusahaan apabila ada rekan kerja yang tidak cocok dengan saya. 13. Saya merasa jenuh dengan pekerjaan saya ini
14. Adanya konflik yang berkepanjangan membuat saya tidak betah di perusahaan.
15. Saya merasa perusahaan ini sangat peduli dengan karyawannya.
16. Setiap bulannya, saya akan mengevaluasi pekerjaan saya.
17. Saya rajin bekerja agar disenangi oleh atasan saya.
18. Beban kerja yang berlebihan tidak membuat saya ingin keluar dari perusahaan.
19. Saya sering berpikir untuk keluar dari pekerjaan ini.
20. Saya rajin bekerja agar upah saya segera dinaikkan.
21. Saya sering absen agar saya segera keluar dari pekerjaan ini.
22. Saya ingin keluar dari perusahaan dikarenakan kurangnya penghargaan dari atasan atas kinerja saya.
23. Ketika waktunya tiba, saya akan dipromosikan di perusahaan ini.
24. Saya akan bekerja lebih giat lagi setelah kinerja saya dievaluasi oleh atasan saya.
PETUNJUK PENGISIAN SKALA 2
Berikut merupakan sejumlah pernyataan mengenai perilaku-perilaku negatif yang mungkin Anda terima di tempat kerja. Skala berikut mengindikasikan frekuensi terjadinya perilaku negatif yang Anda alami di tempat kerja selama 6 bulan terakhir. Anda diminta untuk memberikan jawaban pada kolom yang tersedia di sebelah kanan kolom pernyataan dengan memberikan tanda silang (X). Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu:
TP : Anda Tidak Pernah mengalami kejadian tersebut JR : Anda Jarang mengalami kejadian tersebut
SB : Anda mengalami kejadian tersebut Setiap Bulan
SM : Anda mengalami kejadian tersebut Setiap Minggu
SH : Anda mengalami kejadian tersebut Setiap Hari Contoh:
No. Pernyataan TP JR SB SM SH
1. Saya dimusuhi oleh rekan kerja saya X
Bila Anda melakukan kesalahan ataupun hendak memperbaiki pilihan jawaban Anda, silakan mencoret tanda (X) sebelumnya dan berikan tanda (X) kembali di kolom yang benar.
Contoh:
No. Pernyataan TP JR SB SM SH
1. Saya dimusuhi oleh rekan kerja saya X X
Mohon baca dan pahami setiap pernyataan dengan cermat sebelum menuliskan jawaban.
Seberapa seringkah perilaku negatif dibawah ini dirasakan di tempat kerja?
No. Pernyataan TP JR SB SM SH
1. Pekerjaan saya dipantau atau dikontrol secara berlebihan.
2. Tugas utama saya diganti dengan tugas yang tidak menyenangkan.
3. Menggunakan peraturan kedisiplinan untuk mengintimidasi saya.
4. Saya dipermalukan apabila pekerjaan saya tidak terselesaikan.
5. Diperingati berulang-ulang akan kesalahan yang saya perbuat.
6. Seseorang menahan atau menyembunyikan informasi yang mempengaruhi kinerja saya. 7. Diteriaki atau menjadi sasaran atas kemarahan
yang tiba-tiba.
8. Diganggu-ganggu saat bekerja.
9. Ada petunjuk atau tanda dari rekan lainnya bahwa saya harus keluar dari pekerjaan saya. 10. Saya diberikan tugas dengan target atau tenggat
waktu yang tidak masuk akal.
11. Ditunjuk-tunjuk dengan jari tangan saat bekerja. 12. Dihina atau diejek sehubungan dengan pekerjaan
13. Ada tekanan untuk tidak menuntut sesuatu yang memang menjadi hak saya (misalnya cuti sakit, hak untuk liburan).
14. Didorong-dorong saat bekerja.
15. Pendapat dan pandangan saya diabaikan. 16. Penyebaran gosip dan rumor tentang saya.
17. Menggunakan jabatan untuk mengintimidasi saya.
18. Menuduh saya melakukan kesalahan.
19. Saya diperintahkan untuk melakukan pekerjaan yang bukan kompetensi saya.
20. Dihalang-halangi atau dibuat batasan jalan. 21. Pemberian tugas yang berlebihan.
22. Dikritik secara terus-menerus mengenai kinerja dan usaha saya.
23. Diabaikan atau tidak dianggap.
24. Pendiskriminasian suku atau jenis kelamin. 25. Memberi nama panggilan yang bersifat
mengejek.
26. Membuat lelucon tentang saya.
27. Ancaman kekerasan atau penganiayaan fisik. 28. Diberlakukan kebijakan yang berbeda dengan
29. Saya dimusuhi oleh rekan-rekan saya.
30. Menyebarkan komentar yang menghina tentang kebiasaan, latar belakang, atau kehidupan pribadi saya.
Mohon periksa kembali jawaban Anda, pastikan tidak ada pernyataan yang terlewatkan
LAMPIRAN B
RELIABILITAS SKALA UJI COBA
PENELITIAN
Reliabilitas Skala Uji Coba Penelitian 1. Skala Bullying di Tempat Kerja
Pengolahan Pertama
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0 Excludeda 0 .0 Total 100 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .911 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem1 44.45 92.008 .230 .916 aitem2 44.99 92.313 .396 .909 aitem3 45.17 91.920 .425 .909 aitem4 45.25 91.058 .589 .906 aitem5 45.12 91.804 .484 .908 aitem6 45.14 90.606 .512 .907 aitem7 45.32 92.119 .458 .908
aitem8 44.97 93.302 .142 .919 aitem9 45.41 93.497 .396 .909 aitem10 45.04 91.008 .580 .906 aitem11 45.53 93.686 .480 .908 aitem12 45.32 91.998 .527 .907 aitem13 45.10 91.586 .571 .907 aitem14 45.42 94.408 .232 .912 aitem15 44.91 90.931 .612 .906 aitem16 45.08 90.539 .613 .906 aitem17 45.08 89.286 .616 .905 aitem18 45.15 89.846 .590 .906 aitem19 44.90 91.081 .467 .908 aitem20 45.33 90.890 .598 .906 aitem21 44.84 90.176 .481 .908 aitem22 45.18 89.523 .693 .905 aitem23 45.14 89.637 .609 .906 aitem24 45.40 91.879 .522 .907 aitem25 45.23 90.886 .629 .906 aitem26 44.99 89.505 .538 .907 aitem27 45.39 91.957 .556 .907 aitem28 45.08 89.145 .662 .905 aitem29 45.42 92.731 .485 .908 aitem30 45.24 90.103 .582 .906 Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 46.71 97.420 9.870 30
Pengolahan Kedua
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100.0 Excludeda 0 .0 Total 100 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .928 27 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem2 39.70 81.626 .343 .928 aitem3 39.88 80.329 .458 .927 aitem4 39.96 79.514 .629 .924 aitem5 39.83 80.304 .512 .926 aitem6 39.85 79.503 .507 .926 aitem7 40.03 81.282 .417 .927 aitem9 40.12 82.046 .410 .927 aitem10 39.75 79.806 .584 .925 aitem11 40.24 82.326 .483 .926 aitem12 40.03 80.393 .569 .925
aitem13 39.81 80.196 .591 .925 aitem15 39.62 79.773 .611 .924 aitem16 39.79 78.895 .666 .924 aitem17 39.79 78.107 .626 .924 aitem18 39.86 78.445 .617 .924 aitem19 39.61 79.877 .469 .927 aitem20 40.04 79.736 .597 .925 aitem21 39.55 79.725 .427 .928 aitem22 39.89 78.079 .731 .923 aitem23 39.85 78.513 .612 .924 aitem24 40.11 80.564 .532 .925 aitem25 39.94 79.411 .664 .924 aitem26 39.70 78.657 .519 .926
