PEMERINTAH KOTA PALEMBANG KECAMATAN SAKO

(1)

PEMERINTAH KOTA PALEMBANG KECAMATAN SAKO

LAPORAN KINERJA

TAHUN 2020

(2)

i LAPORAN KINERJA

KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmanirohhim

Puji dan Syukur dipanjatkan kepada Allah SWT, atas rahmat dan ridho- Nya Laporan Kinerja Kecamatan Sako ini telah selesai disusun, sebagai tindak lanjut dari Surat Walikota Palembang Nomor 060/000056/X/2021 Tanggal 11 Januari 2021 perihal Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020 SKPD akhir tahun 2020.

Laporan Kinerja ini disusun dengan tujuan untuk mengetahui sejauh mana akuntabilitas dan kinerja dari Kecamatan Sako dalam melaksanakan Penyelenggaraan Pemerintahan Tahun 2020.

Dalam penyusunan Laporan Kinerja ini masih banyak terdapat kekurangan dan kekeliruan dikarenakan adanya keterbatasan dari penyusun, untuk itu diharapkan kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan penyusunan Laporan Kinerja selanjutnya.

Semoga Laporan Kinerja Kecamatan Sako Tahun 2020 ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan evaluasi dalam rangka peningkatan akuntabilitas dan kinerja Kecamatan Sako dimasa yang akan datang.

Palembang, Januari 2021

Camat Sako Kota Palembang,

Dr.AMIRUDDIN SANDY. S.STP.,M.Si Pembina

NIP. 198406252003121001

(3)

ii LAPORAN KINERJA

KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Kecamatan Sako Tahun 2020 merupakan laporan hasil kegiatan yang telah dilaksanakan Kecamatan selama 1 (satu) tahun anggaran dan bertujuan untuk menggambarkan akuntabilitas dan kinerja yang telah dicapai pada tahun 2020.

Kecamatan Sako sebagai salah satu unsur penyelenggara pemerintah, yang memiliki tugas dan wewenang untuk melaksanakan visi, misi, dan rencana strategis kecamatan dalam hal pelayanan masyarakat yang berkualitas.

Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Tahun 2020 disusun Penetapan Kinerja (TAPKIN) yang berisi 6 (Enam) Program Utama dengan 38 (Tiga Puluh Delapan) Kegiatan yang mendukung serta indikator dan target kinerja yang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi dari Kecamatan Sako, yang termasuk dalam 6 (Enam) Program Utama tersebut adalah:

1. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

5. Program Koordinasi, Fasilitasi, Konsultasi, Supervisi Pengembangan Daerah

6. Program Peningkatan Kegiatan Keagamaan.

Pencapaian Kinerja dari 38 (Tiga Puluh Delapan) kegiatan pada 6 (Enam) Program yang dilaksanakan oleh Kecamatan Sako tahun 2020 ini menunjukkan rata-rata pencapaian indikator kinerja keluaran (output) adalah sebesar 100%, dan rata-rata pencapaian indikator kinerja hasil (outcome) juga sebesar 100% untuk rata-rata semua program kegiatan.

Secara ringkas capaian kinerja dari 6 (Enam) program tersebut dapat

diikhtisarkan sebagai berikut :

(4)

iii LAPORAN KINERJA

KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

No PROGRAM KEGIATAN

PERSENTASE KINERJA

%

Output Outcome

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

15 Kegiatan

100,00 97,20 % Capaian Kinerja

Rata-Rata

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2 Kegiatan

100,00 99,95 % Capaian Kinerja

Rata-Rata

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1 Kegiatan

100,00 100%

Capaian Kinerja Rata-Rata

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

4 Kegiatan

100,00 100%

Capaian Kinerja Rata-Rata Capaian Kinerja

Rata-Rata

5 Program

Koordinasi,Fasilitasi Konsultasi dan Supervisi Pembangunan Daerah

13 Kegiatan

100,00 94,77%

Capaian Kinerja Rata-Rata

6 Program Peningkatan kegiatan Keagamaan

3 Kegiatan

100,00 100%

Capaian Kinerja Rata-Rata

Untuk melaksanakan program dan kegiatan sebagaimana dalam Rencana

Kinerja (Renja) Tahun 2020, maka untuk meningkatkan kinerja Kecamatan

Sako dimasa yang akan datang, beberapa hal yang perlu dilakukan adalah :

(5)

iv LAPORAN KINERJA

KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

1. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama dengan masyarakat di lingkungan Kecamatan Sako.

2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia, baik pengetahuan maupun

keterampilan untuk terciptanya kualitas pelayanan masyarakat yang prima.

(6)

v

LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO TAHUN 2020

DAFTAR ISI NO HAL KATA PENGANTAR ... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ... ii

DAFTAR ISI ... v

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. LATAR BELAKANG ... 1

B. GAMBARAN ... 2

C. ASPEK PENDUKUNG LAINNYA ... 3

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI SERTA SUSUNAN ORGANISASI ... 12

E. DASAR HUKUM ... 31

F. KEGIATAN ATAU LAYANAN PRODUK ORGANISASI... 32

G. STRUKTUR ORGANISASI ... 33

H. MAKSUD DAN TUJUAN ... 34

I. SISTEMATIKA PENYAJIAN ... 34

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ... 36

A. UMUM ... 36

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA... 70

C. RENCANA KINERJA ... 82

D. PERJANJIAN KINERJA ………. 86

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 111

A. CAPAIAN KINERJA ... 111

B. PENGUKURAN KINERJA ... 111

C. KATEGORI PENGUKURAN KINERJA ……….. . 112

D. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA ... 112

E. PERBANDINGAN INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2019-2020 ... 124

(7)

vi LAPORAN KINERJA

KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

F. ANALISIS KINERJA ... 133 G. AKUNTABILITAS KEUANGAN... 134

BAB IV PENUTUP ... 137

(8)

LAPORAN KINERJA KECAMATAN SAKO

TAHUN 2020

Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang baik dan dalam rangka penerapan pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimasi sehingga penyelenggara pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung berdaya guna, berhasil guna, responsif, transparan dan akuntabel, dan bisa memberikan informasi kepada stakeholders diperlukan informasi yang akurat dalam pertanggung jawabannya.

Laporan Kinerja kecamatan sako tahun 2020 disusun berdasarkan instruksi presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 29 tahun 2011, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja adalah kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik.

Kinerja instansi pemerintah adalah gambaran tingkat pencapaian sasaran

instansi sebagai penjabaran dari visi, misi, tujuan, strategi Instansi pemerintah yang

(9)

TAHUN 2020

Page 2

mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan.

B. GAMBARAN UMUM KECAMATAN SAKO KOTA PALEMBANG

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, Kecamatan Sako merupakan salah satu unsur Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh Camat dan berada dibawah serta bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah Kota Palembang.

Dalam rangka mempertanggungjawabkan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi dari Kegiatan tahun 2020 kepada Kepala Daerah, Kecamatan Sako menyusun Laporan Kinerja tahun 2020, yang merupakan perwujudan kewajiban untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja Kecamatan kepada Kepala Daerah, sebagai pihak yang memiliki hak atau wewenang untuk meminta pertanggungjawaban tersebut.

Laporan ini memuat hasil pengukuran sasaran strategis organisasi dari

program/kegiatan, melalui indikator kinerja yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok

dan fungsinya,dan merupakan parameter untuk mengukur keberhasilan pelayanan yang

telah dilaksanakan oleh Kecamatan Sako. Indikator kinerja sasaran strategis yang

digunakan adalah indikator kinerja hasil (outcome) dari kegiatan-kegiatan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan sedangkan indikator kinerja

(10)

TAHUN 2020

Page 3

kegiatan yang digunakan adalah indikator kinerja input, output, dan outcome, sesuai

yang telah disepakati dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2020.

C. ASPEK PENDUKUNG LAINNYA Sumber Daya Manusia

1. Sumber Daya Aparatur

Data kepegawaian di Kecamatan Sako sampai dengan akhir tahun 2020 memiliki sumber daya manusia sebanyak 120 orang, terdiri dari 54 orang PNS dan 66 orang Non PNS, yang diklasifikasikan berdasarkan golongan, jabatan, pendidikan, penjenjangan, dan status kepegawaian sebagaimana pada tabel berikut:

Tabel 1.1

Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kelurahan dan Kantor Kecamatan Sako

Menurut Tingkat Pendidikan Per Desember 2020

No Sub SKPD Jml

Tingkat Pendidikan

SD SLTP SLTA D3 S1 S2 S3 A Kecamatan

1 Camat 1 - - - 1

2 Sekretaris 1 - - - - 1 - -

3 Lurah 2 - - - 2 -

(11)

TAHUN 2020

Page 4

4 Kasi Kecamatan 4 - - - - 2 2

5 Kasubag 2 - - - - 2

6 Seklur & Kasi Kelurahan 11 - - 2 1 8 -

7 Staf 37 - - 7 5 21 4

Jumlah 58 - 9 6 36 6 1

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai Non PNS pada Kantor Kelurahan dan Kantor Kecamatan Sako

Menurut Tingkat Pendidikan Formal dan Jenis Kelamin Per Desember 2020

No Sub SKPD

Jenis Kelamin

Jml

Tingkat Pendidikan

L P SD SLTP SLTA D3 S1 S2

A Kecamatan

8 Staf 22 24 46 1 - 23 3 19

B Kelurahan

7 Staf 11 9 20 - - 7 1 11

Jumlah 33 33 66 1 - 30 4 30

(12)

TAHUN 2020

Page 5

Tabel 1.3.

Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Kelurahan dan Kantor Kecamatan Sako

Menurut Pangkat/Golongan Dan Eselon Tahun 2020

No Sub SKPD Jml

I II III IV IV III II Pangkat/Golongan Eselon 1

2 Kecamatan Kelurahan

29 29

- -

7 2

18 26

4 1

6 13

2 -

- -

Jumlah 58 - 9 44 5 19 2 -

Tabel 1.4.

Jumlah Pegawai Negeri yang telah Mengikuti

Pendidikan Jabatan Struktural pada Kantor Kelurahan dan Kantor Kecamatan Sako Tahun 2020

No Sub SKPD Jml

Nama Diklat Struktural

Adum/Diklat PIM IV

Spama/

Diklat PIM III

Spamen/

Diklat PIM II

1 2

Kecamatan Kelurahan

10 9

8 9

2 -

-

Jumlah 19 17 2 -

(13)

TAHUN 2020

Page 6

Capaian indikator kinerja tingkat disiplin aparatur pada tahun 2020 terealisasi

mencapai 99%, capaian kinerjanya dapat di lihat dari data pegawai yang pada tahun 2020 yakni berjumlah 120 orang yang telah sesuai dengan kebutuhan pegawai yang diperlukan di Kecamatan Sako. Dari jumlah pegawai yang ada terdapat pegawai yang dikenakan sanksi, hal ini disebabkan karena ada 1 pegawai nonPNSD yang tidak diperpanjang kontraknya di tahun 2020 karena tidak disiplin dan tidak mematuhi peraturan yang berlaku walaupun sudah dilakukan pembinaan dan teguran.

2. SARANA DAN PRASARANA

Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Sako Kota Palembang telah tersedia sarana dan prasarana, sebagaimana tersebut pada tabel berikut :

Tabel 1.1

Kondisi Sarana dan Prasarana Kecamatan Sako

Kota Palembang Sampai Dengan Desember 2020

NO JENIS BARANG JUMLAH BAIK KURANG

BAIK

RUSAK

BERAT HILANG

TIDAK DITEMU KAN

1 AC SPLIT 11 V V

2 AC UNIT 5 V

3 ALARM 1 V

4 ALAT DAPUR LAIN-

LAIN 2 V V

(14)

TAHUN 2020

Page 7 5

ALAT DAPUR LAIN-

LAINNYA 1 V

6 ALAT HIASAN 1 V

7 ALAT KANTOR

LAINNYA 9 V V

8 ALAT PEMADAM

KEBAKARAN 1 V

9 ALAT PENGHANCUR

KERTAS 1 V

10 ALAT PENGUKUR

WAKTU 1 V

11 ALAT RUMAH

TANGGA 3 V V

12 AMPLIFIER 1 V

13 BANGKU TUNGGU 1 V

14 BRANDKAS 2 V V

15 CAMERA FILM 3 V V

16 CCTV 2 V

17 CPU 1 V

18 DISPENSER 6 V V

19 FACSIMILE 2 V V

20 FILLING

BESI/MATERIAL 10 V V

21 FLASHDISC 1 V

22 GAMBAR

PRESIDEN/WAKIL 1 V

23 GENSET 5 V V

24 GORDYN 2 V

(15)

TAHUN 2020

Page 8

25 HANDY TALKY 2 V V

26 HARDDISC 1 V

27 EXTERNAL 1 V

28 KARPET 1 V

29 KASUR 1 V

30 KEYBOARD 1 V

31 KIPAS ANGIN 3 V V

32 KURSI BIASA 1 V

33 KURSI KERJA 12 V V

34 KURSI KERJA

PEGAWAI NON 5 V

35 KURSI KERJA

PEJABAT ESELON III 1 V

36 KURSI LIPAT 1 V

37 KURSI PLASTIK 1 V

38 KURSI TAMU 1 V

39 KURSI TUNGGU 2 V V

40 LAMBANG GARUDA

PANCASILA 1 V

41 LAPTOP 2 V

42 LEMARI BESI 10 V V

43 LEMARI ES 6 V V

44 LEMARI

PENYIMPANAN

1 V

45 LOUDSPEAKER 1 V

46 MEJA BUNDAR 1 V

47 MEJA KAYU/ROTAN 1 V

(16)

TAHUN 2020

Page 9

48 MEJA KERJA 11 V V

49 MEJA PEGAWAI

NON 5 V

50 MEJA PEJABAT

ESELON III 1 V

51 MEJA MAKAN 1 V

52 MEJA RAPAT 3 V V

53 MEJA TULIS 7 V V

54 MESIN ABSENSI 1 V

55 MESIN CACAH 1 V

56 MESIN FOTOKOPI 2 V V

57 MESIN HITUNG 1 V

58 MESIN JAHIT 1 V

59 MESIN KETIK 1 V

60 MESIN KETIK

MANUAL 3 V

61 MESIN LAMINATING 1 V

62 MESIN PENGHISAP

DEBU 2 V V

63 MESIN POMPA AIR 2 V

64 MESIN POTONG

RUMPUT 6 V V

65 MESIN TANAM

JAGUNG 1 V

66 MINI KOMPUTER 1 V

67 MOBIL JENAZAH 2 V

68 MONITOR 1 V

69 MOUSE 1 V

(17)

TAHUN 2020

Page 10

70 NOTEBOOK 3 V

71 P.C UNIT/KOMPUTER

PC 12 V V

72 PAPAN ABSEN 1 V

73 PAPAN ALFABET 2 V

74 PAPAN NAMA

JABATAN 2 V V

75 PAPAN

PENGUMUMAN 2 V V

71 PESAWAT

TELEPHONE 1

73 PAPAN TULIS 8 V

74 PENYEMPROTAN

MESIN 1 V

75 PERALATAN

PERSONAL 1 V

76 PESAWAT TELEPON 2 V V

77 PETA 1 V

78 PETI UANG 1 V

79 PICK UP 1 V

80 PRINTER 6 V

81 PROYEKTOR 2 V

82 RADIO 1 V

83 RAK KAYU 1 V

84 RAK TV 1 V

85 RICE COOKER 1 V

86 SCANNER 5 V

87 SEPEDA MOTOR 26 V V

(18)

TAHUN 2020

Page 11

88 SOFA 7 V V

89 SOUND SYSTEM 1 V

90 TABUNG GAS 1 V

91 STABILIZER 2 V

92 STATION WAGON 2 V

93 TANDON AIR 1 V

94 TANGGA

ALUMINIUM 2 V

95 PABX 1 V

96 TELEVISI 7 V V

97 TIANG BENDERA 1 V

98 TRUK 3 V V

99 UPS 2 V

100 BALCKBOARD 2 V

101 WIRELESS 3 V V

JUMLAH 300

BAIK/KURANG BAIK 174

RUSAK/HILANG/TIDA

K DITEMUKAN 126

JUMLAH BARANG 300

Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan oleh Kecamatan Sako dalam

melaksanakan masing-masing Program dan Kegiatan Prioritas cukup

lengkap/memadai.

(19)

TAHUN 2020

Page 12

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI SERTA SUSUNAN ORGANISASI

1. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

Kecamatan Sako mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan Daerah yang diberikan oleh Walikota. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok tersebut, Kecamatan Sako mempunyai fungsi sebagai berikut :

• Pelaksanaan komunikasi, konsultasi dan kerjasama dengan unsur Pemerintahan Kota dan Instansi serta Masyarakat dalam pelaksanaan tugas dan fungsi.

• Pelaksananaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas.

• Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Susunan Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 11 Tahun 2008, Susunan Organisasi Kecamatan Sako terdiri dari :

a. Camat

b. Sekretariat, membawahi :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan c. Seksi Pemerintahan

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

(20)

TAHUN 2020

Page 13

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan

f. Seksi Kesejahteraan Sosial g. Seksi Pelayanan Umum

h. Kelompok Jabatan Fungsional (Kelurahan)

I. CAMAT

Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas umum pemerintahan dan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan sebagaimana dimaksud meliputi aspek :

a. Perijinan b. Rekomendasi c. Koordinasi d. Pembinaan e. Pengawasan f. Fasilitasi g. Penetapan

h. Penyelenggaraan

(21)

TAHUN 2020

Page 14

Yang mencakup penyelenggaraan urusan pemerintahan pada lingkup

kecamatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Camat Sako Palembang mempunyai fungsi:

a. Penyusunan visi, misi dan rencana strategis kecamatan

b. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.

c. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas.

d. Penyelenggaraan usaha-usaha pembinaan terhadap pelaksanaan bantuan baik bersumber dari pemerintah maupun swasta.

e. Pelaksanaan Komunikasi, konsultasi dan kerjasama dengan unsur Pemerintahan Kota dan Instansi serta masyarakat dalam usaha pelaksanaan tugas dan fungsi;

f. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas g. Evaluasi dan pelaporan;

h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota Palembang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi sebagaimana dimaksud diatas, uraian tugas Camat adalah sebagai berikut :

a. Menyusun Visi, misi dan rencana strategis Kecamatan b. Merumuskan rancangan program kerja dan kegiatan

c. Mempelajari dan melaksanakan kebijakan yang diberikan oleh Walikota.

d. Memaraf atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya

(22)

TAHUN 2020

Page 15

e. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat

f. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum g. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan undang-undang h. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

i. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan j. Melakukan pembinaan teknis dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan

kelurahan dan lembaga kemasyarakatan

k. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan kelurahan

l. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Lurah dan perangkat Kelurahan m. Memfasilitasi kerjasama Kelurahan Dengan pihak ketiga

n. Memfasilitasi pengembangan Lembaga Kemasyarakatan

o. Membina, memotivasi dan melaksanakan pengawasan melekat terhadap bawahan dalam rangka peningkatan kinerja dan produktivitas kerja p. Memantau dan mengevaluasi realisasi program kerja dan kegiatan serta

penggunaan anggaran kecamatan

q. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

r. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh walikota

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(23)

TAHUN 2020

Page 16

II. SEKRETARIS CAMAT

Sekretaris mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan administrasi umum yang meliputi urusan rumah tangga, administrasi kepegawaian, keuangan dan perlengkapan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretaris mempunyai fungsi :

a. Penyusunan kebijakan teknis dibidang ketatausahaan

b. Pengkoordinasian pelaksanaan fungsi tugas dan seksi-seksi c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan

d. Pelaksanaan urusan administrasi surat menyurat dan kearsipan e. Pengelolaan urusan keuangan

f. Pengelolaan urusan administrasi kepegawaian

g. Pengelolaan urusan perlengkapan dan kerumahtanggaan h. Penyelenggaraan urusan kehumasan dan kerumahtanggaan

i. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas dibidang ketatausahaan.

j. Evaluasi dan pelaporan.

Berdasarkan Tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, Sekretaris mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Mengkoordinasikan penyusunan rencana program kerja dan anggaran kegiatan

kecamatan

(24)

TAHUN 2020

Page 17

b. Membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada sub Bagian-sub bagian yang

dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

c. Mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan masing-masing seksi

d. Mempelajari dan menindaklanjuti petunjuk yang diberikan oleh Camat

e. Membina, memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap para kepala sub bagian dan staf yang dibawahinya.

f. Memaraf atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya.

g. Menyusun dan mengelola administrasi surat menyurat, dokumentasi, kearsipan dan perpustakaan.

h. Menyelenggarakan urusan kerumahtanggaan

i. Menyelenggarakan urusan kehumasan dan keprotokolan.

j. Menyelenggarakan pengadaan, pemeliharaan dan perawatan peralatan dan barang inventaris kecamatan.

k. Menyelenggarakan pembinaan dan pengelolaan administrasi kepegawaian.

l. Menyelenggarakan administrasi keuangan kecamatan

m. Menyusun laporan pertanggungjawaban kecamatan kepada walikota.

n. Mengkoordinasikan penyusunan dan penyampaian laporan pelaksanaan tugas o. Melaksanakan koordinasi kegiatan ketatausahaan dengan perangkat daerah

lainnya atau instansi lain yang terkait.

p. Menyelenggarakan pengaturan dalam rangka memelihara kebersihan,

keindahan, ketertiban, keamanan lingkungan dan gedung kantor kecamatan.

(25)

TAHUN 2020

Page 18

q. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai

bahan peningkatan karir.

r. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

s. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

III. KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melaksanakan administrasi surat menyurat, kearsipan dan kepustakaan, keprotokolan, hubungan masyarakat, urusan perlengkapan dan rumah tangga dan kegiatan administrasi kepegawaian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai fungsi :

a. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang umum dan kepegawaian.

b. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis dibidang umum dan kepegawaian.

c. Penyiapan bahan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang umum dan kepegawaian.

d. Penyiapan bahan pengawasan dan pengendalian dibidang umum dan kepegawaian.

e. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh sekretaris kecamatan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

(26)

TAHUN 2020

Page 19

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, sub bagian

umum dan kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan sub bagiab umum dan

kepegawaian.

b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada staf c. Menyelenggarakan urusan administrasi surat menyurat.

d. Mengelola kearsipan dan perpustakaan.

e. Menyiapkan pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor dan Kendaraan Dinas, meliputi :

1. Menyusun Rencana Kebutuhan Barang Unit.

2. Mengadakan penelitian keperluab gedung kantor.

3. Mengadakan pendataan kendaraan dinas.

4. Mengadministrasikan penerimaan, pengeluaran barang milik negara dan barang milik daerah.

5. Melakukan pemeilharaan barang inventaris.

f. Melaksanakan urusan perjalanan dinas yang meliputi :

1. Menyiapkan usul Surat Perintah tugas dan surat perjalanan dinas.

2. Menghimpun pelaporan hasil perjalanan dinas.

3. Mengadakan koordinasi dengan Sub Bagian Keuangan.

g. Mengelola urusan rumah tangga kecamatan, meliputi :

1. Menyampaikan keperluan rapat, upacara dan keprotokolan.

2. Memelihara kebersihan, keindahan dan keamanan.

h. Melakukan upaya-upaya peningkatan kesejahteraan pegawai.

i. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai, sebagai

bahan peningkatan karir.

(27)

TAHUN 2020

Page 20

j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada sekretaris tentang langkah-

langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.

k. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.

l. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

IV. KASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan kegiatan kecamatan, menyusun rencana anggaran dan mengelola administrasi keuangan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, sub bagian perencanaan dan keuangan mempunyai fungsi :

a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang perencanaan dan keuangan.

b. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis dibidang perencanaan dan keuangan.

c. Penyiapan bahan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang perencanaan dan keuangan.

d. Pengelolaan urusan administrasi keuangan

e. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, sub bagian

perencanaan dan keuangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

(28)

TAHUN 2020

Page 21

a. Menyusun rencana dan program kerja sub bagian perencanaan dan keuangan.

b. Membagi tugas dan petunjuk kepada para staf.

c. Menghimpun dan mengkoordinasikan rencana program dan kegiatan masing- masing seksi.

d. Menyusun rencana plafon kebutuhan anggaran dan penggunaan anggaran kecamatan.

e. Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis mengenai hasil pemeriksaan/verifikasi terhadap pertanggungjawaban keuangan.

f. Menyelenggarakan kegiatan perbendaharaan verifikasi dan pembukuan/akuntansi.

g. Meneliti dan memeriksa Surat Pertanggungjawaban (SPJ) sesuai dengan buku pengendalian SPJ.

h. Mengikuti perkembangan pelaksanaan anggaran rutin maupun anggaran pembangunan.

i. Penyelenggaraan administrasi Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD).

j. Melakukan pembinaan teknis terhadap pengelolaan keuangan kelurahan dan pendayagunaan aset daerah yang dikelola oleh kelurahan.

k. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait kelancaran pelaksanaan tugas.

l. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang perencanaan dan keuangan.

m. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

n. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

o. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh camat.

(29)

TAHUN 2020

Page 22

V. SEKSI PEMERINTAHAN

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang pemerintahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi pemerintahan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang pemerintahan.

b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang pemerintahan.

c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang pemerintahan.

d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian dibidang pemerintahan e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, uraian tugas seksi pemerintahan adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi pemerintahan.

b. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan dibidang pemerintahan.

c. Membagi tugas dan petunjuk kepada staf.

d. Menginventarisir dan mengevaluasi permasalahan pemerintahan diwilayah kecamatan.

e. Menyiapkan bahan pengusulan penetapan batas wilayah kecamatan dan kelurahan.

f. Menyiapkan bahan dalam rangka penyelesaian permasalahan perselisihan antar

kelurahan dalam satu wilayah kecamatan.

(30)

TAHUN 2020

Page 23

g. Melakukan upaya-upaya pencapaian target Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

diwilayah kelurahan.

h. Menyelenggarakan sebagian urusan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil.

i. Melakukan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan, meliputi : 1. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi

pemerintahan kelurahan.

2. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi kelurahan.

3. Melakukan pembinaan terhadap perangkat Kelurahan.

j. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang pemerintahan.

k. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

l. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

m. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

VI. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas camat dibidang ketentraman dan ketertiban.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang Ketentraman dan

(31)

TAHUN 2020

Page 24

Ketertiban.

b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang Ketentraman dan Ketertiban.

c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang Ketentraman dan Ketertiban.

d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian Ketentraman dan Ketertiban.

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, uraian tugas seksi pemerintahan adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi Ketentraman dan Ketertiban.

b. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis koordinasi penyelenggaraan di bidang Ketentraman dan Ketertiban.

c. Membagi tugas dan petunjuk kepada staf.

d. Melakukan koordinasi dengan SKPD dan atau dengan Kepolisian dalam penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan perundang- undangan lainnya.

e. Melakukan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan Tentara Nasional Indonesia mengenai progran dan kegiatan penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban umum di wilayah kecamatan.

f. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang ada di wilayah kecamatan untuk mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban umum.

g. Melakukan koordinasi dengan instasnsi terkait dalam penyelesaian permasalahan sengketa tanah, bangunan dan sengketa lainnya.

h. Melaksanakan penertiban terhadap pelanggaran peraturan perundang-undangan

mengenai lingkungan.

(32)

TAHUN 2020

Page 25

i. Melaksanakan pembinaan perlindungan masyarakat.

j. Memfasilitasi dan berkoordinasi dengan instansi terkait dalam rangka rehabilitasi dan relokasi korban bencana

k. Memfasilitasi penyelesaian sengketa tanah bangunan dan sengketa lainnya di wilayah kecamatan.

l. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaranpelaksanaan tugas.

m. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang Ketentraman dan Ketertiban.

n. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

o. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

p. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

VII. SEKSI PEMBANGUNAN MASYARAKAT

Seksi Pembangunan Masyarakat Kelurahan mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas camat dibidang pembangunan masyarakat kelurahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi Pembangunan Masyarakat Kelurahan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang pembangunan masyarakat kelurahan.

b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang pembangunan masyarakat

kelurahan.

(33)

TAHUN 2020

Page 26

c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain

dibidang pembangunan masyarakat kelurahan.

d. Pengawasan, Pembinaan dan pengendalian dibidang pembangunan masyarakat kelurahan.

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, uraian tugas seksi pemerintahan adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi Ketentraman dan Ketertiban.

b. Membagi tugas dan petunjuk kepada staf.

c. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan dikelurahan dan kecamatan.

d. Melakuan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintahan maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan.

e. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintahan maupun swasta.

f. Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

g. Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

kecamatan kepada walikota dengan tembusan kepada satuan kerja perangkat

(34)

TAHUN 2020

Page 27

daerah yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat.

h. Memfasilitasi pelaksanaan program peningkatan perekonomian diwilayah kecamatan.

i. Memfasilitasi pengembangan lembaga kemasyarakatan.

j. Memfasilitasi pembangunan partisipatif.

k. Memfasilitasi kerjasama kelurahan dengan pihak ketiga.

l. Menyelenggarakan upaya pembinaan adat istiadat di wilayah kecamatan.

m. Melaksanakan kegiatan peningkatan peranan dan pemberdayaan perempuan, anak dan remaja.

n. Melaksanakan pembinaan kelestarian lingkungan hidup.

o. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

p. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang pembangunan masyarakat kelurahan.

q. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

r. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

s. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

VIII. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas

(35)

TAHUN 2020

Page 28

camat dibidang Kesejahteraan Sosial.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang Kesejahteraan Sosial.

b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang Kesejahteraan Sosial.

c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang Kesejahteraan Sosial.

d. Pengawasan, Pembinaan dan pengendalian dibidang Kesejahteraan Sosial.

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, uraian tugas seksi Kesejahteraan Sosial adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi Kesejahteraan Sosial.

b. Membagi tugas dan petunjuk kepada staf.

c. Memfasilitasi bantuan sosial terhadap masyarakat.

d. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan bantuan terhadap korban bencana di wilayah Kecamatan.

e. Menyelenggarakan pembinaan kegiatan kepemudaan, karang taruna dan olah raga.

f. Menyelenggarakan kegiatan pembinaan kehidupan keagamaan di

wilayah kecamatan.

(36)

TAHUN 2020

Page 29

g. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan pengembangan pendidikan dan

kebudayaan di Kecamatan.

h. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan kesehatan masyarakat.

i. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

j. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang kesejahteraan sosial.

k. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

l. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

m. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

IX. SEKSI PELAYANAN UMUM

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas camat dibidang Pelayanan Umum.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang Pelayanan Umum.

b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang Pelayanan Umum.

c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain dibidang Pelayanan Umum.

d. Pengawasan, Pembinaan dan pengendalian dibidang Pelayanan Umum.

(37)

TAHUN 2020

Page 30

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud, uraian tugas seksi Pelayanan Umum adalah sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi Pelayanan Umum.

b. Membagi tugas dan petunjuk kepada staf.

c. Mengelola administrasi pelayanan umum.

d. Melaksanakan upaya pembinaan kebersihan lingkungan, sarana dan prasarana pelayanan umum yang ada di wilayah kecamatan.

e. Melaksanakan koordinasi dengan SKPD dan atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum

f. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum.

g. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

h. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang pelayanan umum.

i. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan peningkatan karir.

j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada camat tentang langkah-langkah

yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.

(38)

TAHUN 2020

Page 31

k. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Camat sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

E. DASAR HUKUM

Laporan Kinerja Kecamatan Sako Tahun 2019 disusun dengan berpedoman pada :

1. TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi dan Nepotisme.

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi dan Nepotisme.

3. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan.

4. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2011 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

7. Surat Walikota Palembang Nomor 060/000056/X/2021 Tanggal 11 Januari 2021

(39)

TAHUN 2020

Page 32

perihal Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020 SKPD akhir tahun 2020.

F. KEGIATAN LAYANAN PRODUK ORGANISASI

Jenis pelayanan yang diberikan kecamatan sako palembang adalah pelayanan langsung kepada masyarakat meliputi :

1. Pelaporan data dan kondisi kependudukan,pelayanan hal-hal yang sesuai tugas pokok dan fungsi berkaitan dengan wilayah kecamatan

2. Pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil di wilayah kecamatan

3. Pelayanan administrasi umum, rekomendasi ijin usaha dan Rekomendasi Ijin Mendirikan Bangunan

4. Pembuatan Surat Pengakuan Hak dan Surat Pengoperan Hak 5. Pembuatan Surat Pernyataan Waris dan Kuasa Waris

6. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi kebersihan lingkungan,bantuan korban bencana,kepemudaan dan lembaga swadaya masyarakat di wilayah kecamatan

7. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah

8. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

9. Memberikan informasi yang dibutuhkan sesuai dengan peraturan kepada

masyarakat yang membutuhkan serta kepada instansi yang terkait.

(40)

TAHUN 2020

Page 33

G. STRUKTUR ORGANISASI

Bagan 1.2 Struktur Organisasi Kecamatan Sako Kota Palembang

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI TRANTIB

SEKSI PMK

SEKSI KESSOS

SEKSI PELAYANAN UMUM BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KECAMATAN SAKO KOTA PALEMBANG

LAMPIRAN

PERATURAN DAERAH KOTA

PALEMBANG NOMOR : 11 TAHUN 2008 TANGGAL : 20 Agustus 2008

C A M A T

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Sub. Bag Perencanaan dan Keuangan SEKRETARIS

KECAMATAN

Sub. Bag Umum dan Kepegawaian

LURAH

(41)

TAHUN 2020

Page 34 H. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Sako adalah sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan/ prestasi yang dicapai oleh Kecamatan Sako pada Tahun Anggaran 2020.

2. Sebagai bahan acuan dalam penyusunan Rencana Pembangunan pada masa yang akan datang di Kota Palembang.

I. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Kecamatan Sako selama tahun 2020. Capaian kinerja tahun 2020 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja tahun 2020 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya terdapatnya kekurangan capaian kinerja sehingga bisa dilaksanakan perbaikan kinerja di masa datang. Dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Sako tahun 2020 adalah sebagai berikut ini:

Bab I PENDAHULUAN

Penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi.

Bab II PERENCANAAN KINERJA

Penjelasan / uraian Perjanjian Kinerja tahun penyusunan.

(42)

TAHUN 2020

Page 35

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Untuk setiap sasaran strategis dilakukan analisis capaian kinerja : 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir (sesuai masa renstra);

3. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

4. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan peningkatan/penurunan capaian kinerja;

5. Analisa terhadap kegiatan/program yang telah dilakukan (apabila terjadi keberhasilan/kegagalan capaian kinerja) dan solusi yang akan dilakukan (apabila terjadi kegagalan/penurunan capaian kinerja).

A. Realisasi Anggaran

Uraian realisasi anggaran yang digunakan sebagai penunjang capaian kinerja sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.

Bab IV PENUTUP

Uraian kesimpulan umum atas capaian kinerja perangkat daerah serta

langkah di masa mendatang yang akan dilakukan perangkat daerah untuk

meningkatkan kinerjanya.

(43)

TAHUN 2020

Page 36

BAB II

PERENCANAAN KINERJA A. UMUM

Perencanaan Kota Palembang yang dituangkan dalam RPJMD Tahun 2019 - 2023 dimana Kecamatan Sako Kota Palembang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Palembang yang telah merencanakan strategi-strategi yang dituangkan dalam RENSTRA Tahun 2019 – 2023 untuk mewujudkan Visi dan Misi Walikota Palembang dan Penetapan Kinerja Tahun 2020.

RPJMD 2019 – 2023 ini ditujukan untuk lebih memantapkan Kota Palembang disegala bidang dengan menekankan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia termasuk pengembangan kemampuan ilmu dan teknologi serta penguatan daya saing perekonomian. RPJMD Kota Palembang merupakan salah satu acuan bagi SKPD untuk melakukan Penjabaran dari Visi dan Misi Pemerintah Kota Palembang yang berorientasi pada hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada atau mungkin timbul, mengandung visi, misi, nilai-nilai, faktor-faktor penentu keberhasilan dan tujuan pembangunan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan yang diinginkan.

1. VISI

Sesuai dengan visi dan misi dari Walikota palembang yang terpilih melalui pilkada langsung kota Palembang tahun 2018, maka visi pembangunan Kota palembang sampai dengan tahun 2023 adalah:

“ Palembang Emas Darussalam 2023 ”

“ Palembang yang Elok, Madani, Aman, Sejahtera dan Darussalam Tahun 2023 “

(44)

TAHUN 2020

Page 37

Visi tersebut memiliki makna bahwa selama lima tahun kedepan, pembangunan

di Kota palembang memiliki cita – cita untuk mencapai terwujudnya Kota palembang sebagai salah satu kota internasional yang senantiasa dinamis dalam merespon semua peluang dan tuntutan global, disertai dengan kepedulian tinggi dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat sehingga tercipta Pemerintahan yang madani dan aman.

Terdapat 4 (empat) kunci pokok dalam visi Kota Palembang yakni, Kota Elok, Madani, Aman, Sejahtera, dan Darussalam. Palembang Emas Darussalam 2023 yang mengandung makna Palembang Pemerintahan yang Amanah, Pemberdayaan Lembaga Masyarakat, Ekonomi Kerakyatan, Mandiri, Bersih, Aman, Berkembang menjadi Pemerintahan Bersih, Ekonomi, Kerakyatan, Religius dan Adil serta mewujudkan Kota Palembang yang Elok, Madani , Aman, Sejahtera, dan Darussalam tahun 2023.

2. MISI

Untuk mewujudkan Visi Kota Palembang tersebut, maka dirumuskan pernyataan- pernyataan Misi sebagai berikut:

Misi 1 : Menciptakan Kota Palembang lebih Aman untuk berinvestasi dan Mandiri Dalam pembangunan.

Misi 2 : Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Bersih dan Berwibawa serta peningkatan pelayanan masyarakat.

Misi 3 : Meningkatkan Ekonomi Kerakyatan dengan Pemberdayaan Masyarakat.

Misi 4 : Meningkatkan Pembangunan bidang keagamaan sehingga terciptanya masyarakat kelurahan

Misi 5 : Meningkatkan pembangunan yang adil dan berwawasan lingkungan disetiap Sektor.

Misi 6 : Melanjutkan Pembangunan Kota Palembang sebagai Kota Metropolitan

(45)

TAHUN 2020

Page 38

bertaraf International.

3. TUJUAN

Adapun tujuan dan sasaran yang akan diwujudkan sebagai cermin dari pelaksanaan masing-masing misi adalah:

Misi 1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang cerdas, sehat, bermoral, berbudaya serta beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Tujuan 1.1. Terciptanya tenaga kerja yang berdaya saing internasional Tujuan 1.2. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Tujuan 1.3. Terciptanya pemuda yang mandiri dan olaraga yang berprestasi

Tujuan 1.4. Terwujudnya toleransi dan kerukunan hidup beragama dalam masyarakat

Misi 2 : Meningkatkan kesejahteraan dan peran serta masyarakat dalam pembangunan.

Tujuan 2.1. Terwujudnya perlindungan sosial bagi masyarakat

Tujuan 2.2. Terciptanya peran serta masyarakat dalam mendukung Palembang Kota Internasional

Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana perkotaan sesuai rencana tata ruang yang berkelanjutan.

Tujuan 3.1. Terwujudnya perencanaan pembangunan yang handal dan

(46)

TAHUN 2020

Page 39

dinamis

Tujuan 3.2. Terciptanya infrastruktur yang berkualitas

Tujuan 3.3. Terciptanya pemukiman yang berwawasan lingkungan Misi 4 : Meningkatkan pertumbuhan perekonomian melalui peningkatan jejaring

kerja antar daerah baik dalam negeri maupun luar negeri.

Tujuan 4.1. Terciptanya iklim usaha yang kondusif

Tujuan 4.2. Terwujudnya pemberdayaan masyarakat dalam ketahanan pangan

Tujuan 4.3. Terwujudnya pariwisata yang berdaya saing internasional Misi 5 : Melanjutkan reformasi birokrasi baik secara kultural maupun struktural untuk

meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Tujuan 5.1. Terciptanya aparatur yang profesional, produktif dan kompeten

Tujuan 5.2. Terwujudnya kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD Tujuan 5.3. Terwujudnya komunikasi dan informasi publik yang berdaya

saing internasional

Tujuan 5.4. Terwujudnya kepemerintahan yang baik

Tujuan 5.5. Terwujudnya kemandirian pengeloaan keuangan daerah Misi 6 : Meningkatkan keamanan, ketertiban masyarakat secara adil dan merata

serta mendorong terlaksananya penegakan hukum.

Tujuan 6.1. Terwujudnya pengejawantahan nilai-nilai kebangsaan di dalam kehidupan masyarakat

Tujuan 6.2. Terwujudnya sistem keamanan dan ketertiban masyarakat

(47)

TAHUN 2020

Page 40

sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

Misi 7 : Melestarikan sumber daya alam, lingkungan hidup, warisan sejarah dan budaya.

Tujuan 7.1. Terwujudnya pelestarian lingkungan hidup Tujuan 7.2. Terwujudnya ketahanan budaya lokal

4. SASARAN

Tujuan 1.1. Terciptanya tenaga kerja yang berdaya saing internasional. Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 1.1.1. Meningkatnya mutu pendidikan masyarakat Sasaran 1.1.2. Meningkatnya jumlah guru yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV

Sasaran 1.1.3. Meningkatnya minat baca masyarakat Sasaran 1.1.4. Meningkatnya kualitas tenaga kerja Tujuan 1.2. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 1.2.1. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana kesehatan

Sasaran 1.2.2. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat

Tujuan 1.3. Terciptanya pemuda yang mandiri dan olaraga yang berprestasi

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

(48)

TAHUN 2020

Page 41

Sasaran 1.3.1. Meningkatnya kualitas pemuda

Sasaran 1.3.2. Meningkatnya prestasi olahraga

Tujuan 1.4. Terwujudnya toleransi dan kerukunan hidup beragama dalam masyarakat

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 1.4.1. Meningkatnya kerukunan hidup beragama

Tujuan 2.1. Terwujudnya perlindungan sosial bagi masyarakat

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 2.1.1. Meningkatnya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Sasaran 2.1.2. Meningkatnya kualitas penanganan PMKS Tujuan 2.2. Terciptanya peran serta masyarakat dalam mendukung Palembang

Kota Internasional

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 2.2.1. Meningkatnya kualitas UKM dan koperasi

Sasaran 2.2.2. Meningkatnya kualitas pelayanan Keluarga Berencana

Sasaran 2.2.3. Meningkatnya peran serta masyarakat kelurahan Tujuan 3.1. Terwujudnya perencanaan pembangunan yang handal dan dinamis

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 3.1.1. Meningkatnya kualitas perencanaan daerah

(49)

TAHUN 2020

Page 42

Tujuan 3.2. Terciptanya infrastruktur yang berkualitas

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 3.2.1. Meningkatnya kualitas jalan dan jembatan

Sasaran 3.2.2. Meningkatnya kualitas prasarana dan fasilitas perhubungan

Tujuan 3.3. Terciptanya pemukiman yang berwawasan lingkungan

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 3.3.1. Meningkatnya kualitas pengairan wilayah kota Sasaran 3.3.2. Meningkatnya kualitas air bersih/air minum Sasaran 3.3.3. Meningkatnya kualitas lingkungan perumahan Sasaran 3.3.4. Meningkatnya penataan kepemilikan tanah

Tujuan 4.1. Terciptanya iklim usaha yang kondusif

Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 4.1.1. Meningkatnya kapasitas investasi daerah Sasaran 4.1.2. Meningkatnya pemasaran produk daerah Sasaran 4.1.3. Meningkatnya kualitas hasil industri daerah

Tujuan 4.2. Terwujudnya pemberdayaan masyarakat dalam ketahanan pangan Tujuan ini dijabarkan dalam sasaran tahunan sebagai berikut:

Sasaran 4.2.1. Meningkatnya kualitas hasil pertanian dan

perkebunan

(50)

TAHUN 2020

Page 43