Skala penilaian sebagai ketentuan dalam pengukuran kinerja perusahaan dalam setiap perspektif adalah dengan menggunakan skala likert, angka 5 merupakan nilai tertinggi dan 1 merupakan nilai terendah. Interpretasi nilai sebagai berikut:
5; performance perusahaan sangat baik 4; performance perusahaan baik 3; performance perusahaan cukup 2; performance perusahaan buruk 1; performance perusahaan sangat buruk
Berikut adalah data-data yang didapatkan dari perusahaan; 4.5.1 Data Keuangan
Berikut ini disajikan data-data keuangan PT. Jacolintex selama tahun 2005 – 2006 dan penjualan tahun 2007 (Januari - November);
1. Data penjualan bersih
Data penjualan bersih PT. Jacolintex tahun 2005 dan tahun 2006 Tabel 4.4 Data penjualan bersih
Sumber: Data Perusahaan
Berdasarkan data penjualan di atas, dilihat bahwa penjualan PT. Jacolintex sempat mengalami penurunan pada tahun 2006 dan mengalami kenaikan yang cukup drastis sampai pada bulan November 2007. Hal ini menunjukkan bahwa pada tahun 2007, perusahaan berjalan dalam kondisi yang semakin berkembang. Adanya perbaikan untuk kinerja keuangan selama tahun 2007. Untuk memperjelas kenaikan maupun penurunan penjualan PT. Jacolintex, dapat dilihat dari gambar grafik berikut:
0 4 8 12 16 20 2005 2006 2007 (Jan-Nov)
Tahun Penjualan bersih
(rupiah) 2005 12.069.852.072 2006 11.620.319.477 2007 (Jan-Nov) 19.062.538.500 Pe nj ua la n (M ily ar R up ia h) Tahun
Gambar 4.3 Grafik pertumbuhan penjualan
Pertumbuhan Penjualan
2. Data laba bersih
Data pertumbuhan Laba Bersih PT. Jacolintex dari pada tahun 2005 dan 2006 dapat dilihat dari tabel berikut;
Tabel 4.5 Data laba bersih
Sumber: Data Perusahaan
Berdasar data di atas, dapat dilihat bahwa PT. Jacolintex sempat mengalami kerugian yang besar sebanyak Rp. 2.650.881.467 dan pada tahun 2006 mengalami pertumbuhan laba bersih mencapai Rp. 115.885.344. Hal tersebut menunjukkan kemampuan PT. Jacolintex untuk bertahan dan adanya peningkatan kinerja perusahaannya.
3. Data jumlah asset perusahaan
Total asset yang dimiliki PT. Jacolintex pada tahun 2005 dan 2006 adalah sebagai berikut:
Tabel 4.6 Asset Perusahaan
Sumber: Data Perusahaan
Berdasarkan data di atas, total aktiva yang dimiliki PT. Jacolintex dari tahun 2005 ke tahun 2006 mengalami peningkatan sebesar Rp 1.359.162.560;
Dan target-target yang hendak dicapat perusahaan pada setiap awal periode, sebagai berikut: 1. Target Return on Investment untuk periode 1 tahun adalah 5 %.
Tahun Laba bersih
(rupiah)
2005 -2.650.881.467 2006 115.885.344
Tahun Total Asset
(rupiah)
2005 10.329.539.899 2006 11.688.702.454
2. Target Asset Turnover 150 kali.
3. Target Net Profit Margin untuk periode 1 tahun sebesar 10%. 4.5.2 Data Pelanggan
Pelanggan dari PT. Jacolintex adalah perusahan pakaian ataupun celana jadi yang bisnisnya dijalankan di luar Negara Indonesia. Saat ini pangsa pasar PT. Jacolintex ada di Eropa, Amerika, Australia dan Asia. Sampai dengan tahun 2007, pelanggan pada PT. Jacolintex terus meningkat baik yang menjadi pelanggan tetap maupun pelanggan baru. Salah satu pelanggan tetapnya adalah Tommy Hilfieger, yang memesan untuk tujuan ekspor ke Panama, Amsterdam, Korea, Tokyo, Taiwan, Hongkong dan Kanada.
PT. Jacolintex menargetkan mengalami pertumbuhan pangsa pasar sebesar 10% dalam periode satu tahun.
Data market share yang berhasil didapat dari perusahaan adalah sebagai berikut; Tabel 4.7 Data Market Share
Sumber: Wawancara [Directur PT. Jacolintex]
Sedangkan, menurut data pelanggan pada tahun 2006, PT. Jacolintex memiliki konsumen sebanyak 27 perusahaan yang tersebar di Eropa, Australia, Amerika dan Asia. Dan 8 perusahaan diantaranya melakukan order kembali di tahun 2007. Keempat Negara tersebut merupakan tujuan utama ekspor perusahaan.
Data 8 perusahaan tersebut adalah; - Tommy Hilfieger
- Oneill - Ridenco S.A (Nautica)
Tahun Market Share 2005 3% 2006 5%
- Fashion Box Industries - Tomasoni Topsail SPA - Esprit Europe Service GMB - American Sporwear SA - Forall Confenzioni SPA
PT. Jacolintex menargetkan, sebesar 30% pelanggannya melakukan pembelian berulang di tahun berikutnya. Sehingga dapat diketahui tingkatan yang menunjukkan kemampuan PT. Jacolintex dalam mempertahankan pelanggannya.
Sedangkan data jumlah klaim yang diterima PT. Jacolintex dapat dilihat pada tabel berikut; Tabel 4.8 Data Jumlah Klaim
Sumber: Data Perusahaan 4.5.3 Data Produksi
1. Data Kapasitas Produksi
Menurut data penjualan tahun 2006, PT. Jacolintex menghasilkan produk sebanyak 227.231 pieces. Sedangkan target yang hendak dicapai perusahaan di dalam misinya adalah menjamin kelangsungan order dalam memenuhi kebutuhan pabrik sesuai dengan kapasitas mesin terpasang minimum 6.000 lusin per bulan.
2. Data Jumlah kecelakaan pekerja dalam satu tahun
Menurut data perusahaan, Kecelakaan Major atau besar (seperti adanya ledakan, kebakaran, dll) tingkat kecelakaannya 0 per tahun. Sedangkan kecelakaan minor atau kecil (seperti tertusuk jarum, tergunting, dll) tingkat kecelakaan dapat dilihat pada tabel 4.9;
Tahun Jumlah klaim 2005 11 2006 9
Kecelakaan minor disini, dapat diartikan bahwa kecelakaan yang membutuhkan penanganan langsung dan menyebabkan produksi terhenti.
Tabel 4.9 Data Jumlah Kecelakaan Pekerja Tahun Jumlah
Kecelakaan Minor 2005 28 2006 19
Sumber: Wawancara dan diolah penulis
Sedangkan PT. Jacolintex menargetkan, penurunan yang hendak dicpai perusahaan paling tidak sampai batas 6 kali kecelakaan minor per tahunnya.
3. Data Jumlah Order yang Dibatalkan
Dalam menjalankan proses produksinya, seringkali terjadi kesalahan dalam penentuan material yang tidak sesuai dengan pesanan, maupun produk yang dikurangi atau dibatalkan konsumen karena keterlambatan pengiriman. Disebabkan PT. Jacolintex terlambat mendapatkan bahan baku. Berdasarkan data perusahaan, berikut ini merupakan data jumlah produk yang gagal diekspor.
Tabel 4.10 Data Jumlah Pemesanan yang Dibatalkan
Sumber: Data Perusahaan
PT. Jacolintex menargetkan adanya penurunan jumlah order yang batal sebesar 20% tiap tahunnya. Terlihat bahwa adanya penurunan yang cukup besar di tahun 2006.
Tahun Jumlah
2005 750 pieces
4.5.4 Data Karyawan
PT. Jacolintex, merupakan perusahaan berskala besar dimana seiring berjalannya waktu terjadi beberapa kali pergantian tenaga kerjanya baik yang memberhentikan diri atau diberhentikan dari perusahaan. Yang paling dibutuhkan manajemen PT. Jacolintex adalah komitmen dari setiap individu untuk mampu bekerja sama secara jujur dan menanamkan rasa memiliki sebagai bagian dari perusahaan. Terlihat bahwa pada tahun 2006, karyawan yang masuk sebesar 25 karyawan sedang yang tidak lagi bekerja sebanyak 45 pegawai. Berikut adalah data yang diperoleh dari HRD PT. Jacolintex;
Sumber: Wawancara dan diolah penulis
Keterangan:
Tanda [+] menunjukkan, jumlah karyawan baru yang masuk setiap bulannya. Tanda [-] menunjukkan, jumlah karyawan lama yang keluar setiap bulannya.
Jumlah Karyawan Tahun 2006 Bulan Perubahan Jumlah Januari +5 659 Februari -9 650 Maret -13 637 April -6 631 Mei +3 634 Juni +5 639 Juli -8 631 Agustus 0 631 September +8 639 Oktober -2 637 November +4 641 Desember -7 634 Tabel 4.11 Data jumlah karyawan
Berdasarkan data di atas, maka dapat dihitung rata – rata jumlah karyawan PT. Jacolintex pada tahun 2006;
659 + 650 + 637 + 631 + 634 + 639 + 631 + 631 + 639 + 637 + 641 + 634 = 639 pekerja 12
4.5.5 Data Aplikasi Komputer Baru
Berikut adalah data aplikasi komputer yang sudah ada di PT. Jacolintex pada tahun 2006, berdasarkan keterangan dari bagian IT PT. Jacolintex;
Tabel 4.12 Data Jumlah Aplikasi Komputer Terencana dan Terpasang
Terencana Terpasang Jumlah Aplikasi
terpasang Total aplikasi petty cash cost accounting cashier checking export import public relation Sample Purchasing Warehouse Merchandiser Accounting and finance
5 12
Saat ini perusahaan menargetkan akan ada penambahan ataupun perbaruan aplikasi komputer pada bagian petty cash, cost accounting, cashier, checking, export-import, dan public relation. PT. Jacolintex menargetkan adanya progress aplikasi baru sebesar 50%.
4.6 Evaluasi Kinerja PT. Jacolintex dan Target Untuk Setiap Perspektif Pada