Metode Penelitian

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA DEPOK

II. Metode Penelitian

Pendekatan penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan sifat dedktif. Penelitian yang dilakukan merupakan penelitian dengan jenis deskriptif. Penelitian murni merupakan penelitian yang berfokus dalam pembuktian teori dan menjelaskan hubungan, dinamika, beserta sebab dan akibat dari suatu fenomena. Penelitian ini tergolong penelitian cross sectional karena hanya dilakukan pada bulan Agustus sampai Desember 2020. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menerapkan mixed method dengan mengkombinasikan teknik pengambilan data kuantitatif dan kualitatif (Cresswell, 2010:22). Data kuantitatif diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada pemilik/manajer UMKM di Kota Padang. Data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam dan studi pustaka terhadap teori-teori yang terkait dengan permasalahan yang dirumuskan pada penelitian. Sampel pada penelitian ini adalah 100 UMKM yang terdaftar di Dinas Koperasi dan UMKM Kota Padang. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik stratified random sampling. Hasil kuesioner diolah dengan menggunakan program SPSS 19. Teknik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah ANOVA satu arah. ANOVA satu arah digunakan karena merupakan teknik uji yang cocok untuk mengukur perbedaan rata untuk lebih dari dua kelompok.

7

Buku :

Ekananda, M. (2019). Ekonometrika Dasar- Untuk Penelitian Bidang Ekonomi, Sosial dan Bisnis

Edisi 2. Jakarta : Mitra Wacana Media.LPPI & Bank Indonesia. (2015). Profil Bisnis Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah.

https://www.bi.go.id/id/umkm/penelitian/nasional/kajian/Documents/Profil

%20Bisnis%20UMKM.pdf

Mubarok, A., et.al. (2019). Manajemen Keuangan Aplikasi pada Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah. Jakarta : Graha Ilmu.

Muhson, A. (2016). Pedoman Praktikum Analisis Statistik. Badan Penerbit Universitas Negeri

Yogyakarta.

Mujiaty, Y. & Sudrajat, A. (2019). Modul Manajemen dan Koperasi. Jakarta: Universitas Bina

Sarana Informatika.

Neuman (2014). Social Research Methods : Qualitative and Quantitative Approaches (8

^th

edition).

New Jersey : Pearson Education.

Sulastri, L. (2016). Manajemen Usaha Kecil dan Menengah. Bandung : LaGood’s

Publishing.

The World Bank. (2020). SME Finance.

https://www.worldbank.org/en/topic/smefinance

Jurnal:

Ahmad, N.N. (2016). Cash management practices in micro and small businesses in Malaysia.

Journal of Education and Sciences. 4. 331-332.

Amarteifio, Dr E. N.A., & Agbeblewu, S. (2017). Level of education, business experience and

small and medium enterprise performance in the Accra Metropolis of Ghana.

International Jpurnal of Multidisciplinary and Current Research. 5. 1460-1463.

Baker, H. K., et. al. (2017). Working capital management practices in India : survey evidence.

Emerald Publishing Limited. 43 (3). 331-353.

Balakrishnan, S., & Fox, I. (1993). Asset Specificity, Firm Heterogeneity and Capital Structure.

Strategic Management Journal. 14 (1). 3-16.

Budiaji, W. (2013). Skala Pengukuran dan Jumlah Respon Skala Likert. Jurnal Ilmu

Pengetahuan dan Perikanan. 2(2). 127-133.

Coad, A., Segarra, A., & Teruel, M. (2013). Like milk or wine : does firm improve with age?.

Structural Change and Economic Dynamics. 24. 173- 189.

8

Finance Journal. 3(1). 26-28.

Dharmayantie, E. (2017). Penguatan Karakteristik dan Kompetensi Kewirausahaan untuk

Meningkatkan Kinerja UMKM. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan

Kewirausahaan. 11(1). 80-91.

Fernihough, A. (2016). Human capital and the quantity-quality tradeoff during the

demographic transition. Journal Economic Growth. 22. 35-65.

Hussain, J., Salia, S., & Karim, A. (2018). Is knowledge that powerful? Financial literacy and

access to finance. Journal of Small Business and Enterprise Development. 25(6). 985-1003.

Karadag, H. (2017). The impact of industry, firm age and education level on financial

management performance in small and medium sized enterprises (SMEs). Journal of

Entrepreneurship in Emerging Economics. 9(3). 303- 314.

Karadag, H. (2016). The Role of SMEs and Entrepreneurship on Economic Growth in

Emerging Economies within the Post-Crisis Era: an Analysis from Turkey.

Karadag, H. (2018). Cash, receivables and inventory management practices in small enterprises

: their associations with financial performance and competitiveness. Routledge Taylor

& Francis Group. 25 (1). 69-89.

Lee, Craig., & Hallak, Rob. (2017). Investigating the moderating role of education on a

structural model of restaurant performance using multi-group PLS- SEM analysis. Journal

of Business Research. 88. 298-305.

Lwiki, T., et.al. (2013). The Impact ofInventory Management Practices on Financial Performance

of Sugar Manufacturing Firms in Kenya. International Journal of Business,

Humanities, and Technology. 3(5). 75-85.

McMahon, R.G.P. (2014). Putting SME Financial Reporting Into Theoretical and Practical

Perspective. Small Enterprise Research. 80-88.

Michaelas, N., Chittenden, F., & Poutziouris, P. (1999). Financial Policy and Capital Structure

Choice in U.K. SMEs: Empirical Evidence from Company Panel Data. Small Business

Economics. 12(2). 113-130.

Nguyen, K.M. (2001). Financial management and profitability of small and medium enterprises.

Doctoral Theses, Southern Cross University.

Nketsiah, I. (2018). Financial Management Practices and Performance of SME in Ghana:The

Moderating Role of Firm Age. Open Journal of Economics and Commerce. 1(4). 8-18.

Nkundabanyanga, S.K., et. al. (2017). The impact of financial management practices and

competitive advantage on the loan performance of MFIs. International Journal of Social

Economics. 44(1). 114-131.

9

Performance: An Analysis of Mauritian Small Manufacturing Firms. International

Review of Business Research Papers. 2(2). 45-58.

Psacharoupoulos, G. (2006). The Value of Investment in Education: Theory, Evidence, and

Policy. Journal of Education Finance. 32(2). 113-136.

Rasheed, R., & Siddiqui, S. H. (2019). Attitude for inclusive finance : influence ofowner-managers’

and firms’ characteristics on SMEs financial decision making. Journal of Economic

and Administrative Sciences.. 35(3). 158- 171.

Richard, E. & Kabala, B. (2019). Account Receivable Management Practices of SMEs in

Tanzania: A Qualitative Approach. Business Management Review. 22(2). 51-66.

Salazar, A.L., Espinosa, R., & Soto, C. (2012). The Impact of Financial Decision and Strategy on

Small Business Competitiveness. Global Journal of Business Research. 6(2). 93-103.

Subroto, S., Hapsari, I.M., & Astutie, Y.P. (2016). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Kabupaten Brebes. Sosial

Ekonomi dan Humaniora. 6(1). 337-344.

Vastag, G., & Whybark, D.C. (2005). Inventory Management : Is there a knock- on effect?.

International Journal of Production Economics. 93-94. 129- 138.

Viglerova, Z., et. al. (2017).The Influece of SME Owners Education on Their Perception of

BusinessEnvironment in Czech Republic. Interdisciplinary approach to economics and

sociology. 10 (3). 321-332.

Woldie, A., Leighton, P., & Adesua, A. (2008). Factor influencing small and medium

enterprises (SMEs): an exploratory study of owner/manager and firm characteristics.

Banks and Bank Systems.3(3). 5-13.

Website :

Asmara, C.G. (2020). Jokowi Salurkan Rp 14 T Bantuan ke UMKM, Sudah Terima?

https://www.cnbcindonesia.com/news/20200924095152-4-189071/jokowi-salurkan-rp-14-t-bantuan-ke-umkm-sudah-terima diakses pada 26 September 2020 pukul 18.39 WIB.

Bappenas. (2019). IDF 2019: Modernisasi Umkm Atasi Permasalahan Masyarakat, Bantu

Perekonomian Nasional

https://www.bappenas.go.id/id/berita-dan-siaran-pers/idf-2019-modernisasi-umkm-atasi-permasalahan-masyarakat-bantu-perekonomian-nasional/ diakses pada 22 September 2020

pukul 22.36 WIB.

10

Kurangi Kesenjangan

https://www.bappenas.go.id/id/berita-dan-siaran-pers/umkm-berperan-mendukung-pencapaian-distribusi-pendapatan-guna-kurangi-kesenjangan/ diakses pada 22

SEPTEMBER 2020 pukul 22.40 WIB.

Gd. Prof. Dr. Mr. Prajudi Atmosudirjo,

Komplek Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Kampus UI Depok 16424, Indonesia

T. 62.2178849087. 62.217866561