Misi 6 : Meningkatkan keamanan, ketertiban masyarakat secara adil dan merata serta mendorong terlaksananya penegakan hukum
2. PERNYATAAN MISI
Misi merupakan suatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai
Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam misi yang akan menjadi tanggung jawab Kecamatan Sako, adalah :
1. Meningkatkan citra pelayanan publik bidang perizinan dan non perizinan yang baik.
2. Meningkatkan keimanan dan ketagwaan masyarakat.
3. Menciptakan pelayanan yang propesional bidang administrasi pemerintahan
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 68 umum.
Misi pertama. ditetapkan untuk mewujudkan tingkat kepuasaan masyarakat yang tinggi terhadap Pemerintah Kota Palembang dan Pemerintah Kecamatan.
Misi kedua ditetapkan untuk meningkatkan keimanan dan ketagwaan masyarakat dikecamatan.
Misi Ketiga ditetapkan untuk mewujudkan pelayananan masyarakat yang lebih maksimal dan memuaskan dikalangan masyarakat Kecamatan.
3. TUJUAN
Tujuan adalah Penjabaran visi yang lebih spesifik dan terukur sebagian upaya mewujudkan visi dan misi.
Sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Sako telah ditetapkan tujuan yang akan dicapai, yakni : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan dengan tehnologi informasi 2. Menciptakan masyarakat yang agamis.
3. Mewujudkan administrasi umum pemerintahan daerah yamg transparan dan akuntabel
4. Meningkatkan kinerja aparatur bidang administrasi pemerintahan umum.
4. SASARAN
Ada 3 (tiga) sasaran strategis yaitu kondisi yang diharapkan di akhir periode Renstra Kecamatan Sako tahun 2018-2023:
Sesuai dengan Visi, Misi, dan Tujuan yang telah ditetapkan, sasaran yang akan dicapai oleh Kecamatan Sako, adalah :
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 69 1. Tertibnya pelayanan prima perijinan dan non perijinan indeks kepuasan
layanan masyarakat.
Penjelasannya: karena adanya pelayanan prima yang cepat dalam arti efisiensi waktu dalam pekerjaan semua layanan dalam satu hari
2. Terwujudnya nilai – nilai agama dalam kehidupan sehari-hari.
Penjelasannya : karena Tingginya kepercayaan Masyarakat Terhadap Nilai-nilai keimanan dan ketagwaan
3. Tertibnya administrasi umum pemerintahan daerah
Penjelasannya : adanya tupoksi organisasi Kecamatan yang jelas 4. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi pelayanan perkantoran.
Penjelasannya : adanya motivasi aparat untuk memberikan pelayanan prima.
5. STRATEGIS
Strategi adalah cara mewujudkan tujuan, maka dapat ditetapkan strategi sebagai berikut :
1. Meningkatkan efektifitas koordinasi antara Pemerintahan Kelurahan dan Kecamatan
2. Meningkatkan kualitas keimanan kepada masyarakat 3. Meningkatkan kualitas sumber daya masyarakat
4. Meningkatkan kualitas pelayanan kecamatan kepada masyarakat
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 70 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Indikator kinerja utama kecamatan sako merupakan indikator kinerja yang berada pada persepektif manfaat bagi tekekolder yang menunjukan peran utama kecamatan sako dalam mendukung tupoksi yang terdiri dari indikator,output dan outcome.
Sesuai dengan komponen perencanaan strategis dalam RPJMD Kota Palembang tahun 2018-2023 telah ditetapkan indikator kinerja yang dibebankan kepada Kecamatan Sako Kota Palembang sebagai berikut :
Tabel 2.1 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Sako Tahun 2020 Sasaran Pemenuhan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Pelayanan Surat Menyurat Administra
Komunikasi, Komunikasi
Sumber Daya Air Sumber Daya Air dan Listrik dan Listrik
3 Persentase 1 Laporan Lap Camat SAKO
terpenuhinya Jasa terpenuhinya Jasa
Peralatan & Peralatan &
Perlengkapan Perlengkapan
Kantor Kantor
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 71 4 Persentase % 1 Laporan hasil Lap Camat SAKO
tersedianya Jasa pemeliharaan dan
Pemeliharaan dan perizinan
perizinan kendaraan dinas
Kendaraan Dinas dan operasional dan Operasional
5 Persentase % 1 Laporan hasil Jasa
Lap Camat SAKO
tersedianya Jasa Administrasi
Administrasi Keuangan
Keuangan
6 Persentase % 1 Laporan hasil Jasa
Lap Camat SAKO
tersedianya Jasa Kebersihan Kantor Kebersihan
Kantor
7 Persentase % 1 Laporan hasil Jasa
Lap Camat SAKO
tersedianya Jasa Perbaikan
Perbaikan Peralatan kerja
LAPORAN KINERJA tersedianya Alat tersedianya Alat
Tulis Kantor Tulis Kantor
9 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya tersedianya
Barang Barang Cetakan Cetakan dan dan Penggandaan Pengadaan
10 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya tersedianya
Komponen Komponen
Instalasi tersedianya tersedianya
Peralatan dan Peralatan dan Perlengkapan Perlengkapan
Kantor Kantor
12 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya tersedianya
Bahan
Bahan Bacaan Bacaan
Peraturan dan Peraturan Perundang-
Perundang-undangan
undangan
13 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya tersedianya
Bahan
Bahan Logistik Logistik Kantor Kantor
14 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya tersedianya
Makanan dan Makanan dan
Minuman Minuman
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 73 15 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO
tersedianya Rapat- Tersedianya Rapat-
Rapat Koordinasi Rapat Koordinasi Dan Konsultasi
Keluar Daerah
Dan Konsultasi Keluar Daerah
16 Persentase % 1 Laporan Lap Camat SAKO tersedianya Jasa tersedianya Jasa
Tenaga Pegawai Tenaga Pegawai Tidak Tetap Tidak Tetap 2 Tersedian
ya Sarana dan Prasarana Aparatur
17 Persentase pengadaan
18 Persentase hasil pemeliharaan
19 Persentase hasil pemeliharaan
20 Persentase hasil rehabilitasi
21 Persentase pengadaan
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 74 hari-hari tertentu hari tertentu
4 Meningkatny
23 Persentase Penyusunan
24 Persentase Penyusunan
25 Persentase Penyusunan
26 Persentase Penyusunan RKA
27 Persentase hasil evaluasi DPA dan DPPA dalam
28 Persentase Musrenbang Tk.
29 Persentase Musrenbang Tk.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 75 30 Persentase % 1 Laporn hasil Lap Camat SAKO
Penilaian Penilaian
Keberhasilan Keberhasilan Lurah
Lurah
31 Persentase % 1 Laporan hasil Lap Camat SAKO
Penilaian Penilaian
Keberhasilan Keberhasilan
Camat Camat
32 Persentase Penilaian
33 Persentase Pembinaan
34 Persentase Pembinaan Pemeliharaan Pemeliharaan
Lingkungan Lingkungan
Kecamatan/ Kecamatan/
Kelurahan Kelurahan
36 Persentase % 1 Laporan hasil Lap Camat SAKO Pemberdayaan Pemberdayaan
Masyarakat Masyarakat
Kelurahan Kelurahan
37 Persentase % 1 Laporan hasil Lap Camat SAKO Fasilitasi Program Fasilitasi Program
Pembangunan Pembangunan
Infrastruktur/ Non Infrastruktur/ Non
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 76 Infrastruktur Infrastruktur
38 Persentase Pembangunan
39 Persentase Pembangunan
41 Persentase Pembangunan
LAPORAN KINERJA 42 Persentase
Pembangunan
43 Persentase Pelaksanaan MTQ Tingkat Kota Palembang
Peningkatan Peningkatan
Kualitas Kualitas
Keamanan Keamanan dan dan Ketaqwaan
Ketaqwaan Masyarakat
Masyarakat 45 Persentase
Festival Kesenian
LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO
TAHUN 2020
Page 78
Palembang Palembang
46 Persentase Pelaksanaan Safari Ramadhan
% 1 Laporn hasil Pelaksanaan Safari
Ramadhan
Lap Camat SAKO
47 Persentase % 1 Laporan hasil Lap Camat SAKO Pelaksanaan STQ Pelaksanaan
STQ
Tingkat Tingkat
Kecamatan Kecamatan
1. KEBIJAKAN
Untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana pada Rencana Strategis Kecamatan Sako, maka ditetapkan kebijakan yakni :
- Mendorong kapasitas dan kompentensi aparat.
- Mendorong masyarakat untuk hidup damai dalam menganut agama dan kepercayaan masing-masing.
- Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pembangunan.
- Mendorong aparatur pemerintahan kecamatan dan kelurahan untuk dapat melayani masyarakat sebaik mungkin.