BAB III METODE PENELITIAN
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah diambil, maka saran yang dapat diberikan berdasarkan hasil penelitian ini adalah :
1. Untuk meningkatkan segmentasi terhadap volume penjualan pada PT Bosowa Berlian Motor maka perusahaan harus lebih spesifik dalam memasarkan produk mobil agar sesuai dengan pendapatan konsumen serta meningkatkan kemampuan inovasi karyawan sangat dibutuhkan dalam segi memasarkan produk Mitsubishi.
2. Untuk meningkatkan targeting terhadap volume penjualan pada PT Bosowa Berlian Motor maka perusahaan harus lebih cermat dalam penentuan lokasi penjualan dan menentukan target pasarnya, serta meningkatkan promosi yang dilakukan untuk menarik perhatian konsumen sehingga dengan mudah konsumen dapat menyadari keunggulan produk tersebut.
3. Untuk meningkatkan posiotioning terhadap volume penjualan pada PT Bosowa Berlian Motor maka prusahaan harus lebih sering lagi melakukan training untuk pengembangan ilmu tentang produk yang ditawarkan serta memberikan award bagi karyawan yang kreatif dalam menawarkan produknya dengan komunikasi yang sederhana, jelas dan padat maka akan semakin mudah sales tersebut dalam mempromosikan produknya dalam menarik perhatian konsumen akan keunggulan produk tersebut. Indikator “kreatif dalam menawarkan produk” menjadi indikator yang dianggap responden paling tinggi sebagai penilaian mereka terhadap konsep positioning yang dipercaya dapat meningkatkan volume penjualan di PT. Bosowa Berlian Motor Makassar.
4. Untuk meningkatkan segmentasi terhadap volume penjualan melalui kepuasaan pelanggan pada PT Bosowa Berlian Motor maka perusahaan memproduksi produk Mitsubishi sudah sesuai dengan daya beli konsumen, serta memberikan pelayan yang terbaik gar konsumen yang berkunjung ke dealer tersebut merasa puas akan pelayanan yang di berikan.. Sehingga mampu meningkatkan volume penjualan secara signifikan.
5. Untuk meningkatkan targeting terhadap volume penjualan melalui kepuasaan pelanggan pada PT Bosowa Berlian Motor, maka perusahaan
harus lebih meningkatkan menentukan lokasi dan menentukan target pasarnya, maka para konsumen yang telah menjadi target tersebut merasa produk yang dibelinya sudah berkualitas dan merasa yakin dan percaya akan kualitas produk yang dibelinya sudah sesuai harapan. Sehingga mampu meningkatkan volume penjualan pada PT. Bosowa Berlian Motor Makassar.
6. Untuk meningkatkan positioning terhadap terhadap volume penjualan melalui kepuasaan pelanggan pada PT Bosowa Berlian Motor maka PT Bosowa Berlian Motor harus kreatif dalam menawarkan produk yang ditawarkan dengan penyampaian komunikasi yang sederhana, padat dan jelas. Hal inilah yang menjadi alasan meningkatnya volume penjualan di PT. Bosowa Berlian Motor Makassar.
7. Untuk meningkatkan kepuasaan pelanggan berpengaruh terhadap volume penjualan pada PT Bosowa Berlian Motor maka PT Bosowa Berlian Motor berusaha menyakinkan konsumen bahwa produk yang mereka gunakan berkualitas, merasa puas dan mendapatkan pelayan yang baik serta mereka merasa bangga dan yakin akan kualitas produknya, maka konsumen tersebut akan semakin dapat menyadari keunggulan produk yang diiklankan tersebut dan tertarik untuk memilikinya. Sehingga situasi ini dapat meningkatkan volume penjualan di PT Bosowa Berlian Motor Makassar.
Abdul Manap, “Revolusi Manajemen Pemasara”, (Jakarta: Mitra Wicana Media, 2016)
Abubakar Herminawati, 2017. Proceeding Tadulako International Seminar, Economics Beyond Borded : Transforming Society in the Global Framework. Untad Press. Pp 226-231
Asri, Marwan. 1991. Marketing. Edisi Pertama. Penerbit UPP-AMP YKPN,Yogyakarta.
Assauri, Sofjan. 2013. Manajemen Pemasaran. Jakarta : Rajawali Pers.
Assauri Sofjan. 2014. Manajemen Pemasaran. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Atika Mudhofaroh, “Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Jumlah Wajib Zakat Di Lazis Jateng Cabang Temanggung”, (Semarang: Universitas Islam Negeri Walisongo, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, Jurusan Manajemen Dakwah, 2015)
Bambang Prasetyo, Metode Penelitian Kuantitatif teori dan Aplikasi, (Jakarta:Raja Grafindo,2005), hal.130
Basu Swastha. 2008. Menejemen Pemasaran Modern. (edisi 2), yogyakarta : Penerbit Liberty-Yogyakarta
Damayanti, Reni. 2010. Strategi Peningkatan Omzet Penjualan. Jakarta : Gunung Agung
Debby Tania dan Diah Dharmayanti, Jurnal Manajemen Pemasaran Petra,
“Market Segmentasi, Targeting, dan Brand Positioning dari Winston Surabaya”, (Vol. 2, No. 1, 2014)
Dewi, Indah., dkk. 2008. “Pendekatan Relationship Marketing untuk Loyalitas Pelanggan”. Dalam Sarathi, Volume 15 No.1. Bali.
Firdaus, Yusnizal. 2011. Peranan Biaya Promosi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan, (Studi Kasus Pada Salah Satu Perusahaan Pembiayaan Di Palembang). Jurnal Ekonomi dan Informasi Akuntasi (JENIUS), VOL. 1 NO. 2, Pp: 143-152. Palembang : Politeknik Negeri Sriwijaya
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research (JMR). Feb1981, 18(1), 39-50. 12p. 1 Diagram.
https://doi.org/10.2307/3151312 102
Data Analysis (7th ed.).
Hari Wijaya & Hani Sirine, “Strategi Segmentasi, Targeting, Positioning Serta Strategi Harga Pada Perusahaan Kecap Blekok Di Cilacap”, Jurnal Of Innovation and Entrepreneurship (Vol. 1 No. 03, September 2016)
Kembuan Precylia Cyndi, Mananeka Lisbeth dan Soegoto Agus Supandi,
“Analisis Segmentasi, Targeting dan Positioning Pembiayaan Mobil pada PT. Sdira Dinamika Multinance TBK Cabang Manado”, Jurnal EMBA, (Vol. 2 No. 3 September 2014)
Kotler, P., & Armstrong, G., 2001. Dasar – dasar Pemasaran, jilid 1. PT. Indeks, Jakarta.
Kotler, P., & Armstrong, G., 2008. Prinsip – prinsip Pemasaran, Edisi ke-12 Jilid 1. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Kotler, P., & Keller. 2008. Manajemen Pemasaran, jilid 1. Jakarta (ID): Erlangga.
Kristanto Jajat, “Manajemen Pemasaran Internasional Sebuah Pendekatan Strategi”, (Jakarta : Erlangga, 2011)
Kusumawati, Andriani. 2011. Analisis Pengaruh Experiential Marketing Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan : Kasus Hypermart
Malang Town Square (MATOS). Jurnal Manajemen Pemasaran Modern Vol. 3. Malang : FE Universitas Jambi.
Lamb, C.W., Hair, J.F., & McDaniel, C., 2009. Pemasaran, buku 1. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Makhalul Ilmi, Teori dan Praktek Mikro Keuangan Syariah, Yogyakarta: UII Press, 2001, hlm. 2. 2 Endah Prapti Lestari, Pemasaran Strategik, hlm. 2 Mudrajad Kuncoro dan Suhardjono. 2012. Manajemen Perbankan. Yogyakarta:
BPFE.
Nova Anjar. (2012). Analisis Harga dan Produk pada Penjualan. Universitas Negeri Semarang.
Rachmawati, Rina. 2011. Peranan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Terhadap Peningkatan Penjualan (Sebuah Kajian Terhadap Bisnis Restoran).
Jurnal Kompetensi Teknik Vol. 2. Semarang : FT Universitas Negeri Semarang.
Ravindra Safitra H, Jurnal Ekonomi dan Manajemen, “Analisis Pengaruh Strategi Segmentasi, Targeting dan Positioning terhadap Keputusan Pelanggan Membeli Nu Green Tea”, (Vol. 6 No. 1 April 2017).
103
Yogyakarta : Penerbit Andi. 2000. Strategi Pemasaran. Yogyakarta : Penerbit Andi.
Tjiptono,Fandy Gregorius Chandra, dan Dadi Andriani. 2012. Pemasaran Strategik. Yogyakarta : Andi
Tjiptono, Fandy. (2014) Pemasaran Jasa, Cetakan ke-4. Yogyakarta: C. V Andi Offset.
Triyadi, DT. 2010. Aspek – Aspek Pengaruh Omzet Penjualan Produk. Jakarta : Eka Persada
Universitas Bosowa. 2017. Buku Pedoman Penulisan Tesis dan Artikel Ilmiah, cetakan keempat. Makassar : PASCASARJANA UNIBOS
Situs :
Judul : Strategi pemasaran dalam berbagai posisi persaingan
http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/strategi-pemasaran-dalam- berbagai.html (Diakses pada 05 Februari 2019, 19:05)
Judul : Segmentasi Pasar Beserta Pengertian, Jenis-Jenis, Manfaat & Tujuannya https://www.zonareferensi.com/segmentasi-pasar/
(Diakses pada 10 Februari 2019, 16:35) Judul : Structural Equation Modeling
http://www.konsultanstatistik.com/2009/03/structural-equation-modeling_17.html (Diakses pada 25 Maret 2019, 10:13)
Judul : Implementasi Strategi Pemasaran STP pada bisnis online
https://www.jurnal.id/id/blog/implementasi-strategi-pemasaran-stp-bisnis-online/
(Diakses pada 13 Mei 2019, 18:11)
Judul : Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error
https://www.jstor.org/stable/3151312?origin=crossref&seq=1#page_scan_tab_con tents (Diakses pada 17 Juni 2019, 23:13)
104
LAMPIRAN
PENGARUH STRATEGI PEMASARAN TERHADAP VOLUME PENJUALAN MOBIL MITSUBISHI MELALUI KEPUASAN PELANGGAN PADA PT BOSOWA
BERLIAN MOTOR MAKASSAR
Digunakan dalam rangka penyusunan tesis pada program Pascasarjana Universitas Bosowa Makassar
Dengan Hormat,
Bersamaan dengan ini perkenalkan saya :
Nama : FITRI
NIM : 4617104027
Sedang mengadakan penelitian dengan judul tesis “Analisis Strategi Pemasaran Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Mobil PT Bosowa Berlian Motor Makassar melalui kepuasan pelanggan”. Untuk keperluan penelitian tersebut, maka saya mohon bantuan
Bapak/Ibu atau Saudara/I dengan hormat agar berkenan memberikan penilaian melalui kuesioner ini dengan sebenar-benarnya berdasarkan atas apa yang Bapak/Ibu rasakan dalam membeli produk mitsubishi di PT Bosowa Berlian Motor Makassar.
Semoga partisipasi yang Bapak/Ibu atau Saudara/i lakukan dapat bermanfaat untuk kepentingan ilmu pengetahuan serta dapat membantu upaya meningkatkan volume penjualan rumah. Atas kerjasama dan partisipasi yang diberikan, saya ucapkan banyak terima kasih.
Hormat Saya,
FITRI
NIM. 4617104027
106
2. Usia : 3. Pendidikan Terakhir : 4. Pekerjaan : 5. Penghasilan Perbulan : 6. Type Kendaraan : 7. Status Kendaraan :
Petunjuk pengisian koesioner
1. Koesioner ini diharapkan diisi oleh Kepala Keluarga (KK), atau jika Kepala Keluarga berhalangan maka dapat diisi oleh anggota keluarga yang lain yang telah dewasa.
2. Pilih salah satu jawaban yang berupa pilihan dengan memberi tanda check list (√) pada kotak yang sediakan.
3. Jika jawaban yang tersedia tidak sesuai, silahkan mengisi dengan pendapat sendiri.
4. Sangat diharapkan, koesioner ini diisi dengan lengkap dan benar.
5. Jawaban anda dinyatakan dalam penelitian 1 s/d 5, sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) = 5
Setuju (S) = 4
Netral (N) = 3
Kurang Setuju (KS) = 2 Tidak Setuju (TS) = 1
107
2
3
4
5
Produk mitsubishi bosowa sesuai dengan daya beli konsumen.
Konsumen dapat menjangkau produk
mitsubishi bosowa dan dilayani secara efeketif.
Produk mitsubishi bosowa sangat berbeda dengan produk kompetitor.
Mitsubishi bosowa menggunakan
program/sarana promosi yang sangat efektif dan menarik.
Produk mitsubishi memilih sejumlah segmen pasar yang atraktif dan sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang dimiliki.
Produk mitsubishi berspesialisasi pada upaya melayani berbagai kebutuhan dari suatu kelompok konsumen tertentu
Produk mitsubishi berusaha melayani semua kelompok konsumen dengan semua produk yang mungkin mereka butuhkan.
Mitsubishi bosowa sangat kreatif dalam menawarkan produk yang ditawarkan untuk mencuri perhatian konsumen.
Komunikasi yang disampaikan bosowa mitsubishi sederhana, padat dan jelas.
Mitsubishi bosowa sangat konsisten dan melihat kondisi konsumen dalan menawarkan produk kepada konsumen.
Mengiklankan produkdan jasa service dengan sedemikian rupa sehingga konsumen melihatnya
Keadaan produk mitsubishi bosowa menarik perhatian konsumen pada saat di dealer atau pada saat pameran.
Produk mitsubishi adakan diskon atau potongan harga.
Konsumen dengan hasil evaluasi mitsubishi bosowa bahwa produk yang mereka gunakan berkualitas.
Konsumen merasa puas dan mendapatkan pelayan yang baik serta sesuai dengan yang diharapkan.
Konsumen merasa bangga dan yakin bahwa membeli produk dan service di mitusibishi bosowa akan mempunyai tingkat kepuasan ysng lebih tinggi.
108
DATA RESPONDEN
Variabel Variabel Variabel Variabel
Kepuasan Volume Variabel Segmentasi (X1)
Targeting (X2) Posiotioning (X3)
Pelanggan (Z) Skor Penjualan (Y) Skor Skor Skor Skor
Responden
Skor Item Total Skor Item Total
Skor Item
Total Skor Item Total Skor Item Total
a b c a b c a b c d a b c a b c
1 3 4 4 11 4 5 4 13 4 4 3 4 15 3 3 4 10 3 3 4 10
2 4 5 4 13 5 5 4 14 4 5 4 3 16 4 4 4 12 5 5 4 14
3 4 4 4 12 4 5 3 12 4 3 4 3 14 3 4 4 11 3 4 3 10
4 5 5 4 14 5 5 4 14 4 4 5 5 18 5 4 4 13 4 3 4 11
5 5 4 5 14 4 3 2 9 4 3 4 4 15 5 4 4 13 4 5 4 13
6 5 4 5 14 4 4 3 11 3 4 5 4 16 5 5 4 14 4 4 4 12
7 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 5 20 5 5 5 15 3 4 5 12
8 5 5 4 14 4 4 4 12 4 3 4 5 16 4 4 5 13 4 4 4 12
9 5 4 5 14 5 4 3 12 3 4 5 4 16 4 4 4 12 4 4 4 12
10 4 5 3 12 5 5 3 13 4 3 4 5 16 4 5 4 13 4 3 4 11
11 5 4 5 14 5 5 4 14 3 4 5 3 15 5 5 5 15 5 4 5 14
12 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 4 19 5 4 5 14 5 3 5 13
13 4 5 4 13 5 5 5 15 5 5 5 5 20 4 4 4 12 4 3 4 11
14 4 5 5 14 4 4 2 10 4 4 4 3 15 4 4 3 11 4 3 3 10
15 5 5 5 15 5 5 5 15 3 5 5 5 18 5 5 4 14 5 4 4 13
16 4 5 4 13 5 5 4 14 4 5 5 3 17 5 4 5 14 4 4 3 11
17 2 3 3 8 4 3 3 10 4 4 3 3 14 4 3 4 11 3 3 3 9
109
20 5 4 5 14 3 3 2 8 3 4 3 3 13 4 4 5 13 3 3 4 10
21 4 4 4 12 4 4 4 12 3 4 4 4 15 4 5 4 13 3 3 3 9
22 4 4 5 13 3 3 2 8 2 3 3 2 10 3 4 3 10 2 3 1 6
23 3 3 4 10 3 4 2 9 3 4 3 4 14 4 3 3 10 2 3 3 8
24 4 5 5 14 3 3 3 9 3 3 5 3 14 3 5 4 12 3 4 3 10
25 4 5 5 14 5 4 4 13 5 5 4 4 18 5 5 5 15 3 3 4 10
26 4 4 4 12 4 3 3 10 4 3 4 3 14 4 4 4 12 3 4 4 11
27 1 2 2 5 3 2 2 7 3 3 3 2 11 3 3 3 9 2 2 2 6
28 5 5 5 15 5 5 4 14 4 5 5 5 19 4 5 5 14 5 5 5 15
29 4 4 4 12 4 5 3 12 5 3 4 3 15 4 4 4 12 3 4 4 11
30 4 5 5 14 3 4 3 10 3 3 3 4 13 4 4 3 11 3 3 4 10
31 4 4 5 13 4 4 3 11 3 5 4 5 17 5 5 5 15 3 3 4 10
32 4 5 5 14 5 5 4 14 4 3 4 4 15 3 4 5 12 4 4 3 11
33 3 4 4 11 4 3 3 10 3 4 3 4 14 4 3 3 10 2 3 3 8
34 3 3 3 9 2 1 1 4 4 2 4 2 12 1 2 1 4 3 2 3 8
35 4 5 5 14 4 4 4 12 5 4 3 4 16 5 5 5 15 4 3 2 9
36 5 5 5 15 3 4 4 11 3 3 4 4 14 4 3 3 10 4 3 3 10
37 4 4 4 12 4 4 3 11 4 3 4 3 14 4 4 4 12 3 3 3 9
38 4 4 5 13 5 5 4 14 4 4 4 5 17 5 5 5 15 4 5 4 13
39 3 3 3 9 4 4 4 12 4 4 4 4 16 3 4 4 11 3 4 3 10
40 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 4 4 18 5 4 5 14 5 5 5 15
41 5 5 5 15 5 4 4 13 4 4 5 4 17 4 5 5 14 4 3 3 10
110
44 5 5 5 15 4 4 3 11 3 4 3 4 14 3 4 3 10 4 4 2 10
45 3 4 4 11 4 4 3 11 4 3 4 3 14 3 3 4 10 4 4 4 12
46 5 4 5 14 5 5 4 14 3 4 5 4 16 3 4 4 11 4 4 4 12
47 5 5 5 15 5 4 4 13 4 4 5 5 18 3 4 3 10 3 3 3 9
48 3 4 3 10 5 4 4 13 4 4 5 5 18 3 3 4 10 4 4 4 12
49 3 4 3 10 4 4 4 12 4 4 4 5 17 4 5 5 14 4 4 3 11
50 3 4 5 12 5 5 5 15 5 4 5 5 19 4 4 5 13 4 4 5 13
51 4 4 3 11 5 5 5 15 4 5 4 5 18 5 5 5 15 3 4 3 10
52 5 5 5 15 5 4 3 12 5 4 5 5 19 5 5 5 15 4 4 4 12
53 3 4 4 11 5 4 4 13 4 5 4 5 18 4 3 4 11 3 3 4 10
54 3 4 3 10 4 4 3 11 4 4 3 3 14 4 3 4 11 3 3 4 10
55 4 3 5 12 5 5 4 14 3 4 4 4 15 4 4 4 12 5 4 5 14
56 5 5 5 15 4 4 4 12 4 4 3 4 15 4 4 4 12 4 5 5 14
57 5 5 5 15 5 5 5 15 4 4 5 4 17 5 5 5 15 5 5 5 15
58 5 5 5 15 4 4 4 12 4 4 4 5 17 5 5 5 15 5 4 5 14
59 4 5 4 13 5 5 4 14 4 3 3 4 14 5 5 5 15 3 4 4 11
60 4 5 4 13 5 5 4 14 5 5 4 3 17 4 4 4 12 3 5 3 11
61 4 5 5 14 5 4 4 13 5 4 3 4 16 5 5 5 15 4 4 5 13
62 4 5 4 13 4 4 3 11 3 5 3 4 15 5 5 5 15 3 3 4 10
63 3 4 4 11 4 4 4 12 4 4 3 4 15 5 5 5 15 3 4 4 11
64 5 4 5 14 5 5 4 14 5 4 5 4 18 5 4 5 14 3 4 4 11
65 5 5 5 15 3 4 3 10 4 3 4 4 15 4 5 5 14 4 4 5 13
111
68 3 5 3 11 4 5 3 12 3 4 4 3 14 5 5 5 15 5 3 4 12
69 5 5 5 15 4 4 3 11 3 3 4 4 14 4 4 5 13 5 5 4 14
70 3 4 4 11 4 5 4 13 4 4 4 3 15 4 5 4 13 3 3 4 10
71 4 5 5 14 5 5 3 13 4 4 4 3 15 5 5 5 15 4 4 5 13
72 4 5 4 13 5 5 4 14 4 4 5 5 18 4 5 5 14 5 4 4 13
73 4 5 5 14 5 4 4 13 4 3 5 4 16 5 5 5 15 4 4 5 13
74 4 5 5 14 4 4 4 12 5 3 5 4 17 2 3 3 8 4 4 4 12
75 5 5 5 15 5 5 4 14 3 4 5 5 17 5 5 5 15 4 5 4 13
76 3 4 4 11 3 4 3 10 4 3 4 5 16 4 3 3 10 4 4 4 12
77 3 4 3 10 4 5 3 12 3 4 3 4 14 4 3 5 12 4 5 3 12
78 5 4 5 14 4 4 3 11 3 4 4 5 16 4 4 5 13 4 4 5 13
79 3 5 5 13 4 5 4 13 2 4 4 3 13 5 5 5 15 4 5 3 12
80 3 4 4 11 5 4 3 12 3 4 3 4 14 4 3 4 11 4 4 4 12
81 3 5 5 13 4 4 4 12 4 4 3 4 15 5 5 5 15 4 4 5 13
82 4 5 5 14 4 4 4 12 5 4 5 4 18 5 5 5 15 4 4 5 13
83 4 4 4 12 2 3 1 6 3 3 4 3 13 3 2 3 8 4 4 5 13
84 4 4 3 11 4 5 4 13 3 3 5 4 15 5 5 5 15 3 4 3 10
85 4 4 4 12 4 4 3 11 4 5 5 3 17 4 4 4 12 3 3 4 10
86 3 4 5 12 4 3 3 10 4 4 5 4 17 4 4 4 12 3 4 4 11
87 5 5 5 15 3 3 3 9 2 2 3 4 11 5 4 4 13 5 5 5 15
88 4 5 4 13 4 4 3 11 4 3 4 4 15 3 4 4 11 5 4 3 12
89 4 4 4 12 4 4 3 11 4 3 4 3 14 4 4 4 12 4 3 2 9
112
92 3 5 3 11 5 5 3 13 4 5 4 3 16 5 5 5 15 4 4 3 11
93 3 5 4 12 4 4 3 11 5 3 3 3 14 4 5 5 14 5 3 4 12
94 5 4 5 14 4 4 2 10 3 5 4 4 16 4 5 4 13 4 4 4 12
95 3 4 3 10 4 4 3 11 4 4 4 5 17 3 4 4 11 4 4 4 12
96 2 4 4 10 3 3 3 9 4 4 5 4 17 4 4 4 12 4 4 4 12
97 5 5 5 15 4 4 3 11 3 5 5 4 17 3 4 4 11 4 4 5 13
98 3 4 4 11 3 3 2 8 3 5 4 3 15 4 4 4 12 4 4 4 12
99 5 5 5 15 5 5 3 13 3 4 4 3 14 4 2 4 10 4 4 3 11
100 2 1 2 5 1 1 1 3 2 1 2 1 6 3 3 3 9 1 2 1 4
101 4 4 4 12 5 5 4 14 5 4 3 5 17 5 5 5 15 4 3 3 10
102 3 5 5 13 4 4 4 12 3 5 4 4 16 5 5 5 15 5 3 4 12
103 3 5 4 12 5 5 4 14 5 5 4 5 19 4 5 4 13 4 4 3 11
104 4 4 5 13 4 4 2 10 1 2 2 1 6 5 5 5 15 5 5 3 13
105 4 4 4 12 4 3 3 10 3 5 3 3 14 4 4 4 12 4 4 5 13
106 3 3 3 9 3 3 2 8 3 4 5 4 16 3 3 3 9 3 3 2 8
107 5 5 4 14 4 3 3 10 3 4 3 4 14 5 5 5 15 4 5 5 14
108 3 4 5 12 3 4 3 10 4 5 4 5 18 4 3 4 11 4 3 4 11
109 4 5 5 14 3 4 3 10 3 4 3 4 14 4 5 5 14 4 5 5 14
110 4 5 5 14 4 4 3 11 3 4 3 2 12 4 5 5 14 5 4 4 13
111 4 4 4 12 4 4 3 11 1 2 2 2 7 4 4 4 12 3 3 5 11
112 3 5 5 13 4 4 4 12 3 3 5 4 15 5 5 5 15 4 4 3 11
113 4 5 5 14 4 4 3 11 3 4 5 4 16 4 4 4 12 5 5 3 13
113
116 5 4 4 13 3 4 3 10 4 3 4 5 16 4 4 4 12 4 4 4 12
117 4 4 4 12 3 3 3 9 4 4 4 4 16 4 4 4 12 3 4 4 11
118 4 5 5 14 5 5 5 15 3 5 5 4 17 5 5 5 15 4 4 3 11
119 3 5 5 13 4 5 3 12 3 4 5 4 16 5 5 5 15 3 2 4 9
120 3 4 3 10 4 4 3 11 5 4 3 4 16 4 4 4 12 4 4 3 11
121 4 4 3 11 5 4 3 12 4 3 4 4 15 3 3 3 9 3 3 4 10
122 5 5 5 15 5 5 5 15 4 4 3 3 14 5 5 5 15 5 5 5 15
123 3 4 4 11 5 5 3 13 3 4 4 3 14 3 4 3 10 4 3 4 11
124 4 5 5 14 3 4 2 9 5 5 4 3 17 3 2 3 8 5 3 5 13
125 3 4 4 11 3 3 2 8 4 5 5 3 17 2 3 3 8 4 4 3 11
126 4 4 5 13 4 4 3 11 3 4 3 4 14 3 4 4 11 4 4 5 13
127 3 4 3 10 4 4 2 10 5 4 3 4 16 4 4 5 13 4 3 3 10
128 4 4 4 12 4 3 3 10 3 4 3 4 14 2 3 3 8 3 2 3 8
129 4 5 5 14 5 4 4 13 3 3 4 4 14 5 5 5 15 3 3 4 10
130 3 5 5 13 5 5 5 15 3 4 3 4 14 5 5 5 15 2 3 2 7
131 4 5 5 14 3 3 3 9 4 5 4 3 16 4 4 4 12 4 4 3 11
132 4 5 5 14 5 5 4 14 3 3 5 4 15 5 5 5 15 5 4 4 13
133 4 4 4 12 4 4 3 11 4 3 4 3 14 4 4 4 12 4 4 4 12
134 4 5 5 14 5 5 3 13 3 3 5 3 14 5 5 5 15 4 4 2 10
135 4 5 5 14 5 5 4 14 3 4 3 4 14 5 5 5 15 4 4 5 13
136 3 5 5 13 5 5 5 15 5 5 3 4 17 5 5 4 14 3 4 5 12
137 3 4 3 10 4 4 1 9 5 4 3 4 16 4 4 3 11 3 3 3 9
114
140 5 5 5 15 4 4 4 12 3 5 3 5 16 5 5 5 15 4 5 4 13
141 3 5 5 13 5 5 5 15 5 5 3 4 17 5 5 5 15 2 1 3 6
142 4 5 5 14 5 5 5 15 3 4 3 4 14 5 5 5 15 4 4 3 11
143 3 4 4 11 4 3 3 10 4 5 3 4 16 4 4 4 12 1 2 3 6
144 4 5 5 14 5 5 4 14 5 4 4 5 18 5 5 5 15 4 5 3 12
145 4 5 5 14 4 4 3 11 5 5 4 5 19 4 4 5 13 4 4 5 13
146 4 5 5 14 5 5 5 15 3 4 4 3 14 5 4 4 13 4 4 5 13
147 3 5 4 12 4 3 2 9 5 3 4 4 16 5 4 4 13 3 2 3 8
148 4 5 4 13 5 4 4 13 2 4 4 3 13 5 4 4 13 3 4 3 10
149 4 3 4 11 4 4 3 11 5 3 4 4 16 4 4 4 12 4 3 3 10
150 5 5 5 15 5 5 4 14 2 1 1 3 7 5 5 5 15 5 5 5 15
151 5 5 5 15 5 5 5 15 3 5 4 3 15 5 5 5 15 5 3 4 12
152 4 5 5 14 5 5 4 14 1 1 1 1 4 5 5 5 15 4 5 5 14
153 4 4 4 12 4 5 4 13 2 2 2 4 10 4 4 4 12 4 3 4 11
154 4 5 5 14 5 4 4 13 3 2 2 1 8 4 5 4 13 4 3 4 11
155 4 5 5 14 4 5 3 12 4 2 3 4 13 4 5 5 14 5 4 3 12
156 4 5 4 13 4 4 4 12 1 1 2 1 5 4 5 5 14 5 3 4 12
157 5 5 5 15 5 5 5 15 1 3 2 2 8 4 5 5 14 5 5 5 15
158 3 5 5 13 3 3 2 8 1 2 3 1 7 3 2 3 8 4 3 3 10
159 2 3 3 8 2 4 3 9 3 2 2 4 11 4 4 4 12 3 4 4 11
160 4 4 3 11 2 3 4 9 1 2 1 3 7 3 3 4 10 3 4 4 11
161 4 4 4 12 4 4 4 12 2 1 3 3 9 3 3 4 10 3 4 4 11
115
164 3 4 3 10 4 5 4 13 3 5 5 5 18 3 3 4 10 3 5 3 11
165 3 4 3 10 2 3 4 9 2 1 1 2 6 4 3 3 10 3 2 3 8
166 3 4 4 11 4 4 4 12 1 1 1 3 6 3 3 4 10 3 4 3 10
167 5 4 5 14 5 5 4 14 3 2 1 2 8 4 4 4 12 5 5 3 13
168 3 3 3 9 2 3 3 8 3 2 3 2 10 3 3 3 9 3 3 3 9
169 4 5 5 14 5 5 5 15 3 2 3 2 10 5 4 5 14 4 4 4 12
170 3 3 3 9 2 3 3 8 3 4 4 3 14 3 3 4 10 3 3 3 9
171 4 3 4 11 4 5 3 12 3 3 3 3 12 3 4 4 11 5 4 3 12
172 4 3 4 11 4 4 3 11 4 3 3 3 13 3 3 4 10 3 3 2 8
173 4 4 4 12 4 4 4 12 3 3 3 3 12 3 4 4 11 5 5 4 14
174 4 4 4 12 4 5 4 13 4 4 4 4 16 5 5 4 14 4 4 3 11
175 4 4 5 13 5 5 4 14 2 3 2 2 9 4 4 5 13 5 5 5 15
176 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 4 16 3 4 4 11 2 3 3 8
177 3 3 3 9 2 3 3 8 3 3 3 3 12 2 3 3 8 4 5 4 13
178 3 3 3 9 2 3 3 8 3 3 3 3 12 3 3 3 9 3 3 3 9
179 5 5 4 14 4 4 5 13 3 5 5 5 18 4 4 5 13 5 5 5 15
180 4 5 4 13 4 4 5 13 3 3 4 3 13 3 3 4 10 3 2 3 8
181 4 5 4 13 4 4 5 13 3 5 3 4 15 4 4 4 12 4 4 4 12
182 2 4 4 10 4 3 4 11 4 3 4 4 15 3 3 4 10 2 3 2 7
183 4 3 4 11 4 4 3 11 3 3 3 5 14 4 4 4 12 5 4 4 13
184 5 5 5 15 5 5 5 15 4 4 4 4 16 5 5 4 14 5 5 5 15
185 4 4 4 12 4 4 4 12 4 5 5 4 18 3 4 4 11 5 4 4 13
116
188 4 3 3 10 2 3 3 8 5 3 5 4 17 3 3 4 10 3 3 3 9
189 4 4 4 12 4 4 4 12 3 3 3 3 12 4 4 4 12 4 5 3 12
190 1 3 1 5 2 3 3 8 4 4 4 4 16 3 3 4 10 3 3 3 9
191 4 4 4 12 1 1 1 3 4 3 4 4 15 4 4 4 12 5 4 5 14
117
LAMPIRAN 4 HASIL PENGELOLAHAN DATA KUESIONER AMOS 23
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
X2.3 <--- Targeting ,841 X2.2 <--- Targeting ,839 X2.1 <--- Targeting ,827 X1.3 <--- Segmentasi ,667 X1.2 <--- Segmentasi ,731 X1.1 <--- Segmentasi ,677 X3.3 <--- Positioning ,643 X3.2 <--- Positioning ,706 X3.1 <--- Positioning ,768 X1.4 <--- Segmentasi ,691
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 23 31,648 32 ,484 ,989
Saturated model ,000 0
55
Independence model 10 693,217 45 ,000 15,405
118
Model RMR GFI AGFI PGFI Default model ,038 ,968 ,944 ,563
Saturated model 1,000
,000
Independence model ,518 ,411 ,424
,228
Baseline Comparisons
Model NFI RFI IFI TLI
Delta1 rho1 Delta2 rho2 CFI
Default model ,954 ,936 1,001 1,001 1,000 Saturated model
1,000
1,000 1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,711 ,679 ,711 Saturated model ,000 ,000 ,000 Independence model 1,000 ,000 ,000
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model ,000 ,000 17,012
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 648,217 566,696 737,169
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model ,167 ,000 ,000 ,090 Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 Independence model 3,649 3,412 2,983 3,880
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,000 ,000 ,053 ,932
119
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
Y1.1 <--- Kepuasan_Pelanggan ,880 Y1.2 <--- Kepuasan_Pelanggan ,860 Y1.3 <--- Kepuasan_Pelanggan ,723 Y2.1 <--- Volume_Penjualan ,745 Y2.2 <--- Volume_Penjualan ,859 Y2.3 <--- Volume_Penjualan ,773
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 14 10,865 7 ,145 1,552
Saturated model ,000 0
21
Independence model 6 543,557 15 ,000 36,237
120
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI
PGFI
Default model ,025 ,981 ,943 ,327
Saturated model 1,000
,000
Independence model ,298 ,444 ,221 ,317
Baseline Comparisons
Model NFI RFI IFI TLI
Delta1 rho1 Delta2 rho2 CFI
Default model ,980 ,957 ,993 ,984 ,993 Saturated model
1,000
1,000 1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,054 ,000 ,113 ,397
Independence model ,431 ,400 ,462 ,000
121
Assessment of normality (Group number 1)
Variable min max skew c.r. kurtosis c.r.
Y2.3 1,000 5,000 -,980 -5,529 ,740 2,087 Y2.2
5,000 -1,112 -6,273 1,729 4,877 1,000
Y2.1
5,000 -,533 -3,009 ,334 ,942 1,000
Y1.3
5,000 -,331 -1,868 ,064 ,181 1,000
Y1.2
5,000 -,984 -5,551 1,588 4,479 1,000
Y1.1
5,000 -,987 -5,571 ,721 2,035 1,000
X1.4 1,000 5,000 -,695 -3,923 ,491 1,384 X3.1
5,000 -,435 -2,453 ,062 ,176 1,000
X3.2
5,000 -,329 -1,855 -,234 -,660 1,000
X3.3
5,000 -,298 -1,681 -,318 -,896 1,000
X1.1 1,000 5,000 -,520 -2,933 ,289 ,816 X1.2
5,000 -,642 -3,620 ,097 ,273 1,000
X1.3
5,000 -,640 -3,610 ,262 ,740 1,000
X2.1
5,000 -,565 -3,185 -,087 -,245 1,000
X2.2 2,000 5,000 -,567 -3,200 -,497 -1,403 X2.3
5,000 -,764 -4,310 ,917 2,587 1,000
Multivariate
7,169 2,064
122
Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2
100 37,119 ,002 ,320
162 35,176 ,004 ,162
34 32,925 ,008 ,177
124 31,649 ,011 ,164
191 30,303 ,016 ,209
158 29,964 ,018 ,137
165 29,500 ,021 ,105
99 29,255 ,022 ,066
10 26,195 ,051 ,651
160 26,090 ,053 ,556
141 25,965 ,055 ,470
156 25,910 ,055 ,367
137 25,419 ,063 ,423
104 24,944 ,071 ,487
190 24,799 ,073 ,433
22 24,518 ,079 ,437
167 24,275 ,084 ,432
27 23,809 ,094 ,527
68 23,440 ,102 ,589
119 23,337 ,105 ,540
115 22,997 ,114 ,600
77 22,753 ,121 ,622
164 22,674 ,123 ,572
18 22,660 ,123 ,491
55 22,647 ,123 ,410
36 22,466 ,129 ,413
182 22,446 ,129 ,342
159 22,439 ,130 ,271
163 22,386 ,131 ,226
44 22,088 ,140 ,282
136 22,067 ,141 ,226
152 22,021 ,143 ,186
24 21,896 ,147 ,177
147 21,738 ,152 ,181
74 21,686 ,154 ,151
60 21,326 ,166 ,231
123
186 21,119 ,174 ,206
83 20,809 ,186 ,285
155 20,427 ,202 ,422
50 20,426 ,202 ,354
92 20,278 ,208 ,370
180 20,208 ,211 ,343
154 20,195 ,212 ,288
20 20,057 ,218 ,300
108 20,035 ,219 ,253
188 19,961 ,222 ,235
35 19,646 ,237 ,342
93 19,574 ,240 ,322
23 19,494 ,244 ,308
123 19,438 ,247 ,281
128 19,286 ,254 ,308
121 19,227 ,257 ,284
67 19,099 ,264 ,299
87 19,074 ,265 ,258
5 19,014 ,268 ,238
107 18,949 ,271 ,221
179 18,816 ,278 ,240
130 18,701 ,284 ,250
171 18,478 ,297 ,324
148 18,418 ,300 ,304
47 18,347 ,304 ,292
79 18,313 ,306 ,259
84 18,272 ,308 ,233
102 18,211 ,312 ,218
183 18,119 ,317 ,219
127 18,064 ,320 ,203
64 18,045 ,321 ,171
143 17,782 ,337 ,260
134 17,634 ,346 ,297
111 17,576 ,349 ,281
76 17,539 ,352 ,254
12 17,525 ,352 ,215
124
150 17,312 ,366 ,241
30 17,293 ,367 ,207
157 17,269 ,368 ,179
48 17,132 ,377 ,206
29 16,904 ,392 ,292
138 16,839 ,396 ,284
177 16,724 ,404 ,307
94 16,520 ,417 ,395
15 16,505 ,418 ,350
32 16,409 ,425 ,364
151 16,356 ,428 ,347
112 16,310 ,432 ,326
17 15,829 ,465 ,631
125 15,806 ,467 ,592
175 15,728 ,472 ,595
11 15,611 ,480 ,628
161 15,518 ,487 ,643
70 15,357 ,499 ,706
51 15,328 ,501 ,676
109 15,276 ,504 ,660
114 15,245 ,507 ,630
169 15,142 ,514 ,653
172 15,142 ,514 ,599
33 15,032 ,522 ,628
4 14,992 ,525 ,604
80 14,903 ,532 ,618
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
Kepuasan_Pelanggan <--- Segmentasi ,204 Kepuasan_Pelanggan <--- Targeting ,532 Kepuasan_Pelanggan <--- Positioning ,176 Volume_Penjualan<--- Segmentasi ,079 Volume_Penjualan<--- Targeting ,277 Volume_Penjualan <--- Positioning ,410
125
X2.3 <--- Targeting ,835
X2.2 <--- Targeting ,841
X2.1 <--- Targeting ,830
X1.3 <--- Segmentasi ,665
X1.2 <--- Segmentasi ,739
X1.1 <--- Segmentasi ,672
X3.3 <--- Positioning ,643
X3.2 <--- Positioning ,678
X3.1 <--- Positioning ,793
X1.4 <--- Segmentasi ,688
Y1.1 <--- Kepuasan_Pelanggan ,878
Y1.2 <--- Kepuasan_Pelanggan ,862
Y1.3 <--- Kepuasan_Pelanggan ,724
Y2.1 <--- Volume_Penjualan ,751
Y2.2 <--- Volume_Penjualan ,847
Y2.3 <--- Volume_Penjualan ,779
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 43 110,088 93 ,109 1,184
Saturated model
,000 0
136
Independence model 16 1454,963 120 ,000 12,125
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI Default model ,039 ,931 ,899 ,637
Saturated model 1,000
,000 Independence model ,357 ,271
,315
,237
Baseline Comparisons
Model NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 CFI
Default model ,924 ,902 ,987 ,983 ,987
126
Saturated model 1,000 1,000 1,000 Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,775 ,716 ,765 Saturated model ,000 ,000 ,000 Independence model 1,000 ,000 ,000
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model ,579 ,090 ,000 ,250 Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 Independence model 7,658 7,026 6,399 7,693
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,031 ,000 ,052 ,930
Independence model ,242 ,231 ,253 ,000
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 196,088 204,539 335,936 378,936 Saturated model 272,000 298,728 714,309 850,309 Independence model 1486,963 1490,108 1539,000 1555,000
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 1,032 ,942 1,192 1,077
127
Independence model 7,826 7,199 8,493 7,843
HOELTER
Model HOELTER HOELTER
.05 .01
Default model 202 221
Independence model 20 21
Result (Default model)
Minimum was achieved Chi-square = 110,088 Degrees of freedom = 93 Probability level = ,109
Covariances: (Group number 1 - Default model)
M.I. Par Change
e14 <--> Targeting 4,573 -,058 e11 <--> e18 4,103 ,039 e10 <--> e13 6,203 ,092 e8 <--> e15 4,082 -,050 e5 <--> e14 4,489 -,079 e1 <--> e18 4,171 -,033
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimat S.E
C.R. P Labe
e . l
Kepuasan_Pelangga <--
Segmentasi ,246 ,089 2,762 ,00
n - 6
Kepuasan_Pelangga <--
Targeting ,710 ,115 6,190 ***
n -
128
Kepuasan_Pelangga <--
n -
<-- Volume_Penjualan -
Volume_Penjualan <-- -
Volume_Penjualan <--
-
Volume_Penjualan <-- -
X2.3 <--
-
X2.2 <--
-
X2.1 <--
-
X1.3 <--
-
X1.2 <--
-
X1.1 <--
-
X3.3 <--
-
X3.2 <--
-
X3.1 <--
-
X1.4 <--
-
Y1.1 <--
-
Y1.2 <--
-
Y1.3 <--
-
Y2.1 <--
-
Positioning Segmentasi Targeting Positioning
Kepuasan_Pelangg an
Targeting Targeting Targeting Segmentasi Segmentasi Segmentasi Positioning Positioning Positioning Segmentasi
Kepuasan_Pelangg an
Kepuasan_Pelangg an
Kepuasan_Pelangg an
Volume_Penjualan
,243 ,116 2,100 ,03
6
,076 ,067 1,129 ,25
9
,291 ,100 2,919 ,00
4
,445 ,100 4,431 ***
,169 ,076 2,233 ,02 6
1,000
1,139 ,087 13,07 ***
0
1,152 ,089
12,88
***
2 1,000
1,143 ,148 7,704 ***
1,007 ,138 7,280 ***
1,000
,995 ,139 7,167 ***
1,179 ,155 7,619 ***
,980 ,132 7,401 ***
1,000
,892 ,063 14,09 ***
2
,828 ,074
11,26
***
4 1,000
129