• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG"

Copied!
59
0
0

Teks penuh

(1)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018 adalah salah satu dokumen perencanaan yang berfungsi sebagai pemberi arah dan pedoman dalam mewujudkan cita- cita dan tujuan sesuai dengan visi, misi dan arah kebijakan pembangunan kesehatan yang disepakati bersama. Dengan demikian Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah mensinergikan perencanaan pembangunan kesehatan nasional dan daerah melalui program-program kesehatan dan merupakan satu kesatuan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah. Penyusunannya dilakukan melalui suatu proses sistematis dari analisis data kinerja yang lalu, analisis lingkungan strategis pembuatan keputusan dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, pengorganisasian usaha-usaha pelaksanaan keputusan tersebut serta mengukur hasilnya melalui umpan-balik yang terorganisir.

Dengan mengacu dokumen ini maka seluruh upaya yang dilakukan oleh setiap program dan kegiatan di bidang pelayanan kesehatan bersifat sinergis, koordinatif dan melengkapi satu dengan lainnya di dalam satu pola sikap dan satu pola tindak. Renstra juga digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan. RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

Dengan disusunnya perubahan RPJMD tahun 2013-2018 maka perlu adanya penyesuaian Rencana Strategis tahun 2013 – 2018 pada RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

(2)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 2

4. Undang-Undang Nomor: 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor: 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

6. Undang-Undang Nomor: 36 tahun 2009 tentang Kesehatan;

7. Undang-Undang Nomor: 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit;

8. Undang-Undang Nomor 18 tahun 2014 tentang Kesehatan Jiwa;

9. Peraturan Pemerintah Nomor: 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah No 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

13. Peraturan Pemerintah Nomor: 18 Tahun 2014 tentang Perangkat Daerah;

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor: 3 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah No.3 tahun 2017 tentang RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018;

16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor: 8 tahun 2008 tentang Organisasi & Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah dan Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jawa Tengah;

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor: 5 tahun 2014tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Petunjuk Teknis Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; Keputusan Menteri Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit;

(3)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 3

20. Peraturan Gubernur Jawa Tengah nomor 27 Tahun 2011 tentang Penerapan & Rencana Pancapaian Standar Pelayanan Minimal RSUD dan RSJD Provinsi Jawa Tengah;

21. Peraturan Gubernur Nomor 98 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah;

22. Peraturan Gubernur No. 119 tahun 2016 tentang PEdoman dan Tata Cara Penyusunan Perencanaan Provinsi Jawa Tengah;

23. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 216/MENKES/SK/VI/2013 tentang Penetapan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah sebagai RS Khusus Kelas A ;

24. Keputusan Gubernur Jawa Tengah No. 903/152/2012 tentang Penetapan Peningkatan Status Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah dari Bertahap Menjadi Penuh Pada RSJD Dr.

RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis (RENSTRA) RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah tahun 2013-2018 disusun sebagai acuan dan pedoman seluruh jajaran Rumah Sakit Jiwa Daerah Dr RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi RS serta pencapaian Visi & Misi secara berkesinambungan.

Rencana Strategis Rumah Sakit merupakan penjabaran pula dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2013-2018 sesuai PERDA Nomor 5 Tahun 2014 khususnya kewenangan Urusan Wajib Kesehatan yang berkait dengan kebijakan peningkatan pelayanan Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jawa Tengah.

Tujuan Rencana Strategi tahun 2013-2018 yang disusun oleh RSJD Dr.

RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut:

1. Menjabarkan Visi dan Misi serta Kebijakan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah ke dalam program dan kegiatan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun (2013-2018)

2. Menjadi pedoman penyusunan Program, Rencana Kerja (RENJA) tahunan dan Rencana Kerja & Anggaran serta Rencana Kerja Lima Tahunan sehingga dapat melaksanakan amanat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tahun 2013-2018 yang

(4)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 4

memuat rincian kebijakan, strategi dan program khusunya pelayanan kesehatan sehingga Visi Jawa Tengah yaitu Terwujudnya Masyarakat Jawa Tengah Yang Semakin Sejahtera dan Berdikari, Mboten Korupsi Mboten Ngapusi, dapat tercapai.

3. Memberikan pedoman dalam penyusunan evaluasi kinerja RSJD Dr.

RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

Hubungan Renstra RSJD Dr. RM Soedjarwadi dengan dokumen perencanaan lainnya antara lain ;

1. Hubungan RENSTRA dengan Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dalam Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Strategis

2. Hubungan RENSTRA RSJD Dr. RM Soedjarwadi dengan RPJMD Provinsi Jawa Tengah

Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah secara substansi merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2013- 2018. Pada RPJMD tersebut memuat antara lain; Kebijakan Peningkatan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah yang terinci dalam program sebagai berikut:

a. Program Promosi dan Pemberdayaan, diharapkan mampu meningkatkan citra positif Rumah Sakit Pemerintah yang mampu memberikan pelayanan kepada seluruh segmen masyarakat yang bekerjasama dengan pihak ketiga dan memanfaatkan media dan institusi sebagai sarana promosi.

b. Program Sumber Daya Kesehatan diharapkan mampu meningkatkan kualitas (kompetensi) SDM RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dengan cara pengembangan manajemen mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat serta pengikatan kerjasama dengan institusi pendidikan yang menjamin mutu Rumah Sakit Pendidikan dan lembaga pendidikan yang tersertifikasi sebagai sarana peningkatan Rumah Sakit.

c. Program Pelayanan Kesehatan, sebagai Rumah Sakit Khusus Klas A maka banyaknya kasus-kasus yang dirujuk harus diupayakan mendapatkan pelayanan yang berkualitas sehingga target cakupan pelayanan wilayah Jawa Tengah dapat tercapai dengan

(5)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 5

pengembangan pelayanan unggulan dan pemanfaatan teknologi canggih untuk ketepatan diagnosa dan terapi.

d. Program Administrasi Perkantoran, melalui kegiatan pemenuhan kebutuhan logistik kantor dan jasa pelayanan untuk kepentingan pelayanan pasien dan administrasi dengan melakukan ikatan kerjasama bersama pihak ketiga tentang pelayanan kesehatan yang berbasis asuransi sehingga diharapkan dapat memberikan pelayanan sub spesialistik yang prima di RS.

RPJMD mengacu pula pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025. Sesuai Visi pada RPJMD yaitu Terwujudnya Masyarakat Jawa Tengah Yang Semakin Sejahtera dan berdikari, maka visi dalam RENSTRA RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah menjadi Rumah Sakit Jiwa Pilihan Pertama Masyarakat dengan Layanan Yang Lengkap, Bermutu Tinggi dan Sesuai Ilmu Terkini diharapkan akan turut berkontribusi dalam mewujudkan visi Kepala Daerah Jawa Tengah tersebut.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan D. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN RSJD Dr. RM Soedjarwadi PROVINSI JAWA TENGAH

A. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

B. Sumber Daya RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah C. Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa

Tengah

D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK & FUNGSI

(6)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 6 A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tupoksi RSJD Dr. RM

Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

B. Telaah Visi Misi dan Program Gubernur Jawa Tengah C. Telaah Renstra K/ L

D. Telaah RTRW dan KLHS E. Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

A. Visi dan Misi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSJD Dr RM

Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

C. Strategi dan KebijakanRSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA RSJD Dr. RM SOEDJARWADI YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RSPJMD

BAB VII PENUTUP

(7)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 7 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN RSJD Dr. RM. SOEDJARWADI

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi

Sesuai Perda nomor 8 tahun 2008 Tentang SOTK RSUD & RSJD Provinsi Jawa Tengah, RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah memiliki tugas & fungsi sebagai berikut:

Tugas

Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan khususnya usaha Pelayanan Kesehatan Jiwa dengan upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat.

Fungsi

a.

perumusan kebijakan teknis di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

b.

pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

c.

penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

d.

pelayanan medis Kesehatan Jiwa;

e.

pelayanan penunjang medis dan non medis;

f.

pelayanan keperawatan;

g.

pelayanan rujukan;

h.

pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan khususnya Kesehatan Jiwa;

i.

penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;

j.

pengelolaan urusan kepegawaian, keuangan, hukum, hubungan masyarakat, organisasi dan tatalaksana, serta rumah tangga, perlengkapan dan umum.

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi berdasar pada PERDA No 8 Tahun 2008 tentang SOTK RSUD & RSJD Provinsi Jawa Tengah, RSJD Dr.

RM Soedjarwadi dipimpin oleh seorang Direktur dibantu oleh Subbagian Tata Usaha,Seksi Pelayanan Medis Dan Non Medis, Seksi Keperawatan,Seksi Penunjang Medis Dan Non Medis, dan Kelompok Jabatan Fungsional. Perda tersebut telah di jabarkan pula dalam Peraturan Gubernur nomor 98 tahun

(8)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 8

2008 tentang Struktur Organisasi Dan Tata Kerja RSUD dan RSJD Provinsi Jawa Tengah, dengan susunan sebagai berikut:

Susunan Organisasi RSJD Dr. RM. Soedjarwadi terdiri dari:

a.

Direktur;

b.

Subbagian Tata Usaha;

c.

Seksi Pelayanan Medis Dan Non Medis;

d.

Seksi Keperawatan;

e.

Seksi Penunjang Medis Dan Non Medis;

f.

Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 1

SOTK RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

2.2 Sumber Daya RSJD Dr. RM Soedjarwadi 2.2.1 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah secara kuantitas belum mencukupi,apalagi distribusi dan kualitas SDM nya.

Dengan tenaga medis sebanyak 32 orang dan tenaga perawat 172 orang masih kurang dibandingkan dengan jumlah TT 199 dengan BOR pada tahun 2016 sebesar 71,21%, dan kunjungan rawat jalan diatas 300 pasien per- hari. Bahkan untuk tenaga administrasi pun belum mencukupi standar kebutuhan.

DIREKTUR

Seksi Penunjang Medis dan Non

Medis

SUB BAG. TU

Seksi Pelayanan Medis dan Non

Medis

Seksi Keperawatan Kelompok

Jabatan Fungsional

(9)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 9 Tabel 1

Rekapitulasi Jumlah SDM RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

A. Berdasar Jenis Ketenagaan

NO JENIS KETENAGAAN TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN

1 MEDIS 32 18 0 10 4

2 KEPERAWATAN 172 113 6 53

3 KESEHATAN LAIN 92 41 1 50

4 ADMINISTRASI 85 39 1 45

5 TEKNIS 46 14 5 27

6 STRUKTURAL 5 5 0 0

JUMLAH 432 230 13 185 4

Sumber: Data Kepegawaian 31 Januari 2017

B. Berdasar Jenis Kelamin

NO JENIS KELAMIN TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN

1 LAKI-LAKI 180 115 5 57 3

2 PEREMPUAN 252 115 8 128 1

JUMLAH 432 230 13 185 4

Sumber: Data Kepegawaian 31 Januari 2017 C. Berdasar Pendidikan

NO PENDIDIKAN TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN 1 Dokter Spesialis

Kedokteran Jiwa 5 5 0 0

2 Dokter Spesialis Saraf 3 3 0 0

3 Dokter Spesialis Penyakit

Dalam 1 1 0 0

4 Dokter Spesialis Patologi

Klinis 1 1 0 0

5 Dokter Spesialis

Rehabilitasi Medik 1 0 0 0 1

6 Dokter Spesialis Anestesi 1 0 0 0 1

7 Dokter Spesialis Radiologi 1 0 0 0 1

8 Dokter Spesialis Anak 1 0 0 0 1

9 S-2 Manajemen RS 3 3 0 0

10 S-2 Manajemen 3 3 0 0

11 S-2 Ekonomi dan Studi

Pembangunan 1 1 0 0

12 S-2 Magister Kesehatan 1 1 0 0

13 Dokter Umum 17 7 0 10

14 Dokter Gigi 2 2 0 0

15 Profesi Apoteker 11 2 0 9

16 Profesi Psikologi 5 3 0 2

17 Ners 25 11 0 14

18 S-1 Keperawatan 14 12 0 2

19 S-1 Administrasi Negara 2 2 0 0

20 S-1 Akuntansi 4 1 0 3

(10)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 10

21 S-1 Ekonomi Manajemen 9 6 0 3

22 S-1 Fisika Medis 1 1 0 0

23 S-1 Gizi 4 1 0 3

24 S-1 Administrasi Publik 1 1 0 0

25 S-1 Hukum 1 1 0 0

26 S-1 Kesehatan Masyarakat 4 3 0 1

27 S-1 Komputer 7 1 0 6

28 S-1 Musik 1 0 0 1

29 S-1 Pendidikan IPA 1 0 0 1

30 S-1 Pendidikan Luar Biasa 1 0 0 1 31 S-1 Pendidikan Olah Raga 1 0 0 1

32 S-1 Perpustakaan 1 0 0 1

33 S-1 Psikologi 2 1 0 1

34 S-1 Teknik Elektro 2 1 0 1

35 S-1 Teknik Mesin 2 0 0 2

36 S-1 Teknik Sipil 2 0 0 2

37 D-IV Keperawatan 8 6 0 2

38 D-IV Kebidanan 1 1 0 0

39 D-IV Fisioterapi 3 3 0 0

40 D-IV Okupasi Terapi 2 2 0 0

41 D-IV Komputer 1 0 0 1

42 D-IV Pekerjaan Sosial 1 0 0 1

43 D-IV Terapi Wicara 1 1 0 0

44 D-III Keperawatan 117 75 6 36

45 D-III Administrasi 6 0 0 6

46 D-III Akuntansi 3 0 0 3

47 D-III Manajemen 2 0 0 2

48 D-III Akupuntur 1 0 0 1

49 D-III Analis Kesehatan 9 4 0 5

50 D-III ATEM 2 1 0 1

51 D-III Teknik Elektro 1 0 0 1

52 D-III Farmasi 9 4 0 5

53 D-III Fisioterapi 1 1 0 0

54 D-III Gizi 7 2 0 5

55 D-III Kesehatan Gigi 1 1 0 0

56 D-III Kesehatan

Lingkungan 4 1 0 3

57 D-III Keuangan 1 1 0 0

58 D-III Komputer 1 0 0 1

59 D-III Okupasi Terapi 4 2 0 2

60 D-III Radiologi 7 3 0 4

61 D-III Rekam Medis 9 2 0 7

62 D-III Tata Boga 1 0 0 1

63 D-III Terapi Wicara 3 0 0 3

64 D-III Arsiparis 2 0 0 2

65 SPR "B" 2 2 0 0

66 SPK SJ 1 1 0 0

67 SPK 2 2 0 0

68 Sekolah Pengatur Rawat

Gigi 1 1 0 0

69 SMPS 1 1 0 0

70 SMF 3 2 1 0

(11)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 11

71 SMAK 1 1 0 0

72 SMA 35 20 1 14

73 STM 12 6 1 5

74 SMEA 7 6 0 1

75 KPAA 1 1 0 0

76 MA 1 1 0 0

77 SMKK Tata Busana 1 0 1 0

78 SMKK Tata Boga 5 0 3 2

79 SMK 7 0 0 7

80 SMP 2 2 0 0

JUMLAH 432 230 13 185 4

Sumber: Data Kepegawaian 31 Januari 2017

D. Berdasarkan Golongan (PNS)

No Golongan Jumlah

1 IV/d 0

2 IV/c 1

3 IV/b 4

4 IV/a 13

5 III/d 42

6 III/c 31

7 III/b 66

8 III/a 14

9 II/d 21

10 II/c 34

11 II/b 3

12 II/a 1

JUMLAH 230

Sumber: Data Kepegawaian 31 Januari 2017

Dari Tabel 2.1 dapat diketahui bahwa karakteristik SDM RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah berdasarkan jenis ketenagaan terbanyak adalah paramedis perawatan 39,86 % sedangkan dari tingkat pendidikannya sebagaian besar berpendidikan D3 sebanyak 118 orang atau 27,18%.

Tabel 2

Perbandingan SDM Keperawatan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dengan Standar Permenkes No.340 Tahun 2010

NO KEPERAWATAN KELAS A

( Permenkes No. 340 Th 2010)

RSJD Dr. RM SOedjarwadi

1 Ruang Rawat Inap 1/1 TT 1/ 2 TT

2 Ruang Rawat Intensif 1/1 TT 1 /2 TT

3 Ruang Gawat Darurat (per shift)

3/Shift 3/ Shift

4 Ruang Rawat Jalan 4/100 pasien 4-5 / 100 pasien

(12)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 12 Berdasar tabel di atas dapat disimpulkan bahwa rasio tenaga perawat dengan pasien di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah masih belum sesuai standar Permenkes no.340/2010 pada Ruang Rawat Inap dan Ruang Rawat Intensif.

2.2.2 Sarana / Prasarana a) Tanah dan Bangunan.

RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah menempati tanah dengan luas lahan total ±28.454m² (±28.894 m²), dengan luas bangunan secara keseluruhan ±11.597m2.

Gambar 2

Lay Out RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

Dengan lahan yang terbatas maka harus dilakukan penataan strategis.

Untuk itulah keberadaan master plan rumah sakit mutlak dibutuhkan.

b) Tempat Tidur

Saat ini kapasitas TT RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah berjumlah 199 TT terdiri atas VIP, Utama, klas I, II dan III

(13)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 13 Tabel 3

Pelayanan Kesehatan & Penunjang RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

Sumber: SK Penetapan Jumlah Tempat Tidur tahun 2015

NO Instalasi/Unit JML SATUAN KET

1 Instalasi Gawat Darurat 1 Unit

2

Instalasi Rawat Inap

Intensif 20 TT

VIP 5 TT

Utama 6 TT

Klas I 19 TT

Klas II 19 TT

Klas III 127 TT

HCU 3 TT

3

Instalasi Rawat Jalan

Klinik Jiwa 1 Unit

Klinik TKAR 1 Unit

Klinik VCT 1 Unit

Klinik Spesialis Anak 1 Unit

Klinik Saraf 2 Unit

Klinik Dalam 1 Unit

Klinik Umum 1 Unit

Klinik Gigi dan Mulut 1 Unit

Klinik Psikologi 1 Unit

Rehabilitasi Medis (Nyeri) 1 Unit

Fisioterapi 1 Unit

Klinik Napza 1 Unit

Akupunktur 1 Unit

Elektrodiagnostik 1 Unit

4 Instalasi Radiologi 1 Unit

5 Instalasi Laboratorium 1 Unit

6 Instalasi Rehabilitasi Medik 1 Unit 7 Instalasi Rehabilitasi Psikososial 1 Unit

8 Instalasi Gizi 1 Unit

No Nama Ruang

Kelas

Jumlah Intensif VIP Utama I II III

1 ICU 3

2 Camelia I 2 2 2 7 7 20

3 Camelia II 2 7 9

4 Dewandaru 2 2 7 9 20

5 Eidelweis 20 20

6 Flamboyan 32 32

7 Geranium 32 32

8 Helikonia 32 32

9 IVY 16 16

10 NAPZA 1 3 3 8 15

TOTAL 20 5 6 19 19 127 199

Presentase 10.05 % 2.51% 3.01% 9.54% 9.54% 63.81% 100%

(14)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 14

9 Instalasi Farmasi 1 Unit

10 Instalasi Rekam Medik 1 Unit

11 Instalasi Pengelolaan Data Elektronik (PDE)

1 Unit

12 Instalasi Laundry 1 Unit

13 Instalasi Rehabilitasi

Ketergantungan Obat (NAPZA)

1 Unit

14 Instalasi Promosi Kesehatan Rumah Sakit

1 Unit 15 Instalasi Kesehatan Jiwa

Masyarakat

1 Unit 16 Instalasi Elektro Daignostik dan

Elektro Teraphi

1 Unit

17 IPSRS 1 Unit

18 IKESWAR 1 Unit

19 Instalasi Diklat 1 Unit

20 ISK3PJ 1 Unit

Sumber: Data RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2017

Dengan berbagai jenis layanan di atas diharapkan bisa memenuhi dinamika kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan berkualitas.

Tabel 4

Peralatan Penunjang Pelayanan di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

NO JENIS ALAT KEDOKTERAN JUMLAH

1 Sterilisator 10

2 Alat Diagnosis Pendengaran OAE 1

3 Stetoscope 53

4 Tensimeter 39

5 Spigmomanometer 19

6 Timbangan TT BB 6

7 Timbangan Bayi 6

8 Pinset Biasa 2

9 Pinset Bedah 2

10 Bengkok 8

11 Gunting verban 2

12 Gunting AFF 2

13 Gunting Aff Heating 2

14 Gunting Gips 3

15 BGA 1

16 Infus Stand 21

17 Stretcher Electric 4

18 Bak instrumen Kecil 5

19 Bak instrumen Sedang 5

20 Bak instrumen Besar 8

21 Lampu Tindakan 1

22 Korentang 3

23 Tabung gas 02 18

24 Flowmeeter+Humldifer 2

(15)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 15 25 Alat Pemeriksaan Gula Darah 1

26 Medikasi Set/ 17

27 Brankart /Stecher 10

28 Alat DDST Set 2

29 Air Splint 1

30 Head Immobilitasion 1

31 Alat Bermain Educatif 2

32 Alat Antropometri 2

33 Lampu infrafill 1

34 Nalpuder 2

35 Sirkum Set 2

36 Heeting Set 1

37 Sirkum Set Laser 2

38 Pulse Oxymetri 3

39 Instubasi Set 1

40 Medical Refrigator 1

41 Minor Surgerry Set 2

42 Ambubag & Stylate Endotraceal 15

43 Medical Image Hardcopy 1

44 Diagnost Compact 1

45 Manekin 1

46 Stress Analzer 1

47 Personal Electronic Dosimeter 2

48 Saction Urgature Device 1

49 Kursi Operasi Gigi 1

50 Dental Unit 1

51 Dental X Ray 1

52 Minor Set 1

53 Contra Angle Handpiece Turbin dng

lampu 2

54 Scaler Ultrasonic 1

55 Tank gigi Anakanak 1

56 Citoject-blud 2

57 Endometator x-smart pus 1

58 Apex locator propex pixi 1

59 Protopper next 3

60 Pathfile /k-file 1

61 Guttap prottoper 3

62 Scoop Strecher 1

63 Laryng Scope 4

64 Microwave diarthermy 1

65 Rontgen XRay(Diagnostic X Ray) 1

66 Diagnostik scanning 1

67 x-ray drying cabinet 25 hanger 1

68 Prosesing Film 1

69 Illuminator lamp 5

70 Mesin ro 1

71 Alat Pengisi Kapsul 1

72 Perekat dan Kantong Kertas Puyer 1

73 Bedah Minor 1

74 Endoscopy 1

75 Defibrilator 7

76 USG 1

77 Laser Terapy 1

78 pharmaceutical refrigerator 2

(16)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 16

79 mobil x ray set1 1

80 film viewer led single section 5 81 film viewer led double section 1

82 timbangan tb=bb 10

83 Thermometer 20

84 Spirometer 1

85 Nebulizer 16

86 Optalmuscope 1

87 Psichiatry Diagnostic/ Bera 1

88 Kursi HD 9

89 Alat Aktivitas Dalam Ruangan 1 90 Alat Aktivitas Luar Ruangan 1

91 APE (akupasi Wicara) 2

92 APE (akupasi terapi) 2

93 Ventilator 3

94 Electrokardiograph heart screen 5

95 Oxygen Central 2

96 EKG 5

97 Oxygen Concentrator 1

98 CT SCAN 1

99 HSG Set 1

100 Tabir Proteksi Radiologi/Lainlain 1

101 Paint Therapy 1

102 Unit Support for pain therapy 1

103 Full Auto therapy 1

104 Detection unit 1

105 Scanning Embol System 1

106 Diagnostik Scanning Vasculler 1

107 Automatic Scanning Brain 1

108 Shoulder wheel exercise 1

109 Exercise Pulley 1

110 Paralel Bars 1

111 Exercise Stairs 1

112 Auto trac System 1

113 ESWT 1

114 Interferensial Stimulation Therapy 1

115 Short Diarthermy 1

116 ECT 1

117 Elektro Convulsine Theraphy mecta 1

118 Bedside Monitor 14

119 Infusion Pump 1

120 Long Spinal Board 2

121 Kendrick Ekstrinsik Device 1

122 EEG-BLUD 1

123 ENMG 1

124 Suction Pump 9

125 Drug Monitor 1

126 Psychiatri Biofeedbaack 1

127 Foto Aura 1

128 Short Wave Diatermy 2

129 Infrared 6

130 Akupuntur Therapy 1

131 Traction Unit 1

132 Defice for Exercise in Suspension 1

133 Tread Mil 1

(17)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 17

Sumber: data intern RS per 31 Januari 2017

Tabel 5

Instalasi Penunjang RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

Sumber : data intern RS per 31 Januari 2017

134 Elektrostimulator 2

135 Brain Mapping 2

136 Alat sensorri Integrasi 1

137 Ultrapund Therapy 2

138 Low Frequesbsy Terapy Equipment 2

139 Ecg monitor 4

140 Hepa Filter camelia 1 1

141 Airway Intubation Simulation 1 142 Alat Bantu Stroke/Static By Cycle 1 143 Ultrasonic Thickness Meter 1

144 Microscope 1

145 Blender obat 7

146 Multi Unit Extraction 1

147 Centrifuge 2

148 Microscope Binokular 1

149 Fotometer 1

150 Spineret 1

151 Biochemistry Analyser 1

152 Clover A1cself 1

153 Hematology Analyzer 3

154 Pressure Meter + Sensor 20 Bar 1

155 HB Meter 2

156 Capnograph 1

157 Syringe 3

158 Pharmaceutical Refrigerator

(Refrigerator/freeser) 1

No. Keterangan Jumlah

1. Inst Sumur Gali 4 unit

2. Inst. Gas Medik 4 unit

3. Tandon Air ( Reservoir ) 11 buah

4. Inst. Listrik PLN Daya 198.000 VA 5. Inst. Listrik PLN (TKA) Daya 2200 VA 6. Inst. Listrik PLN (Rehab) Daya 2200 VA 7. Inst. Listrik PLN (IVY) Daya 33.000 VA 8. Inst. Generator / Genset Daya 250 KVA

9. Inst. Air Minum 1 Unit

10. Instalasi Komunikasi (iphone) 64 unit 11. Sumur pantek / bor 6 buah

(18)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 18 Tabel 6

Sarana Transportasi RSJD Dr. RM. Soedjarwadi No. Nama Kendaraan Jumlah

1. Kend. Roda 4 Dinas Operasional Direktur

2 Unit

2. Kend. Roda 4 Dinas Operasional Keg.

Pelayanan 7 Unit

3. Kendaraan Ambulance 2 Unit

4. Mobil Jenazah 2 Unit

5. Kend. Roda 2 untuk operasional 5 Unit

6. Sepeda kayuh 14 unit

7. Gerobag Sampah 2 Unit

8 Bus RS 1 Unit

Sumber : data intern RS per 31 Januari 2017

Tabel 7

Alat-alat Komunikasi RSJD RSJD Dr. RM. Soedjarwadi No. Nama Alat Keterangan

1. Intercom 2 unit

2. Faximille 2 Sambungan 3. Internet 2 Sambungan 4. Studio Music 1 Set

5. PABX 284 channel 1 unit 6. Radio Komunikasi HT 19 buah 7. Billing System 1 Sistem

Sumber : data intern RS per 31 Januari 2017

Dengan berbagai peralatan kedokteran serta peralatan penunjang lainnya diharapkan bisa meningkatkan kualitas pelayanan kepada pasien sesuai standar yang harus dipenuhi.

2.2.3 Sumber Daya Informasi

Guna mendukung proses pelayanan kesehatan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah telah merintis Sistem Informasi Rumah Sakit (SIM RS) yang terintegrasi di semua unit pelayanan, Sistem Persediaan rumah sakit dan Sistem Pendapatan Aset / Aset Manajemen Unit. RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah juga memiliki website rsjd-sujarwadi.jatengprov.go.id

(19)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 19 serta layanan pengaduan yang lain seperti SMS Direktur, Facebook, Twitter untuk menunjang kegiatan promosi RS serta kemudahan akses informasi bagi masyarakat.

2.3 Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi

Tabel 8

Cakupan Pelayanan RS Berdasarkan Cara Pembayaran di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2012 - 2016 RAWAT JALAN

Pelayanan 2012 2013 2014 2015 2016 Umum 22.875 35.341 29.521 31.723 29.753

Askes 13.297 15.405 - - -

BPJS - - 44.936 58.509 87.017

Jamkesmas 13.569 25.840 - - -

Jamkesda Prov 473 0 - - -

Jamkesda Kab 954 2.183 15 0 0

IPWL - - - - 28

DINSOS - - - - 63

JUMLAH 51.168 78.769 74.472 90.232 116.861

GAWAT DARURAT

Pelayanan 2012 2013 2014 2015 2016

Umum 1.485 3.728 4.471 3.739 5.665

Askes 211 1.900 - - -

BPJS - - 758 3402 3410

Jamkesmas 1025 - - - -

Jamkesda Prov 47 0 - - -

Jamkesda Kab 39 260 - - -

IPWL - - - - -

DINSOS - - - - -

JUMLAH 2.807 5.888 5.229 7.141 9.075

RAWAT INAP

Pelayanan 2012 2013 2014 2015 2016

Umum 828 354 491 289 368

Askes 128 97 - - -

BPJS - - 1597 2089 2750

Jamkesmas 892 782 - - -

Jamkesda Prov 74 0 - - -

Jamkesda Kab 41 64 8

IPWL - - - - 23

DINSOS - - 137 171 216

JUMLAH 1963 1297 2233 2549 3357

(20)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 20

- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000

Cakupan Rawat Jalan

2012 2013 2014 2015 2016

- 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000

Cakupan Gawat Darurat

2012 2013 2014 2015 2016

- 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

Cakupan Rawat Inap

2012 2013 2014 2015 2016

Gambar 3 Grafik Kunjungan Rawat Jalan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Jawa Tengah Tahun 2012 – 2016

Gambar 4 Grafik Kunjungan Gawat Darurat RSJD Dr. RM Soedjarwadi Jawa Tengah Ta

Gambar 5 Grafik Kunjungan Rawat Inap RSJD Dr. RM Soedjarwadi Jawa Tengah Tahun 2012 – 2016

(21)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 21 Mencermati tabel di atas, secara garis besar kunjungan pasien terlihat trend yang meningkat dari tahun ke tahun baik IGD, Rawat Jalan maupun Rawat Inap. Sedangkan berdasar cara bayar, pada pasien gawat darurat didominasi oleh pasien membayar sendiri sebesar 62, 78 % dan pada pasien rawat jalan didominasi oleh pasien yang membayar menggunakan asuransi BPJS/ ASKES sebesar 53,26 %, demikian pula untuk pasien rawat inap membayar dengan BPJS/ ASKES sebesar 58,43 %.

Perkembangan pesat beberapa poliklinik yang ada di RSJD Dr. RM Soedjarwadi merupakan core bisnis yang harus dijaga dan ditingkatkan mengingat kesadaran pasien akan pentingnya kesehatan baik kesehatan secara umum maupun kesehatan jiwa. Untuk itu RSJD Dr. RM Soedjarwadi meningkatkan sarana pelayanan berupa pelayanan Haemodialisa.

Tabel 9

Kunjungan Poliklinik di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012 - 2016

KLINIK SATUAN

TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016

Klinik Jiwa Pengunjung 10604 13935 16680 18999 23994

Klinik Saraf Pengunjung 20396 31501 27872 33453 39495

Klinik Sp Anak Pengunjung 602 831 1140 1294 1106

Klinik TKA Pengunjung 4940 5802 6575 9968 1106

Klinik Dalam Pengunjung 584 805 666 1684 5928

Klinik Umum Pengunjung 1784 2980 1954 2569 2050

Klinik Nyeri (rehabilitasi medis) Pengunjung 100 211 1959 4904 7981 Klinik Gigi dan mulut Pengunjung 1307 1185 1112 1029 997

Klinik Psikologi Pengunjung 605 1520 403 639 1019

Klinik Akupuntur Pengunjung - - 389 695 826

Klinik VCT Pengunjung - - 18 111 29

Klinik Psikiatri Anak Pengunjung - - 0 1061 1816

Klinik NAPZA Pengunjung - - - - 65

Elektrodiagnostik Pengunjung - - - - 599

TOTAL 40922 58770 58768 76406 96055

(22)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 22 Tabel 10

Indikator Kinerja RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2016

Kinerja TAHUN

2012

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

TAHUN 2016

BOR 58,65 63,15 57,77 69,89 71,21

LOS 21,66 19,81 17,85 17,21 13,67

TOI 15,27 11,56 13,05 13,03 5,52

BTO 9,91 11,62 11,81 12,96 18,54

GDR 0,006 0,006 0,009 0,022 0,021

NDR 0,004 0,003 0,002 0,011 0,033

Tabel 11

Cakupan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah berdasarkan Domisili / Asal Pasien

NO Nama

Kecamatan/Daerah

Jumlah

2012 2013 2014 2015 2016

1 Wedi 8639 9257 9685 11185 8112

2 Klaten Selatan 5756 7182 6251 8939 5828

3 Bayat 4461 5391 6247 6992 5048

4 Jogonalan 4200 4879 5193 7209 5272

5 Klaten Tengah 3488 3357 3372 4539 2765

6 Gantiwarno 3040 3872 4057 5443 4285

7 Klaten Utara 2986 3125 3032 3552 2331

8 Kali Kotes 2193 2799 2849 3478 2288

9 Ngawen 1902 2234 2700 3147 2062

10 Gunung Kidul 1882 3293 3629 4301 3367

11 Trucuk 1854 2357 2793 3532 2715

12 Cawas 1528 2004 2210 2866 1998

13 Prambanan 1515 1985 2153 3046 2006

0 10 20 30 40 50 60 70 80

BOR ALOS TOI BTO GDR NDR

TH 2012 TH 2013 TH 2014 TH 2015 TH 2016

Gambar 6 Grafik Indikator Kinerja RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa TengahTahun 2012 - 2016

(23)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 23

14 Ceper 1421 1756 2110 2905 1886

15 Karang Anom 1083 1389 1534 1967 1106

16 Jatinom 1064 1247 1447 2040 1662

17 Kebon Arum 1063 1025 1059 1663 1179

18 Karang Nongko 952 1211 1223 1480 1316

19 Pedan 788 859 1171 1244 831

20 Karang Dowo 706 715 719 1036 776

21 Juwiring 610 729 732 918 666

22 Delanggu 609 648 668 789 548

23 Boyolali 599 776 853 1085 945

24 Manisrenggo 581 658 791 1354 859

25 Sukoharjo 579 599 662 1069 741

26 Tulung 521 609 777 1116 810

27 Provinsi DIY 495 553 724 901 617

28 Polanharjo 476 507 644 803 534

29 Kemalang 468 481 506 693 566

30 Wonosari 341 386 419 488 325

31 Jawa Tengah

lainnya 193 178 189 518 553

32 Luar Provinsi Jawa

Tengah 178 257 757 1086 720

33 Wonogiri 133 184 212 241 342

JUMLAH 56.304 66502 71.368 91.625 65.059

Berdasar tabel di atas dapat disimpulkan bahwa cakupan kunjungan pasien rawat jalan tidak hanya berasal dari Kabupaten Klaten, namun daerah-daerah di sekitarnya seperti DIY, Wonosari, Wonogiri, Boyolali, bahkan luar Provinsi Jawa Tengah 2998 kunjungan. Hal ini perlu disikapi dan ditindaklanjuti karena merupakan pasar-pasar potensial yang bisa dimungkinkan menjadi pelanggan.

Anggaran dari APBD Provinsi Jawa Tengah

Tabel 12

Anggaran Pendapatan dan Realisasi Target Pencapaian RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2016

No Tahun Target Realisasi %

1 2012 8.200.000.000 10.680.278.065 130,06 2 2013 11.500.000.000 13.298.357.959 115,64 3 2014 14.750.000.000 30.628.053.537 207,64 4 2015 23.500.000.000 24.527.671.289 104,37 5 2016 36.000.000.000 33.395.236.639 92,76

(24)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 24 Berdasar tabel di atas dapat dilihat perkembangan pencapaian target pendapatan yang terus meningkat dari tahun ke tahun. Jika ditilik lebih lanjut pada tabel 2.8, maka dapat diketahui potensi sumber-sumber pendapatan yang akan berpengaruh pada strategi pemasaran yang akan diterapkan.

Tabel 13

Pendapatan Pelayanan Kesehatan berdasar Jenis Pasien RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2013

No Tahun Umum

Asuransi

(BPJS, IPWL, Jamkesda Purworejo)

1 2012 4.088.892.305 6.591.385.759 2 2013 5.319.343.184 7.979.014.776 3 2014 3.960.684.840 26.174.752.898 4 2015 5.957.603.309 18.570.067.980 5 2016 6.035.261.815 27.359.974.824

(25)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 25 Tabel 14

Pencapaian Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi RSJD Dr. RM

SOEDJARWADI

Target SPM

Target Renstra OPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke-

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

-1 -2 -3 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14

RAWAT JALAN

Waktu tunggu rawat jalan < 60

menit 100% ≤60

menit

≤60 menit

≤60

menit - 36% 69% 36% 69% 69%

Kecepatan Pelayanan surat

bebas narkoba 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kecepatan pelayanan surat keterangan sehat fisik dan/

bebas buta warna

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Angka pasien drop out poli

TKA 50% 50% 50% 50% - 14% 0.78% 28% 1.56% 1.56%

Tidak adanya kejadian kesalahan/insiden tindakan rehabilitasi medic /fisioterapi dengan level cedera > 2 ( cedera ringan )

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Waktu tunggu hasil

pemeriksaan BM/EEG/EKG (3 jam)

100% 100% 100% 100% 40% 45% 33.84% 45% 33.84% 33.84%

(26)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 26

IGD

Pemberi pelayanan kegawat daruratan dokter bersertifikasi ACLS dan kedaruratan

psikiatri yang masih berlaku.

100% 100% 100% 100% - 68.75% 81.25% 0% 68.75% 81.25%

Pemberi pelayanan kegawat daruratan perawat BTCLS &

psikiatri yang masih berlaku

- 100% 100% 100% 70% 80% 80% - - -

Waktu tanggap pelayanan dokter di gawat darurat< 5 menit

100% <5 <5 <5

97% 99.70% 97.00% 97% 99.7% 97%

menit menit menit Kelengkapan Asessmen resiko

PK dan resiko bunuh diri - - - - - - 99.30% - - -

RAWAT INAP

Angka kelengkapan diagnosis

medis awal rawat inap 100% 100% 100% 100% 82% 92.14% 97.30% 82% 92.14% 97.3%

Angka Kejadian pasien Lari 0 0 0 0 6 5 5 - -

Angka Kejadian cedera restrain

pengikatan 0 0 0 0 12 11 1 - - -

Angka penyerangan pasien

kepada orang lain (kekerasan) 0 0 0 0 - 31 13 - - -

Angka kelengkapan asesmen

resiko jatuh 100% 100% 100% 100% - 99.70% 99.80% 0% 99.7% 99.8%

Kejadian Pulang paksa < 5 % 5% 2.50% 2.50% 2.50% - 4.41% 1.99% 0% 88.2% 39.8%

Kematian Pasien ≤ 48 jam <

0,24 % 0.24% 0.24% 0.24% 0.24% - 0.42% 0.44% 0% 175% 183.33%

(27)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 27

Pemantauan efek samping / komplikasi perpanjangan apneu pada pasien ECT

0 0 0 0 1 0 0 - - -

Pasien / keluarga mengetahui maksud pemasangan gelang identifikasi

100% 100% 100% 100% - 95.30% 95.80% 0% 95.3% 95.8%

a. Kepatuhan identifikasi pasien dengan nama dan tanggal lahir sebelum memberikan obat

100% 100% 100% 100% 98% 91.30% 93.00% 98% 91.3% 93%

b. Kepatuhan identifikasi pasien dengan membawa CPO pada saat pemberian obat

100% 100% 100% 100% Baru dilakukakn

pengukuran ditahun 2016 - - -

Verifikasi setelah komunikasi melalui telepon oleh DPJP dalam 24 jam

100% 100% 100% 100% 92% 93% 93.38% 92% 93% 93.38%

Tidak adanya kejadian salah pasien pada tindakan ECT premedikasi

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kepatuhan Cuci Tangan 100% 100% 100% 100% 92% 99% 97.69% 92% 99% 97.69%

Pemasangan baju resiko/

gelang/label pada pasien yang beresiko jatuh

100% - - - - - 99.82% - - 99.82%

INTERNATIONAL LIBRARY/ RAWAT INAP Angka pasien jatuh dengan

atau tanpa cedera 0 0 0 0 16 - 7 - - -

Angka pasien jatuh dengan

level cedera > 2 0 0 0 0 7 - 3 - - -

(28)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 28 Angka lama pasien jiwa rawat

inap yang difiksasi pengikatan - - - - 441.83 610.79 720.96 - - -

Lama pasien jiwa rawat inap yang ditenangkan di ruang isolasi

- - - - 116.6 1030.8 373.67 - - -

Angka penggunaan obat anti trombotik pada pasien post rawat inap SNH

100% 100% 100% 100% 98% 99.00% 100.00% 98% 99% 100%

Angka pasien stroke rawat inap yang mendapat edukasi stroke

100% 100% 100% 100% 72% 100% 100% 72% 100% 100%

Angka rehabilitasi medic pada

pasien rawat inap stroke 100% 100% 100% 100% 95% 97.20% 100.00% 95% 97.2% 100%

REKAM MEDIS

Waktu penyediaan dokomen rekam medic pelayanan rawat jalan < 10 menit

100% ≤10 menit

≤10 menit

≤10

100% 100% 100% 100% 100% 100%

menit Kelengkapan informed

consent/consent 100% 100% 100% 100% 85% 84.60% 100.00% 85% 84.6% 100%

Keterlambatan Pengembalian Dokumen Rekam Medis (≤ 1 x 24 jam)

95% - - - 50% 51.10% 65.90% 52.63% 53.79% 69.37%

10 diagnosis terbanyak - - - - Data terlampir

Kesalahan pengiriman

dokumen Rekam Medis - - - - Belum dilakukan

pengukuran

(29)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 29

FARMASI

Waktu tunggu pelayanan Obat

racikan ≤60

menit

≤60 menit

≤60

menit - - - - - -

a. Rawat Jalan 1 80% - - - - 53.20% 68.90% - 66.5% 86.12%

b. Rawat Jalan 2 80% - - - - 82.10% 85.30% 102.62% 106.62%

Waktu tunggu pelayanan Obat

non racikan ≤30

menit

≤30 menit

≤30 menit

- - - -

a. Rawat Jalan 1 80% - - - 41.80% 72.50% - 52.25% 90.625%

b. Rawat Jalan 2 80% - - - 82.00% 85.50% - 102.5% 106.87%

Tidak ada angka penulisan resep dengan poli farmasi (obat

> 7 item)

80% 90% 90% 90% 96% 77% 85.81%

-

96.25% 107.26%

Ketepatan penyimpanan dan

pemberian label obat LASA 100% - - - 99% 99.83% 100% -

99.83% 100%

Angka kesalahan penyerahan

obat dari farmasi ke rawat inap 0 0 0 0 1 5 12 - - -

Ketersediaan obat di instalasi farmasi yang sesuai

formularium

100.00% 95% 95% 95% 98% 98.60% 98.20%

-

98.6% 98.2%

LABORATORIUM

Waktu tunggu hasil pelayanan darah rutin laboratorium < 140 menit

100%

<140 menit (manual)

<140 menit (manual)

<140 menit (manual)

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Pelaksana ekspertisi dr

Spesialis Patologi Klinik 100% 100% 100% 100% 46.15% 56.43% 0% 46.15% 56.43%

(30)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 30

Tidak adanya kesalahan input data dan hasil pemeriksaan lab

100% 100% 100% 100% 90.70% 98.30% 0% 90.7% 98.3%

Ketepatan waktu Pelaporan

nilai kritis 100% 100% 100% 100% 100% 99.54% 98.55% 100% 99.54% 98.55%

RADIOLOGI

Waktu Tunggu Hasil Pelayanan

Radiologi Non Kontras < 3 Jam - ≤3 jam ≤3 jam ≤3 jam 9.10% 26.00% - - - Pelaksana ekspertisi Dokter

Spesialis Radiologi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Angka pengulangan foto < 2 % 2% ≤2 % ≤2 % ≤2 % 1.30% 0.47% 1.37% 65% 23.5% 68.5%

Angka keterlambatan pembacaan hasil ct scan pasien stroke

100% - - - 70.06% 90.41% 70.06% 90.41%

GIZI

Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien > 90

%

90% 100% 100% 100% 98.44% 99.14% 109.38% 110.15%

Sisa makanan yang tidak

termakan oleh pasien < 20 < 20% - - - 11.10% 13.80% 55.5z% 69%

Survey kepuasan pelanggan >

80 % 80% ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % 70.25% 81.77% 87.81% 102.21%

IPSRS

Kecepatan waktu menanggapi

kerusakan alat > 80 % 80% ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % 91.45% 91.10% 91.50% 114.3% 113.88% 114.38%

Ketepatan waktu pemeliharaan

alat 100 % 100% ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100 98.43% 99.21% 100% 98.43% 99.21%

(31)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 31

Peralatan laboratorium dan alatukur yang di gunakan yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi 100%

100% ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 94.20% 96% 96% 94.2% 96% 96.00%

LAUNDRY

Tidak adanya kejadian linen

hilang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99.99% 100% 100% 99.99%

Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap 100 %

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PPI

Kejadian infeksi nosokomial

(per mil ‰) - - - - 0.17% 3.06‰ 1.25‰ - - -

Angka infeksi jarum infuse (per

mil ‰) 2% - - - 0.46% 1.92‰ 0.67‰

23 - -

Angka infeksi pemasangan

kateter (per mil ‰) - - - - 0 0‰ 0.08‰ - - -

Anggota tim PPI terlatih - - - - 37.55% 46.30% 81.50% - - -

TU

Tindak lanjut penyelesaian

hasil pertemuan direksi - 100% 100% 100% 85% 90% 84.50% - - -

PPL

Kelengkapan laporan

akuntabilitas kinerja - 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -

(32)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 32 KEPEGAWAIAN

Ketepatan waktu pengusulan

kenaikan pangkat - 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -

APBD

Ketepatan waktu pengurusan

gaji berkala - 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -

DIKLAT

Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun > 60 %

60% 100% 100% 100% 70.20% 75% 43% 117% 125% 71.67%

BLUD

Cost recovery 40% ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % 47% 35% 49.22% 117.5 123.05 123.05

Ketepatan waktu penyusunan

laporan keuangan - 100% 100% 100% 100% 100% 100% - - -

Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif ) sesuai kesepakatan waktu

- 100% 100% 100% - - 66,67 % - - -

PENDAPATAN

Angka piutang yang tidak

terbayar - - - 5 4

- - -

(33)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 33 RUMAH TANGGA

Respon time kedatangan sopir ambulan ketika merujuk pasien

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PROMKES

Indeks Kepuasan Masyarakat 80% 80% 80% 80% 75.91% 73.21% 80.24% 94.89% 91.5% 100.3%

Laporan hasil survey kepuasan

karyawan terhadap organisasi 80% 80% 80% 80% 39.40% - 76% 49.25% - 95%

SANITASI

Ketepatan waktu pemeliharaan

APAR tiap 1 bulan 100% 100% 100% 100% 76.25% 98% 100% 76.25% 98% 100%

Pemeriksaan baku mutu air

limbah 100% 100% 100% 100% 97% 97% 0% 97% 97%

Pengelolaan limbah B3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

GUDANG MATERIAL

Ketepatan waktu penyusunan

laporan ketersediaan barang. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

IPDE

Respon Time perbaikan oleh

IPDE 100% 100% 100% 100% - 94% 94% 0% 94% 94%

(34)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 34 Keberhasilan Perbaikan

Instalasi PDE 100% 100% 100% 100% - 98% 97% 0% 98% 97%

Ketepatan waktu penyusunan

laporan 100% 100% 100% 100% - 100% 98% 0% 100% 98%

REHABILITASI MENSOS

Angka kejadian pasien lari di Instalasi Rehabilitasi Mental dan Sosial

0 - - 0 - 0 3 - - -

Angka kejadian tindakan asusila di Instalasi Rehabilitasi Mental dan Sosial

0 - - 0 - 0 1 - - -

Angka kejadian pasien jatuh di Instalasi Rehabilitasi Mental dan Sosial

0 - - 0 - 0 0 - - -

Angka kejadian kekerasan fisik di Instalasi Rehabilitasi Mental dan Sosial

0 - - 0 - 0 7 - - -

NAPZA

Angka penggunaan napza

ilegal - - - 0 - - 0% - - -

Angka kejadian bunuh diri di

ruang Napza - - - 0 - - 0% - - -

(35)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 35

Lampiran Tabel 14

Pencapaian Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM SoedjarwadiI Provinsi Jawa Tengah

10 diagnosis terbanyak Januari-September Tahun 2016

NO DIAGNOSIS JUMLAH

1 CEREBRAL INFARCTION, UNSPECIFIED 696

2 PARANOID SCHIZOPHRENIA 673

3 ESSENTIAL (PRIMARY) HYPERTENSION 307

4 UNDIFFERENTIATED SCHIZOPHRENIA 146

5 OTHER INTRACEREBRAL HAEMORRHAGE 105

6

NON-INSULIN-DEPENDENT DIABETES MELLITUS WITHOUT

COMPLICATION 91

7

DIARRHOEA AND GASTROENTERITIS OF PRESUMED INFECTIOUS

ORIGIN 89

8 DENGUE HAEMORRHAGIC FEVER 45

9 HYPERTENSIVE HEART DISEASE (CONGESTIVE) HE 36

10

OTHER SPECIFIED MENTAL DISORDERS DUE TO BRAIN DAMAGE

AND DYSFUNCTION AND TO PHYS 34

(36)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 36 Tabel 15

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

Uraian **)

Anggaran pada Tahun ke- (dalam ribuan rupiah)

Realisasi Anggaran pada Tahun ke- (dalam ribuan rupiah)

Rasio antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pendapatan 14.750.000 23.500.000 36.000.000 36.000.000 38.000.000 30.628.054 24.527.671 33.395.237 207, 64%

103, 18%

92,7

6% 4250000 553436.6

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan

Penyediaan Makanan dan Minuman

2.200.000 2.006.000

2.000.000 - - 1.648.973 1.874.777 1.993.792 - - 74,9

5%

92,1 1%

99, 69

%

- -

-40000 68963.8 Kegiatan

Penyediaan Jasa Pelayanan Perkantoran

8.068.720 6.282.630

4.761.000 1.387.969 - 7.877.420

6.246.301

4.749.981 - - 97,6 3%

99, 42

% 99, 68

%

- -

-661544 -625488 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan Pengadaan/

Peningkatan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor/Apara tur

Pemerintah

802.000 - - - - 786.716 - - - -

98, 09

%

- - - - - -

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan

Pengiriman Peserta Pelatihan SIK

- 424.566 - - - - 376.183 - - - - 88,

60% - - - - -

(37)

RENSTRA_2013-2018| `xÄtçtÇ| WxÇztÇ ^xàâÄâátÇ [tà| 37

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan

16.968.324 39.031.449

43.209.574 36.000.000 16.814.927

32.849.547

37.224.439

99, 10

% 84, 16

%

86,

15% 5248250 4081902

Program Pelayanan Kesehatan Kegiatan

Pemenuhan Sarana dan Penunjang Pelayanan Kesehatan

9.929.070

28.175.247 10.148.131 2.000.000 9.631.779

26.143.773

8.602.952

97, 01

% 92, 79

% 84, 77

%

43812.2 -205765

Kegiatan Pemenuhan Fasilitas Pelayanan Kesehatan

4.345.930 10.926.800

7.000.000 4.276.147

6.748.226

6.653.622

98, 39

% 61, 77

% 95, 05

%

530814 475495

Kegiatan Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan

450.000

375.000 449.835 350.502

99, 96

% 93, 47

%

-90000 -89967

Kegiatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan Rujukan (DAK)

914.915

1.975.650

531.325 1.030.000 876.482

1.942.635

531.325

95, 80

% 98, 33

% 100

% -76718 -69031.4

Program Sumber Daya Manusia Kesehatan

Gambar

Gambar 3 Grafik Kunjungan Rawat Jalan  RSJD Dr. RM Soedjarwadi   Jawa Tengah Tahun 2012 – 2016
Gambar 6 Grafik Indikator Kinerja RSJD Dr. RM Soedjarwadi  Provinsi Jawa TengahTahun 2012 - 2016
Tabel 21  Indikator Kinerja RPJMD  No  Indikator Sasaran  Kondisi  Kinerja pada  awal periode  RPJMD  target capaian Setiap Tahun  Kondisi  Kinerja pada  akhir periode RPJMD 2017 2018  1  BOR (%)  63%  65%  65%  80%  2  LOS (hari)  28  27  25  25

Referensi

Dokumen terkait

Ini dapat diinterpretasikan bahwa dilihat dari keseluruhan indikator yang dipakai dalam pengukuran variabel kebijakan pada penelitian ini,kebijakan yang dilaksanakan

Seiring perkembangan perbankan syariah di Indonesia, kajian-kajian dan penelitian-penelitian mengenai perbankkan syariah umumnya dan perilaku kinerja keuangan secara

Berdasarkan uraian di atas maka penulis mencoba melakukan penelitian untuk melakukan analisa mengenai hal-hal yang terjadi pada pekerja/buruh wanita mengenai

Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh maka dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) Konsentrasi klorofil-a fitoplankton di perairan Teluk Kayeli relatif tinggi

AIDS, infeksi oleh mikobakterium atipikal terlihat dalam peqalanan penyakit HIV lanjut, yang biasanya terjadi pada pasien dengan jumlah sel T CD4+ kurang. dari

Koreksi variasi yang besarnya diambil dari hasil angka selisih thul 129 matahari dengan wasat 130 Bulan yang telah terkoreksi. Koreksi variasi yang besarnya diambil dari hasil

Peran Modal Sosial dan Kearifan Lokal (Catur Guru) Dalam Efisiensi Biaya Transaksi Untuk Meningkatkan Kinerja Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Provinsi Bali R.409 4 0028058103

Diagram pencar atau disebut juga dengan diagram titik ( diagram sebaran ) ialah diagram yang menunjukan gugusan titik titik setelah garis koordinat sebagai penghubung dihapus..