BAB III METODE PENELITIAN
3.4. Metode dan Instrumen Pengumpulan Data
Pengumpulan data yang dipakai adalah berupa skala yang diberikan secara langsung kepada subyek. Skala adalah suatu teknik pengumpulan data dengan cara menyusun suatu daftar yang berisikan rangkaian pernyataan mengenai suatu hal dalam suatu bidang (Azwar, 2006). Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan tiga instrument sebagai alat pengumpulan data, yaitu:
1. Skala Komitmen Organisasi, yang disusun sendiri dengan menggunakan Skala Model Likert
2. Skala Konsep Diri, yang disusun sendiri dengan menggunakan Skala Model Likert.
3. Skala Kepuasan Kerja, yang disusun sendiri dengan menggunakan Skala Model Likert.
3.4.2 Alat ukur yang digunakan
Alat ukur yang gunakan penulis adalah kuesioner atau angket (skala). Skala adalah seperangkat simbol atau angka-angka yang ditetapkan menurut aturan individu atau tingkah laku mereka (Sevilla, 1993). Di dalam penelitian ini, peneliti menggunakan tiga skala yaitu skala konsep diri, kepuasan kerja dan skala komitmen organisasi. Ketiga skala ini menggunakan skala model Likert yang terdiri dari enam pilihan jawaban, yaitu:
1. Sangat Tidak Sesuai dengan angka 1, jika pernyataan sangat tidak sesuai dengan keadaan diri saya.
2. Tidak Sesuai dengan angka 2, jika pernyataan tidak sesuai dengan keadaan diri saya.
3. Agak Tidak Sesuai dengan angka 3, jika pernyataan kurang sesuai dengan keadaan diri saya.
4. Agak Sesuai dengan angka 4, jika pernyataan agak sesuai dengan keadaan diri saya.
5. Sesuai dengan angka 5, jika pernyataan sesuai dengan keadaan diri saya. 6. Sangat Sesuai dengan angka 6, jika pernyataan sangat sesuai dengan keadaan
diri saya.
3.4.3 Instumen Pengumpulan Data
Instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah skala Konsep Diri, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi. Ketiga skala ini menggunakan skala
Likert atau dikenal juga dengan (The Method of Summated Rating) yang terdiri dari enam alternatif jawaban. (sangat tidak sesuai, tidak sesuai, agak tidak sesuai, agak sesuai, sesuai, sangat sesuai). Dalam skala model Likert yang digunakan peneliti membagi dua kategori item pertanyaan, Favorable dan Unfavorable dan menentukan bobot nilai. Dalam penelitian ini subyek akan diberikan skala yang terdiri dari tiga bagian, yaitu:
1. Bagian Pengantar, berisi tentang nama peneliti, tujuan penelitian, kerahasiaan jawaban yang diberikan, dan ucapan terima kasih.
2. Bagian Inti, berisi dua alat ukur yaitu alat ukur yaitu alat ukur Konsep Diri, alat ukur Kepuasan Kerja dan alat ukur Komitmen Organisasi.
3. Bagian data control, berisi tentang data-data subjek seperti Unit kerja, bagian, jabatan, lama bekerja di UIN, usia, jenis kelamin, pendidikan terakhir dan status penikahan. Data kontrol ini berisi pertanyaan terbuka.
1. Skala Komitmen Organisasi
Skala Komitmen Organisasi ini disusun dengan mengacu pada dimensi komitmen organisasi menurut Mayer dan Allen (dalam Robbin, 2008). Dalam penelitian ini dimensi digunakan terdiri dari tiga dimensi, yaitu: komitmen afektif, komitmen kelanjutan, komitmen normatif. Skala ini terdiri dari 22 item, 12 item
favorable dan 10 unfavorable. Adapun distribusi dan penyebaran item dari skala konsep diri dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3.1
Blue Print Hasil Try Out Skala Komitmen Organisasi
No Aspek Indikator Favorable Unfavorabel Jumlah
emosional pegawai 15*,2* 4*,19*,22* 5 1 Komitmen
Afektif
penerimaan pegawai terhadap tujuan dan nilai
organisasi 3* 12,20* 3 pertimbangan keuntungan pegawai di dalam organisasi 13*,14, 5*,10*, 21* 5 2 Komitmen Kontinyu memutuskan tetap
bertahan dalam organisasi
17*
1 Perasaan wajib untuk
tetap berada dalam organisasi
6,7*,16* 18* 4 3 Komitmen
Normatif
tanggung jawab pada organisasi
1,8*,9 11*
4
JUMLAH 12 10 22
Tabel 3.2
Blue Print Penelitian Skala Komitmen Organisasi
No Aspek Indikator Favorable Unfavorabel Jumlah
emosional pegawai 5,15 4,6 4 1 Komitmen
Afektif
penerimaan pegawai terhadap tujuan dan nilai organisasi 3,12 10 3 pertimbangan keuntungan pegawai di dalam organisasi 13, 9 2 2 Komitmen Kontinyu memutuskan tetap bertahan dalam organisasi 17 1 Perasaan wajib untuk
tetap berada dalam organisasi
7,16 2,14 4 3 Komitmen
Normatif
tanggung jawab pada organisasi
1,8 11 3
2. Skala Konsep Diri
Skala konsep diri disusun berdasakan teori mengenai dimensi konsep diri menurut Calhoun dan Acocella (1990) yang terdiri dari Pengetahuan Tentang diri sendiri, Penghargaan mengenai diri sendiri, Penilaian tentang diri sendiri. Skala ini terdiri dari 24 item, 12 item favorable dan 12 unfavorable. Adapun distribusi dan penyebaran item dari skala konsep diri dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.3
Blue Print Hasil Try Out Skala Konsep Diri
No Aspek Indikator Favorable Unfavorable Jumlah
Pandangan Diri 2*,3, 6*,7* 4 1 Pengetahuan tentang
diri sendiri Memandang diri yang ideal 4*,5* 8* 3 Penerimaan terhadap diri 11,12* 9*,10*, 4 2 Penghargaan
mengenai diri sendiri
Mampu
berinteraksi dengan lingkungan sekitar
13*,14* 17*, 16*,1 5 Mampu beradaptasi 15*,22*, 18*, 21 4 3 Penilaian tentang diri
sendiri Evaluasi diri 23*,24* 19*,20 4
JUMLAH 12 12 24
Tabel 3.4
Blue Print Penelitian Skala Konsep Diri
No Indikator Indikator Favorabel Unfavorabel Jumlah
Pandangan Diri 1 2,3 3 1 Pengetahuan tentang diri sendiri Memandang diri yang ideal 4,5 6 3 Penerimaan terhadap diri 7 8,9 3 2 Penghargaan
mengenai diri sendiri
Mampu berinteraksi dengan lingkungan sekitar 10,18 11,12 4 Mampu beradaptasi 13,19 14 3 3 Penilaian tentang diri
sendiri
Evaluasi diri 15,16 17 3
JUMLAH 10 9 19
3. Skala Kepuasan Kerja
Skala kepuasan kerja ini disusun dengan mengacu pada dimensi kepuasan kerja menurut Smith, Kendal, dan Hulin (dalam Sjabadhyni, 2004). Dalam penelitian ini dimensi digunakan terdiri dari lima dimensi, yaitu: kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri, kepuasan terhadap imbalan, kesempatan promosi, kepuasan terhadap supervise dan kepuasan terhadap rekan kerja. Skala ini terdiri dari 25 item, 15 item favorable dan 10 unfavorable. Adapun distribusi dan penyebaran item dari skala konsep diri dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.5
Blue Print Hasil Try Out Skala Kepuasan Kerja
No Aspek Indikator Favorable Unfavorable Jumlah
Pekerjaan yang menyenangkan 1*,11* 6* 3 1 Kepuasan terhadap pekerjaan Kesempatan pegawai untuk belajar 25* 1
Gaji sesuai beban kerja
2*,12* 7*,20* 4 2 Kepuasan terhadap
imbalan
Gaji yang sama dengan pegawai lain
14* 17* 2 3 Kesempatan promosi Kesempatan
mendapatkan promosi 3*,13* 8* 3 Hubungan dengan atasan 4*,5* 9*,18* 4 4 Kepuasan terhadap supervise Motivasi pegawai 15* ,22 21* 3 Bantuan moril dari
rekan kerja 23*16* 10 3 5 Kepuasan terhadap rekan kerja Dorongan sosial rekan kerja 24* 19 2 JUMLAH 15 10 25 Keterangan : * = validitas > 0,3
Tabel 3.6
Blue Print Penelitian Skala Kepuasan Kerja
No Indikator Indikator Favorable Unfavorable Jumlah
Pekerjaan yang menyenangkan 1, 10 1 3 1 Kepuasan terhadap pekerjaan Kesempatan pegawai untuk belajar 2 1
Gaji sesuai beban kerja
3, 11 2, 7 4 2 Kepuasan
terhadap imbalan
Gaji yang sama dengan pegawai lain 4 3 2 3 Kesempatan promosi Kesempatan mendapatkan promosi 5, 12 4 3 Hubungan dengan atasan 6, 13 5, 8 4 4 Kepuasan terhadap supervise Motivasi pegawai 7 6 2 Bantuan moril ri rekan kerja da 8, 14 2 5 Kepuasan terhadap rekan kerja Dorongan sosial rekan kerja 9 1 JUMLAH 14 8 22