BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
Dikarenakan penelitian analisa penerapan manajemen konstruksi pada proyek pembangunan gedung Poltekkes 5 lantai di Tembalang ini tidak melalui pengamatan secara langsung ke lapangan sehingga agar dapat lebih memahami mengenai penerapan sistem manajemen konstruksi perlu adanya adanya pengamatan langsung di lapangan dengan jangka waktu cukup lama pada proyek yang di tinjau. Dengan melakukan pengamatan langsung di lapangan diharapkan mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai penerapan sistem manajemen konstruksi.
DAFTAR PUSTAKA
1. Augusty Tae Ferdinand, 2006. Metode Penelitian Manajemen, Edisi II. Badan Penerbit : Universitas Diponegoro. Semarang.
2. Badan Standarisasi Nasional, 2001. Sistem Manajemen Mutu Persyaratan, SNI ISO 9001 : 2008.
3. Budi Santoso, 2003. Manajemen Proyek. Guna Widya. Jakarta.
4. Clough dan Sears, 1991. Construction Project Management. John Willey and Sons Incoporation. Canada
5. Depdikbud, 1996. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Balai Pustaka. Jakarta. 6. Dispohusodo, 1996. Manajemen dan Konstruksi. Kanisius. Yogyakarta.
7. George R. Terry, 2000.Prinsip-Prinsip Manajemen (edisi bahasa Indonesia). PT. Bumi Aksara. Bandung.
8. Harold Kerzner, 2001. Project Management : A System to Planning, Scheduling
and Controlling, 7th Edition, John Wiley & Sons.
9. I Made Wirartha, 2006. Metodologi Penelitian Sosial Ekonomi, hal. 68. C.V. Andi Offset. Yogyakarta.
10. Iman Soeharto, 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Jilid 1, Hal. 28. Erlangga. Jakarta.
11. Iman Soeharto, 1995. Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional). Erlangga. Jakarta.
12. Kathy Schwalbe, 2006. Information Technologi Project Management, Edisi ke-4. Couerse Technology. Boston Massachusetts.
13. Render dan Heizer, 2001. Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi, di-Indonesiakan oleh Arianto. Salemba Empat. Jakarta.
14. Roscoe, J.T., 1975. Fundamental Research Statistic for The Behavior Sciencess. (2nd, ed), Holt, Rinehart and Winston. New York.
15. Shenhar, Levy dan Dvir, 1997.”Mapping the Dimension of Project Success”,
Project Management Journal, vol. 28, no. 2, pp. 5-13.
16. Silalahi, Ulber, 2006. Metode Penelitian Sosial Bandung, hal. 311 - 313. Unpar Press. Bandung.
18. Sugiyono, 2007. Metode Penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D, hal. 163. Alfabeta. Bandung.
19. Sugiyono, 2010. Statistika untuk Peneltian, hal. 2. Alfabeta. Bandung
20. Wibowo, 2009. Manajemen Kinerja, edisi-2. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta. 21. Wulfram I. Ervianto, 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Andi Offset.
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 A20 A21 A22 A23 A24 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 B13 B14 F.P1 F.P2 F.P3 F.P4 F.P5 F.O1 F.O2 F.O3 F.O4 F.O5 F.A1 F.A2 F.A3 F.A4 F.A5 F.C1 F.C2 F.C3 F.C4 F.C5 T.P1 T.P2 T.P3 T.P4 T.P5 T.O1 T.O2 T.O3 T.O4 T.O5 T.A1 T.A2 T.A3 T.A4 T.A5 T.C1 T.C2 T.C3 T.C4 T.C5
1 Aceng Galih Nurjamah, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Aceng Galih Nurjamah, ST 2 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 3 3 4 3 3 4
2 Adi Hemawo, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 Adi Hemawo, ST 2 2 3 3 3 4 3 4 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 4 4 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4
3 Agustiono M. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 Agustiono M. 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4
4 Ashar Dwi S. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 Ashar Dwi S. 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3
5 Bambang Sudi Irianto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 Bambang Sudi Irianto 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4
6 Catur Wibowo, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 Catur Wibowo, ST 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
7 D. Arya Andhita, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 D. Arya Andhita, ST 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 4 3 2 3 2 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 4 2 3 4 3 4 3 4 3
8 Demi Prastowo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 Demi Prastowo 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4 2 3 3 4 4 3 4 4 3 3 2 4 3 3 3 4 2 3 2 4 2 4 4 4 4 3 4
9 Endah Purboyekti, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 Endah Purboyekti, ST 2 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3
10 Endra Gunawan F., ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 Endra Gunawan F., ST 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4
11 Ihdi Mafrudo K., ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 Ihdi Mafrudo K., ST 4 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 2 2 3 2 3 3 4 4 3 1 3 4 3 3 4 3 4 3 4 2 2 3 2 3 3 4 2 3
12 Ir. Ag. Agung Hendro Wibowo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 Ir. Ag. Agung Hendro Wibowo 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 4 2 4 2 3 3 4 3 2 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4
13 Ir. Hadi Prayitno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 Ir. Hadi Prayitno 3 4 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4
14 Ir. Sugeng Haryono 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 Ir. Sugeng Haryono 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 2 2 3 2 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3
15 Ir. Sunarlan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 Ir. Sunarlan 2 3 4 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 4 3 4
16 Irfandih Tua Saragih, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16 Irfandih Tua Saragih, ST 2 2 3 4 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 4 3 2 2 3 3 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 4 4 2 4 3
17 Ivan Setiawan B. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 Ivan Setiawan B. 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3
18 Marshal Masruri, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18 Marshal Masruri, ST 3 3 3 4 3 2 4 3 4 2 4 3 2 2 3 2 3 4 3 2 3 1 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3
19 Moch. Ridwan, ST, MT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 19 Moch. Ridwan, ST, MT 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 2 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4
20 Mujianto, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 Mujianto, ST 3 3 4 2 3 2 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3
21 Noor Falik, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 21 Noor Falik, ST 4 3 2 3 3 2 4 3 4 4 4 3 4 2 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 4 2 3 4
22 Ranggi R., ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 22 Ranggi R., ST 4 3 2 4 3 4 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 2 3 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2
23 Ridwan Pujia Dalga, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 23 Ridwan Pujia Dalga, ST 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3
24 Samsul Huda 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24 Samsul Huda 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4
25 Sarwo Edhy, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 Sarwo Edhy, ST 3 2 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 2 3 3 4 3 4 4 3 3 2 2 3 3 4 2 3 3 1 1 2 3 2 3 3 4 1 3 3
26 Septiyanto Nugroho 1 1 1 1 1 1 1 1 1 26 Septiyanto Nugroho 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 4 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 4 4
27 Sigit Nurmansyah, ST 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27 Sigit Nurmansyah, ST 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4
28 Sugiyanto, S.Pd., M.App.Sc. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28 Sugiyanto, S.Pd., M.App.Sc. 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4
29 Supriyanto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 29 Supriyanto 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3
30 Warijan, S.Pd., A.Kep., M.Kes. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 Warijan, S.Pd., A.Kep., M.Kes. 4 3 2 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4
2 5 16 7 0 2 1 2 0 20 0 5 1 12 17 20 4 0 6 0 0 8 22 0 23 7 0 0 0 28 2 0 1 29 0 0 19 11 ∑ 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
∑ 2 7 3 5 1 2 5 4 3 3 4 2 5 9 13 0 5 1 3 3 2 2 4 4 5 3 4 3 2 3 3 4 8 2 6 5 0 2 7 2 1
∑ 3 12 15 17 17 18 15 13 12 11 9 14 14 7 7 17 18 14 14 16 12 18 14 13 11 18 12 9 21 14 17 11 14 14 19 13 13 12 9 15 12
Keterangan : ∑ 4 11 12 8 12 10 10 13 15 16 17 14 11 14 10 13 7 15 13 11 16 10 10 13 14 9 14 18 7 13 9 14 8 14 5 12 17 16 13 13 17
A1 : Owner A9 : Kepala Dinas A17 : S2 B1 : BUMN B9 : Menengah ∑ 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
A2 : Konsultan Perencana A10 : Staf Teknik A18 : S3 B2 : Swasta B10 : Besar Kode ∑ 94 99 93 101 98 95 99 102 103 103 102 96 95 87 103 92 104 100 98 104 98 92 99 99 96 100 105 95 100 94 98 90 102 89 97 107 104 94 101 106
A3 : Konsultan Pengawas A11 : Kepala Yayasan A19 : SMK/SLTA B3 : Perorangan B11 : Kurang dari 100 Juta SB 3,50 ≤ X < 4,00 3,133 3,300 3,100 3,367 3,267 3,167 3,300 3,400 3,433 3,433 3,400 3,200 3,167 2,900 3,433 3,067 3,467 3,333 3,267 3,467 3,267 3,067 3,300 3,300 3,200 3,333 3,500 3,167 3,333 3,133 3,267 3,000 3,400 2,967 3,233 3,567 3,467 3,133 3,367 3,533 A4 : Kontraktor A12 : Lainnya A20 : Lainnya B4 : Lainnya B12 : 100 Juta sampai 500 Juta B 2,50 ≤ X < 3,50 0,783 0,825 0,775 0,842 0,817 0,792 0,825 0,850 0,858 0,858 0,850 0,800 0,792 0,725 0,858 0,767 0,867 0,833 0,817 0,867 0,817 0,767 0,825 0,825 0,800 0,833 0,875 0,792 0,833 0,783 0,817 0,750 0,850 0,742 0,808 0,892 0,867 0,783 0,842 0,883
A5 : Lainnya A13 : Kurang dari 1 Tahun A21 : Kurang dari 2 Juta B5 : Kurang dari 20 Orang B13 : 500 Juta sampai 1 Milyar KB 1,50 ≤ X < 2,50 B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B SB B B B B B B B B SB B B B SB
A6 : Direktur Utama A14 : 1 sampai 5 Tahun A22 : 2 Juta sampai 3 Juta B6 : Kurang dari 20 Orang B14 : Lebih dari 1 Milyar TB 1,00 ≤ X < 1,50 17 11 18 8 13 16 10 6 4 3 7 14 15 20 5 19 2 9 12 1 12 18 10 9 14 7 3 15 8 17 11 19 5 20 13 1 4 16 6 2
A7 : Wakil Direktur A15 : Lebih dari 5 Tahun A23 : Lebih dari 3 Juta B7 : Kurang dari 20 Orang A8 : Manajer Proyek A16 : S1 A24 : Lainnya B8 : Kecil
Kode Kode Kode Kode
P A P A F.P1 F.A1 T.P1 T.A1 F.P2 F.A2 T.P2 T.A2 F.P3 F.A3 T.P3 T.A3 F.P4 F.A4 T.P4 T.A4 F.P5 F.A5 T.P5 T.A5 O C O C F.O1 F.C1 T.O1 T.C1 F.O2 F.C2 T.O2 T.C2 F.O3 F.C3 T.O3 T.C3 F.O4 F.C4 T.O4 T.C4 F.O5 F.C5 T.O5 T.C5 30 30 30 Jumlah Karyawan di Perusahaan Responden Klasifikasi Perusahaan Responden
Rata – Rata Nilai Kontrak Pekerjaan
dari Perusahaan Responden
30 Pendapatan Responden Jenis Perusahaan
Responden
Hasil
Jumlah 30 30 30 30 30
No Nama Responden
Nilai Pengaruh Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi
C ( Controling ) / Pengendalian A ( Actuating ) / Pelaksanaan
O ( Organizing ) / Pengorganisasian Nama Responden
No
Kategori Responden Jabatan Responden Lama kerja Responden
Pendidikan Terakhir Responden
Koordinasi yang baik antara jasa konstruksi yang terlibat dalam proyek
Tenaga ahli yang kurang berpengalaman dalam pengerjaan konstruksi
Birokrasi yang panjang saat menyelesaikan masalah yang terjadi di proyek
Kemajuan teknologi dalam penggunaan metode pelaksanaan
Nilai Pengaruh Tindakan - Tindakan yang Dilakukan agar Berjalan dengan Baik dalam Penerapan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi
C ( Controling ) / Pengendalian A ( Actuating ) / Pelaksanaan O ( Organizing ) / Pengorganisasian P ( Planning ) / Perencanaan IKR Keterangan Ranking Nilai Nilai Nilai Nilai Responden Xi X P ( Planning ) / Perencanaan
Skedul waktu sesuai dengan proses di lapangan
Tindakan - Tindakan yang Dilakukan agar Berjalan dengan Baik dalam Penerapan Sistem Kerja P ( Planning ) / Perencanaan
Selalu membuat pengajuan gambar kerja dengan terencana dan teratur
Mengecek dan mengontrol harga material sebelum diajukan ke pemilik
Memberikan spesifikasi material yang jelas pada RAB sehingga jelas yang akan dipakai dalam pelaksanaan
Kedatangan material / peralatan yang dibutuhkan tepat waktu
C ( Controling ) / Pengendalian Hasil pekerjaan saat pelaksanaan yang sesuai dengan rencana awal
Tidak kesesuaian mutu material yang digunakan
Keselamatan kerja para pekerja saat melakukan pekerjaan konstruksi selalu diperhatikan
Standar material yang disyaratkan tidak ada lagi di pasaran
Keterangan Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi A ( Actuating ) / Pelaksanaan
Kurangnya tenaga kerja dalam proses pelaksanaan pekerjaan
Peralatan pekerjaan yang susah dicari untuk melakukan suatu pekerjaan yang membutuhkan alat khusus
Kondisi cuaca yang buruk untuk melakukan proses kegiatan pembangunan
Pengalihan material lain jika di pasaran sudah tidak ada dengan mutu bahan yang sama atau setara
Mengejar proses pengerjaan di lapangan dengan cepat dan tepat dalam menyelesaikan masalah keterlambatan proses pengerjaan
Merekrut tenaga kerja yang ahli yang sesuai bidangnya dan berpengalaman dalam konstruksi proyek
Memberikan masukan dan pertimbangan dalam pengambilan keputusan sehingga lebih cepat dan tepat Menerapkan tenaga ahli yang sesuai dengan pekerjaanya dalam pembagian rangkaian pekerjaan
Disiplin saat koordinasi antara jasa konstruksi yang terlibat agar dapat mengetahui masalah yang terjadi dan perkembangan proyek
Membuat jadwal pengajuan material sehingga tidak terjadi keterlambatan material Mendata pekerjaan baik dari tambahan pekerjaan sehingga lebih mudah dalam pengalihan ke pekerjaan lain
Memberikan informasi yang jelas tentang pelaksanaan proyek
Cepat merespon dan berkomunikasi dengan pemilik proyek jika ada informasi yang tidak jelas dalam persyaratan kontrak kerja
O ( Organizing ) / Pengorganisasian C ( Controling ) / Pengendalian Mengantisipasi dan memantau kondisi lapangan dengan cermat
Menggunakan teknologi yang sesuai dengan kondisi proyek Tidak Berpengaruh Keterangan Sangat Berpengaruh Berpengaruh Kurang Berpengaruh Nilai Mean (X)
Mengkontrol mutu material dengan merekrut staf quality control yang berpengalaman dan bisa dipertanggung jawabkan
Dibentuknya sistem keselamatan (K3) agar dapat terpantau keselamatan para tenaga kerja
Tindakan - Tindakan yang Dilakukan agar Berjalan dengan Baik dalam Penerapan Sistem Kerja A ( Actuating ) / Pelaksanaan
Kebutuhan tenaga kerja yang memadai yang sesuai pekerjaannya sehingga tidak ada pekerjaan dalam konstruksi yang terabaikan
Pengalihan menggunakan metode lain dalam pekerjaan khusus di proyek sehingga dapat dialihkan dengan menggunakan alat yang lain
Pengalihan pekerjaan yang lain yang dapat dikerjakan saat kondisi cuaca sedang buruk Keterangan Faktor - Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi
Kejelasan dalam penentuan spesifikasi material pada RAB
Pekerjaan yang terjadwal pada proyek
Spesifikasi teknis yang baik untuk diterapkan pada pelaksanaan
Kelengkapan dokumen kontrak kerja
Rangkaian pekerjaan yang sesuai dengan urutan dan pembagiannya sehingga dapat berjalan lancar P ( Planning ) / Perencanaan
O ( Organizing ) / Pengorganisasian Keterlambatan pembuatan gambar kerja