Pembahasan - HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

B. Pembahasan

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai Kantor

Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara.Untuk memenuhi tujuan tersebut telah dilakukan penelitian terhadap 52 pegawai yang dijadikan sampel.

Sebagaimana telah dilakukan analisis data sebelumnya mengenai pengaruh pengalaman kerja dan usia terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara. Telah diperoleh hasil analisis data yang menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variabel independen (pengalaman kerja dan usia) terhadap variabel dependen (kinerja pegawai) baik itu secara parsial maupun simultan. Hal ini dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Kinerja pegawai

Berdasarkan hasil uji regresi yang telah dilakukan, diperoleh hasil bahwa antara variabel pengalaman kerja dengan kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara. Berdasarkan asumsi pada penyataan pegawai bahwa tingkat pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki pegawai di dapat dari pengalaman kerja dengan jumlah responden SS=20, S=32, CS=0, KS=0, TS=0, berdasarkan asumsi pada penyataan pegawai bahwa pengalaman kerja dapat memberikan penguasaan terhadap pekerjaan dan peralatan dengan jumlah responden SS=22, S=30, CS=0, KS=0, TS=0, dan berdasarkan asumsi pada penyataan pegawai bahwa lama waktu/masa kerja berpengaruh terhadap pengalaman kerja dengan jumlah responden SS=17, S=25, CS=8, KS=2, TS=0.

Hal ini menjelaskan bahwa pengalaman kerja, disimpulkan terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Di mana jika pengalaman kerja meningkat, maka meningkat pula kinerja pegawai, dengan demikian penelitian ini mendukung hasil penelitian dari Foster (2001).

Dari hasil penelitian ini, maka hipotesis pertama (H₁) yang menyatakan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara dapat diterima.

2. Pengaruh Usia pegawai terhadap Kinerja pegawai

Berdasarkan hasil uji regresi yang telah dilakukan sebelumnya, telah menunjukkan bahwa variabel usia pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara memiliki pengaruh namun tidak signifikan, sehingga dapat dikatakan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Hal ini berarti bahwa apabila usia mengalami peningkatan ataupun penurunan terhadap kinerja kpegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara, memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai namun tidak signifikan, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai lebih dipengaruhi oleh variabel selain dari usia pegawai. Dari hasil ini memperlihatkan bahwa usia terhadap kinerja pegawai berpengaruh namun tidak signifikan.sehingga hasil penelitian ini telah mendukung teori dari Robbins (2008) bahwa (Usia) berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

3. Pengaruh Pengalaman Kerja dan Usia Terhadap Kinerja pegawai Secara Simultan.

Berdasarkan hasil analisis regresi yang telah dilakukan sebelumnya, telah diperoleh hasil bahwa secara simultan atau bersama-sama terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel independen dalam hal ini pengalaman kerja dan usia terhadap variabel dependen yakni kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara.

Adapun berdasarkan pengujian masing-masing variabel secara parsial, dimana variabel pengalaman kerja bepengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan variabel usia pegawai berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel yang berpengaruh lebih besar terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara adalah variabel pengalaman kerja karena memiliki t_hitung yang lebih besar dibandingkan dengan variabel usia pegawai.

57 BAB VI PENUTUP

A. KESIMPULAN

Berdasarkan dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan dalam penelitian ini yaitu :

1. Pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara.

2. Usia pegawai berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara.

3. Secara simultan pengalaman kerja dan usia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara dengan melihat F-hitung 35,204 dan nilai signifikan sebesar 0,000.

B. SARAN

Adapun saran yang dapat diberikan sehubungan dengan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Disarankan agar perusahaan perlu memperhatikan aspek pengalaman kerja demi meningkatkan kinerja pegawai, alternatif yang tepat adalah praktek seleksi pegawai dengan memperhatikan fisik, atittude dan juga kemampuan. Selanjutnya pengadaan training yang dinilai mampu mengatasi rendahnya kinerja pegawai.

2. instansi perlu mempertimbangkan tingkatan usia dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai. Karena usia belum tentu menjadi aspek yang

mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pegawai, karena usia tidak dapat dilihat dari tingkat usia muda maupun usia tua. Terkadang usia tua justru lebih memberikan kontribusi yang baik daripada usia muda, dan begitu pun sebaliknya. Namun perlu di garis bawahi, usia mempunyai masa produktif atau masa aktif. Jadi, melihat aspek usia pegawai perlulah juga melihat masa produktif mereka, karena masa produktif terkadang muncul baik pada usia muda maupun usia tua.

3. Disarankan untuk peneliti selanjutnya dapat meneliti mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja pegawai. Dengan harapan apabila faktor lain yang diteliti tersebut merupakan faktor yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Maka dapat dijadikan tambahan referensi dasar pertimbangan pengamilan keputusan, sehingga dapat menigkatkan kinerja pegawainya yang secara langsung maupun tidak langsung akan berpengaruh pula pada perkembangan dan kemajuan yang bersangkutan.

DAFTAR PUSTAKA

Amstrong, Michael dan Angela Barong, 2007. Manajemen Kinerja. Edisi ketiga.

Jakarta : PT. Raja GrafindoPersada

Ardana, Komang, dkk, 2009. Perilaku Keorganisasian. Edisi kedua cetakan pertama,Yokyakarta :Penerbit Graha Ilmu.

Bernadi dan Russel, 2006. Pinter Manajemen, Aneka Pandangan Kontenporer.

Alih Bahasa Agus Maulana. Jakarta :Bumi Aksara.

Foster, Bill, 2001. Pembinaan untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. PPM.

Jakarta.

Ghozali, Imam, 2005. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.

Semarang : UNDIP

Hasibuan, Malayu S.P, 2008.Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi revisi cetakan kesebelas, Jakarta: Bumi Aksara.

---, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, cetakan ketujuh belas, Jakarta : Penerbit Bumi Aksara.

Hariandja. H. Malayu S.P, 2002. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta:Bumi Aksara.

Heram, Feby Melta, 2013. ”Analisis Kedisiplinan Karyawan, Masa Kerja dan Mutasi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT.

Bank Sulselbar Cabang Utama Makassar”.Skripsi, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Nitro Makassar.

Mahendra, Arya Dwi, 2014. “Analisis Pengaruh Pendidikan, Upah, Jenis Kelamin, Usia dan Pengalaman Kerja terhadap Produktifitas Tenaga Kerja (Studi di Industri Kecil Tempe di Kota Semarang)”.

Skripsi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.

Martono, Nanang, 2010. Metode Penelitian Kuantitatif: Analisis Data Primer dan Sekunder, Edisi Rev.2. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Mathis, Robert L., dan Jackson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Jakarta: Salemba Empat

Nitisemito, Alex. S. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi, Jakarta.

Robbins, Stephen P .2008. Perilaku Organisasi. Jakarta :Penerbit Salemba Empat.

Rofi, Ahmad Nur, 2012.“Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Departemen Produksi PT.

Leo Agung Semarang”.Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan.

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Totalwin Semarang

Safitri, Dian Dwi, 2011. ”Pengaruh Masa Kerja dan Usia terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Utama Makassar”.Skripsi, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Nitro Makassar.

Sopian, 2008. Perilaku Organisasional, Edisi pertama,Yogyakarta: Penerbit Andi

Sutrisno, Edy, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana TikaMohPabundu, 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja

Perusahaan, Jakarta :Sinar Grafika Offset.

Valid p.kerja1 p.kerja2 p.kerja

usia1 usia2 usia3 kinerja 1

Frequenc

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations Kinerja

Kinerja2 Kinerja3 Total Kinerja

Kinerja Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000

N 52 52 52 52

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Uji realiabilitas

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

a. Dependent Variable: rata_kinerja

b. Predictors: (Constant), rata_usia, rata_p.kerja

a a a. Dependent Variable: rata_kinerja

b. All requested variables entered.

Model Summary^b

a. Predictors: (Constant), rata_usia, rata_p.kerja b. Dependent Variable: rata_kinerja

Coefficients^a

Collinearity Diagnostics Model Dimension Eigenvalu

a. Dependent Variable: rata_kinerja

Residuals Statistics^a

Standard Error of Predicted Value

,055 ,129 ,077 ,017 52

Adjusted Predicted Value 3,5316 5,1052 4,4289 ,38332 52

Residual -,52809 ,71480 ,00000 ,32075 52

a. Dependent Variable: rata_kinerja

Distribusinilait_tabel

10 1.37

6 0 4 3 2

TitikPersentaseDistribusi F untukProbabilita = 0,05

39 4.09 3.24 2.85 2.61 2.46 2.34 2.26 2.19 2.13 40 4.08 3.23 2.84 2.61 2.45 2.34 2.25 2.18 2.12 41 4.08 3.23 2.83 2.60 2.44 2.33 2.24 2.17 2.12 42 4.07 3.22 2.83 2.59 2.44 2.32 2.24 2.17 2.11 43 4.07 3.21 2.82 2.59 2.43 2.32 2.23 2.16 2.11 44 4.06 3.21 2.82 2.58 2.43 2.31 2.23 2.16 2.10 45 4.06 3.20 2.81 2.58 2.42 2.31 2.22 2.15 2.10

KARTU KONTROL BIMBINGAN SKRIPSI

Nama Mahasiswa : MUH. IDRIS Nomor Stambuk : 1057 116 64 09

Jurusan : Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan/IESP Fakultas : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Alamat / Tlp. : Jl. ST Alauddin No. 259

Judul :Pengaruh Investasi dan Tenaga Kerja Terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) provinsi Sulawesi-Selatan Pembimbing : 1. Dr.H.Muhammad Rusydi

2. Ismail Rasulong,SE,MM

No. Hari/Tanggal Uraian Perbaikan TandaTangan

KARTU KONTROL BIMBINGAN SKRIPSI

Nama Mahasiswa : MUH. IDRIS Nomor Stambuk : 1057 116 64 09

Jurusan : Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan/IESP Fakultas : Fakultas Ekonomi

Alamat / Tlp. : Jl. ST Alauddin No. 259

Judul :Pengaruh Investasi dan Tenaga Kerja Terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) provinsi Sulawesi-Selatan Pembimbing : 1. Dr.H.Muhammad Rusydi

2. Ismail Rasulong,SE,MM

No. Hari/Tanggal Uraian Perbaikan TandaTangan

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Jl. Sultan Alauddin No. 259 Telp. (0411) 2250400, KampusTalasalapang, Makassar-Sulsel (90221)

KARTU KONTROL BIMBINGAN SKRIPSI Nama Mahasiswa

Nomor Stambuk Nama Pembimbing Judul Skripsi

: : : :

Sandi

10572 0390812

1.

Dr.Hj.Ruliaty,MM

2.

Muh. Nur Rasyid, SE,. MM

PENGARUH PENGALAMAN DAN USIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MAKASSAR UTARA

No. Hari/Tanggal Uraian Perbaikan Paraf

Dalam dokumen SKRIPSI PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN USIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA MAKASSAR UTARA SANDI (Halaman 61-0)