• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V PENUTUP

B. Saran

1. PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah agar lebih mengembangkan promosinya seperti menggunakan iklan baik di media cetak maupun media elektronik, karena iklan cukup efektif untuk mempromosikan suatu produk ke masyarakat.

2. Melakukan kerjasama dengan berbagai pihak, baik kerjasama dengan perusahaan dalam negeri maupun perusahaan asing di Indonesia. Hal ini dilakukan agar dapat memperluas relasi dan pemasaran.

3. Menambah kantor-kantor pemasaran ke pelosok-pelosok Indonesia agar semua masyarakat dapat tersosialisasikan akan produk-produk yang diluncurkan oleh perusahaan.

4. Meningkatkan jumlah dan mutu tenaga pemasar untuk memacu produktivitas pemasaran.

76

5. Pola pemasaran dengan agency system perlu dibangun ditempat-tempat yang strategis agar operasional pemasaran dapat mencapai hasil secara efektif dan efisien.

6. Kesuksesan perusahaan tidak terlepas dari Allah SWT, maka karena hal tersebut, sebaiknya investasi dan pengelolaan perusahaan dilaksanakan sesuai prinsip syariah.

77

Annual Report Tahunan PT Asuransi Ramayana,Tbk Tahun 2010-2014

Basrowi, Suwandi. 2008. Memahami Penelitian Kualitatif, Jakarta: Rineka Cipta. Basuki Prahito Rahmat Gunadi, S.E., Bagian Pemasaran PT Asuransi Ramayana,Tbk

Unit Syariah, Wawancara pribadi, Jakarta 27 Maret 2015.

Buku Menuju ASEAN ECOMONIC COMMUNITY 2015, Jakarta : Departemen

Perdagangan Republik Indonesia.

Conseulo, Sevila. 1993. Pengantar Metode Penelitian, Jakarta : UI Press.

Danim, Suderwan. 2002. Menjadi Peneliti Kualitatif, Bandung : CV Pustaka Setia. David, Fred R. 2006. Manajemen Strategi. Buku 1. Edisi Kesepuluh. Jakarta:

Salemba Empat.

Djani D, Triansyah. 2007. ASEAN Selayang Pandang. Jakarta: Dir. Jen. Kerjasama ASEAN Departemen Luar Negeri Republik Indonesia.

Herdiansyah, Haris. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu-ilmu Sosial. Cetakan ke-3. Jakarta: Salemba Humanika.

Hunger, David dan Thomas Wheelen. 2003. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi. Garna, Yudhistira. 2009. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Judistira

Foundation.

Kasmir. 2004. Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Edisi ke 6. Cetakan ke 8.

Marjuniadi, Taufik. Operational PT Asuransi Jaya Proteksi Takaful. Pada Praktikum Jurusan Asuransi Syariah Fakultas Syariah dan Hukum bersama PT Asuransi Jaya Proteksi Takaful, 27 Oktober 2014.

Mohamad, Karnoto. 2007. Peran dan Prospek Asuransi Takaful di Indonesia. dalam InfoBank, edisi Khusus.

78

Muchlasin, Moch. “Arah Kebijakan Pengembangan Asuransi Syariah di Indonesia”. Pada Konsinyering Dewan Pengawas Syariah di Grand Alia. Jakarta, 24 November 2014.

Jatmiko, Rahmad Dwi. 2003. Manajemen Stratejik. Malang : UMM Press.

Kodrat, David Sukardi. 2009. Manajemen Strategi Membangun Keunggulan

Bersaing Era Global di Indonesia Berbasis Kewirausahaan. Yogyakarta:

Graha Ilmu.

Kotler, Philip. 2001. terjemahan Susanto. Manajemen Pemasaran di Indonesia,

Analisis dan Perencanaan, Implementasi dan Pengendalian. Edisi 1, Jilid 2.

Jakarta : Salemba Empat.

Kotler, Philip. 2009. Manajemen Pemasaran, Edisi 13, jilid 1. Jakarta : Indeks. Laporan Triwulanan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Triwulan I-2014.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK). “Perkembangan IKNB Syariah”. Pada Konsinyering Dewan Pengawas Syariah di Grand Alia. Jakarta, 24 November 2014.

Payne, Adrian. 2001. Pemasaran Jasa, Yogyakarta: Andi.

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 11/PMK.010/2011 tentang Kesehatan Keuangan Usaha Asuransi dan Usaha Reasuransi

“Perkembangan Ekonomi di Indonesia” dalam Ceramah Ilmiah ikatan Ahli Ekonomi

Islam/ IAEI, milad ke-8 IAEI, 13 April 2012

“Perkembangan Fatwa dan Peraturan Perundang-Undangan di Bidang Ekonomi

dan Keuangan Syariah: Pengalaman Indonesia dan Malaysia” Materi

Studium Generale Fakultas Syariah dan Hukum, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 09 September 2014.

Porter, Michael E. 1994. Keunggulan Bersaing, Menciptakan dan Mempertahankan

Kinerja Unggul. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Porter, Michael E. 2001. Strategi Bersaing, Teknik menganalisis Industri dan Pesain, Jakarta : Erlangga.

PPJM. 2012. Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif

Rahardjo, Irvan. 2001. Bisnis Asuransi Menyongsong Era Global. Jakarta: Yasdaya Rangkuti, Freddy. 2014. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis.

Cetakan.18. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Setiawan, Sigit. Analisis Keterbukaan dan Daya Saing Sektor Perasuransian

Indonesia di ASEAN, Policy Paper No. 1/2012 Pusat Kebijakan Regional dan

Bilateral-BKF.

Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi. 1987. Metode Penelitian Survai, Jakarta : LP3ES.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Cetakan ke IV. Bandung: Alfabeta.

Tim Penyususn. Menuju ASEAN ECOMONIC COMMUNITY 2015. Jakarta: Departemen Perdagangan RI.

Umar, Husein. 2008. Strategic Management in Action. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. ctk. Kelima.

Usman, Husaini dan Purnomo Setiady Akbar. 2006. Metodologi Sosial. Jakarta: Bumi Aksara.

Yusanto, Muhammad Ismail dan Muhammad Karebet Widjajakusuma. 2003.

Manajemen Strategis Perpektif Syariah. Jakarta : Khairul Bayan.

INTERNET

Data kependuduk pada Badan Pusat Statistik

http://bps.go.id/, diakses pada tanggal 21 April 2015. Market Penetrasi Kontribusi dan Aset Syariah Terhadap PDB

http://www.varia.id/2014/11/30/asuransi-syariah-gamang-di-tengah- persaingan/#ixzz3OBhg2qG0, diakses pada tanggal 05 Januari 2015. Market Share Asuransi Umum Syariah

http://erwin-noekman.com/2015/03/15/market-share-asuransi-umum-syariah- menurun-hold-buy-or-sell/, diakses pada tanggal 29 Mei 2015.

80

PDB Per Kapita Negara-Negara ASEAN Tahun 2014

http://id.tradingeconomics.com/, diakses pada tanggal 22 April 2015. Peluang Asuransi Syariah Indonesia Masih Besar

Republika.co.id 02 Mei 2013, diakses dari http://www.aasi.or.id/news/38, pada 29 Oktober 2014.

Pertumbuhan Asuransi Syariah

http://radarpena.com/read/2014/04/10/10743/18/1/Pertumbuhan-Asuransi- Syariah-Mencapai-Puncaknya-#sthash.dBvrJ2ia.dpuf, diakses pada tanggal 26 Oktober 2014.

Pertumbuhan Ekonomi di ASEAN

http://bisnis.liputan6.com/read/765377/ekonomi-ri-bakal-tumbuh-paling- cepat-dibanding-5-negara-asean, diakses pada tanggal 22 April 2015. Populasi Muslim di ASEAN

Identitas Narasumber

Nama : Tarmizi Siregar, S.E. Jabatan : Kepala Unit Syariah

Waktu : Tanggal 06 April 2015, jam 09.00-10.45 Tempat : PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah

1. Apa yang dipersiapkan PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi ASEAN Economic Community (AEC) 2015?

2. Adakah program pelatihan dan pengembangan yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kualitas SDM dalam menghadapi AEC 2015? Jika ada program pelatihan dan pengembangan seperti apa yang dilakukan?

3. Apa yang menjadi peluang PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam mengahadapi AEC 2015?

4. Adakah ancaman bagi PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dengan adanya AEC 2015?

5. Apa yang menjadi kekuatan perusahaan, sehingga perusahaan yakin dapat bersaing pada AEC 2015?

6. Hambatan apa yang dihadapi PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam mengahadapi AEC 2015? Dan bagaimana mengatasi hambatan tersebut?

7. Strategi apa yang dilakukan PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi AEC 2015?

8. Kebijakan apa yang dilakukan PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi AEC 2015?

PERTANYAAN WAWANCARA ANALISIS SWOT UNTUK ANALISIS STRATEGI BERSAING PT ASURANSI

RAMAYANA,Tbk UNIT SYARIAH DALAM MENGHADAPI

ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (AEC) 2015

Identitas Narasumber

Nama : Basuki Prahito Rahmat Gunadi, S.E. Jabatan : Bagian Pemasaran Unit Syariah

Waktu : Tanggal 27 Maret 2015, jam 13.30-14.50 Tempat : PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah

1. Bagaimana pendapat Bapak mengenai ASEAN Economic Community 2015 bagi pemasaran prodak asuransi kerugian syariah di PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah?

2. Segmentasi pasar apa yang dituju oleh PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam mengahadapi AEC 2015?

3. Pasar sasaran (target market) yang dituju PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi AEC 2015?

4. Bagaimana cara PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah mencapai pasar sasaran (target market) tersebut?

5. Bagaimana PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah melakukan potitioning dalam menghadapi AEC 2015?

6. Adakah inovasi yang dilakukan PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi AEC 2015, jika ada inovasi apa yang dilakukan?

7. Apakah ada cara promosi khusus yang dilakukan PT Asuransi Ramayana,Tbk Unit Syariah dalam menghadapi AEC 2015?

8. Apa ada perbedaan dalam pendistribusian produk (cara memasarkan produk) dalam menghadapi AEC 2015?

10.Bagaimana kerjasama antara perusahaan dengan mitra perusahaan dan bagaimana hasilnya?

11.Apa yang menjadi kekuatan perusahaan dalam menghadapi AEC 2015? 12.Menurut Bapak adakah ancaman bagi perusahaan dengan adanya AEC 2015? 13.Hambatan pemasaran yang dihadapi serta solusi yang digunakan untuk

mengatasi hambatan tersebut?

14.Strategi pemasaran apa yang diterapkan perusahaan dalam menghadapi AEC 2015?

Dokumen terkait