BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
B. Keterbatasan Peneliti
Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu hasil penelitian ini tidak dapat
digeneralisasikan pada subjek laki-laki yang sudah menikah dan belum menikah.
Hal ini dikarenakan subjek yang berpartisipasi dalam penelitian hanya karyawan
yang sudah menikah dan belum menikah saja. Padahal dari hasil beberapa
penelitian yang dilakukan oleh Sesilia (2010) dan Jordan, College, Zitek (2012)
menunjukkan bahwa motivasi kerja pada karyawan laki-laki dan perempuan
berbeda.
C. SARAN
1. Bagi subjek penelitian (karyawan yang sudah menikah dan yang belum menikah)
Bagi karyawan yang sudah menikah dan belum menikah, penelitian
kerja karyawan yang sudah menikah dan belum menikah dengan cara
meningkatkan kepuasan dalam bekerja dan menjalankan tanggung jawab
dengan lebih baik.
2. Bagi perusahaan (PT. Hyup Sung)
Bagi PT. Hyup Sung, dengan hasil penelitian ini maka pabrik tidak
perlu mengubah persyaratan status perkawinan dalam perekrutan karyawan.
Hal ini dikaren tidak terdapat perbedaan motivasi kerja antara karyawan yang
sudah menikah dan yang belum menikah.
3. Bagi peneliti selanjutnya
Bagi peneliti selanjutnya yang mengangkat kembali dengan topik
yang sama sebaiknya dapat memperbaiki dan menyempurn dengan cara
menentukan subjek yang diteliti sehingga hasilnya dapat digeneralisasikan
51
DAFTAR PUSTAKA
Ardana, K., Mujiati, N.W.,Ayu Sriathi, A.A. (2008). Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: Graha Ilmu
As’ad, M. (1978). Psikologi Industri.Yogyakarta: Liberty
Azwar, Saifuddin. (1999). Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar ______________. (2009). Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Ati, Wohing. (1999). Menguji cinta : konflik pernikahan Cina-Jawa. Yogyakarta :
Tarawang Press. Retrieved 18 april 2013.
https://www.google.co.id/search?tbm=bks&hl=id&q=tingkat+kualitas+perni kahan&btnG=
Badan Pusat Statistik. (2012). Keadaan Ketenagakerjaan Februari 2012. (No.
33/05/Th. XV). Retrieved 4 september 2012.
http://bps.go.id/brs_file/naker_07mei12.pdf
Binawan, Tri G. (2011). Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kineja Pegawai di Lingkungan Dinas Bina Marga Propinsi Jawa Tengah. Buraidah & Lieke. (2011). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap
Komitmen Organisasi di Organisasi Pendidikan Islam X. Universitas Gunadarma.
Dike, Sesilia. (2011). Faktor-Faktor Penyebab Karyawan PT. Panarub Industry Mengundurkan Diri. Jakarta: Universitas Bina Nusantara.
Eddy, Lusi. (2011). Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Hyatt Regency Yogyakarta Dilihat dari Sisi Demografis. Program Studi Manajemen Bisnis – Universitas Kristen Petra Surabaya.
Faherty, W.B. (1967). Living alone. Aguide for the Single Woman. New York: A Division of Doubleday & company, Inc.
Faizatul. (2013). Suamiku ingin mencari kerja yang lain. Retrieved 18 maret 2013. http://ibuhamil.com/ngobrol-apa-saja/23272-suamiku-ingin-mencari-kerja-yang-lain.html
Furqon. (2009). Hubungan antara Motivasi Kerja dengan Prestasi Kerja Karyawan. Institut Pertanian Bogor. Retrieved 2 november 2012.
Gilarso,T. (1996). Membangun Keluarga Kristiani dalam Pembinaan Persiapan Berkeluarga. Jogjakarta: Kanisius
Hasan, S., Leiwakabessy, F. (2002). Pengantar Metodologi Penelitian. Surabaya: Universitas Negeri Malang (UM Press)
Huda, Nurul. (2012). Kontribusi Dukungan Sosial terhadap Kepuasan Hidup, Afek Menyenangkan dan Afek Tidak Menyenangkan pada Dewasa Muda yang Belum Menikah. Jakarta : Universitas Gunadarma.
Jordan, A.A., College, D., & Zitek, E.M. (2012). Marital Status Bias in Perceptions of Employee. Stanford University.
Kartono, Kartini. (1981). Psikologi Sosial untuk Managemen, Perusahaan, dan Industri (ed.ke-3). Jakarta: PT. RajaGrafindo Prasada.
Konferensi Wali Gereja. (2011). Pedoman Pastoral Keluarga. Jakarta: SMK Grafika Desa Putra.
Lembaga Negara Republik Indonesia. (1974). Undang-undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1974 tentang Perkawinan. Jakarta. Retrieved 18 november
2012. http://hukum.unsrat.ac.id/uu/uu_1_74.htm
Marini, Liza dan Julinda. (2010). Gambaran Kepuasan Pernikahan Istri pada Pasangan Commuter Marriage. Universitas Sumatra Utara.
Muhammad, Siswanto,. Sulhan. (2011). Analisis Sikap Kerja Karyawan Perbankan Syariah berdasarkan Karakteristik Biografis. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Munandar, A.S. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Universitas Indonesia (Ui-Press)
Munroe, M. (2003). Single, Married, Separated and Live After Divorce.
Shippensburg: Destiny Image. Retrieved 16 april 2013.
http://books.google.co.id/books?id=O9Pa2jViZHUC&pg=PA12&dq=definiti on+of+married+and+single&hl=id&sa=X&ei=1d5sUY36N4X_rAfSyoDgBA &redir_esc=y#v=onepage&q=definition%20of%20married%20and%20single &f=false
Narbuko, C,.Achmad, H,A. (2007). Metodologi Penelitian. Jakarta: Bumi Aksara. Oemar, Ira. (2012). Pentingnya Jujur Saat Wawancara Melamar Kerja. Retrieved 14
maret 2013. http://edukasi.kompasiana.com/2012/11/09/pentingnya-jujur-saat-wawancara-melamar-kerja-506919.html
Pamardiyanto, S., Hadi, S. (1991). Analisis butir untuk instrument angket, tes dan skala nilai dengan BASICA. Yogyakarta: Andi Offset.
Pasaribuan, Fajar. (2007). Hubungan Karakteristik Pegawai dengan Produktivitas. Gorontalo.
Prabu, Anwar. (2005). Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kabupaten Mura Enim. Universitas Sriwijaya.
Priyatno, Duwi. (2010). Teknik MUdah Dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Yogyakarta: Gaya Media.
Puspaningtyas, B.I. (2012). Perbedaan Motivasi Berprestasi antara Guru PNS dan Guru Honorer. Fakultas Psikologi, Universitas Sanata Dharma (skripsi) Rahmadita, Irma. (2013). Hubungan antara Konflik Peran Ganda dan Dukungan
Sosial Pasangan dengan Motivasi Kerja pada Karyawati di RS. Abdul Rivai-Berau. Samarinda : Universitas Mulawarman.
Rieka, K. D,. (2007). Kenapa Harus Melajang?. Bandung: Mizan Media Utama. Retrieved 16 april 2013.
http://books.google.co.id/books?id=9jRB67Ph8QAC&pg=PA25&dq=hidup+
melajang&hl=id&sa=X&ei=48psUf-eOs6Orge_5IGoBw&redir_esc=y#v=onepage&q=hidup%20melajang&f=fal se
Riggio, R.E. (2008). Introduction to Industrial Organizational Psychology. New Jersey: Pearson Education, Inc.
Reksoatmodjo, T N. (2007). Statistik-untuk Psikologi dan Pendidikan. Bandung : PT. Refika Aditama.
Robbins, S.P dan Judge, T.A. (2008). Perilaku Organisasi, Edisi 12 Buku 1: Organization Behavior, 12th ed. Jakarta : Salemba Empat.
Saluter, A.F,. (1996).Marital status and living arrangements, March 1994.
Washington DC : US. Government Printing Office. Retrieved 16 april 2013.
http://books.google.co.id/books?id=_L1MD6JvKEUC&printsec=frontco ver&hl=id#v=onepage&q&f=false
Santrock, J. W. (2002). Life Span Development. Perkembangan Masa Hidup. Jilid II, Wisnu Chandra, (terj). Jakarta: Erlangga.
Sarwono, J. (2006). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Schaum, R. J,. (2008). The Marriage Certificate As A Shield ? The Role of Marital Status on Violent Victimization. United Stated: ProQuest LLC. Retrieved 16 april 2013.
http://books.google.co.id/books?id=Ff1zZpM5fncC&printsec=frontcover&hl =id#v=onepage&q&f=false
Sunarto, Kamanto. (2004). Pengantar Sosiologi (edisi revisi). Jakarta : Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Suwatno & Priansa, Donni Juni. (2011). MANAJEMEN SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Ward, M. & Belanger, M. (2011). The Family Dynamic: A Canadian Perpective (5 ed). United Stated, Canada: Nelson Education. Retrieved 18 april 2013. http://books.google.co.id/books?id=tRUOPeiPRBAC&printsec=frontcover& hl=id#v=onepage&q=wedding%20is&f=false
Wijono, Sutarto. (2010). Psikologi Industri dan Organisasi : DalamSuatu Bidang Gerak Psikologi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Perdana Media Group.
Winardi, J. (2011). Motivasi dan Pemotivasian dalam Managemen. Jakarta: Rajawali Pers
Wuryandari, M., Indrawati, E.S., Siswati. (2010). Perbedaan Persepsi Suami Istri terhadap Kualitas Pernikahan antara yang Menikah dan Pacaran dan Ta’aruf. Universitas Diponegoro.
Yuwono, I., Suhariadi, F., Handoyo, S., Fajriathi, Septarini, B.G. (2005). Psikologi Industri dan Organisasi. Surabaya: Fakultas Psikologi Universitas Airlangga.
LAMPIRAN A
Format Skala Motivais
FORMAT SKALA MOTIVASI KERJA (TRYOUT)
Pada kuesioner di bawah ini terdapat beberapa pernyataan yang harus diisi sesuai dengan keadaan dan situasi yang anda alami saat ini. Pilihlah salah satu jawaban dengan memberi tanda (X) pada salah satu pilihan jawaban yang sudah disedikan. Adapun pilihan jawaban yang sudah disedi adalah :
STS : Sangat Tidak Setuju, jika pernyataan sangat tidak sesuai dengan keadaan
anda.
TS : Tidak Setuju, jika pernyataan tidak sesuai dengan keadaan anda. S : Setuju, jika pernyataan sesuai dengan keadaan anda.
SS : Sangat Setuju, jika pernyataan sangat sesuai dengan keadaan anda.
Nama/Inisial :………
Lama bekerja :………
Status Perkawinan : Menikah / Single (*coret yang tidak sesuai)
No Pernyataan STS TS S SS
1 Saya membutuhkan gaji yang sesuai dengan pekerjaan saya.
2 Bekerja dengan teman kerja membuat saya bosan.
3 Saya ingin dapat menyadari potensi yang saya miliki.
4 Ketertarikan saya pada kesempatan pengembangan kemampuan sangat sedikit.
5 Tempat kerja saya tidak perlu memiliki fasilitas kerja yang baik. 6 Saya ingin keamanan kerja terjamin. 7 Menyesuaikan diri dengan teman
hubungan baik dengan teman kerja. 8 Teman kerja yang sulit diajak bekerja
sama tidak mempengaruhi hasil pekerjaan saya.
9 Saya ingin kepribadian saya disukai teman kerja.
10 Saya merasa kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan.
11 Saya ingin dapat menemukan jalan keluar sendiri untuk menyelesaikan pekerjaan saya.
12 Penting bagi saya untuk mendapatkan kepuasan dalam bekerja.
13 Pengawasan kerja dari atasan membuat saya lebih bersemangat dalam bekerja.
14 Saya bekerja bukan untuk mencari uang.
15 Dukungan dari teman kerja membuat saya lebih bersemangat dalam bekerja. 16 Saya tidak membutuhkan bantuan
orang lain dalam menyelesaikan tugas saya.
17 Tanpa pujian dan penghargaan dari atasan dapat mengurangi semangat saya dalam bekerja.
18 Situasi kerja yang kooperatif adalah hal yang paling saya suka.
19 Pekerjaan saya saat ini sangat membosankan.
20 Pekerjaan saya menuntut saya untuk dapat mengatur waktu dengan baik. 21 Pujian dari atasan tidak meningkatkan
motivasi saya dalam bekerja. 22 Kreatifitas yang tinggi sangat
dibutuhkan dalam pekerjaan saya. 23 Penting bagi saya untuk mendapatkan
kesempatan yang lebih demi
mengembangkan kemampuan saya. 24 Bagi saya perkembangan karier tidak
25 Saya tidak harus menyelesaikan tugas tepat waktu.
26 Saya ingin tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepada saya sesuai dengan kemampuan yang saya miliki. 27 Perkembangan karier saya dalam
bekerja tidak perlu saya pikirkan. 28 Saya suka menyelesaikan tugas tepat
waktu.
29 Saya berharap mendapatkan tunjangan kesejahteraan.
30 Bonus yang saya dapatkan tidak memotivasisaya dalam bekerja. 31 Lingkungan kerja yang nyaman dapat
memotivasi saya dalam bekerja. 32 Mendapatkan teman kerja baru adalah
hal yang menyenangkan.
33 Saya ingin menjalin hubungan baik dengan teman kerja saya.
34 Saya merasa nyaman ketika dapat bekerja secara individual.
35 Bagi saya teman tidaklah penting bagi pekerjaan saya.
36 Saya tidak tertarik untuk bekerja lembur demi mendapatkan bonus. 37 Saya dapat bekerja dengan baik tanpa
dukungan orang lain. 38 Salah satu hal yang paling
menyenangkan adalah dapat berbagi pengalaman dengan teman kerja. 39 Saya senang membantu pekerjaan
teman.
40 Mematuhi jadwal kerja yang ada membantu saya untuk lebih disiplin dalam bekerja.
41 Dukungan penuh dari keluarga meningkatkanmotivasi saya dalam bekerja.
42 Mengobrol dengan teman adalah hal yang membosankan.
43 Menjadi karyawan berprestasi adalah hal yang penting untuk saya.
44 Saya suka membaca buku yang berkaitan dengan pekerjaan saya. 45 Produktifitas yang tinggi merupakan
hal yang penting yang menunjang pekerjaan saya.
46 Situasi kerja yang menekan membuat saya tidak ingin bekerja.
47 Kesuksesan dalam bekerja adalah hal yang sangat penting bagi saya. 48 Bagi saya tidak perlu menjadi
karyawan yang sukses.
49 Situasi kerja yang aman membuat saya betah bekerja di sini.
50 Keselamatan kerja tidak menjadi prioritas utama bagi saya.
51 Kenyamanan di tempat kerja kurang mendapat perhatian.
52 Mengenal semua karyawan di tempat kerja merupakan hal yang
menyenangkan.
53 Saya ingin memiliki hubungan dengan atasan yang tidak kaku.
54 Pelatihan-pelatihan yang diberikan di tempat kerja dapat meningkatkan kemampuan dan ketrampilan saya. 55 Mengenali potensi yang saya miliki
adalah hal yang tidak terlalu penting. 56 Bagi saya semangat kerja tidak
dibutuhkan untuk pekerjaan saya. 57 Memiliki kesempatan untuk belajar
hal-hal baru adalah hal yang sangat menyenangkan bagi saya.
58 Tantangan-tantangan dalam pekerjaan membuat saya tidak menyukai
pekerjaan saya.
59 Saya merasa puas ketika mendapatkan keuntungan lain dari pekerjaan saya. 60 Saya merasa tidak mampu
menyelesaikan pekerjaan saya. 61 Menjaga perasaan orang lain adalah
hal yang penting dalam menjalin relasi.
62 Hambatan dalam menjalin komunikasi dengan teman kerja dan atasan tidak mengganggu pekerjaan saya.
63 Saya merasa puas ketika dapat menyelesaikan pekerjaan sebelum waktu yang ditentukan.
64 Saya merasa malas untuk
mengembangkan kemampuan dan ketrampilan saya.
65 Saya merasa tidak nyaman jika terlalu lama bekerja dengan orang lain. 66 Saya tidak ingin bekerja dengan
karyawan lain.
67 Saya ingin mengenal lebih dalam teman kerja saya.
68 Saya merasa asing dilingkungan kerja saya.
69 Saya merasa risiko pekerjaan yang saya dapatkan lebih besar dari pada gaji yang saya terima.
70 Kecerobohan yang saya lakukan tidak merugikan pekerjaan saya.
71 Saya tidak menyukai pekerjaan saya. 72 Hubungan dengan teman kerja yang
kurang harmonis tidak menghambat hubungan pertemanan.
73 Saya tidak membutuhkan perhatian dari teman kerja.
74 Menggunakan alat pelindung dalam bekerja tidak menambah keuntungan saya dalam bekerja.
75 Keuntungan yang saya dapatkan tidak sesuai dengan risiko pekerjaan saya. 76 Kecelakaan kerja sering terjadi di
tempat kerja.
77 Bonus yang saya terima dapat meningkatkan motivasi saya dalam bekerja.
78 Bekerja sendiri lebih menyenangkan daripada bekerja dengan teman.
kerja saya.
80 Memiliki kepribadian yang terbuka memudahkan saya dalam menjalin hubungan pertemanan.
81 Pelanggaran yang telah saya lakukan tidak mengurangi keuntungan
perusahaan.
82 Kemampuan yang saya miliki saat ini dirasa sudah cukup bagi saya untuk menyelesaikan pekerjaan saya. 83 Kemampuan dan ketrampilan kerja
yang saya miliki tidak perlu dikembangkan lagi.
84 Mematuhi tata tertib kerja dan
menggunakan fasilitasnya dengan baik dapat meningkatkan kenyamanan saya dalam bekerja.
85 Lingkungan kerja yang
menyenangkan dapat meningkatkan motivasi dalam bekerja.
86 Saya dapat bekerja dengan lebih baik jika perlatan kerja selalu diperbaharui. 87 Bekerja sama dengan teman sangat
menyenangkan.
88 Saya dapat meningkatkan kinerja dengan sarana kerja yang mendukung. 89 Saya ingin mendapatkan jaminan
sosial di tempat kerja saya. 90 Gaji yang saya dapatkan jauh dari
harapan saya.
Perilsa kembali pekerjaan Anda, jangan sampai ada yang terlewati. Terima Kasih
LAMPIRAN B
Uji Reliabilitas dan
UJI RELIABILITAS DAN VALIDITAS (TRYOUT)
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.863 90
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 265.5667 191.220 .053 .864 VAR00002 266.1667 184.764 .405 .860 VAR00003 266.1333 188.326 .347 .861 VAR00004 266.4667 193.223 -.091 .866 VAR00005 265.8667 179.775 .531 .857 VAR00006 265.4667 188.189 .360 .861 VAR00007 265.6000 192.524 -.051 .865 VAR00008 266.8000 193.338 -.088 .867 VAR00009 265.8667 193.706 -.103 .868 VAR00010 266.5667 185.495 .521 .859 VAR00011 266.5333 189.085 .198 .862 VAR00012 265.7333 187.444 .317 .861 VAR00013 266.2000 191.683 -.009 .866 VAR00014 265.9667 195.206 -.224 .867 VAR00015 265.9667 187.689 .317 .861 VAR00016 266.4333 195.978 -.293 .868 VAR00017 267.0000 182.069 .391 .860 VAR00018 266.3000 187.941 .315 .861 VAR00019 266.5000 191.500 .018 .865
VAR00020 266.3333 179.678 .576 .857 VAR00021 266.6333 178.930 .620 .856 VAR00022 266.3000 183.734 .387 .860 VAR00023 266.0667 185.168 .485 .859 VAR00024 266.3000 181.872 .623 .857 VAR00025 266.2333 190.461 .114 .863 VAR00026 266.1333 187.844 .394 .861 VAR00027 266.5000 176.190 .713 .854 VAR00028 266.1333 186.257 .446 .860 VAR00029 265.6667 186.713 .269 .862 VAR00030 266.1333 185.430 .391 .860 VAR00031 266.0000 186.690 .406 .860 VAR00032 266.2000 190.786 .142 .863 VAR00033 266.0333 184.861 .391 .860 VAR00034 266.4667 186.120 .347 .861 VAR00035 266.2333 188.047 .389 .861 VAR00036 266.5000 188.259 .169 .863 VAR00037 266.4000 183.076 .478 .859 VAR00038 266.2000 190.097 .164 .863 VAR00039 266.7000 192.976 -.083 .865 VAR00040 266.2000 189.683 .274 .862 VAR00041 266.1333 187.361 .269 .862 VAR00042 266.2333 193.495 -.116 .866 VAR00043 266.2000 190.924 .070 .864 VAR00044 266.6667 185.195 .389 .860 VAR00045 267.5333 197.361 -.452 .868 VAR00046 267.4000 191.834 -.007 .865 VAR00047 265.9667 182.171 .531 .858 VAR00048 266.2000 185.338 .432 .860 VAR00049 266.0000 185.448 .350 .860 VAR00050 265.7333 187.513 .312 .861
VAR00051 266.7667 187.357 .228 .862 VAR00052 266.2000 189.338 .315 .862 VAR00053 266.3667 190.792 .050 .865 VAR00054 266.0667 186.133 .491 .860 VAR00055 266.3000 192.079 .000 .863 VAR00056 266.0667 184.133 .562 .858 VAR00057 266.3000 189.666 .222 .862 VAR00058 266.7667 189.289 .181 .863 VAR00059 266.5667 184.806 .334 .861 VAR00060 266.2667 190.547 .119 .863 VAR00061 265.9667 187.551 .327 .861 VAR00062 266.5667 190.944 .049 .864 VAR00063 266.1333 190.740 .114 .863 VAR00064 266.2000 189.614 .282 .862 VAR00065 266.5333 191.844 -.009 .865 VAR00066 266.3000 184.562 .373 .860 VAR00067 266.5667 185.151 .415 .860 VAR00068 266.2000 190.648 .159 .863 VAR00069 266.7667 186.806 .220 .863 VAR00070 267.1667 191.316 .036 .864 VAR00071 266.0333 182.033 .696 .857 VAR00072 266.4333 194.530 -.266 .866 VAR00073 266.3333 189.954 .140 .863 VAR00074 266.5000 181.155 .448 .859 VAR00075 267.0333 180.378 .526 .857 VAR00076 266.4000 188.386 .179 .863 VAR00077 266.1333 185.844 .329 .861 VAR00078 266.2667 188.202 .326 .861 VAR00079 266.3667 195.068 -.306 .866 VAR00080 266.1000 190.783 .101 .863 VAR00081 266.7333 191.306 .017 .865
VAR00082 267.1000 192.990 -.085 .865 VAR00083 266.2333 191.771 .035 .864 VAR00084 266.0667 189.306 .219 .862 VAR00085 265.9333 185.926 .442 .860 VAR00086 266.2000 188.234 .236 .862 VAR00087 266.1333 189.844 .200 .862 VAR00088 266.0333 184.378 .614 .858 VAR00089 265.7000 188.217 .264 .862 VAR00090 267.3333 190.782 .046 .865
LAMPIRAN C
Format Skala Motivasi
Kerja
FORMAT SKALA MOTIVASI KERJA (PENELITIAN)
Pada kuesioner di bawah ini terdapat beberapa pernyataan yang harus diisi sesuai dengan keadaan dan situasi yang anda alami saat ini. Pilihlah salah satu jawaban dengan memberi tanda (X) pada salah satu pilihan jawaban yang sudah disedikan. Adapun pilihan jawaban yang sudah disedi adalah :
STS : Sangat Tidak Setuju, jika pernyataan sangat tidak sesuai dengan keadaan
anda.
TS : Tidak Setuju, jika pernyataan tidak sesuai dengan keadaan anda. S : Setuju, jika pernyataan sesuai dengan keadaan anda.
SS : Sangat Setuju, jika pernyataan sangat sesuai dengan keadaan anda.
Nama/Inisial :………
Lama bekerja :………
Status Perkawinan: Menikah / Single(*coret yang tidak sesuai)
No Pernyataan STS TS S SS
1 Saya ingin keamanan kerja terjamin. 2 Dukungan dari teman kerja membuat saya
lebih bersemangat dalam bekerja.
3 Saya ingin dapat menyadari potensi yang saya miliki.
4 Tempat kerja saya tidak perlu memiliki fasilitas kerja yang baik.
5 Bekerja dengan teman kerja membuat saya bosan.
6 Saya merasa kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan.
7 Saya berharap mendapatkan tunjangan kesejahteraan.
8 Tanpa pujian dan penghargaan dari atasan dapat mengurangi semangat saya dalam bekerja.
9 Pekerjaan saya menuntut saya untuk dapat mengatur waktu dengan baik.
10 Bonus yang saya dapatkan tidak memotivasisaya dalam bekerja.
11 Pujian dari atasan tidak meningkatkan motivasi saya dalam bekerja.
12 Bagi saya perkembangan karier tidak terlalu penting.
13 Lingkungan kerja yang nyaman dapat memotivasi saya dalam bekerja.
14 Situasi kerja yang kooperatif adalah hal yang paling saya suka.
15 Kreatifitas yang tinggi sangat dibutuhkan dalam pekerjaan saya.
16 Keselamatan kerja tidak menjadi prioritas utama bagi saya.
17 Saya merasa nyaman ketika dapat bekerja secara individual.
18 Perkembangan karier saya dalam bekerja tidak perlu saya pikirkan.
19 Mematuhi jadwal kerja yang ada membantu saya untuk lebih disiplin dalam bekerja 20 Saya ingin menjalin hubungan baik dengan
teman kerja saya.
21 Penting bagi saya untuk mendapatkan
kesempatan yang lebih demi mengembangkan kemampuan saya.
22 Menggunakan alat pelindung dalam bekerja tidak menambah keuntungan saya dalam bekerja.
23 Bagi saya teman tidaklah penting bagi pekerjaan saya.
24 Bagi saya tidak perlu menjadi karyawan yang sukses.
25 Situasi kerja yang aman membuat saya betah bekerja di sini.
26 Dukungan penuh dari keluarga
meningkatkanmotivasi saya dalam bekerja. 27 Saya ingin tugas dan tanggung jawab yang
diberikan kepada saya sesuai dengan kemampuan yang saya miliki.
dengan risiko pekerjaan saya
29 Saya dapat bekerja dengan baik tanpa dukungan orang lain.
30 Bagi saya semangat kerja tidak dibutuhkan untuk pekerjaan saya.
31 Saya merasa puas ketika mendapatkan keuntungan lain dari pekerjaan saya. 32 Mengenal semua karyawan di tempat kerja
merupakan hal yang menyenangkan.
33 Saya suka menyelesaikan tugas tepat waktu. 34 Saya tidak ingin bekerja dengan karyawan
lain.
35 Saya tidak menyukai pekerjaan saya.
36 Bonus yang saya terima dapat meningkatkan motivasi saya dalam bekerja.
37 Menjaga perasaan orang lain adalah hal yang penting dalam menjalin relasi.
38 Saya suka membaca buku yang berkaitan dengan pekerjaan saya.
39 Bekerja sendiri lebih menyenangkan daripada bekerja dengan teman.
40 Lingkungan kerja yang menyenangkan dapat meningkatkan motivasi dalam bekerja. 41 Saya ingin mengenal lebih dalam teman kerja
saya.
42 Kesuksesan dalam bekerja adalah hal yang sangat penting bagi saya.
43 Saya dapat meningkatkan kinerja dengan sarana kerja yang mendukung.
44 Pelatihan-pelatihan yang diberikan di tempat kerja dapat meningkatkan kemampuan dan ketrampilan saya.
45 Saya ingin mendapatkan jaminan sosial di tempat kerja saya.
Perilsa kembali pekerjaan Anda, jangan sampai ada yang terlewati. Terima Kasih
LAMPIRAN D
Uji Normalitas
UJI NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Karyawan Sudah Menikah Karyawan Belum Menikah N 44 46
Normal Parametersa Mean 142.30 144.54
Std. Deviation 8.131 7.524
Most Extreme Differences Absolute .170 .087
Positive .170 .085
Negative -.138 -.087
Kolmogorov-Smirnov Z 1.128 .591
Asymp. Sig. (2-tailed) .157 .875
LAMPIRAN E
Uji Varian dan Uji
Hipotesis
UJI VARIAN DAN UJI HIPOTESIS T-Test Group Statistics Karyawan N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Motivasi Karyawan yang belum
menikah 46 144.54 7.524 1.109
Karyawan yang sudah
menikah 44 142.30 8.131 1.226
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality
of Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2-tailed) Mean Differe nce Std. Error Differe nce 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Motivasi Equal variances assumed .688 .409 1.362 88 .177 2.248 1.650 -1.032 5.528 Equal variances not assumed 1.360 86.70 3 .177 2.248 1.653 -1.038 5.534
LAMPIRAN F
Uji One Sample t test
Uji One Sample Tt Test Tiap Aspek 1. Kebutuhan Eksistensi MT = � × � � + ( × � � ) MT = × +( × ) MT = + MT = MT = 37,5 One-Sample Statistics
N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
Total 90 143.444 7.8642 .8290
Menikah 44 142.295 8.1314 1.2259
Single 46 144.543 7.5239 1.1093
One-Sample Test
Test Value = 37.5
t df Sig. (2-tailed) Mean Difference
95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Total 127.805 89 .000 105.9444 104.297 107.592 Menikah 85.487 43 .000 104.7955 102.323 107.268 Single 96.493 45 .000 107.0435 104.809 109.278
2. Kebutuhan Berelasi MT = � × � � + ( × � � ) MT = × +( × ) MT = + MT = MT = 37,5 One-Sample Statistics
N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
Total 90 143.444 7.8642 .8290
Menikah 44 142.295 8.1314 1.2259
Single 46 144.543 7.5239 1.1093
One-Sample Test
Test Value = 37.5
t df Sig. (2-tailed) Mean Difference
95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Total 127.805 89 .000 105.9444 104.297 107.592 Menikah 85.487 43 .000 104.7955 102.323 107.268 Single 96.493 45 .000 107.0435 104.809 109.278
3. Kebutuhan Berkembang MT = � × � � + ( × � � ) MT = × +( × ) MT = + MT = MT = 37,5 One-Sample Statistics
N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
Total 90 143.444 7.8642 .8290
Menikah 44 142.295 8.1314 1.2259
Single 46 144.543 7.5239 1.1093
One-Sample Test
Test Value = 37.5
t df Sig. (2-tailed) Mean Difference
95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Total 127.805 89 .000 105.9444 104.297 107.592 Menikah 85.487 43 .000 104.7955 102.323 107.268 Single 96.493 45 .000 107.0435 104.809 109.278