• Tidak ada hasil yang ditemukan

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN PERIKANAN

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang (Halaman 53-57)

Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2018- 2023

SubBagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 53

Pada Bab ini menjelaskan kinerja penyelenggaraan bidang perikanan yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang untuk pencapaian tujuan dan sasaran Rencana Strategis yang sesuai dengan Rencana Pemangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2018-2023 ( RPJMD ). Dalam hal ini Dinas Perikanan telah merumuskan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) memuat indikator – indikator kinerja yang menggambarkan suatu hasil yang diinginkan dari Dinas Perikanan Kabupaten Subang agar dapat terlihat bagaimana capaian atau keberhasilannya dimana penilaian tersebut hanya ada dua yaitu tercapai dan tidak tercapai.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Indikator Kinerja adalah alat ukur untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif dan kualitatif. Indikator kinerja utama merupakan ukuran keberhasilan pencapaian sasaran strategis dari Dinas Perikanan Kabupaten Subang. Didalam indikator kinerja utama Dinas Perikanan yang memuat tugas,pokok dan fungsi serta sasaran strategis, indikator kinerja utama, formulasi, penanggung jawab dan sumberdata. Pelaksanaan dari indikator kinerja utama adalah perjanjian kinerja, dalam indikator kinerja utama telah ditetapkan sub indikator dan sub kinerja yang akan dicapai untuk masa lima tahun mendatang. Perjanjian kinerja sebagai pelaksanaan dari indikator kinerja utama dilaksanakan setiap tahun periode Rencana Strategis yang pelaksanaannya ditetapkan melalui Rencana Kerja Dinas Perikanan.

Indikator Kierja Utama Dinas Perikanan dan Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan merupakan gambaran untuk kienerja penyelenggaraan bidang urusan perikanan. Dalam perjanjian kinerja sangatlah jelas ukuran dalam pencapain kinerja Dinas Perikanan dalam setiap tahun periode Rencana Kerja yang akan dicapai, isi perjanjian kinerja memuat sasaran strategis dan target yang ditetapkan dalam periode satu tahun rencana kerja Dinas Perikanan. Adapun indikator kinerja utama Dinas Perikanan tahun 2019 – 2023 serta Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan tahun 2019 adalah sebagai berikut :

BAB VII

Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2018- 2023

SubBagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 54 TABEL 7.1 INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERIKANAN TAHUN 2019 – 2023

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH : DINAS PERIKANAN

TUGAS POKOK : Merencanakan, Mengorganisir, Melaksanakan, Mengendalikan serta melaporkan kegiatan dinas dalam melaksanakan sebagian urusan

pemerintahan di bidang perikanan serta tugas pembantuan yang ditugaskan Bupati:

FUNGSI : a. Perumusan Kebijakan Teknis di bidang Perikanan;

b. Penyelenggaraan urusan Pemerintahan dan Pelayanan umum di bidang Perikanan sesuai dengan yang ditetapkan oleh Bupati; c. Pembinaan dan Pelaksanaan kegiatan di bidang perikanan;

d. Pengelolaan administrasi umum meliputi perencanaan, evaluasi dan pelaporan, urusan umum dan kepegawaian serta urusan keuangan dan barang daerah;

SASARAN STATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULASI PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER DATA

(1) (2) (4) (5) (6)

1. Meningkatnya Produksi Perikanan

1. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap Jumlah Produksi Perikanan Tangkap dalam 1 Tahun

Bidang Perikanan

Tangkap Statistik Dinas

Perikanan

2. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya Jumlah Produksi Perikanan Budidaya Air Payau dalam 1 Tahun

Bidang Perikanan Budidaya Ikan Air Payau

Bidang Perikanan Budidaya Ikan Air Tawar

Statistik Dinas Perikanan

3. Jumlah Produksi Ikan Hasil Olahan Jumlah Produksi Ikan Hasil Olahan dalam 1 Tahun Bidang Pengendalian Sumber Daya Perikanan Statistik Dinas Perikanan

Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2018- 2023

SubBagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 55

2. Meningkatnya Konsumsi Ikan

Masyarakat 4. Jumlah Konsumsi Ikan Perkapita

Jumlah Konsumsi Ikan Perkapita dalam 1 Tahun Bidang Pengendalian Sumber Daya Perikanan Laporan Bidang Pengendalian Sumber Daya Perikanan

3. Meningkatnya akuntabilitas dan

kinerja pelayanan 5. Nilai Evaluasi AKIP

Hasil penilaian Evaluasi AKIP oleh

Inspektorat Sekretariat

Laporan Evaluasi AKIP Inspektort

6. Indeks Kepuasan Masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat atas

pelayanan Dinas Perikanan Sekretariat

Laporan Survei Kepuasan Masyarakat

Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2018- 2023

SubBagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 56 TABEL 7. 2 PERJANJIAN KINERJA DINAS PERIKANAN TAHUN 2019 – 2023

NO SASARAN STRATEGIS SATUAN INDIKATOR KINERJA TARGET

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1. Meningkatnya Produksi Ikan TON

1. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap 22.116 22.337 22.560 22.786 23.013 2. Jumlah Produksi Perikanan

Budidaya

54.356 55.715 57.108 58.535 60.000

3. Jumlah Produksi Ikan Hasil Olahan 45.791 46.707 47.641 48.593 49.565 2. Meningkatnya Konsumsi Ikan

Masyarakat

Kg/Orang/Tahun 4. Jumlah Konsumsi Ikan Perkapita 38 39 40 41 42

3. Meningkatnya Akuntabilitas dan Kinerja Pelayanan

NILAI ANGKA

5. Nilai Evaluasi AKIP B ( 62,24 ) BB ( 71,00 ) BB ( 76,01 ) A ( 80,50 ) A ( 84,00 )

Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2018- 2023

SubBagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 57

Rencana Strategis Dinas Perikanan merupakan dokumen perencanaan dinas sebagai landasan pengambilan kebijakan pembangunan perikanan khususnya dan pembangunan daerah Kabupaten Subang pada umumnya dalam jangka waktu lima tahun kedepan masa kepemimpinan Kepala Daerah. Rencana Strategis merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023 yang menjadi pedoman dalam penyusunan perencanaan oleh seluruh perangkat daerah Kabupaten Subang. Rencana Strategis ini sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kerja ( RENJA ) dan rencana kerja anggaran ( RKA ) Dinas Perikanan dalam setiap tahun anggaran.

Rencana Strategis ( RENSTRA ) dibuat sebagai pelaksanaan dari tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya perikanan dan pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah yang dipercayakan kepada Dinas Perikanan berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Perikanan Tahun 2018 – 2019 tergantung pada sikap, mental, tekad, semangat, ketaatan, dan disiplin para aparatur sipil negara Dinas Perikanan yang berperan aktif, propesional serta adanya koordinasi antar lintas bidang maupun seksi lingkup Dinas Perikanan. Yang terpenting adalah koordinasi, konsultasi Dinas Perikanan dengan Perangkat Daerah lainnya sesuai dengan keterkaitan kebijakan.

Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana Strategis ini masih terdapat banyak kekurangan, serta kesalahan baik dalam penyajian bahasa maupun tulisan, hal ini karena keterbatas kemampuan serta pengetahuan yang kami miliki. Seraya mengucapkan rasa syukur kepada Allah SWT akhirnya penyusunan Rencana Strategis Tahun 2018 – 2023 dapat kami selesaikan, semoga menjadi bahan pertimbangan untuk pembangunan perikanan dimasa yang akan datang.

Subang, Maret 2019 KEPALA DINAS PERIKANAN

KABUPATEN SUBANG

Drs. H. ENGKUS KUSDINAR, M.Pd

Pembina Utama Muda ( IV/c ) NIP. 19591226 198109 1 001

BAB VIII

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang (Halaman 53-57)

Dokumen terkait