PENUTUP - BAGIAN TATA PEMERINTAHAN DESA

1. La mpir an I Perjanjia n Kin erja T ahun 20 1 5 2. La mpir an II Pen guk uran Kin erj a T ahun 20 1 5

3. La mpir an III Re ncan a Kiner ja T ahuna n (RKT ) T ahun 201 5 4. La mpir an IV R enstra T ahun 20 1 1-201 5

17 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

A. Perencanaan Strategis

Untuk mewujudkan keberhasilan dalam kinerja, suatu organisasi mempunyai kewajiban untuk menyusun perencanaan strategis yang merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah.

Di dalam suatu perencanaanstrategis terdapat visi dan misi organisasi yang akan dicapai dalam suatu periode. Adapun visi dan misi Bagian Tata Pemerintahan desa Setda Kabupaten malang dapat diuraikan sebagai berikut :

1. V I S I

Terwujudnya profesionalisme kerja Aparatur Pemerintahan Desa dalam pelaksanaan tugas pokok demi terciptanya Good Governance

2. M I S I

1. Mewujudkan Sumber Daya Aparatur Pemerintahanan Desa yang profesional melalui Pendidikan formal dan non formal ;

2. Menciptakan Manajemen Pemerintahan yang baik ; 3, Mewujudkan peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

3. Tujuan, Sasaran , Kebijakan dan Program

 Tujuan

Bagian Tata Pemerintahan Desa Setda Kabupaten Malang dalam rangka untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia khususnya di Pemerintahan Desa mempunyai tujuan sebagai berikut :

 Meningkatkan Sumber Daya Manusia bagi Perangkat Desa ;

 Meningkatkan Sumber Daya Manusia bagi Lembaga Desa ;

 Meningkatkan Sumber Daya Manusia bagi Masyarakat pedesaan.

 Sasaran

Dalam era Otonomi Daerah sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004, Bagian Tata Pemerintahan Desa mempunyai sasaran sebagai berikut :

 Peningkatan Partisipasi masyarakatan dalam membangun Desa;

 Kelancaran administrasi/ ketepatan waktu pelaksanaan Pilkades;

 Kelancaran administrasi/ ketepatan waktu pencairan ADD;

 Cakupan sosialisasi pembentukan BumDes;

 Kelancaran administrasi pembentukan Dusun;

 Cakupan pendataan data Tanah Kas Desa

BAB

2

18 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Laporan Kinerja ini merupakan media informasi pertanggungjawaban kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Malang untuk menilai tingkat keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Dalam Laporan Kinerja ini diuraikan hasil evaluasi berupa analisis kinerja sasaran dalam rangka mewujudkan tujuan, misi dan visi sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA).

Evaluasi terhadap capaian kinerja ini ditujukan untuk memberikan:

1. Umpan balik bagi peningkatan kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang.

2. Mengetahui tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan tugas-tugas yang menjadi tanggungjawab Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang yang disasarannya adalah peningkatan sumber daya manusia Perangkat Desa, memfasilitasi Permasalahan di Desa dan menginventaris Tanah Kas Desa.

 Kebijakan dan program

Strategi mencapai tujuan dan sasaran adalah merupakan strategi unit kerja yang berisi rencana menyeluruh dan terpadu tentang upaya-upaya organisasi yang meliputi penetapan kebijakan, program operasional dan kegiatan atau aktifitas dengan memperhatikan sumberdaya organisasi atau keadaan lingkungan yang dihadapi.

Berdasar atas strategi sebagaimana telah diuraikan diatas, maka dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran perlu dirumuskan cara pencapaiannya yang meliputi kebijakan, program dan kegiatan.

Berdasar pada Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Malang, maka kebijakan di bidang Tata Pemerintahan Desa diarahkan pada:

- Kebijakan meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

- Menciptakan Peningkatan keberdayaan Masyarakat Pedesaan.

- Berperan aktif dalam melaksanakan kegiatan Pemerintah Kabupaten Malang sesuai Tupoksi Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang.

- Penataan Penguasaan, Pemilikan, Pengunaan dan Pemanfaatan Tanah Kas Desa;

- Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan;

- Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa;

- Kebijakan validasi data Perangkat Desa;

- Program Peningkatan kapasitas Aparatur Pemerintah Desa;

- Program Penataan Peraturan Perundang-undangan tentang Desa.

19 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

B. Perjanjian Kinerja

Rencana Kinerja merupakan proses perencanaan kerja yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama jangka waktu 1 (satu) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Proses ini menghasilkan dokumen Rencana Kerja Tahunan sebagai dokumen perencanaan jangka pendek.

Sebagai dokumen perencanaan jangka pendek, dokumen Rencana Kerja Tahunan memuat sasaran yang ingin dicapai, penanggung jawab (pelaksana), indikator kinerja (outcome), serta target yang akan dicapai dengan pendekatan analisis lingkungan dan asumsi-asumsi faktor penentu keberhasilan dalam pencapaian.

Perjanjian Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang Tahun 2015 secara rinci dapat dilihat pada gambaran tabulasi berikut ini :

N o SA S AR AN IN D IK AT O R K IN ER J A T AR G ET

Meningkatkan SDM Aparatur Pemerintah Desa yang Profesional efektif dan efisien dalam melayani masyarakat.

Menciptakan pelayanan kepada masyarakat dalam bidang pemerintahan secara prima

Mewujudkan tertib

administrasi di bidang pemerintahan, pertanahan dan kelembagaan

Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa:

a. Kelancaran administrasi/

ketepatan waktu pelaksanaan Pilkades

b. Kelancaran administrasi/

ketepatan waktu pencairan ADD

Cakupan sosialisasi pembentukan BumDes

a. Kelancaran administrasi pembentukan Dusun

b. Cakupan pendataan data tanah kas Desa

1 0 0 %

5 0 . 7 9 %

1 0 0 % 1 0 0 %

20 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

A K U N T A B I L I T A S K I N E R J A

Pengukuran kinerja dimaksudkan sebagai alat untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan dalam rangka pencapaian visi dan misi Bagian Tata Pemerintahan Desa. Pengukuran dilakukan secara sistematik berdasarindikator kinerja kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.

Pengumpulan data kinerja diperoleh dengan menggunakan formulir Capaian Indikator Kinerja Utama. Kualitas Indikator Kinerja Utama harus memenuhi persyaratan-persyaratan sebagai brikut:

a. IKU dapat diukur secara objektif b. IKU menggambarkan hasil

c. IKU relevan dengan kondisi yang akan diukur d. IKU cukup untuk mengukur kinerja

Analisis tentang capaian kinerja secara keseluruhan dimaksudkan sebagai bahan laporan tentang keberhasilan ataupun kegagalan kepada atasan dan pihak-pihak yang berkepentingan. Analisis meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalm mewujubkan sasaran, tujuan, misi dan visi.

Analisis juga menjelaskan tentang perkembangan pencapaian sasaran dan tujuan secara efektif dan efesien sesuasi dengan kebijakan, program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Selanjutnya dilakukan evaluasi untuk mengetahui ketepatan dan efektifitas maupun proses pencapaiannya.

Pengukuran capaian kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujubkan visi, misi dan strategi pemerintah. Pelaporan disusun dengan melakukan pendekatan terhadap indicator kinerja baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif yang diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai tingakt pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sedangkan untuk melaksanakan evaluasi capaian kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah, Diguanakan Penilaian dengan skala Ordinal sebagai parameter keberhasilan atau kegagalan dari pelaksanaan kebijakan teknis. Program dan kegiatan sebagai berikut :

85 keatas : Sangat Berhasil 70  x < 85 : Berhasil

55  x < 70 : Cukup Berhasil x < 55 : Kurang Berhasil

BAB

3

21 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 1. CAPAIAN KINERJA

Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja organisasi Bagian Tata Pemerintahan Desa Setda kabupaten malang

Tabel 3.1

Pencapaian Kinerja Sasaran No Sasaran Strategis Indikator Kinerja T a rg e t

22 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Tabel 3.2

Perbandingan Realisasi kinerja Tahun ini dengan Tahun lalu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja TARGET Realisasi (%) 2014

23 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Tabel 3.3

Perbandingan Capaian Kinerja s/d akhir Periode RENSTRA

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja

TARGET b. Cakupan pendataan

data tanah kas Desa

100

24 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Tabel 3.4

Perbandingan Capaian Kinerja dengan Capaian Nasional

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja ^REALISASI

Th. 2015 b. Cakupan pendataan

data tanah kas Desa

100

25 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

2. Analisis Pen yebab Keberhasil an/Kegagalan dan Solusi

1.a. Untuk Indikator Kelancaran Administrasi/ketepatan waktu pelaksanaan Pilkades ditargetkan 100% hal ini dicapai sesuai dengan jadwal / akhir masa jabatan Kades yang diajukan oleh masing-masing desa untuk tahun 2015 Desa yang melaksanakan Pilkades ada 13 Desa dan telah dilaksanakan sesuai jadwal sehingga dapat dikatakan berhasil. untuk mendapatkan hasil dapat digunakan formula :

Pelaksanaan Pilkades

Presentase Pencapaian = x 100%

Rencana/Jadwal Pilkades

Untuk Tahun 2015 Jadwal Pilkades Realisasi dan Capaian adalah 100%

dikarenakan meningkatnya Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintahan Desa yang profesional, efektif dan efisien dalam melayani masyarakat, program/kegiatannya berupa pelaksanaan Pilkades namun dengan adanya Surat Edaran Kementrian Dalam Negeri Republik Indonesia tanggal 09 November 2013, Nomor 140/7635/PMD. Perihal Moratorium Pemilihan Kepala Desa Tahun 2014, sehingga Pilkades yang seharusnya dilaksanakan Tahun 2013 sejumlah 11 Desa digabung dengan 2 desa ditahun 2014 yang dilaksanakan secara serentak sebanyak 13 Desa di 9 Kecamatan pada tahun 2015 (di jadwalkan tanggal 08 Maret 2015) dan telah dilaksanakan sesuai jadwal yang ada sehingga dapat dikatakan Realisasi dan Capaian adalah 100% .

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa indikator kelancaran Adminitrasi / ketepatan waktu pelaksanaan Pilkades mengalami keberhasilan.

a. Pelaksanaan Pilkades sesuai dengan Jadwal yang sudah di tentukkan b. Data Desa yang akan melaksanakan Pilkades di update secara berkala.

Dalam Rangka meminimalisir kegagalan tersebut dan sebagai langkah peningkatan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, Bagian Tata Pemerintahan Desa telah melakukan langkah-langkah sebagai berikut :

a. Mengoptimalkan Sarana dan Prasarana yang ada (Internet dan Komputer) untuk Update data dari Desa dan Kecamatan.

b. Merencanakan pelaksanaan Pilkades sesuai dengan Jadwal yang ada (mengontrol masa akhir jabatan Kades)

Dalam hal pencapaian kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa tersebut program/kegatan yang menunjukkan output paling mendukung bagi pencapaian kinerja organisasi adalah Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa. Hal tersebut di karenakan program/kegiatan tersebut dapat memberikan dampak secara langsung kepada masyarakat.

1.b. Untuk Indikator Kelancaran Administrasi/ketepatan waktu pencairan ADD ditargetkan 100% hal ini dicapai dengan

26 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Jumlah Desa Penerima ADD tepat waktu

Presentase Pencapaian = x 100%

Jumlah Desa yang di usulkan

378 Desa

Perhitungan = x 100% = 100%

378 Desa

Kelancaran administrasi/ketepatan waktu pencairan ADD dilaksanakan 3 Tahap setiap Tahun Anggaran dan Bagian tata Pemerintahan Desa sebagai Verifikator dan mekanismenya sesuai dengan peraturan yang berlaku, bahwa setiap Desa menyampaikan pertanggungjawaban ADD Kepada Bupati melalui Camat, dan camat mengakomodir LPJ dimaksud untuk dilaporkan dan sebagai syarat pencairan ADD tahap berikutnya sebagai contoh Tahap 3 Periode Bulan September s/d Desember pengajuan Paling lambat Tanggal 15 Desember 2014 dan semua Desa ( 378 Desa ) telah mengajukan sebelum batas akhir pengajuan yaitu tanggal 13 Desember 2014 sehingga realisasi sesuai dengan target.

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa indikator kelancaran Adminitrasi / ketepatan waktu waktu pencairan ADD mengalami keberhasilan.

a. Pelaksanaan Pencairan ADD sesuai dengan Jadwal yang sudah di tentukkan

b. Men ingk atk an profesio nal is me apar atur mela lu i pen di dik an dan pel atih an gun a ter wuj udn ya tuntuta n p ela yan an yan g opti mal;

a. Mengoptimalkan Sarana dan Prasarana yang ada (Internet dan Komputer) untuk Update data dari Desa dan Kecamatan.

b. Melakukan monitoring dan evaluasi serta membuat surat baik surat cetak maupun surat elektronik ( email , dll) bagi Desa yang belum mengajukan pencairan ADD.

Hal tersebut di karenakan program/kegiatan tersebut dapat memberikan dampak secara langsung kepada masyarakat.

1.c. Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, penghasilan tetap perangkat Desa masuk dalam Alokasi Dana Desa. Indikator Kinerja Utama Pada Bagian Tata Pemerintahan Desa tentang Kelancaran Administrasi pencairan tunjangan Perangkat Desa dihapus dikarenakan sudah termasuk dalam realisasi penggunaan Alokasi Dana Desa.

27 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

2. Dalam upaya menciptakan pelayanan kepada Masyarakat dalam bidang Pemerintahan secara prima melalui sosialisasi pembentukan BUMDes sesuai dengan jumlah Desa yang mendapat sosialisasi guna meningkatkan

pelayanan Masyarakat khusunya bidang

perekonomian(kebutuhan/pemenuhan kebutuhan Masyarakat Pedesaan) yang diwadahi dalam BUMDes, hal ini tercapai karena jumlah desa yang disosialisasi hadir seluruhnya. Untuk Indikator Cakupan pembentukan BUMDes ditargetkan 100% hal ini dicapai sesuai dengan jumlah desa yang mendapatkan sosialisasi pembentukan BUMDes, untuk Tahun 2015 Desa yang mendapatkan Sosialisasi adalah 192 Desa sesuai dengan jumlah Desa yang diusulkan 192 Desa dari 378 Desa di wilayah Kabupaten Malang sehingga dapat dikatakan berhasil.

Jumlah Desa yg mendapat sosialisasi

Presentase Pencapaian = x 100%

Jumlah Desa

192 Desa

Perhitungan = x 100% = 50.79%

378 Desa

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa indikator Cakupan Sosialisasi pembentukan BUMDes mengalami keberhasilan :

a. Sosialisasi dan Pelatihan Ketrampilan Manajemen Badan Usaha Milik Desa

a. Mengoptimalkan pelatihan ketrampilan manajemen Badan Usaha Milik Desa

Dalam hal pencapaian kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa tersebut program/kegatan yang menunjukkan output paling mendukung bagi pencapaian kinerja organisasi adalah Pengembangan Ekonomi masyarakat Perdesaan. Hal tersebut di karenakan program/kegiatan tersebut dapat memberikan dampak secara langsung kepada masyarakat.

3.a. Kelancaran administrasi pembentukan Dusun, hal ini terealisasi karena meningkatnya pelayanan terhadap Masyarakat Desa dalam bidang Pemerintahan dan juga pemekaran wilayah Desa yang di imbangi dengan meningkatnya jumlah Penduduk di setiap Desa. Indikator kelancaran pembentukan Dusun baru (untuk tahun 2015 tidak ada pembentukan Dusun Baru ) sehingga untuk Tahun 2015 tidak ada target dan realisasi karena tidak ada pengajuan dari Desa tentang pembentukan Dusun Baru.

28 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Rata-rata lama waktu pembentukan Dusun

Baru tahun ini

Presentase Pencapaian = x 100%

Rata-rata lama waktu pembentukan Dusun

Baru tahun lalu

6 hari kerja

Perhitungan = x 100% = 100%

6 hari kerja

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa Indikator Kelancaran Administrasi Pembentukan Dusun mengalami keberhasilan atau kegagalan. Adapun hal-hal yang menjadi penyebab antara lain :

a. Adanya beberapa desa dalam penyampaian surat yang di tujukan kepada Bupati belum mengetahui Camat/Kecamatan.

b. Pemahaman peraturan perundang-undangan yang ada di tingkat Desa belum sepenuhnya.

a. Mensosialisasikan Peraturan yang ada.

b. Setiap surat yang di tujukan Ke Bupati harus mengetahui Camat / tembusan kepada Camat.

Dalam hal pencapaian kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa tersebut program/kegatan yang menunjukkan output paling mendukung bagi pencapaian kinerja organisasi adalah Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa. Hal tersebut di karenakan program/kegiatan tersebut dapat memberikan dampak secara langsung kepada masyarakat.

3.b. Pendataan/ Data Tanah Kas Desa ini terealisasi sesuai dengan target dikarenakan terlaksananya Sosialisasi dan Validasi Data Tanah Kas Desa yang dilakukan. Untuk Indikator kelancaran Cakupan pendataan data tanah kas Desa tahun 2015 ditargetkan 100% hal ini dicapai dengan data 378 Desa yang ada sudah menyampaikan Data Tanah Kas Desa ke Bagian Tata Pemerintahan Desa dan Inventarisasi Data Tanah Kas Desa Sudah Realisasi dan Data yang masuk sebanyak 378 Desa dan pada Tanggal 3 s/d 15 Juni dilaksanakan Kegiatan Pensertipikatan Tanah Kas Desa di 7 (tujuh ) Eks Pembantu Bupati Malang yang di hadiri oleh Seluruh Kepala Desa di Wilayah Kab. Malang.

Jumlah Desa yg sudah membuat

data tanah kas desa

Presentase Pencapaian = x 100%

Jumlah desa

29 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

378 Desa

Perhitungan = x 100% = 100%

378 Desa

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa Indikator Cakupan pendataan data Tanah Kas Desa mengalami keberhasilan. Adapun hal-hal yang menjadi penyebab antara lain :

a. Data Tanah Kas Desa yang ada sudah di validasi setiap Tahun.

b. Pemahaman peraturan perundang-undangan yang ada di tingkat Desa belum sepenuhnya.

a. Mensosialisasikan Peraturan yang ada dan melakukan persertifikatan Tanah Kas Desa, serta melaporkan setiap ada perubahan data ke Bagian Tata Pemerintahan Desa..

Dala m hal penc ap aia n k inerja Bagia n T ata Pemerinta han D es a tersebut pro gra m/k egatan yang me nun juk k an output p alin g me nduk un g ba gi p enc apa ian k inerj a org an isasi ada lah Pen a taan Pengu asa an, p e mil ik an, pe ngu naan d an pe ma nfaata n T anah. Ha l tersebut di k aren ak an progr a m/k egiatan terseb ut dap at me mbe rik an da mpak sec ara l angs ung k epa d a mas yarak at

3. AN ALISIS PENGGUN AAN SUM BER D AY A ANGG AR AN

Sebag ai u pa ya mewu judk an k inerja yan g baik , tentun ya harus diduk un g a ngg aran yan g me ma dai serta d apat diperta ng gun gja wabk an p eng un aann ya.

Tabel 3.5

Alokasi Per Sasaran Pembangunan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja ANGGARAN

% ANGGARAN

(1) (2) (3) (5)

1 Meningkatkan SDM Aparatur Pemerintah

Desa yang

Profesional efektif dan efisien dalam melayani

masyarakat.

Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa:

a.Kelancaran administrasi/

ketepatan waktu pelaksanaan Pilkades

Rp. 149.210.700 17,27%

30 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

2 b. Cakupan pendataan

data tanah kas Desa

Rp. 561.405.400

Perbandingan Pencapaian kinerja dan Anggaran

N o

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja KINERJA ANGGARAN

(1) (2) ^Target ^Reali

sasi

Capai an

Alokasi Realisasi Capai an

31 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

No SASARAN INDIKATOR

SASARAN

32 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

3 Mewujudkan

B. REALISASI ANGGARAN

Sebagaimana diuraikan dalam bab terdahulu, sumber dana bagi pembiayaan pelaksanaan kegiatan yang dikelola oleh Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang, untuk mendorong pencapaian Program, Sasaran, Tujuan, Misi dan Visi Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Kabupaten Malang Pada Tahun Anggaran 2015, berdasarkan Keputusan Bupati Malang Nomor : 930 / 146 / DPPA / 421.119 / 2015 Tanggal 17 September 2015 Bagian Tata Pemerintahan Desa Sekretariat Daerah Kabupaten Malang mengelola anggaran belanja dengan sumber dana PAD dengan rincian sebagai berikut :

Belanja Langsung : Rp. 1.610.800.000,- - Belanja Pegawai Rp 259.634.000,-

- Belanja Barang dan Jasa Rp 1.330.266.000,- - Belanja Modal Rp. 20.900.000,-

Jumlah seluruh Anggaran Belanja : Rp. 1.610.800.000,-

Realisasi anggaran belanja dalam rangka pencapaian target-target kegiatan yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

Program/ Kegiatan Belanja/

Kegiatan Anggaran Realisasi Capai

an %

33 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

aparatur sesuai

34 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

Terlaksananya

Pelatihan bagi Aparatur Pemerintah Desa

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Rp. 561.405.400 Rp. 559.854.400 99.72

Penjelasan Akuntabilitas Keuangan :

1. Untuk Sasaran 1 ( satu ) Terlaksananya kegiatan Administrasi perkantoran secara cepat, tepat, efektif dan efisien pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terealisasi 51.70 % dikarenakan tidak ada kegiatan TOT Kepala Desa pada Sub Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.

2. Untuk sasaran 2 (dua) Tersedianya sarana dan prasarana kerja aparatur sesuai dengan kebutuhan pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terealisasi 100 % dengan kata lain target capaian terpenuhi;

3. Untuk sasaran 3 ( tiga ) Tersedianya Laporan Kinerja dan Keuangan pada Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja terealisasi 100 % dikatakan target capaian berhasil;

4. Untuk sasaran 4 ( empat ) Tersedianya Data Tanah Kas Desa terealisasi 94.97 % dikatakan target capaian berhasil;

5. Untuk sasaran 5 ( lima ) Tersedianya Data Perangkat Desa terealisasi 100 % dikatakan target capaian berhasil;

6. Untuk sasaran 6 ( enam ) Tersedianya Tenaga terampil dalam mengelola BUMDes terealisasi 100 % dikatakan target capaian berhasil;

7. Untuk sasaran 7 ( tujuh ) Terfasilitasinya permasalahan-permasalahan Desa terealisasi 100 % dikatakan target capaian berhasil;

8. Untuk sasaran 8 ( delapan ) Terlaksananya Pelatihan bagi Aparatur Pemerintah Desa dalam bidang Manajemen Pemerintahan Desa terealisasi 99.72 % dikatakan target capaian berhasil.

C. PRESTASI TAHUN 2015

Prestasi yang di capai Bagian Tata Pemerintahan Desa di Tahun 2015 adalah NIHIL.

35 Laporan Kinerja Bagian Tata Pemerintahan Desa Tahun 2015

P E N U T U P

Lapor an K iner ja ( LKj) Ba gi an T ata Pemeri ntah an D esa S etda disusu n u ntuk me me nuh i k ewaj iban de nga n men yajik an d an melap ork an segal a k egiata n d ala m men ge mban s uatu tu gas d an ta ng gun g j awab yan g diber ik an ole h pe mberi del eg asi we wen ang s eba ga i be ntu k laporan pertang gu ngj awa ban k epa da pi mp ina n.

Berangk at dar i RE NST RA Bagia n T ata Pe meri ntaha n D esa Sek retariat Daer ah tah un 201 1- 2015 da n di latarb el ak angi d ari k omitmen ya ng d iba ngu n dari s elur uh po tensi ya n g di mi lik i, dipero leh o byek tifitas infor masi p eneta pa n ind ik ator dan pen yaji an an gk a -ang k a untuk penca pa ian k inerj a Bagi an T ata Pemer intah an Des a . Keben ara n data da n angk a ya ng did apat dio lah me nj adi s uatu infor masi yang di hara pk an da pat me mberik an ga mb ar a n tenta n g has il k iner ja orga nisas i Ba gian T ata

Dalam dokumen BAGIAN TATA PEMERINTAHAN DESA (Halaman 16-35)