BAB III METODE PENELITIAN
3.7 Teknik Analisis Data dan Pengujian Hipotesis
3.8.3 Koefisien Determinasi
Menurut Ghazali (2018:97) Koefisien Determinasi (R2) bertujuan untuk menguji seberapa besar kontribusi atau kemampuan pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Untuk melihat seberapa tingkat pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, maka dapat ditunjukkan dalam rumus sebagai berikut:
𝐾𝑑 = 𝑅2 𝑥 100%
Keterangan:
Kd = Nilai koefisien determinasi R = Nilai koefisien korelasi
Kriteria untuk analisis koefisien determinasi adalah:
a) Jika koefisien determinasi mendeteksi nol (0), maka pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen lemah.
b) Jika koefisien determinasi satu (1), maka pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen kuat.
53 Ahmad, D. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Pembangunan Di PT. Sulthan Salman Jaya. e-Proceeding of Management.
Busro, D. M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Pernadamedia Group.
Edison, A. d. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Fitriasari, W. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Bandung.
Ghazali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hafid, P. d. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Rakyat Sul-Sel Intermedia Kota Makassar. Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Buku Seru.
Handoko, I. M. (2020). Struktur Organisasi, Desain Kerja, Budaya Organisasi dan Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Bojonegoro. JMM Online.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hertati, D. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Tangerang Selatan: Mitra Sumber Rezeki.
Indrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis. Bandung: PT Refika Aditama.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT.
RajaGrafindo Persada.
Kurniawan, P. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Pandiva Buku.
Mahawati, Y. d. (2021). Analisis Beban Kerja san Produktivitas Kerja. Medan:
Yayasan Kita Menulis.
Marchington, W. D. (2016). Human Resource Management at Work. London: CIPD.
Mondy, M. d. (2016). Human Resource Management. England: Pearson.
Riduwan, K. (2017). Cara Menggunakan dan Memakai Analisis Jalur (Path Analysis).
Bandung: Alfabeta.
Sasuwe, T. d. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT. Air Manado. Jurnal EMBA.
54 Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV.
Mandar Maju.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Siregar. (2016). Statistika Deskriptif untuk Penelitian. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Syarief, F. (2020). Budaya Organisasi dan Kewirausahaan. Makassar: Yayasan Barcode.
Wibowo. (2016). Budaya Organisasi: Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Depok : Rajawali Pers.
Yusuf, A. M. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
55 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Dinas Kesehatan Kota Bandung Kepada Yth.
Bapak/Ibu
Karyawan Dinas Kesehatan Kota Bandung Di tempat
Dengan Hormat,
Teriring salam dan doa semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada kita dalam menjalankan tugas sehari-hari.
Perkenalkan saya mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Bisnis Fakultas Komunikasi dan Bisnis Universitas Telkom. Saat ini saya sedang menjalankan proses penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Dinas Kesehatan Kota Bandung”
sebagai salah satu syarat mendapatkan gelar Sarjana Administrasi Bisnis. Jawaban yang Bapak dan Ibu berikan akan dirahasiakan dan hanya akan digunakan untuk penelitian ini. Tidak ada penilaian benar atau salah sehingga diharapkan kepada Bapak dan Ibu untuk mengisi kuesioner ini sesuai dengan keadaan yang dirasakan langsung.
Sehubungan hal tersebut, dengan kerendahan hati saya mohon kepada Bapak dan Ibu untuk bersedia turut serta dalam pengisian kuesioner penelitian ini. Terima kasih atas waktu dan kebaikannya, semoga Allah SWT senantiasa memudahkan segala urusan Bapak dan Ibu.
Hormat Saya,
Peneliti
56 Petunjuk Pengisian:
Kuesioner ini berisi tiga (3) komponen pembahasan mengenai Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan. Pada pengisiannya diharapkan pada Bapak/Ibu mengisi kuesioner dengan cara memberi tanda checklist (√) pada kotak yang telah tersedia dan mengisi sesuai dengan kondisi yang diharapi. Privasi Bapak/Ibu akan dijaga keamanannya.
Keterangan:
SS : Sangat Setuju S : Setuju
KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
1. Data Pribadi
Usia
o 20 – 30 tahun o 31 – 40 tahun o 41 – 50 tahun o > 50 tahun
Jenis Kelamin o Pria
o Wanita
Pendidikan Terakhir
o SMA/SMK o Diploma o S1 o S2 / S3
Lama Bekerja
o < 1 tahun o 1 – 5 tahun o 6 – 10 tahun o > 10 tahun
57 2. Kuesioner
Produktivitas Kerja
No. Pertanyaan SS S KS TS STS
1 Saya mempunyai kemampuan dalam menguasai bidang pekerjaan
2 Saya mampu bekerja sesuai dengan standar perusahaan
3 Saya berusaha untuk menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang baik
4 Menurut saya target tidak penting yang penting pekerjaan selesai
5 Saya bersedia diberi tugas diluar jam pekerjaan 6 Saya memiliki semangat dalam mengerjakan
pekerjaan tanpa merasa berat ataupun mengeluh
7 Saya mengikuti kegiatan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan
8 Saya selalu memperbaiki kesalahan dalam mengerjakan tugas
9 Saya bekerja sesuai dengan kualitas yang sudah ditentukan
10 Saya selalu meminimalisir tingkat kesalahan 11 Semua anggota tim memahami brief dari tugas
masing-masing di awal pekerjaan.
12 Saya adalah orang yang fokus pada satu tugas dalam satu waktu sebelum pindah ke tugas berikutnya
58 Budaya Organisasi
No Pertanyaan SS S KS TS STS
1 Saya puas atas pekerjaan yang dilakukan
2 Saya berusaha mengembangkan diri dan kemampuan
3 Saya ingin segera menyelesaikan tugas yang diberikan
4 Tugas yang dikerjakan ingin lebih baik dari rekan kerja
5 Saya menghargai pendapat yang berbeda 6 Saling menghormati sesama rekan kerja
7 Saya selalu mengutamakan kualitas dalam menyelesaikan pekerjaan
8 Saya selalu berinovasi untuk menemukan hal-hal baru yang berguna
9 Saya merasa tidak kesulitan bekerja bersama-sama dengan rekan kerja dari divisi lain
10 Saya selalu memberikan kontribusi kepada tim dalam setiap kegiatan
59
No Pertanyaan SS S KS TS STS
1 Menurut saya tujuan dari pekerjaan yang dibebankan harus sesuai dengan kemampuan
2 Saya melaksanakan tugas sesuai dengan kemampuan yang dimiliki
3 Menurut saya pimpinan dapat dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya
4 Menurut saya pimpinan selalu memberikan contoh yang baik bagi para bawahannya
5 Saya merasa puas dengan balas jasa yang diterima
6 Menurut saya balas jasa yang diterima kurang memuaskan dapat mempengaruhi kedisiplinan 7 Pimpinan selalu bersikap adil kepada para
pegawai
8 Keadilan pimpinan sudah diterapkan dengan baik pada instansi
9 Pimpinan selalu mengawasi apa yang dilakukan pegawai
10 Menurut saya pimpinan yang selalu mengawasi akan berdampak pada kedisiplinan para pegawai
11 Sanksi yang diberikan sesuai dengan tingkat kesalahan yang dilanggar
12 Menurut saya sanksi yang diterapkan ikut mempengaruhi baik dan buruknya kedisiplinan 13 Menurut saya ketegasan dalam mengambil
keputusan berkaitan dengan pekerjaan
14 Menurut saya pimpinan yang berani bertindak tegas menerapkan hukuman akan diakui kepemimpinannya oleh pegawai
15 Adanya sikap saling menghormati antara pemimpin dan para pegawai
16 Menurut saya kedisiplinan akan diterapkan apabila hubungan kemanusiaan dalam instansi berjalan baik