Dalam rangka mendukung Visi Gubernur Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari “Mboten Korupsi Mboten Ngapusi”, maka perlu penjabaran program dan kegiatan serta indikator sebagai dasar pengukuran pencapaian kinerja SKPD.
Dalam rangka implementasi program dan kegiatan tersebut maka RSJD Dr. RM SOEDJARWADI PROVINSI JAWA TENGAH sebagai OPD mendasarkan pada terminologi program dan kegiatan yang telah ditetapkan sebagai acuan seluruh OPD Provinsi Jawa Tengah pada umumnya, RSUD dan RSJD pada khususnya yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang meliputi kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Perkantoran.
2. Program Pelayanan Kesehatan meliputi Kegiatan Pemenuhan Sarana Pelayanan Kesehatan serta Kegiatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan Rujukan (DAK).
3. Program Sumber Daya Manusia Kesehatan meliputi kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Tenaga Kesehatan.
4. Program Promosi dan Pemberdayaan meliputi Kegiatan Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat dan Kemitraan tk Provinsi.
5. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD (urusan Kesehatan) meliputi kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan.
RENSTRA RSSK_ 2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 54 Tabel 20
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
Target Kinerja Program dan Kerangka
Pendanaan Unit
Kerja kebutuhan obat
4.356,
RENSTRA RSSK_ 2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 55
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
Target Kinerja Program dan Kerangka
Pendanaan Unit
Kerja
Capaian jumlah kegiatan promosi dan ketenagaan sesuai tipe Rumah Sakit,
tersediannya honor 13 HPL database
Capaian jumlah SDM yang
meningkat kompetensinya 342,804 636
org 342,804 100% 400 100% 400
RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa
Tengah
RENSTRA RSSK_ 2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 56
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
Target Kinerja Program dan Kerangka
Pendanaan Unit
Kerja
Capaian unit kerja yang
tersertifikasi - - - - - - -
Capaian unit kerja yang tersertifikasi dalam fasilitas pelayanan RS sesuai standar
pelayanan
Capaian pemenuhan fasilitas pelayanan RS sesuai standar
RENSTRA _2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 57 BAB VI
INDIKATOR KINERJA RSJD Dr. RM SOEDJARWADI YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 bahwa yang merupakan Indikator Kinerja RSJD pemerintah Provinsi Jawa Tengah adalah BOR, LOS, Cakupan Pelayanan Rawat Jalan dan Cakupan Pelayanan Rawat Inap. Rencana cakupan Pelayanan RSJD Dr.
RM Soedjarwadi selama 5 tahun kedepan sebagaimana tabel dibawah ini:
Tabel 21
Indikator Kinerja RPJMD
No Indikator Sasaran
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
target capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir periode
RPJMD 2017 2018
1 BOR (%) 63% 65% 65% 80%
2 LOS (hari) 28 27 25 25
3 Cakupan pelayanan Rawat
Jalan (jiwa) 24.645 132.700 146.000 146.000
4 Cakupan Pelayanan Rawat
Inap (jiwa) 3.146 11.440 11.900 11.900
5 Proporsi tenaga kesehatan
tersertifikasi (%) 80.5% 82.5% 83% 83%
6 Proporsi Rumah Tangga
Sehat (%) 74.8% 75.4% 75.5% 75.5%
7 Persentase Cakupan
pelayanan BLUD (%) 100% 100% 100% 100%
Tabel 22
Indikator Kinerja PD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator Sasaran
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
target capaian
Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 2017 2018
1 BOR (%) 63% 65% 65% 80%
2 LOS (hari) 28 27 25 25
3 Proporsi tenaga kesehatan
tersertifikasi (%) 80.5% 82.5% 83% 83%
RENSTRA _2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 58 BAB VII
PENUTUP
Demikian Renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 telah disusun, sebagai panduan bagi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dalam melaksanakan strategi pada 5 (lima) tahun kedepan. Oleh karena itu konsistensi, kerjasama, transparansi dan inovasi serta rasa tanggungjawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam Renstra dengan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
1. Seluruh civitas hospitalia RSJD Dr. RM Soedjarwadi agar mendukung pencapaian target-target sebagaimana yang telah ditetapkan di dalam Renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah;
2. Seluruh civitas hospitalia RSJD Dr. RM Soedjarwadi agar melaksanakan program-program yang tercantum didalam renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2013-2018 dengan sebaik-baiknya;
3. Renstra ini harus dijadikan pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah selama periode Renstra;
4. Renstra ini harus dijadikan Dasar evaluasi kinerja OPD dan laporan pelaksanaan Renstra OPD;
5. Untuk menjaga fleksibilitas namun tetap konsisten pada visi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah, Renstra ini dapat direvisi apabila terjadi perubahan kebijakan dimasa yang akan datang;
6. Pada masa transisi pada periode Renstra selanjutnya (2018-2022), rencana kerja tahun 2019 masih berpedoman pada Renstra 2013-2018;
7. Rencana strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 memuat kajian strategis dan penetapan kebijakan strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah untuk 5 tahun yang akan datang.
Beberapa indikator keberhasilan pelaksanaan juga telah ditetapkan sebagai target yang harus dicapai. Untuk implementasi Rencana Strategi dibutuhkan komitmen yang tinggi, kerja keras, dedikasi,loyalitas dari seluruh jajaran Rumah Sakit.
RENSTRA _2013-2018 | `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 59 RENCANA STRATEGIS RSJD Dr. RM SOEDJARWADI PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 dibuat mengacu pada RPJMD Tahun 2013-2018, dan Renstra disusun sebagai dasar dalam penyusunan Renja yang disusun setiap tahun.
Penyusunan Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 mewujudkan Misi Rumah Sakit dan ikut mendukung Visi Gubernur Jawa Tengah “Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari”
dengan peran RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah memberikan pelayanan pada pasien ODGJ sehingga pasien dapat berdayaguna dan berhasil guna.
Untuk melaksanakan Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018 dibutuhkan dukungan stakeholder Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, DPRD dan Masyarakat.
Kami berharap Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 dapat mengantarkan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dalam memberikan pelayanan kesehatan jiwa yang terbaik bagi semua lapisan masyrakat dan kami berharap RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah menjadi Rumah Sakit Jiwa Pilihan Pertama Masyarakat dengan Layanan Lengkap, Bermutu Tinggi dan Dengan Ilmu Terkini.
Demikian Renstra Tahun 2013-2018 RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah, semoga dapat menjadi pedoman pelaksanaaan kinerja lima tahun yang akan datang.