• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB VI : PENUTUP

C. Keterbatasan

Penulis menyadari dalam penelitian ini masih banyak kekurangan yang disebabkan adanya berbagai faktor keterbatasan anatara lain:

53

1. Faktor responden

Keterbatasan responden dalam menjawab kuesioner, seperti keterbatasan waktu yang dialami responden sehingga tidak diisi dengan teliti.

2. Faktor peneliti

Keterbatasan pengetahuan dan kemampuan berfikir peneliti sehingga tidak dapat mengadakan penelitian dengan maksimal. Dengan demikian kesimpulan yang diambil hanya berlaku terbatas pada data yang diperoleh.

Parametrik. Edisi Pertama. BPFE – Yogyakarta.

Cascio. WF. 1992. Managing Human Resources. Productivity Quality of Work. New York: McGraw-Hill/Irwin.

Handoko T.Hani. 1985. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Yogyakarta: Liberty.

Handoko. T. Hani 1993. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Nitisemito, Alex S. 1980 . Manajemen Personalia. Edisi revisi, Jakarta: Ghalia. Nitisemito, Alex S. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia.

Pratisto, Arif. 2009. Statistika Menjadi Mudah dengan SPSS 17, Jakarta: Gramedia.

Prawirosentono, Suyadi. 1999. Manajemen Sumberdaya Manusia : Kebijakan Kinerja karyawan. Edisi I, Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Sugiyono. 2001. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfa Beta.

Sukamti, Umi. 1989. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : Sinar Baru. Sumarni, Murti dan Wahyuni, Salamah. 2006. Metodologi Penelitian Bisnis.

Yogyakarta: Andi Offset.

Siswanto, Bejo. 1983. Manajemen Tenaga Kerja. Jakarta : Sinar Baru.

Susilo, Martoyo. 1998. Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE. Sudarsono. J. 1994. Pengantar Ekonomi Perusahaan. Jakarta.

Kepuasan Kompensa si, Hubungan Kerja, Kondisi Kerjaa . Enter Model 1

Entered Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. .560a .313 .292 1.553 1.683 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson Predictors: (Constant), Kepuasan Kompensasi, Hubungan Kerja, Kondisi Kerja a. 105.595 3 35.198 14.603 .000a 231.395 96 2.410 336.990 99 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Kepuasan Kompensasi, Hubungan Kerja, Kondisi Kerja a. 14.664 1.592 9.212 .000 .245 .085 .331 2.880 .005 .488 .282 .244 .543 1.842 .152 .047 .355 3.213 .002 .504 .312 .272 .586 1.706 -.096 .086 -.114 -1.109 .270 .236 -.112 -.094 .672 1.487 (Constant) Kondisi Kerja Hubungan Kerja Kepuasan Kompensasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

Zero-order Partial Part Correlations

Tolera nce VIF Collinearity

  Collinearity Diagnosticsa 3.977 1.000 .00 .00 .00 .00 .011 18.853 .22 .00 .04 .85 .007 23.749 .48 .63 .02 .15 .004 30.313 .30 .37 .95 .00 Dimension 1 2 3 4 Model 1 Eigenvalue Condition

Index (Constant) Kondisi Kerja

Hubungan Kerja

Kepuasan Kompensasi Variance Proportions

Dependent Variable: Kinerja Karyawan a. Residuals Statisticsa 21.76 26.71 24.49 1.033 100 -2.639 2.153 .000 1.000 100 .169 .541 .297 .092 100 21.81 26.61 24.49 1.031 100 -6.036 3.609 .000 1.529 100 -3.888 2.325 .000 .985 100 -3.941 2.412 .001 1.012 100 -6.203 3.887 .003 1.614 100 -4.282 2.476 .000 1.036 100 .186 11.048 2.970 2.477 100 .000 .177 .014 .032 100 .002 .112 .030 .025 100 Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value

Adjusted Predicted Value Residual

Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Dependent Variable: Kinerja Karyawan a.

Yth.Bapak/Ibu/Sdr/Sdri Karyawan Rumah Sakit Atma Jaya

Dengan hormat,

Pada kesempatan ini, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri meluangkan waktu sejenak untuk mengisi kuesioner penelitian, yang hasil dari penelitian ini akan saya pergunakan untuk tujuan ilmiah yaitu untuk penyusunan skripsi yang berjudul "Pengaruh Kondisi kerja, Hubungan Kerja dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan", sebagai syarat menyelesaikan studi untuk mendapatkan gelar sarjana di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Bantuan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri dalam mengisi kuesioner sangat menentukan keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mohon Bapak/Ibu /Sdr/Sdri mengisi sesuai dengan keadaan sebenarnya. Selain itu, data yang terkumpul akan terjamin kerahasiaanya.

Akhirnya atas perhatian dan bantuan Bapak/Ibu/Sdr/Sdri selama ini, saya mengucapkan terima kasih.

Mengetahui Hormat saya, Kepala Bagian Personalia

Rumah Sakit Atma Jaya

          

     

(P. Prasetyo Nurhardjanto, S. Sos, M.M.) (Urbanus Willyams)

Petunjuk Pengisian:

Berilah tanda ( √ ) pada alternatif jawaban yang tersedia yang paling sesuai dengan keadaan sebenarnya yang Bapak/Ibu/Sdr/Sdri alami selama bekerja di Rumah Sakit Atma Jaya ini. Tidak ada pilihan yang menyatakan benar atau salah. Maka, seluruh pernyataan berikut ini mohon diisikan sesuai dengan ketentuan yang ada.

Dengan keterangan: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

Kondisi Kerja Karyawan

1. Ruang kerja saya mendapat penerangan yang cukup.

SS S KS TS STS

2. Ventilasi ruangan kerja saya sudah cukup.

3. Pengaturan dan pengendalian suara di ruangan kerja saya sudah diperhatikan dengan baik.

SS S KS TS STS

4. Lingkungan tempat saya bekerja sudah bersih.

SS S KS TS STS

5. Keamanan saya merasa sudah terjamin dari bahaya kecelakaan dalam bekerja. SS S KS TS STS

Hubungan Kerja Karyawan

1. Hubungan saya dengan atasan sudah terjalin dengan baik dan tidak ada masalah. SS S KS TS STS

2. Saya diberikan kebebasan oleh atasan untuk mengemukakan pendapat mengenai hal – hal yang behubungan dengan pekerjaan yang harus saya lakukan.

SS S KS TS STS

3. Atasan saya memberikan pujian atas pekerjaan saya jika hasilnya memuaskan. SS S KS TS STS

4. Atasan saya selalu memberikan bimbingan kepada bawahannya.

SS S KS TS STS

5. Adannya suasana keakraban atara atasan dan bawahan.

SS S KS TS STS

6. Saya menganggap rekan kerja sebagai motivator bukan pesaing.

SS S KS TS STS

7. Apabila ada masalah-masalah dalam bekerja, saya selalu membicarakan dan menyelesaikannya secara bersama-sama dengan rekan kerja saya

SS S KS TS STS

8. Rekan kerja bersikap ramah dan terbuka dengan saya dalam bekerja.

SS S KS TS STS

9. Antara bagian klompok kerja menunjukan kerja sama yang baik, sehingga mendukung kelancaran tugas saya.

SS S KS TS STS

10. Adannya suasana keakraban diantara karyawan.

2. Mendapatkan bonus setelah menyelesaikan pekerjaan dengan memuaskan. SS S KS TS STS

3. Gaji/upah yang saya terima sudah sesuai dengan jabatan/posisi yang saya duduki.

SS S KS TS STS

4. Gaji/upah yang diberikan sudah memenuhi kebutuhan keluarga saya.

SS S KS TS STS

5. Saya selalu mendapatkan THR (tunjangan hari raya) setiap libur lebaran. SS S KS TS STS

6. Gaji/upah yang saya terima selalu lancar dan tepat waktu

SS S KS TS STS

Penilaian kinerja karyawan

1. Saya selalu tepat waktu dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan.

SS S KS TS STS

SS S KS TS STS

4. Saya selalu mampu bekerja sesuai dengan tata tertib dan peraturan yang ada. SS S KS TS STS

5. Saya selalu dengan senang hati dan gembira melaksanakan tugas yang

diberikan.

SS S KS TS STS

6. Saya selalu berinisiatif untuk melakukan pekerjaan lain setelah pekerjaan saya selesai.

Dokumen terkait