KEGIATAN DESKRIPSI KEGIATAN ALOKASI WAKTU
2. Media Pembelajaran
Media : Power Point, Video.
KEGIATAN DESKRIPSI KEGIATAN ALOKASI WAKTU Pendahuluan 1. Membuka pelajaran dengan mengucapkan salam, dan
berdoa bersama (nilai-nilai religius).
2. Mengecek kehadiran Siswa. Bila ada Siswa yang sakit didoakan supaya lekas sembuh.
3. Apersepsi: Guru menanyakan kembali pelajaran yang sebelumnya.
4. Membagikan soal pretest sebelum pembelajaran dimulai 5. Menyampaikan topik dan tujuan pembelajaran untuk hari
ini
10 Menit
Inti a. Mengamati
Mengorientasikan siswa pada masalah yang terdapat pada video yang ditampilkan
b. Mengasosiasi
Guru membagi siswa ke beberapa kelompok diskusi dan mengorganisasikan tugas belajar yang berhubungan dengan masalah tersebut
c. Mengumpulkan data/informasi
Guru mendorong siswa untuk mengumpulkan informasi yang sesuai dengan masalah yang terdapat dalam
pembelajaran dan membimbing cara pemecahan pada permasalahan tersebut
d. Mengkomunisasikan
Guru membantu siswa dalam merencanakan dan menyiapkan hasil karya yang sesuai dengan diskusi kelompok dan pada siswa lain diminta untuk mendengarkan hasil diskusi dan memberikan tanggapan terhadap diskusi yang telah disajikan.
penyelidikan yang dilakukan dan membantu siswa dalam refleksi hasil pembelajaran.
Penutup 1. Guru menyampaikan kesimpulan terkait materi pembelajaran yang telah dilaksanakan.
2. Guru memberikan pujian kepada siswa yang berani berbicara didepan kelas
3. Membagikan soal posttest sebelum pembelajaran berakhir
4. Guru bersama peserta didik menutup pembelajaran dengan berdoa dan salam.
10 menit
PENILAIAN HASIL BELAJAR 1. Penilaian
a. Sikap Spiritual
1. Teknik Penilaian : Penilaian diri
2. Bentuk Instrumen : Lembar Penilaian diri
No. Kompetensi yang Dinilai Format
Penilaian 1. Meyakini bahwa segala yang ada dibumi merupakan
ciptaan Tuhan YME . Terlampir
2. Meyakini bahwa segala kekayaan alam di muka umi
merupakan karunia dan nikmat Allah YME. Terlampir 3. Memahami bahwa setiap penciptaan Allah memiliki
2. Bentuk Instrumen : Lembar Penilaian Antarteman
No. Kompetensi yang Dinilai Format Penilaian
1 Peserta didik memiliki sikap : a. Bijaksana b. Peduli c. Santun d. Percaya diri Terlampir c. Pengetahuan
1. Teknik Penilaian : Tes Tertulis
2. Bentuk Instrumen : Tes Uraian dan project
No. Indikator Format Penilaian
1 Mendeskripsikan teori-teori manajemen Terlampir 2 Menjelaskan bidang-bidang manajemen Terlampir 3 Mendeskripsikan bidang manajemen dalam dunia
kerja
Terlampir
4 Menjelaskan unsur-unsur manajemen Terlampir
2. Bentuk Instrumen : Lembar Observasi
3. Kisi-kisi :
No. Indikator Butir Instrumen
1
Menganalisis permasalahan yang terdapat pada bidang manajemen
Diskusi kelompok
2 Menjelaskan bagaimana cara
pemecahan masalah Diskusi kelompok
2. Pedoman Penskoran
a. Sikap Spiritual (Penilaian Diri) Keterangan
Nilai
Pilihan Positif Negatif
Sangat setuju = Skor 4 = Skor 1 Skor yang
diperoleh
--- X 100 = ...
Skor maks
Setuju = Skor 3 = Skor 2
Ragu-ragu = Skor 2 = Skor 3
Tidak setuju = Skor 1 = Skor 4
b. Sikap Sosial (Penilaian Antarteman) Keterangan
Nilai
Pilihan Positif Negatif
Selalu = Skor 4 = Skor 1 Skor yang
diperoleh
--- X 100 = ...
Skor maks
Sering = Skor 3 = Skor 2
Kadang-kadang = Skor 2 = Skor 3 Tidak pernah = Skor 1 = Skor 4
Nilai Pilihan
Sangat baik 100 Skor yang
diperoleh --- X 100 = ... Skor maks Baik 85 Kurang baik 65 Tidak baik 50
d. Keterampilan (Tes Unjuk Kerja) Keterangan
Nilai
Pilihan Positif Negatif
Sangat bagus = Skor 4 = Skor 1 Skor yang
diperoleh
--- X 100 = ...
Skor maks
Bagus = Skor 3 = Skor 2
Kurang bagus = Skor 2 = Skor 3
Sekolah : SMA Negeri 29 Jakarta Kelas/ Semester : X MIA/ 2 (Dua)
Mata Pelajaran : Ekonomi
Standar Kompetensi : Mendeskripsikan pengertian, jenjang, fungsi-fungsi, unsur, dan bidang-bidang manajemen.
Kompetensi Dasar
Indikator Materi Penilaian Jumlah
soal C1 C2 C3 C4 C5 Mendeskripsikan pengertian manajemen Menjelaskan konsep manajemen Menguraikan fungsi-fungsi manajemen Mendeskripsikan unsur-unsur manajemen Mendeskripsikan bidang-bidang manajemen Menganalisis konsep manajemen Menyajikan hasil penelusuran fungsi-fungsi manajemen Menganalisis hasil penelusuran unsur-unsur manajemen Menganalisis bidang-bidang manajemen Pengertian Manajemen Jenjang Manajemen Fungsi-fungsi Manajemen Unsur-unsur Manajemen Bidang-bidang Manajemen 4 5 8 7 6 Jumlah 30
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen ...
a. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
b. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau sumber daya manusia.
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
d. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
e. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
2. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah
a. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lain
b. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.
c. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
d. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
e. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
3. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah
a. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan tertentu melalui orang lain
b. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan sumber daya.
c. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi.
d. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
e. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
4. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ... a. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
b. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
d. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Apreciate
a. Menetapkan kebijakan operasional b. Mengawasi pada pekerja
c. Menetapkan kebijakan pemecatan hubungan kerja d. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional. e. Bertanggung jawab pada Middle Management
6. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah :
a. Aliran klasik
b. Aliran Manajemen mutu c. Aliran perilaku
d. Aliran manajemen ilmiah e. Aliran analisis system
7. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah : a. Formal, informal dan teksnis
b. Formal, teknis dan manajerial c. Konseptual, formal dan teknis d. Konseptual, Kemanusian dan teknis e. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
8. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...
a. Mencapai tujuan organisasi
b. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Mencapai efektifitas organisasi e. Memperlancar tugas sehari-hari
9. Ibu Suri memiliki keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal ini menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Ibu Suri merupakan orang yang tepat melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
a. Operasional/produksi b. Keuangan
c. Personalia d. Pemasaran e. Perkantoran
10.Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah : a. Planning
b. Organizing c. Actuating d. Directing e. Controlling.
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
a. Planning b. Organizing c. Actuating d. Directing e. Controlling
12.Yang menjadi unsur organisasi adalah a. Manusia , kegiatan , tujuan
b. Manusia, kegiatan, visi dan misi c. Manusia, kegiatan, keuntungan
d. Operasional, marketing, Human resources, e. Manusia, manajemen dan keuntungan
13.Salah satu kebaikan sistem organisasi garis adalah ... a. Terdapat spesialisasi
b. Adanya kesatuan komando c. Proses menduduki jabatan kecil
d. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang e. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
14.Salah satu fungsi organisasi adalah:
a. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
b. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana.
c. Membentuk susunan jabatan dan peranan
d. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.
e. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
15.Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a. Pengorganisasian b. Pengawasan c. Perencanaan d. Pengarahan e. Pengendalian
c. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas
d. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
e. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
17.Salah satu ciri dari organisasi adalah : pimpinan dapat memberikan perintah kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungan dengan fungsi atasan tersebut, termasuk dalam organisasi : a. Garis b. Staff c. Struktural d. Fungsional e. Umum
18.Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah :
a. Planning b. Organizasing c. Actuating d. Controlling e. Directing
19.Teori “ Motivation and Personality “ di kemukakan oleh :
a. G.R Terry b. Adam Smith c. David Richardo d. Phillips Kotler e. Abraham Maslow
20.Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ... a. Dewan komisaris
b. Manajemen puncak c. Manajemen menengah d. Manajemen tingkat bawah e. Semua level manajemen
21.Pak Francis adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, Pak Francis melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Pak Francis sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu
a. Forcasting b. Controlling
22.Berbagai kegiatan dapat dilakukan oleh manajer : 1. Mengatur keseimbangan likuiditas dan rentabilitas 2. Mengolah sumber dana
3. Melakukan segmentasi dan tergeting 4. Menjaga perusahaan agar tetap solvable 5. Menetapkan jenjang karier bagi karyawan 6. Memilih bahan baku yang berkualitas
Tugas pokok manajer keuangan adalah ... a. 1,2 dan 3
b. 1,2 dan 4 c. 2,3 dan 6 d. 2,4 dan 5 e. 4,5 dan 6
23.Salah satu tipe kepemimpinan adalah : dalam pengambilan keputusan tidak melibatkan bawahannya atau anggota adalah :
a. Autokratis b. Demokratis c. Bebas d. Komando e. Otoriter
24.Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari : a. Manajemen Produksi
b. Manajemen Perkantoran
c. Manajemen Sumber daya manusia d. Manajemen Pemasaran
e. Manajemen Keuangan
25.Dalam sistem persediaan pada manajemen produksi penanganan yang terbaik adalah dengan penghitungan jumlah persediaan yang disebut dengan ...
a. Lay out produksi
b. Economic Order Quantity c. Segmenting
d. Pengendalian mutu e. QualityControl
b. Segmenting c. Positioning d. Planning e. Controlling
27.Yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah : a. Sales, Discount, Promosi dan Harga
b. Planning, Pricing, Promotion, Controlling c. Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution d. Product, Place, Price , Promotion
e. Konsumsi, produksi, distribusi,
28.Pasar industri otomotif indonesia dikuasai oleh PT Honda Astra Motor, salah satu keberhasilannya adalah adanya pelayanan kepada konsumen dalam rangka kepuasan konsumen dengan menyediakan suku cadang dan teknisi yang handal, hal tersebut termasuk dalam faktor:
a. Mutu barang
b. Mudah mendapatkan produk tersebut c. Layanan purna jual (After sales services) d. Potongan harga
e. Distribusi
29.Perhatikan pernyataan berikut ini : 1. Kualitas barang atau produk 2. Bentuk barang
3. Mudah mendapatkan barang 4. Pelayanan purna jual
5. Tidak ada barang penggantinya
Yang perlu diperhatikan dalam kepuasan jangka panjang adalah ... a. 1,2 dan 3
b. 2,3 dan 4 c. 3,4 dan 5 d. 1,3 dan 4 e. 2,4 dan 5
30.Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali : a. Rotasi jabatan
b. Pertimbangan untuk memberhentikan
c. Dipindahkan ke pekerjaan yang lebih sempit d. Dipindah ke jabatan lain
KUNCI JAWABAN 1. D 11. B 21. D 2. B 12. A 22. B 3. E 13. B 23. E 4. A 14. A 24. A 5. A 15. C 25. B 6. B 16. D 26. B 7. E 17. A 27. D 8. E 18. C 28. A 9. D 19. E 29. A 10.D 20. B 30. C