BAB V PENUTUP
B. Saran
Selain kesimpulan penulis juga dapat memberikan sebuah saran yang berupa antara lain :
1. Seharusnya kedisiplinan pegawai lebih ditingkatkan lagi selain kedisiplinan seharusnya komunikasi kepemimpinan dengan pegawai dapat lebih ditingkatkan lagi agar dapat mencapai tujuan dalam suatu pekerjaan yang dilakukan.
2. Seharusnya dapat menghindari adanya faktor penghambatan dalam peningkatan kedisiplinan pegawai seharusnya hal tersebut dapat lebih diperhatikan lagi
3. Dengan adanya skripsi yang penulis buat maka penulis berharap skripsi ini dapat di jadikan sebagai sebuah pedoman atau bahan dalam penulisan skripsi-skripsi selanjutnya selain itu penulis juga berharap semoga banyak yang melakukan penelitan menyangkut tentang kedsiplinan pegawai agar lebih baik kedepanya.
DAFTAR PUSTAKA
Clinton J. Robert. 1987. Dimension of Organizational Behavior. New York : Mc Millan.
Davis, Keith. 2002. Perilaku Dalam OrganisasiEdisi Ketujuh. Jakarta : Erlangga. Istianto, Bambang. 2011. Demokratisasi Birokrasi. Jakarta : Mitra Wacana Media. Kartono, Kartini. 2010. Pemimpindan Kepemimpinan : Apakah
Kepemimpinanabnormal itu ?. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Matondang, M. H. 2008. Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Manajemen Strategik. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Nawawi, Hadari. 2004. Kepemimpinan Yang Efektif. Yogyakarta : Gajah Mada. Pasolong, Harbani. 2010. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung : Alfabeta.
Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu. Sanapiah, A.Azis. 2008. Hubungan kepemimpinan dengan komitmen
organisasional dan pengaruhnya terhadap efektifitas organisasi. Administrasi Negara Vol 14. No. 4 Hlm. 75.
Siagian, Sondang P. 2002. Kepemimpinan Organisasi dan Administrasi. Jakarta : Gunung Agung
Siagian, Sondang P. 2003. Filsafat Administrasi. Jakarta : Bumi Aksara.
Siagian, Sondang P. 2010. Teori & Praktek Kepemimpinan. Jakarta : Rineka Cipta.
Sudriamunawar, Haryono. 2006. Kepemimpinan, Peran Serta dan Produktivitas. Bandung : Mandar Maju.
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.
Peraturan Bupati Nomor 34 Tahun 2014 Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2013 Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008
Tabel. Kisi-Kisi Instrumen Penelitian
No. Variabel Indikator Sub Indikator
1. Kepemimpinan (X)
1. Kepedulian terhadap tugas
a. Perasaan empati dalam menyelesaikan tugas pegawai
b. Sifat perhatian dalam menyelesaikan tugas pegawai
2. Tegas dalam bertindak
a. Kekuatan dalam melakukan suatu tindakan pekerjaan
b. Ketegasan dalam melakukan suatu tindakan pekerjaan
3. Percaya diri
a. Sikap keberanian dalam pengambilan keputusan
b. Sikap keyakinan dalam pengambilan keputusan
4. Memiliki sifat
inisiatif a. Memutuskan suatu tindakan yang benarb. Melakukan suatu tindakan yang benar 5. Tanggung
jawab a. Menyelesaikan tugas pegawaib. Kewajiban dalam mencapai tujuan
2.
Kedisiplinan (Y)
1. Kehadiran pegawai
a. Perihal hadir pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan
b. Perihal kerajinan pegawai dalam meningkatkan kedisiplinan 2. Peraturan jam
kerja
a. Memiliki aturan terhadap tugas pegawai b. Memiliki hukuman terhadap kedisiplinan
pegawai 3. Peraturan cara
melakukan pekerjaan
a. Memiliki kaidah dalam bertindak
b. Memiliki ketentuan tugas yang dijalankan pegawai
4. Menyelesaikan tugas
a. Mengerjakan tugas yang diberikan pemimpin
b. Memiliki tugas yang akan diselesaikan pegawai
5. Ketaatan terhadap peraturan
a. Sikap patuh terhadap peraturan pemimpin b. Menjaga setiap peraturan pemimpin
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI DI DINAS ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN
SIPIL
KABUPATEN TAKALAR
Nama :
Pekerjaan :
Berilah jawaban pernyataan berikut sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberi tanda (√) pada kolom yang tersedia :
N
O KEPEMIMPINAN DAN KEDISIPLINANPERNYATAAN TENTANG
INTERVAL JAWABAN STS (sangat tidak setuju) TS (tida setujuh) RR (ragu-ragu) S (setuju) SS (sangat setuju) KEPEMIMPINAN
Kepedulian terhadap tugas
1. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki perasaan empati dalam menyelesaikan tugas pegawai
2. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar sifat perhatian dalam menyelesaikan tugas pegawai
Tegas dalam bertindak
3. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki kekuatan dalam melakukan suatu tindakan pekerjaan
4. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki ketegasan dalam melakukan suatu tindakan pekerjaan
Percaya Diri STS (sangat tidak setuju) TS (tidak setujuh) RR (ragu-ragu) S (setuju) (sangatSS setuju)
5. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki sikap keberanian dalam pengambilan keputusan
6. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki sikap keyakinan dalam pengambilan keputusan
Memiliki sifat inisiatif
7. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar selalu memutuskan suatu tindakan yang benar 8 Kepala Dinas Administrasi Kependudukan
dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar selalu melakukan suatu tindakan yang benar
Tanggung jawab
9. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar selalu menyelesaikan tugas pegawai
10. Kepala Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki kewajiban dalam mencapai tujuan
KEDISIPLINAN Kehadiran pegawai
11. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki perihal hadir dalam menyelesaikan pekerjaan
12. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki perihal kerajinan dalam meningkatkan kedisiplinan
Peraturan jam kerja
13. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki aturan terhadap tugas pegawai
14. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki hukuman terhadap kedisiplinan
Peraturan cara melakukan pekerjaan
15. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki kaidah dalam bertindak
16. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki ketentuan tugas yang dijalankan
Menyelesaikan tugas
17. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar selalu mengerjakan tugas yang diberikan pemimpin
18. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki tugas yang akan diselesaikan pegawai
Ketaatan terhadap peraturan
19. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Takalar memiliki sikap patuh terhadap peraturan pemimpin
20. Pegawai Dinas Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Takalar selalu menjaga setiap peraturan pemimpin
RIWAYAT HIDUP
Reski ekayanti, lahir pada tanggal 28 Maret 1996, di makassar. Penulis merupakan anak ke 2 dari 3 bersaudara, dari pasangan Burhanuddin dan Hamida. Penulis pertama kali masuk pendidikan sekolah formal di SDN 102 Sinjai Utara pada tahun 2004 dan tamat pada tahun 2009, pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan ke SMPN 1 Sinjai Utara tamat pada tahun 2011. Setelah tamat SMP penulis melanjutkan pendidikan di MAN 1 Sinjai Utara dan tamat pada tahun 2014. Mengalami peningkatan prestasi karena termasuk dalam peringkat 3 besar. Dan pada tahun yang sama penulis terdaftar sebagai mahasiswa di Universitas Muhammadiyah Makassar Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik melalui seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB).