Pengukuran Variabel - METODE PENELITIAN - ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM KOMUNIK

BAB 3. METODE PENELITIAN

3.9 Pengukuran Variabel

Pengukuran variabel adalah proses pemberian angka terhadap obyek atau

fenomena menurut aturan tertentu (Nazir,1998:43). Pengukuran atau yang biasa

disebut penentuan skala penelitian merupakan hal yang perlu dilakukan, karena

berawal dari skala ini dapat ditentukan tehnik analisis yang dipergunakan.

Berdasarkan indikator-indikator tersebut diatas, akan dijabarkan dalam bentuk

item-item pertanyaan (kuisioner), di dalam setiap pertanyaan terdapat range skor

yang berbeda. Pertanyaan yang diajukan akan menghasilkan lima pilihan

(kategori) jawaban. Penilaian variabel menggunakan skala likert yang diperoleh

dari data dengan kategori sebagai berikut:

a.

Sangat Tidak Baik diberi bobot sebesar

= 1

b.

Tidak Baik diberi bobot sebesar

= 2

c.

Cukup Baik diberi bobot sebesar

= 3

d.

Baik diberi bobot sebesar

= 4

e.

Sangat Baik diberi bobot sebesar

= 5

3.10 Metode Analisis

Untuk menguji instrumen yang digunakan dalam penggalian data pada

penelitian ini, maka perlu dilakukan pengujian-pengujian yaitu :

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

3.10.1 Uji Validitas

Uji Validitas bertujuan untuk mengetahui sejauh mana validitas data yang

didapat dari penyebaran angket (kuisioner). Uji validitas merupakan ukuran yang

benar-benar mengukur apa yang akan diukur. Semakin tinggi validitas suatu alat

tes, maka alat tes tersebut semakin mengenai pada sasarannya, atau semakin

menunjukan apa yang seharusnya diukur. Jadi validitas menunjukan ketepatan

dan kecermatan tes yang harus diukur. Untuk mengetahui valid atau tidaknya

variabel yang akan diuji, hasil korelasi dibandingkan dengan tabel korelasi dengan

taraf signifikan 1% atau 5% Rochaety (2007:59).Uji validitas menggunakan

Confirmatory Factor Analysis (CFA) yaitu faktor yang dapat menjelaskan

korelasi diantara sekelompok variabel. Hubungan antara sekelompok variabel

digabungkan dalam beberapa faktor yang dapat menjelaskan karakteristik seluruh

variabel.

3.10.2 Uji reliabilitas

Reliabilitas adalah indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat

pengukur dapat menunjukkan dipercaya atau tidak. Uji dilakukan setelah uji

validitas dan dilakukan pada pernyataan yang sudah memiliki validitas.

Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini dilakukan dengan menghitung

Cronbach Alpha dari masing-masing item pertanyaan dalam suatu variabel

(Nasution, 2001 : 23).

r

k

kr

)

1 (

1+

−

=

α

Dimana

: α

= koefisien reliabilitas

r

= koefisien rata-rata korelasi antar variabel

k

= jumlah variabel dalam persamaan

3.10.3 Analisis Jalur (path analysis)

Model analisis jalur (path analysis) yang digunakan dalam penelitian ini

dapat diuraikan dalam persamaan struktural berikut:

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

Z = β

+ βzx

+ε

………. (persamaan 1)

Y = β

0 +

βyz1 + (βyx1 + βyx2 ) + ε

2 ………. (persamaan 2)

Dimana :

Y

= kinerja kerja karyawan (Y)

X

= gaya kepemimpinan

X

= iklim komunikasi organisasi

Z

= kepuasan kerja (Z)

β

= intercept

ε

1,2

= residual variable / error

3.10.4 Menghitung Jalur

Perhitungan jalur menjelaskan tentang pengaruh gaya kepemimpinan,

iklim komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja kerja karyawan

di PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang, baik secara langsung maupun tidak

langsung terhadap kinerja kerja karyawan (Y) melalui

intervening variable

kepuasan kerja (Z). Sebelum menguji ada tidaknya pengaruh langsung maupun

tidak langsung tersebut, masing-masing jalur diuji signifikansi terlebih dahulu.

Langkah perhitungannya adalah menghitung pengaruh langsung dan tidak

langsung serta pengaruh total gaya kepemimpinan (X1), iklim komunikasi

organisasi (X2), sebagai variabel bebas terhadap kinerja kerja karyawan (Y)

sebagai variabel terikat melalui kepuasan kerja (Z) sebagai variabel perantara

kemudian menghitung residual variable (e) atau variabel sisa yaitu variabel selain

variabel bebas dan variabel perantara yang juga mempengaruhi variabel tetapi

tidak dimasukkan dalam model penelitian. Proses perhitungannya adalah sebagai

berikut:

a.

Menghitung Pengaruh Langsung Direct Effect atau DE:

1)

Pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X

) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y)

DEyx

: X

→ Y

2)

Pengaruh variabel iklim komunikasi organisasi (X

) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y)

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

Deyx

: X

→ Y

3)

Pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kepuasan kerja (Z)

DEzx

: X

→ Y

4)

Pengaruh variabel iklim komunikasi organisasi (X

) terhadap kepuasan

karyawan (Z))

Dezx

: X

→ Z

5)

Pengaruh variabel kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja kerja karyawan

(Y)

DEyx : Z → Y

b.

Menghitung Pengaruh Tidak Langsung (Indirect Effect atau IE)

1)

Pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y) melalui kepuasans kerja (Z) : IEyzx1 = X1 → Z → Y

2)

Pengaruh variabel iklim komunikasi organisasi (X2) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y) melalui kepuasan kerja : IEyzx2 = X2 → Z → Y

c.

Menghitung Pengaruh Total (Total Effect atau TE)

1)

Pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y) melalui kepuasan kerja (Z) TEyzx1 = DEyx1 + IEyzx1

2)

Pengaruh variabel iklim komunikasi organisasi (X2) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y) melalui kepuasan kerja (Z) : Teyzx2 = DEyx2 + IEzx2

3)

Pengaruh variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y)

DEyx1 : X1 → Y

4)

Pengaruh variabel iklim komunikasi organisasi (X

) terhadap kinerja kerja

karyawan (Y)

DEyx

: X

→ Y

5)

Pengaruh variabel kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja kerja karyawan

(Y)

DEyz : Z → Y

d.

Menghitung Pengaruh Sisa (Residual Effect)

Pengaruh sisa (ε) terhadap Y =

1−R2

http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id http://digilib.unej.ac.id

Dalam dokumen ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. DHARMA SATYA NUSANTARA LUMAJANG (Halaman 58-63)