BAB II PERENCANAAN KINERJA
D. RENCANA KINERJA
Rencana Kinerja menjadi bagian penting dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pada Rencana Kinerja direncanakan berbagai program untuk mewujudkan tercapainya tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran pada RENSTRA Kecamatan Kebonagung Kabupaten Demak. Adapun Rencana Kinerja Kecamatan Kebonagung Kabupaten Demak Tahun 2017 ditampilkan secara lengkap pada bagian belakang laporan ini.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Penyampaian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu kewajiban bagi Instansi Pemerintah, baik itu berupa dinas, badan, kantor ataupun bagian. Laporan tersebu tmerupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan yang dipercayakan berdasarkan RPJMD Kabupaten DemakTahun 2012-2016 yang dirumuskan sebelumnya.Berdasarkan RPJMD KabupatenDemak Tahun 2012-2016 tersebut telah ditetapkan Sembilanbelas sasaran utama pembangunan di KabupatenDemak.
Pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan indikator kinerja sasaran dengan realisasi. Indikator Kinerja yang digunakan untuk mengukur kinerja setiap kegiatan meliputi Indikator Masukan (Input), Keluaran (Output), dan Hasil (Outcome), Manfaat (Benefit), dan Indikator Dampak (Impact).
Karena belum tersedianya alat ukur untuk mengukur Manfaat (Benefit) dan Dampak (Impact, maka untuk kedua indikator tersebut belum dilakukan penghitungan capaian.
Cara memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap indikator atau rata-rata capaian pada tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah ataupun pada tingkat kabupaten digunakan skala ukuran yang dikategorikan menjadi empat kategori, seperti berikut:
Tabel 7
Kategori Capaian Indikator
No. Rentang Capaian Kategori Capaian
1 Lebih 100 % Sangat Baik
2 75 % sampai 100 % Baik
3 55 % sampai 75 % Cukup
4 Kurang 55 % Kurang
Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dan Rencana Strategis Kecamatan Kebonagung, kelima belas sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun 2018, yaitu :
1 Meningkatnya Mutu Pendidikan Anak Usia Dini - Adanya Koordinasi dan Kerjasama dengan PAUD - 1 tahun
a. Sasaran1.1 : Meningkatnya mutu pendidikan anak usia dini
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.1, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut:
Tabel 8
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISAS
I %
% CAPAIAN TH SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Mutu Pendidikan Anak Usia Dini
Adanya Koordinasi dan Kerjasama dengan PAUD
14 PAUD 14 PAUD 100% 100%
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya koordinasi dan kerjasama dengan PAUD tercapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.1, adalahsebesar Rp 8.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp.8.000.000,
Keberhasilan pencapaian sasaaran tidak lepas dari terjalinnya kerjasama yang telah baik selama ini antara kecamatan dengan desa yang menaungi pendidikan anak usia dini. Hambatan yang ditemui adalah rendahnya sumber dana yang dipergunakan
untuk koordinasi, sehingga ke depan diharapkan dapat ditingkatkan.
2 Meningkatnya
pengembangan nilai budaya - Adanya pelestarian dan aktualisasi
adat budaya daerah - 1 kegiatan - Pembinaan dan pengiriman peserta MTQ Pelajar, MHQ dan STQ - 1 kegiatan - Fasilitasi Forum Ulama' Umaro' - 1 kegiatan
b. Sasaran1.2 : Meningkatnya pengembangan nilai budaya
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.2, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 9
SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya pengembangan nilai budaya
Adanya pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah
1 kali 1 kali 100% 100%
Pembinaan dan pengiriman peserta MTQ Pelajar, MHQ dan STQ
- - - -
Fasilitasi Forum Ulama' Umaro'
1 kali 1 kali 100% 100%
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya forum masyarakat peduli pendidikan tercapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.2, adalahsebesar Rp 30.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp.30.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran adalah semangat yang sama dalam melakasnakan program kegiatan untuk meningkatkan kepedulian masyarakat di bidang pendidikan.
3
Meningkatnya keamanan dan kenyamanan
lingkungan
-
Terlaksanannya
pengendalian keamanan lingkungan
- 14 Desa
c. Sasaran1.3 : Meningkatnyakeamanandankenyamananlingkungan
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.3, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 10
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan
Terlaksanannya pengendalian keamanan lingkungan
1 kali 1 kali 100% 100%
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan pelaksanaan MTQ tingkat kecamatan yang tercapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.3, adalah sebesar Rp 12.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp.12.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran dikarenakan terlaksananya kegiatan pengiriman MTQ tingkat Kecamatan Kebonagung.
4
Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
- Pemberdayaan Lembaga dan
Organisasi Masyarakat Perdesaan - 1 kegiatan
d. Sasaran1.4 : MeningkatnyaKeberdayaanMasyarakatPerdesaan
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.4, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 11
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan
2 kegiatan 2 kegiatan 100% 100%
Secara umum capaian sebagian besar indikator pada sasaran dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya peningkatan infrastruktur desa yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.4, adalah sebesar Rp 10.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp.10.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran dikarenakan terlaksananya kegiatan adalahterlasananyakegiatanLombaDesadenganlancar.
5
Meningkatnya mutu pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
- Monitoring, evaluasi dan
pelaporan - 1 kegiatan
e. Sasaran1.5 :
MeningkatnyamutupengembanganKewirausahaandanKeunggulanKompet itif Usaha Kecil Menengah
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.5, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 12
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya mutu
pengembangan Kewirausahaan dan
Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
1 kegiatan 1 kegiatan 100% 100%
Capaian indikator pada sasaran meningkatnya partisipasi aktif masyarakat dalam perencanaan pembangunan dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.5, adalah sebesar Rp 2.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp.
2.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran dapat terlaksana dalam kegiatan monitoring UMKM
6
Meningkatnya mutu pengembangan lembaga ekonomi perdesaan
- Pelatihan keterampilan
usaha industri kerajinan - 1 kegiatan
f. Sasaran1.6 :
Meningkatnyamutupengembanganlembagaekonomiperdesaan
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.6, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 13
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya mutu
pengembangan lembaga
ekonomi perdesaan
Pelatihan keterampilan usaha industri kerajinan
12 kali 12 kali 100% 100%
Capaian indikator pada sasaran Meningkatnya peran gender dalam pembangunan dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 91,72%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.6, adalahsebesar Rp 14.800.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 15.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran dapat terlaksana dalam kegiatan pembuatanKain Batik.
7
Meningkat dan berkembangnya
pengelolaan keuangan daerah
-
intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah
- 14 desa
g. Sasaran1.7 : Meningkatdanberkembangnyapengelolaankeuangandaerah h.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.7, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 14
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6 Meningkat dan
berkembangnya pengelolaan keuangan daerah
Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah
14 desa 14 desa 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaran meningkatnya industri usaha kecil dan menengah bagi masyarakat desa dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.7, adalah sebesar Rp 15.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 15.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran dapat terlaksana dari tercapainya pembayaran PBB P2 desamencapai 100%
8
Meningkatnya
partisipasi masyarakat dalam membangun desa
- Monitoring, evaluasi dan
pelaporan -
14 desa
i. Sasaran1.8 : Meningkatnya partisipasi masyaraka dalam membangun desa
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.8, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 15
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
1 kali 1 kali 100% 100%
membangun desa
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya kesadaran generasi muda dakan pentingnya berwirausahadapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yang mencapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.8, adalah sebesar Rp 3.500.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 3.500.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran karena termonitoringkegiatan DD, ADD dengan baik dalam pelaksanaannya.
9
Meningkatnya peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
-
Terlaksananya kegiatan pembinaan organisasi perempuan
- 1 tahun
j. Sasaran1.9 : Meningkatnya peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.9, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 16
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
Terlaksananya kegiatan pembinaan organisasi perempuan
14 desa 14 desa 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya keamanan dan kondusifitas lingkungandapat dicapai sesuai dengan target.
Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yang mencapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.9, adalah sebesar Rp 25.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 25.000.000,-
Keberhasilan pencapaian sasaran terbinanya organisasi perempuan khususnya PKK kecamatandandesa.
10
Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah desa
-
Terlaksananya
pembinaan administrasi Pemerintah Desa
- 1 Kegiatan
k. Sasaran1.10 : Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah desa
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.10, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 17
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah desa
Terlaksananya pembinaan administrasi Pemerintah Desa
14 desa 14 desa 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya keamanan dan kondusifitas lingkungandakan pentingnya berwirausahadapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.10, adalah sebesar Rp 15.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 15.000.000,-
Untuk mencapai keberhasilan pencapaian sasaran dipengaruhi oleh terbinanya administrasi desa dengan baik dan tertib.
11 Meningkatnya kualiatas
pemasyarakatan olah raga -
Terlaksananya pembinaan dan pemasyarakatan olah raga
- 1 kegiatan
l. Sasaran1.11 : Meningkatnya kualiatas pemasyarakatan olah raga
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.12, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 17
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya kualiatas
pemasyarakatan olah raga
Terlaksananya pembinaan dan pemasyarakatan olah raga
14 desa 14 desa 100% -
Secara umum capaian indikator pada sasaranMeningkatnya partisipasi masyarakat dalam membangun desadapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yang mencapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.11, adalah sebesar Rp 14.500.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 14.500.000,-.
12
Meningkatnya tingkat partisipasi aktif masyarakat dalam
perencanaan pembangunan daerah
- Musrenbangcan dan
RKPD - 14 esa
m. Sasaran1.12 : Meningkatnya tingkat partisipasi aktif masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.13, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 18
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya tingkat
partisipasi aktif masyarakat dalam
perencanaan pembangunan daerah
Musrenbangcan dan RKPD
1 kali 1 kali 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaranMeningkatnya sumber daya manusia dibidang kebudayaan dan pariwisata dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2017 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.12, adalah sebesar Rp 14.966.300,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 14.966.300,-
13
Meningkatnya mutu pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
-
Terlaksananya latihan ketrampilan kebencanaan
- 1 kali
n. Sasaran1.13 : Meningkatnya mutu pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.14, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 19
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI %
% CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya mutu
pencegahan dini dan
penanggulangan korban bencana alam
Terlaksananya latihan
ketrampilan kebencanaan
1 tahun 1 tahun 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya pelayanan publik dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.13, adalah sebesar Rp 4.500.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 4.500.000,-
Keberhasilan capaian kinerja dipengaruhi oleh terlatihnya anggota Linmas Desa dalam Latihan Ketrampilan penanggulangan bencana alam.
14 Meningkatnya infrasruktur
perdesaan - Terbangunnya infrastruktur
perdesaan - 1 paket
o. Sasaran1.14 : Meningkatnya infrasruktur perdesaan
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.15, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 20
SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % % CAPAIAN
STRATEGIS KINERJA TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya infrasruktur perdesaan
Terbangunnya infrastruktur perdesaan
- - -% -
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya pelayanan publik dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yangmencapai100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 99,80%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.14, tidak dianggarkan terbangunnya infrastruktur pedesaan
Keberhasilan capaian kinerja dapat berhasil disebabkan terbangunnya jalan Desa Pilangwetan, Prigi dan Megonten.
15 Meningkatnya kualitas reformasi birokrasi -
Terlaksananya pelayanan administrasi terpadu kecamatan
- 1 tahun
p. Sasaran1.15 : Meningkatnya pelayanan PATEN
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.15, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Tabel 21
SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA TARGET REALISASI % % CAPAIAN TH
SEBELUMNYA
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya kualitas
reformasi birokrasi
Terlaksananya pelayanan administrasi terpadu kecamatan
1 kegiatan 1 kegiatan 100% 100%
Secara umum capaian indikator pada sasaran Meningkatnya pelayanan publik dapat dicapai sesuai dengan target. Untuk capaian kinerja diukur dari terlaksananya kegiatan dimaksud yang mencapai 100%, sesuai target yang telah ditetapkan yaitu 100%.
Untuk realisasi kinerja sampai dengan tahun 2018 apabila dibandingkan dengan target jangka menengah yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis telah tercapai 100%.
Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 1.15, adalah sebesar Rp 10.000.000,- atau 100 % dari total pagu sebesar Rp 10.000.000,-
Keberhasilan capaian kinerja dapat berhasil disebabkan tersosialisasinya program PATEN.
16 Meningkatnya pelayanan
publik - Pelayanan administrasi
perkantoran - 1 Tahun
- Peningkatan sarana dan
prasarana aparatur - 1 Tahun
- Peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur - 1 Tahun
q. Sasaran1.16 : Meningkatnya pelayanan publik
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1.16, Indikator kinerja, target, dan realisasinya tercermin pada tabel sebagai berikut :
Pelayanan administrasi perkantoran 1. Penyediaan Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air danListrik 3. Penyediaan Jasa jaminan barang milik daerah
4. Penyediaan jasa administrasi keuangan 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor
6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 8. Penyediaanperalatan dan perlengkapan kantor
9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 10. Penyediaan makanan dan minuman
11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 12. Penyediaan jasa pegawai Non PNS
Peningkatansaranadanprasaranaaparatur
1. Pengadaanperlengkapan gedung kantor 2. Pengadaan peralatan gedung kantor 3. Pemeliharaan ru/tinberkala rumah dinas 4. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
5. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional 6. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 7. Pemeliharaanrutin/berkalaperalatan gedung kantor 8. Pemeliharaanrutin/berkalameubelai
Program Peningkatankapasitas Sumber DayaAparatur 1. Pendidikan dan pelatihan formal
Program Pendidikan Anak Usia Dini
1. Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama Pendidikan Anak Usia Dini Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan keuangan aerah
1. Intensifikasi dan ekstensifiksi sumber-sumber pendapatan daerah Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan 1. Pengendalian keamanan lingkungan
Program peningkatankeberdayaan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
1. Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan 2. Pelaksanaan Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM)
Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal
1. Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan Siskamswakarsa di daerah
Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
1. Monitoring evaluasi dan pelaporan
Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan 1. Pelatihan Ketrampilan Usaha Industri Ketrampilan
Program Pengembangan Kemitraan
1. Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata
Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa 1. Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa
2. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan
Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
1. Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda
Program Kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan 1. Upacara hari-hari besar nasional maupun daerah
Program Peningkatan Kapasitas aparatur pemerintah desa 1. Pembinaan administrasi Pemerintah Desa
2. Pelatihan Aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa
3. Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APB Desa
Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan
1. Kegiatan pembinaan organisasi perempuan Program perencanaan pembangunan daerah 1. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam 1. Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam
Program Peningkatan Penghayatan, Pengamalan dan Pengembangan Nilai-Nilai Kebangsaan
1. Penyelenggaraan Forum Komunikasi Ulama dan Umaro
2. Pembinaan dan pengriman Peserta MTQ Pelajar, MHQ dan STQ Program Reformasi Birokrasi
1. Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
B. REALISASI ANGGARAN
UntuklebihjelasdanrincirealisasikeuanganKecamatanKebonagungKabupate nDemakTahun 2018disajikandalamtabelberikut :
Tabel 9
Ringkasan Laporan Perhitungan dan Realisasi Anggaran Kecamatan Kebonagung Kabupaten Demak Tahun Anggaran 2018
dalam rupiah Nomor
Urut Uraian
Jumlah
Anggaran Realisasi Lebih/
(Kurang)
I. PENDAPATAN - - -
JUMLAH PENDAPATAN - - -
II. BELANJA 1.745.418.000 1.558.800,128 316.023.206 I Belanja Tidak Langsung 1.692.582.000
1.376.568.794 316.023206 Gaji dan Tunjangan PNS 1.745418000 1.558.800,128 316.023.206
II Belanja Langsung 631.000.000 620.968.998 10.031.002 1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 161.533.700 155.518.598 6.015.102 Penyediaan jasa surat menyurat
2.000.000 1.998.000 2.000 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik 15.000.000
9.453.998 5.546.002 Penyediaan jasa jaminan barang
milik daerah
4.995.000 4.995.000 0
Penyediaan jasa administrasi
keuangan 10.000.000
10.000.000
0
Penyediaan Alat Tulis Kantor 11.988.700 11.988.700 0 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 9.800.000 9.800.000
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan 4.500.000 4.500.000 0 Penyediaan makanan dan
minuman 15.000.000 15.00.000 0
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
10.000.000 9.850.000 150.000
Penyediaan Jasa Pegawai Non
PNS 72.000.000 71.821.000 179.000
2 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur 149.500.000 145.484.100 4.015.900 Pengadaan perlengkapan
gedung kantor 25,000.000 25.000.000 0
Pengadaan peralatan gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala
rumah dinas 6.000.000 6.000.000 0
Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor
70.000.000
67.650.000 2.350.000 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas operasional 23.000.000 22.834.100 165.900 Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
3.500.000 3.500.000 0 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
3 Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur 4 Program Pendidikan Anak Usia
Dini 8.000.000 8.000.000 0 Penyelenggaraan koordinasi
dan kerjasama Pendidikan Anak Usia Dini 6 Program peningkatan keamanan
dan kenyamanan lingkungan
18.000.000
18.000.000 0 Pengendalian keamanan
lingkungan
Menengah
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
10 Program Pengembangan
Lembaga Ekonomi Pedesaan 40.000.000 40.000.000 0
Pelatihan Ketrampilan Usaha Industri Kerajinan
40.000.000
40.000.000 0 11 Program Pengembangan
Kemitraan 10.000.000
masyarakat pembangunan desa 20.000.000 20.000.000 0 Monitoring, evaluasi dan dan Kecakapan Hidup Pemuda
Nasional maupun daerah 25.000.000 25.000.000 0 15 Program Peningkatan Kapasitas
Aparatur Pemerintah Desa Desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa
20.000.000
20.000.000 0
Evaluasi rancangan peraturan
desa tentang APB Desa 15.000.000 serta dan kesetaraan jender dalam pebangunan
17 Program Perencanaan
Pembangunan Daerah 14.966300 14.966.300 0
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
4.500.000 4.500.000 0
Pemantauan dan
penyebarluasan informasi potensi bencana alam
4.500.000 4.500.000 0
19
Program Peningkatan
Penghayatan, Pengamalan dan Pengembangan Nilai-Nilai Keagamaan
30.000.000 30.000.000 - Penyelenggaraan Forum
Komunikasi Ulama dan Umaro
30.000.000 30.000.000 -
20 Program Reformasi Birokrsi 10.000.000
10.000.000 0 Peningkatan Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
10.000.000 10.000.000 0
JUMLAH 2.376.418.000 2.179.769.126 196.648.874
BAB IV P E N U T U P
Kecamatan Kebonagung Kabupaten Demak telah menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Tahun 2018 dengan hasil pencapaian kinerja rata-rata 98,41 % yang termasuk dalam kategori baik. Tingkat pencapaian ini merupakan daya dan upaya yang sudah dilakukan oleh seluruh jajaran aparatur Kecamatan Kebonagung Kabupaten Demak dengan komitmen untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
Pada dasarnya setiap instansi pemerintah berkewajiban untuk menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan kinerja ini dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja instansi pemerintah dalam suatu tahun
Pada dasarnya setiap instansi pemerintah berkewajiban untuk menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan kinerja ini dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja instansi pemerintah dalam suatu tahun