BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
1. Perlunya pemahaman yang lebih mendalam terhadap usaha yang dijalankan dan pengetahuan tambahan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan/konsumen
2. Perlunya meningkatkan strategi pemasaran seperti menjaga dan meningkatkan kualitas produk, selalu melakukan inovasi pada produk dan usaha, dan memperbaharui window display supaya semakin menarik perhatian pelanggan/konsumen.
3. Perlunya mempelajari manajemen modal dan keuangan seperti membuat rincian arus kas, agar dapat menginvestasikan modal (uang) untuk pengembangan usaha parfum maupun mendirikan usaha yang lain.
DAFTAR PUSTAKA
Buku :
Arikunto, Suharsimi, 2000. Manajemen Penelitian, cetakan kelima, Jakarta: Asdi Mahasatya.
Anoraga, Pandji dan Sudantoko, H. Djoko. 2002. Koperasi, Kewirausahaan, Dan Usaha Kecil. Penerbit : Rineka Cipta, Jakarta.
Anoraga, Pandji. 2004. Manajemen Bisnis. Penerbit : Rineka Cipta, Jakarta.
Alma, Buchari. 2005. Kewirausahaan. Penerbit : Alfabeta cetakan kesembilan, Bandung.
Benedicta Prihatin Dwi Riyanti, 2003. Kewirausahaan Dari Sudut Pandang Psikologi Kepribadian, Jakarta : Grasindo.
Bugin, Burhan, 2008. Penelitian Kualitatif, Komunikas Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya, Jakarta : Penerbit Prenada Media Group. Harefa, Andrias. 2000. Berwirausaha Dari Nol : 10 Kiat Sukses Dengan Modal
Seadanya. Penerbit : Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Hamidi, 2005. Metode Penelitian Kualitatif, Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan Laporan Penelitian, Malang : Penerbit Universitas Muhammadiyah Malang.
Husein Umar, 2003. Metode Riset Bisnis, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. Hutagalung, Raja Bongsu, Syahfrizal Helmi Situmorang & Frida Ramadini. 2010.
Kewirausahaan. Medan: USU Press.
Kasmir, 2006 dan 2009. Kewirausahaan, Jakarta: Rajawali Pers.
Iwanto, Sutrisno. 2002. Kiat Sukses Berwirausaha. Penerbit : Grasindo, Jakarta. Longenecker, Justin G. Moore Carlon W dan Petty, William J. 2001.
Kewirausahaan Manajemen Usaha Kecil. Penerbit : Salemba Empat, Jakarta.
Nasution, Darma Putra, dkk. 2001. Pengembangan Wira Usaha Baru. Penerbit : Yayasan Humaniora & dan Asian Community Trust (ACT), Medan.
Sekaran, Uma, 2006. Metodologi Penelitian Untuk Bisnis, Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Bisnis, cetakan ke 12, Bandung: Alfabeta. Suryana, 2006. Kewirausahaan, Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju
Sukses, Jakarta: Salemba Empat.
Widayana Lendy, 2005. Knowladge Management, Meningkatkan Daya Saing Bisnis, Malang: Bayu Media.
Zimmerer, Thomas dan Norman M. Scarborough. 2002. Pengantar Kewirausahaan dan Manajemen Bisnis Kecil. Penerbit: Prenhallindo, Jakarta.
Jurnal :
Ranto, Basuki, 2007. Analisis Hubungan Antara Motivasi, pengetahuan kewirausahaan, dan kemandirian usaha terhadap kinerja pengusaha pada kawasan industri kecil di daerah Pulogadung,Jurnal Usahawan No.10 TH XXXVI Oktober 2007.
Skripsi :
Tarigan, Puspita Sri Rejeki. 2009. ”Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Pada Usaha Optik Di Jalan Djamin Ginting, Padang Bulan Medan. Skripsi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen USU, Medan (tidak dipublikasikan)
Ulina, Georgia. 2008. ”Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Baru (studi Kasus pada Crispo Accessories Grand Palladium dan Q-ta Accessories Sun Plaza Medan)”. Skripsi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen USU, Medan (Tidak dipublikasikan).
Sitompul, Sanggam Atur. 2006. “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Baru (Studi Kasus Pada Dhuonet Dan Tripel Gnet)”. Skripsi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen USU, Medan (tidak dipublikasikan)
Internet : .
Daftar Lampiran Lampiran I
Daftar Pertanyaan Penelitian untuk Pihak Pemilik Usaha Parfum Tema Pertanyaan Pertanyaan Penelitian Daftar pertanyaan Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Parfum di Jalan Padang Bulan Medan Bagaimana Pengetahuan Kewirausahaa
1. Apakah anda memahami usaha yang anda jalankan?
2. Apakah anda selalu melakukan inovasi pada produk-produk anda? 3. Apakah anda dapat membagi waktu
antara usaha anda dengan keluarga? 4. Pada saat memulai usaha ini, apakah
anda menyukai usaha dibidang ini? Bagaimana
Strategi Pemasaran
1. Apakah anda memikirkan sebuah tambahan produk yang lain supaya berbeda dengan usaha pesaing? 2. Apakah usaha yang anda dirikan ini
memiliki lokasi yang strategis? 3. Apakah harga produk yang anda
tetapkan sesuai dengan kualitas produk?
4. Apakah layout (tata ruang) pada usaha anda dapat menarik konsumen datang ke usaha anda?
5. Apakah anda menggunakan media periklanan untuk mempromosikan usaha anda?
Bagaimana Manajemen Permodalan dan Keuangan
1. Apakah anda telah melakukan penilaian atas kelayakan potensi usaha anda sebelum
menginvestasikan uang dan waktu anda untuk mendirikan usaha anda? 2. Apakah anda selalu
memperhitungkan kebutuhan modal? 3. Apakah anda memperhitungkan
kebutuhan modal untuk investasi, modal kerja bagi usaha yang telah anda dirikan?
4. Apakah anda membuat rincian arus kas?
Bagaimana Keberhasilan Usaha
1. Apakah keuntungan dari usaha anda sudah dapat di tabung?
2. Apakah usaha yang anda jalankan mengalami perkembangan? 3. Apakah usaha anda mengalami
peningkatan pada penjualannya? 4. Apakah perkembangan usaha anda
selama ini dirasakan cukup memuaskan?
Lampiran 2
Daftar Pertanyaan Penelitian untuk Pihak Konsumen Usaha Parfum Tema Pertanyaan Pertanyaan Penelitian Daftar pertanyaan Analisis Faktor-Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Parfum di Jalan Padang Bulan Medan Bagaimana Pengetahuan Kewirausahaa
1. Apakah seorang wirausaha harus memahami usaha yang di
jalankannya?
2. Apakah seorang eirausaha harus selalu melakukan inovasi pada usahanya?
3. Apakah seorang wirausaha harus mampu membagi waktu antara usaha dengan keluarga?
4. Pada saat memulai suatu usaha, apakah seorang wirausaha harus menyukai usaha yang di
jalankannya? Bagaimana
Strategi Pemasaran
1. Bagaimana kelengkapan produk yang diselesaikan pada usaha parfum yang anda kunjungi ini?
2. Bagaimana pemilihan lokasi pada usaha parfum yaang anda kunjungi ini cukup strategis?
3. Apakah harga suatu produk harus sesuai dengan kualitas produk tersebut?
4. Bagaimana strategi promosi yang cocok dan efektif untuk sebuah usaha parfum?
Bagaimana Keberhasilan Usaha
1. Apakah sebagian keuntungan dari usaha perlu untuk di tabung? 2. Apakah usaha yang anda kunjungi
ini mengalami perkembangan dari dulu sampai dengan sekarang ini? 3. Apakah usaha yang anda kunjungi
ini selalu ramai di kunjungi oleh pembeli atau konsumen?
4. Apakah setiap wirausaha harus puas dengan apa yang telah di capainya?
Hasil Wawancara dari Pihak Pemilik Usaha Parfum Pengetahuan Kewirausahaan
Memahami usaha yang dijalankan
Pemilik 1 Harus paham. kok gak paham gimana saya mau menjalankan usaha saya ini, bisa-bisa begitu saya buka usaha ini jadi langsung bangkrut/tumpur, sial banget itu kan. betulkan.
Pemilik 2 mesti paham dong, agar usaha dapat menjadi bertambah berkembang. Kalau tidak tahu sama sekali tentang usaha kita kan nanti jadinya gak bakalan menjadi berkembang, usahanya jadinya gitu-gitu aja.
Pemilik 3 paham kali la saya kalau masalah beginian, kok gak paham mana lah mungkin bisa saya mengembangkan usaha ini. seperti buka cabang lain, atau membuka usaha yang lain dan yang pastinya selalu mendapatkan untung.
Pemilik 4 itu sangat perlu sekali bagi saya, agar usaha saya ini dapat saya kembangkan dan usaha saya ini juga dapat bersaing dengan usaha yang lainnya.
Pemilik 5 paham, tapi cuma sedikit-sedikit aja lah. kan usaha saya inikan baru buka kalau bahasa kerennya baru launching gitu, dan sebaiknya harus paham lahh walaupun itu Cuma sediki-sedikit aja. hehee Pemilik 6 itu sudah menjadi suatu keharusan bagi seorang wirausaha seperti
saya ini-ni, yang hendak dan mau berkecimpung ke dunia bisnis ini.
Pemilik 7 “hanya menganggukkan kepalanya”, seandainya saja saya tidak memahami sedikit pun usaha yang saya jalankan ini mana lah mungkin usaha saya ini tetap bertahan sampai dengan saat ini. Pemilik 8 sebetulnya tergantung pribadi dan diri kita masing-masing, kalau
usaha kita mau sukses ya..minimal kita harus lah memahaminya walaupun itu cuma sedikit aja, trus kalau usaha kita hanya tuk hanya lepas-lepas makan aja ya.. gak usaha repot-repot tuk memahaminya, jadi usahanya kan gitu-gitu aja deh, gak ada perkembangan.
Inovasi produk
Pemilik 1 kalau inovasinya palingan saya nggak menggunakan alkohol. biasanya sih kami menggunakan absolut yang merupakan sejenis cairan yang berfungsi seperti alkohol. yang gunanya untuk mencairkan dan juga menambah efek penyebar wangi dalam
produknya aja.
Pemilik 3 saya sendiri sih, inovasinya nggak terlalu sering-sering kali. inovasi saya yang pernah saya lakukan biasanya dalam pencampuran antara parfum dengan bahan pencampur parfum, biasanya sanya melakukan pencampurannya 60:40 agar wanginya tidak terlalu menyengat dan bisa tahan lama di pakai, gitu aja sihh.
Pemilik 4 gak pernah,. saya ni kan penjual parfum eceran, jadi tuk apa buat inovasi segala.
Pemilik 5 kalau saya sendiri sih belum pernah buat inovasi. kalau saya sendiri sih tergantung pada pihak distributor. klau ada parfum aroma terbaru, saya beli trus dijual lagi dehh,.
Pemilik 6 inovasi saya apa yaa..bentuk kemasan aja kali atau tehnik dalam meracik parfum tersebut, soalnya dalam meracik parfum saya beda loh sama penjual parfum yang lain.
Pemilik 7 jarang banget tu saya buat inovasi. apa adanya aja yang saya jual. ini saja sudah lebih dari cukup bagi saya, mungkin kalau saya lakukan inovasi saya rasa keuntungan saya makin bertambah. Pemilik 8 disini inovasinya biasanya saya lakukan hanya pada kemasannya
saja, seperti saya selalu menyediakan botol-botol yang unik to membuat kemasan yang unik-unik juga pada bungkusnya.
Membagi waktu antara usaha dan keluarga
1 arus bisa lah kalau itu, usaha ma keluarga kan sama-sama penting bagi saya. Jadi saya pun harus di bisa-bisakan la tuk bagi-bagi waktunya, supaya adil gitu.
2 keluarga gak ada pasti usaha ini gak ada. berarti keluarga tu sangat brarti kali lah bagi saya dan keluarga juga lah yang selalu mendukung dan mendoakan saya.
3 kalau masalah itu bisa sih, toko saya ini kan buka pagi tutupnya paling lama sebelum maghrib. malamnya kan saya bisa ngumpul bareng keluarga.
4 ya.. karena menurut saya keluarga adalah segalanya dalam hidup saya, dan karna suport keluargalah saya dapat membuka usaha yang beginian.
5 saya ni kan blum berumah tangga, palingan saya meluangkan waktu ma orang tua atau ngumpul bareng keluarga.
6 bisa dong, usaha tu penting keluarga juga penting.
7 gampang banget tuh ngatur waktunya, kan saya pake karyawan, kan saya jadinya gak terlalu repot- repot kali, saya rasa makin kebanyakan santainya dehh.
8 usaha penting, keluarga juga penting, berarti dua-duanya penting. kan bisa bisa di bagi-bagi waktunya, siang saya gunakan untuk usaha, kemudian malam saya gunakan untuk keluarga, hari-hari libur atau tanggal-tanggal merah.
Pemilik 1 pasti suka dong, saya kan memang sangat..sangat menyukai parfum. makanya saya buka usaha beginian.
Pemilik 2 jelas, usaha parfum ni kan bisa tahan lama. barangnya gak abis kan masih bisa dijual lagi. kecuali kenak musibah, pasti langsung abis. jadi ingat ma yang dulu-dulu.
Pemilik 3 saya tu dulu senangnya ngoleksi botol parfum terus saya terpikiran dehh tuk buka usaha jual parfum. sekalian nyalurin hobi, tu banyak botol-botol parfum koleksi saya, tapi gak saya jual, tuk dipajang aja yar semangat aja jalani usaha ini sekalian juga untuk menarik perhatian pelanggan.
Pemilik 4 sebetulnya sihh nggak, karna ngeliat bisnis ini menjanjikan, saya gelutin aja bisnis ini. sekalian nyarik pengalaman gitu.
Pemilik 5 kadang bisa suka, kadang juga bisa nggak. sukanya pas lagi banyak konsumen yang beli parfum. nggaknya yaa pas lagi konsumen nggak ada yang beli, sedih banget tuh saya.
Pemilik 6 ketika saya browsing-browsing di internet tentang peluang usaha yang bagus, trus saya dapat tentang usaha parfum, modal tuk usaha ni pun tidak terlalu besar-besar amat, bisnis ini pun keliatanya menjanjikan juga, sederhana, bahan bakunya tahan lama. trus saya tertarik dehh.
Pemilik 7 nurut saya sihh, usaha yang enak di jalani tu yang bisa buat kita enjoy agar diri kita tidak tertekan. saya yakin usahanya pasti sukses.
Pemilik 8 usaha ni sebetulnya saya ngikut ma teman, teman itu juga yang ngasih ide tuk jual parfum, tapi saya sangat bersyukur akhirnya saya menyukai usaha yang saya jalani ini. karna dari sinilahh saya dapat menghidupi keluarga saya.
Strategi Pemasaran Tambahan produk
Pemilik 1 sebenarnya sihh semua wirausaha pasti ingin selalu melakukan yang terbaik untuk usahanya, terutama dalam hal produk yang dihasilkan agar usahanya meningkat dalam hal penjualan dan juga ada perbedaan dengan usahanya denga usaha yang lain.
Pemilik 2 iya, selalu saya pikirkan itu, agar usaha saya ini lebih unggul dengan pesaing-pesaing saya.
Pemilik 3 usaha yang unggul dari para pesaing itukan karna produk yang dihasilkannya itu berbeda dari yang laen. itu kan sangat penting dilakkukan. begitu juga dengan saya, saya sangat mendukung dengan pertanyaan ini.
Pemilik 4 saya tidak mempunyai tambahan produk lain. usaha yang saya jalankan ini hanya penjualan produk parfum saja, tetapi yang membedakan dengan usaha yang lain hanya kelengkapan jenis-jenis parfumnya saja. kalau mikirkan yang gituan itu uda pasti saya ingin melakukannya.
Pemilik 7 tu yang selalu saya lakukan, agar usaha saya ini tetap saya dapat bersaing dan laris maniss.
Pemilik 8 iya dong, tu kan perlu. agar usaha ini penjualannya semakin meningkat dan sukses.
Lokasi Srtategis
Pemilik 1 menurut saya sihh usaha saya ini letaknya sangat strategis sekali, letak usaha saya inikan dekat dengan kampus dan pajus, uda itukan banyak mahasiswa dan pelajar, mahasiwa kan sangat suka parfum, apalagi yang mahasiswi sangat lah membutuhkan parfum biar nambah pede gitu kalau ke kampus.
Pemilik 2 usaha yang saya dirikan ini lokasinya cukup strategis karna banyak pendidikan di sekitar padang bulan, banyak remaja dan mahasiswa-mahasiswi baik itu yang tinggal di daerah ini atau hanya lewat-lewat disekitar tempat lokasi usaha saya.
Pemilik 3 sangat strategis dan banyak sekali mahasiswa-mahasiswi dan banyak juga pelajar-pelajar, maupun masyarakat yang lalu lalang di sekitar usaha saya ini.
Pemilik 4 strategis banget tu, usaha saya ni kan lokasinya di sumber. anda kan uda tau gimana ramenya di sini, tapi dengan terlalu ramainya di sini jadi konsumen males beli mungkin karna susah memarkirkan kendaraannya yaa.
Pemilik 5 alhamdulillah…lokasi saya ni lebih dari strategis, di sinikan banyak kampus dan selalu diramaikan pelajar dan mahasiswa apalagi setelah adanya pajus karona ini, jadi makin ramai dehh.
Pemilik 6 lokasi usaha ini sihh cukup strategis, dekat dengan kampus usu, amik mbp, dan bertambah rame setelah pajus karona ini di buka, ini sangat menguntungkan sekali bagi pedangang.
Pemilik 7 ya, bagi saya lokasi ni sudah cukup strategis terutama setelah pajus karona ini sudah dibuka sehingga bertambah rame masyarakat yang lalu-lalang di sekitar padang bulan ini.
Pemilik 8 sudah strategis, karna usaha saya ni kan berada di pajus karona jadi saya rasa sudah sangat strategis strategis.
Harga sesuai dengan kualitas produk
Pemilik 1 Itukan uda pasti, agar pelanggan saya nantinya tidak kecewa dengan produk-produk saya ini.
Pemilik 2 Kalau masalah harga sihh, saya kan pasti menyesuaikannya dengan kualitas produknya. Ini saya lakukan agar konsumen yang membeli produk saya ini merasa puas.
Pemilik 3 Harga dan produk tu kan harus di sesuaikan. Pelanggan pun jadi merasa senang dan pelanggan pun tidak merasa ditipu.
Pemilik 4 Ya, saya memang menetapkan harga sesuai dengan kualitas produk yang saya jual.
Pemilik 5 Produk-produk saya inikan rata-rata memiliki kualitas yang cukup baik, harganya pun juga saya sesuaikan. Saya untung pelanggan pun merasa di
Pemilik 6 Uda pasti dong, kalau harganya gak sesuai dengan kualitas produknya pelanggan pun jadi kecewa dehh dan jadi malas datang ketempat kita. Pemilik 7 Setiap usaha yang menjual berbagai macam produk biasanya selalu di
pusingkan dengan masalah penetapan harga. Begitu juga dengan saya, cukup membingungkan juga sihh dalam penentuan harga ini. Intinya biasanya harga dan produk itu harus di sesuaikan.
Pemilik 8 Harga biasanya melambangkan sebuah produk tersebut begitu juga dengan produk biasanya melambangkan harganya. Jadi produk dan harga harus sama-sama disesuaikan, supaya tidak ada kesimpang siuran.
Window display dapat menarik konsumen
Pemilik 1 layout yang saya design pada usaha saya ini memang saya rancang sebaik-baik mungkin, agar enak di pandang dan dapat mengundang konsumen untuk datang.
Pemilik 2 saya rasa layout toko saya ini lumayan lah dapat menarik pelanggan, layout pada toko saya kan cukup simple dan unik juga.
Pemilik 3 tata ruang pada konter sebuah usaha itu kan sangat penting juga, tapi bagi saya yang paling utama itu bagi saya jangan berantakan dan kebersihan perlu di jaga dengan baik, kalau usaha kita jorok dan banyak sampah berserakan di mana-mana konsumen pun jadi malas datang.
Pemilik 4 bagi saya cukup dapat menarik lah, yang pentingkan barang-barang gak berantakan dan harus selalu rapi.
Pemilik 5 yang penting gak berantakan, rapi, bersih itu aja yang di jaga sudah dapat tu menarik minat konsumen ke konter kita.
Pemilik 6 menurut saya layout pada usaha saya ini sudah dapat menarik pelanggan, karna layout yang saya buat cukup simpel dan produk-produk parfum saya dapat terlihat langsung dari luar.
Pemilik 7 dapat dong, yang terpenting kan produk-produk usaha saya ini kan dapat di lihat langsung dari luar, itu aja kan udah dapat menarik konsumen.
Pemilik 8 yah, dapat lah, design yang saya buat kan memang menarik. kalau gak menarik mana mungkin ada yang mau datang ke toko saya.
Promosi menggunakan media periklanan
Pemilik 1 ya iya lah, saya memang melakukan promosi menggunakan spanduk itu uda pasti kemudian saya pasang iklan di tabloit suara usu, agar mahasiswa/mahasiswi dapat mengetahui usaha saya.
Pemilik 2 promosi saya sihh sederhana saja hanya menggunakan spanduk ma pemasaran dari mulut kemulut aja, makanya saya selalu memberikan produk-produk yang berkualitas sama pelanggan saya, nantikan jadi omongan-omongan konsumen, di situ ada parfum yang bagus, pelayanannya pun bagus dan ramah.
saya sama pelanggan yang beli.
Pemilik 5 spanduk kan termasuk media periklanan juga kan, saya hanya pakai itu aja selain murah dan juga lebih peraktis.
Pemilik 6 pertama buka usaha ini saya menggunakan brosur dan spanduk, alhamdulillah cukup efektif bagi usaha saya ini.
Pemilik 7 biasanya saya hanya menggunakan spanduk aja sebagai media promosi untuk usaha sayaini.
Pemilik 8 ya lah, pake apa lagi saya melakukan promosi kalau nggak menggunakan jasa dari media periklanan yang berupa spanduk dan brosur yang kemudian saya sebarkan, ini kan merupakan salah satu media periklanan yang mudah di lakukan.
Manajemen Permodalan dan Keuangan Melakukan penilaian atas potensi usaha
Pemilik 1 ya, saya memang melakukan penilaian terahadap potensi usaha saya ini, sehingga saya tidak merasakan kekhawatiran terhadap usaha saya ini, berkembang ataupun tidak berkembang, karena saya sudah menyiapkannya dengan matang-matang dan penuh dengan perhitungan.
Pemilik 2 bagi saya setiap wirausaha yang hendak membuka usaha hendaklah melihat-lihat dulu seberapa besar potensi usahanya, begitu juga dengan saya, saya pun juga melakukan hal yang sama agar usaha yang saya jalankan ini tidak putus ditengah jalan dan kita pun harus melakukan penilaian terhadap diri kita sendiri. apakah udah siap untuk menjalaninya atau belum, dan inipun sangat penting bagi kesuksesan usaha.
Pemilik 3 penilaian potensi usaha sangat saya utamakan sebelum saya membuka usaha ini, supaya usaha saya ini siap bersaing dengan usaha-usaha yang lain gitu aja.
Pemilik 4 iya, itu kan udah menjadi suatu kewajiban bagi saya sebelum saya memulai usaha ini.
Pemilik 5 ya iya dong, kalau saya gak melakukan penilaian terhadap usaha saya ini mana mungkin usaha saya ini dapat bertahan dan bersaing dengan usaha yang sejenis sampai dengan saat ini.
Pemilik 6 melakukan penilaian atas usaha yang ingin kita buka merupaka sesuatu hal yang sudah menjadi kewajiban, sehingga usaha kita dapat bertahan dan juga dapat bersaing dengan usaha yang sejenis maupun usaha yang lain dan kita pun harus menyiapkan diri kita dengan baik sehingga kita dapat memberikan yang terbaik terhadap usaha kita. saya terus terang aja, saya pun melakukan hal yang demikian juga.
Pemilik 7 tu kan uda pasti dong saya lakukan, saya kan tidak mau usaha saya ini tidak dapat bertahan lama juga tidak mampu bersaing dengan usaha yang lain, tujuan saya mendirikan usaha ini kan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal bukan keuntungan yang minimal yang saya cari.
Pemilik 8 benar, saya melakukannya juga, menurut saya semua wirausaha pastilah melakukan penilaian-penilaian tentang kelayakan dan juga potensi usahanya.
Memperhitungkan kebutuhan modal
Pemilik 1 yaa selalu, biar saya mengetahui berapa total modal yang saya keluarkan untuk usaha ini.
Pemilik 2 dengan memperhitungkan modal kan saya dapat mengetahui seberapa besar
