BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
Peneliti memiliki beberapa prioritas program yang harus dilakukan oleh dinas kesehatan jabar yaitu :
A. Peningkatan, pemerataan, dan percepatan program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Penulis beranggapan bahwa program PHBS adalah sebagai program prioritas. Jika penduduk Jawa Barat mengerti akan arti kesehatan sebagai kebutuhan dan slogan mencegah lebih baik daripada mengobati tertanam pada masyarkat Jawa Barat maka akan ada kesinergian antara Dinas Kesehatan dan Masyarkat sehingga diharapkan akan mampu mengatasi masalah kesehatan. Sehingga penulis berharap dinas kesehatan mampu membudayakan PHBS pada seluruh masyarakat Jawa Barat agar dapat meringankan tugas Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat.
B. Perbaikan system informasi dan pemuktahiran data terkini yang di dukung oleh IPTEK untuk semua unit kerja kesehatan yang terintegrasi
Sistem informasi dan pemuktahiran data mampu mendukung pengambilan keputusan kebijkan atau rencana strategi kedepannya oleh Dinas Kesehatan Jawa Barat. Jika data yang disajikan tidak sesuai ataupun kurang mendukung analisa, maka ini akan mempengaruhi rencana kedepannya apa yang akan dilakukan sehingga memiliki potensi rencana yang diambil tidak tepat sasaran. Dari hasil analisa penulis, system informasi dan pelaporan data masih kurang baik sehingga ini perlu tercantum sebagai program prioritas Dinas Kesehatan untuk dapat menyajikan data kesehatan sampai tahun sekarang yang tentunya harus terintegrasi.
C. Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana serta tenaga kesehatan yang mengikuti perkembangan IPTEK
Jelas Jawa Barat perlu meningkatkan kuantitas maupun kualitas tenaga kesehatan. Dari data yang ada tenaga medis masih perlu ditingkatkan antara 5 sampai 10 kali lipat dari jumlah yang ada. Perkembangan IPTEK mampu mempermudah atau dapat mendukung tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat Jawa Barat. Oleh Karena itu proses seleksi SDM harus sesuai dengan prosedur yang ada dan SDM tersebut memang benar-benar berkompeten.
D. Peningkatan dan perbaikan Pendayagunaan tenaga kesehatan
Dari hasil analisa penulis, tenga keshatan di Jawa Barat tidak merata yang mana daerah perkotaan cenderung yang memiliki tenaga medis professional dibandingkan perdesaan. Puskesmas masih banyak belum memiliki dokter yang mana terjadi pada puskesnas di kabupaten/pedesaan. Perbaikan pendayana gunaan tenaga kesehatan menjadi hal yang sangat penting dimana pemerataan tenaga kesehatan dan kebutuhan tenaga professional di kabupaten/pedesaan memang sangat diperlukan.
E. Pengembangan Pendidikan dan Latihan tenaga kesehatan
Pengembangan SDM harus perlu dijaga karena kualitas pelayanan ditentukan oleh SDM itu sendiri. Intelektual manusia sebagai intangible asset sangat perlu
di kelola karena akan memberikan kontribusi jangka panjang kepada Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat dimasa yang akan datang. Perkembangan IPTEK mempengaruhi produksi peralatan medis yang lebih canggih dan mampu memberikan perlayanan kesehatan baik langsung untuk penyenbuhan maupun tidak langsung. Sehingga SDM itu sendiri perlu diberikan pelatihan dan pendidikan sejalan dengan berkembangnya IPTEK dalam dunia kesehatan.
F. Penguatan regulasi pelayanan kesehatan untuk masyarakat
Penguatan regulasi ini upaya agar setiap masyarakat mendapatkan jaminan layanan kesehatan yang lebih baik dan adil. Semua masyarakat Jawa Barat mendapatkan layanan kesehatan tanpa terkecuali sehingga orang miskinpun berhak mendapat kesembuhan dan kesehatan. Jelas, cepat, adil, dan akurat dalam pemberian layanan kesehatan untuk masyrakat. Sehingga seluruh masyarakat merasa dijaga dan paradigma orang miskin tidak boleh sakit akan hilang karena pemerintah benar-benar menjamin kesehatan masyrakat sesuai dengan peraturan yang ada.
G. Peningkatan Imunisasi dan layanan kesehatan bagi ibu dan anak
Imunisasi ibu dan anak memang terus mengalami perbaikan tiap tahunnya, namun imunisasi sebagai salah satu program pencegahan serangan penyakit maka imunisasi harus menjadi program prioritas. Jawa Barat memang sudah mencapai target dalam pemberian imunisasi, namun sebagian jenis imunisasi belum sepenuhnya 100%. Maka imunisasi harus terus ditingkatkan hingga 100% dalam semua jenis imunisasi yang diberikan kepada ibu dan anak.
H. Perbaikan perencanaan kesehatan dalam upaya peningkatan produktivitas kesehatan Melihat dari Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat dengan hasil analisis penulis, maka renstra tersebut masih jauh dari sasaran. Dinas Kesehatan hanya berfokus pada sebagian layanan kesehatan yang ternyata permasalahan kesehatan jawa barat sangatlah kompleks. System informasi dan laporan data yang kurang baik, dimungkinkan yang menjadi kesalahan dalam mendukung pengambilan keputusan Dinas Kesehatan provinsi Jawa Barat
dalam membuat kebijakan. Permasalahan kesehatan Jawa Barat menuntut perbaikan secara keseluruhan dan ketika lebih memperioritaskan pada suatu hal yang perlu diselesaikan ternyata sisi lain menimbulkan permasalahan yang baru.
I. Peningkatan pengawasan dan pembinaan pada mutu layanan kesehatan, obat, vaksin, dan alat kesehatan
Peningkatan pengawasan dan pembinaan ini untuk menjaga masyarakat dari malpraktek. Obat, vaksin dan alat kesehatan memiliki mutu dan standar jangka waktu pemakaian. Sehingga apa yang dikonsumsi oleh masyarakat sebagai bentuk layanan kesahatan harus tetap terjaga mutunya sehingga hal ini adalah wujud pemerintah dalam menjaga masyarkatnya mendapatkan layanan yang baik. Serta terutama pengawasan dan pembinaan SDM yang memberikan pelayanan kepada masyarakat secara langsung.
J. Peningkatan kerjasama instansi terkait pemenuhan kebutuh hidup sehat dan mengikutsertakan masyarakat dalam program-program kesehatan.
Dari hasil analisis penulis, Dinas kesehatan tidak memiliki kerjasama sinergis dengan instansi lain dalam menyelesaikan masalah kesehatan. Dinas Kesehatan memerlukan dukungan instansi lain kedalam seluruh program-program Dinas Kesehatan. Kerjasama ini diharapkan mampu menghasilkan inovasi-inovasi layanan kesehatan yang lebih baik dan lebih efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Oleh karena itu penulis berharap kerjasama sinergis dengan instansi lain yang terkait serta stakeholder menjadi sebagai program prioritas Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat.
Sangat perlu peningkatan sumber daya manusia maupun sarana prasarana kesehatan untuk keterjangkauan layanan kesehatan kepada seluruh masyarakat Jawa Barat, kerja sama sinergis antar instansi terkait serta promosi PHBS yang berkelanjutnya yang didukung oleh peran koordinasi internal, seperti melakukan pelaksanaan pembinaan, pengawasan terhadap unit-unit kerja di lingkungan kesehatan Jawa Barat.
DAFTAR PUSTAKA
A. Buku-Buku
1. Assessment GAVI - HSS Direktorat Jenderal Bina Gizi dan KIA Provinsi Jawa Barat, kerjasama antara Kementrian Kesehatan RI, GAVI Alliance dan Universitas Padjadjaran, 2011
2. Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich, “ The HR Scorecard “Ross, “ IT Governance “ (Harvard Business School Press , 2001).
3. Kartasasmita. Ginanjar, “ Permasalahan Krusial di Jawa Barat “, Harian Umum Pikiran Rakyat Bandung, 2003
4. Maqim, Abdul Dr, “Index Pembangunan Manusia : Tinjauan Teoritis dan Empiris di Jawa Barat “ 2010
5. Robert S. Kaplan, David P.Norton, “ The Strategy Focused Organization, How Balance Scorecard Companies Thrieve in the New Business Environment “ (Harvard Business School Publishing , 2001).
6. Robert S. Kaplan, David P.Norton, “ Strategy Maps, Converting Intangible Assest into Tangible Outcome “ (Harvard Business School Publishing , 2004).
7. Robert S. Kaplan, David P.Norton, “Alignment, Using the Balance Scorecard to Create Corporate Synergies “ (Harvard Business School Publishing , 2006).
8.
http://www.antaranews.com/berita/310589/20-provinsi-masin-miliki-masalah-kesehatan-ibu-dan-anak
9.
http://www.gizikia.depkes.go.id/wp-content/uploads/downloads/2012/02/Buku%20Jabar.pdf
B. Dokumen-Dokumen
Profil Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2007 Profil Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2008 Profil Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2009 Profil Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2010 Profil Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2011
! !
LAMPIRAN
SURAT PERNYTAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA
Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Dr. Hj. Sintaningrum, Dra., MT
NIDN : 0013016402
Pangkat/Golongan : Pembina/IVA Jabatan Fungsional : Lektor Kepala
Dengan ini menyatakan bahwa proposal penelitian saya dengan judul : Strategy Mapping
Kebijakan Kesehatan di Jawa Barat Menggunakan Balance Scorecard Yang diusulkan dalam skema Desentralisasi (Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi) untuk tahun anggaran 2013/2014 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga/sumber dana lain.
Bilamana dikemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dengan sebenar-benarnya.
Bandung, 15 Maret 2013 Yang Menyatakan
NIP. 0013016402
! !
SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN PEMBAGIAN WAKTU KETUA DAN ANGGOTA TIM PENELITI, SERTA MAHASISWA PASCASARJANA
No. Nama Jabatan Dalam Tim
Tugas Penelitian (diuraikan dengan rinci)
NIP/NRP Alokasi Waktu,
Jam/Minggu
1.
Dr. Sintaningrum.,M.T Ketua Peneliti - Collecting data
internal + external
- Analisa dokumen dan
berkas internal + ekternal - Benchmarking - Analisa literature - Menyusun questioner dan angket - Melakukan observasi wawancara dan depth interview - Analisa angket + questioner - Menyusun model - Melakukan ujicoba model menggunakan software analisa - Melakukan FGD pertama - Analisa hasil FGD - Melakukan FGD kedua
- Menyusun model final
+ kelengkapan dokumen
! !
2.
M.D. Enjat M.MTI Anggota Peneliti - Collecting data
internal + external
- Analisa dokumen dan
berkas internal + ekternal - Benchmarking - Analisa literature - Menyusun questioner dan angket - Melakukan observasi wawancara dan depth interview - Analisa angket + questioner - Menyusun model - Melakukan ujicoba model menggunakan software analisa - Melakukan FGD pertama - Analisa hasil FGD - Melakukan FGD kedua
- Menyusun model final
+ kelengkapan dokumen
! !
Elisa Susanti.,M.Si.,SIP Anggota Peneliti - Collecting data
internal + external
- Analisa dokumen dan
berkas internal + ekternal - Benchmarking - Analisa literature - Menyusun questioner dan angket - Melakukan observasi wawancara dan depth interview - Analisa angket + questioner - Menyusun model - Melakukan ujicoba model menggunakan software analisa - Melakukan FGD pertama - Analisa hasil FGD - Melakukan FGD kedua
- Menyusun model final
+ kelengkapan dokumen
! !
Biodata ketua dan anggota
BIODATA'KETUA'PENELITI'
1. Nama : Dr. Sintaningrum.,M.T
2. Tempat dan Tanggal lahir : Cianjur, 13 Januari 1969
3. Program Studi : Ilmu Administrasi Negara
Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Perguruan Tinggi : Universitas Padjadjaran
4. Alamat : Jalan Raya Bandung – Sumedang Km.21
No. Telpon/Fax : 08122011423
5. Status Akademik : ( ) Dosen Pembimbing
( ) Mahasiswa S-2/S-3
6. Nama Jabatan Struktural : Sekretaris Program Magister Administrasi Publik dan Program Doktor Ilmu Administrasi
7. Pendidikan Terakhir : Program Pascasarjana (S3) UNPAD, Bidang Ilmu Sosial, Jurusan Ilmu Administrasi. Lulus 2008
9. Pengalaman Penelitian :
Tahun Judul Penelitian
2011 Penataan Taman di Kota Bandung
2011 Public Service Motivation Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandung Dalam
Penataan Pedagang Kaki Lima Untuk Penegakan Perda No.11 Tahun 2005
2011 Human Service Organization in Bandung
2010 Analisis Beban Kerja Kementrian Komunikasi dan Informatika
2009 Penyusunan Kebijakan Tata Ruang Desa dan Zonasi Peruntukkan Lahan di
Kab. Bandung
2008 Pengaruh Implementasi Kebijakan Pertanahan Terhadap Kesejahteraan Petani
di Jawa Barat (Studi Kasus di Kab Garut dan Kab. Subang)
2007 Restukturisasi Organisasi Pemerintah Daerah Kabupaten Ciamis
2007 Performansi Manajemen Pelayanan Publik di Provinsi Jawa Barat
2006 Grand Design Pelayanan Publik Provinsi Jawa Barat
! !
2005 Kajian Batas Usia Pensiun Pegawai Daerah Provinsi Jawa Barat
2004 Pola Pengembangan Karier PNS di Lingkungan Pemerintah Propinsi Jabar.
Kerjasama Pemda Prop Jabar dan FISIP Unpad
10. Publikasi Ilmiah :
TAHUN JUDUL dan PENERBIT
2005 Pengembangan Sistem Pelayanan Publik, Cetak intern
2006 Penyamaan Persepsi Kebijakan Pengembangan Sistem Pelayanan Publik di
Provinsi Jawa Barat, Cetak intern
2007 Pemikiran Kotemporer Administrasi Publik karya Prof. H.A. Djadja Saefullah,
Drs. MA. Ph.D. Editor, LP3AN
2008 Pengaruh Implementasi Kebijakan Pertanahan Terhadap Struktur Penguasaan
Tanah dan Dampaknya Terhadap Kesejahteraan Petani di Kab. Garut dan
Subang Jurnal Kependudukan Padjadjaran. Terakreditasi SK No :
55/DIKTI/Kep/2005. ISSN 1411-5034
2009 Pengembangan Pelayanan Publik. Chaptering Books dalam buku Administrasi
Negara Kontemporer, Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.
2009 Perencanaan dan Ilmu Politik. Jurnal Public Sphere. Jurusan Ilmu
Pemerintahan FISIP Unpad
2010 Transformasi Administrasi Negara Konferensi Administrasi Negara III
2010 Reformasi Pelayanan Publik Bidang Perizinan Jurnal JANE Unpad,
ISSN 2086-1338
2010 Bureaucracy Culture and Leadership in Indonesian E-Administration
Implementation: Based on Perspective of Knowing and Learning Organization The 28th International Congress of Administrative Sciences. IIAS-IASIA. 12-
17 Juli 2010
2011 Mengukuhkan Eksistensi Ilmu Administrasi Negara Dalam Memenuhi
Tuntutan Globalisasi FISIP Unisma Bekasi
2011 Implementasi Kebijakan Publik dan Feminism Konferensi Administrasi
! !
BIODATA'ANGGOTA'PENELITI'1'
Nama : Elisa Susanti, S.IP.,M.Si Tempat, Tanggal Lahir : Bandung, 4 Oktober 1981
NIP : 19811004 2006 04 2 001
Alamat Rumah : Jl. Gala No. 6 Komp Galih Pawarti Bale Endah Bandung 40375 Telepon : (022) 5940578
HP : 0818438081
Alamat e-mail : elisa_susanti@yahoo.com Riwayat Pendidikan : a. SDN!Galih!Pawarti,!tahun!1993! b. SMPN!11!Bandung,!tahun!1996! c. SMAN!5!Bandung,!tahun!1999! d. SC1!Administrasi!Negara!Fisip!Universitas!Padjadjaran,!tahun!2003!! e. Magister!Ilmu!Sosial,!Konsentrasi!Administrasi,!Universitas!Padjadjaran,!tahun!2009! f. Mahasiswa!S3!Administrasi!Publik!Universitas!Padjadjaran,!Tahun!2011! ! Karya Tulis :
a. Hubungan Budaya Organisasi dengan Efektivitas Kerja Pegawai Pada Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung, Tahun 2004
b. Analisis Perijinan Publik di Kabupaten Cianjur, Tahun 2006
c. Pengaruh Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Terhadap Kualitas Informasi Perekonomian di Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Tahun 2008
d. Peningkatan efektifitas pelayanan publik bagi aparat desa melaui pelatihan pelayanan prima di kecamatan Cikatomas Kabupaten Tasikmalaya, Tahun 2009
e. Optimalisasi Komitmen Pelayanan Publik Para Penyuluh Pertanian dalam Rangka Mempertahankan dan Meningkatkan Swasembada Pengan di Kabupaten Cianjur, Tahun 2009 f. Penerapan Performance Based Budgeting di Indonesia, Jurnal Administrasi Publik, Tahun
2010 Riwayat'Pekerjaan':' a. Staf!Pengajar!Akademi!Sekretari!dan!Manajemen!Ariyanti,!tahun!2004C2009!! b. Staf!Pengajar!SC1!Jurusan!Administrasi!Negara!FISIP!UNPAD,!tahun!2006!–!sekarang! c. Staf!Pengajar!Program!Diploma!III!FISIP!UNPAD,!tahun!2005–!sekarang! d. Staf!Pengajar!SC1!Kelas!Khusus!Jurusan!Administrasi!Negara!FISIP!UNPAD,!tahun!2006!–! sekarang.! e. Sekretaris!Program!Studi!Administrasi!Program!Diploma!III!FISIP!UNPAD,!tahun!2009!–! sekarang! ! !! !!!!!!!!!!!!!!!!Bandung!,!!Agustus!2012! !!!!!!!!!!!!!!!!Elisa!Susanti,!S.IP.,M.Si! ' ' '
! ! BIODATA'ANGGOTA'PENELITI'2' ' Nama!Lengkap! :!Mas!Dadang!Enjat!Munajat! N!I!P! :!197808232001121002! Tempat/Tanggal!Lahir! :!Serang,!23!Agustus!1978! Jenis!Kelamin! :!LakiClaki! Bidang!Keahlian! :!Information!System/!Information!Technology!
Email! :!mdenjatm@unpad.ac.id!/!mdenjatm@yahoo.com!!
Kantor/Unit!Kerja! :!Jurusan!Administrasi!Negara!–!FISIP!UNPAD! Alamat!Kantor! :!Jalan!Raya!Bandung!–!Sumedang,!Km.21!Jatinangor!–!Jawa!Barat! Alamat!Rumah! :!Perumahan!Selaras!Cihanjuang,!No.!6!.!! ! Jalan!Kompleks!Budi!Asri!–!Parongpong,!Bandung!Barat! No.!Telepon!Genggam! :!08164215955! Pendidikan'(S1'ke'atas)! ' ' ' ' ' No.' Perguruan' Tinggi'
Kota'&'Negara' Tahun'Lulus' Bidang'Studi'
' ' ' ' '
1! UNPAD! Indonesia! 2004! S1!Matematika!bidang!minat!Ilmu!
Komputer!
2! UI! Jakarta! 2007! S2!Magister!Teknologi!Informasi!!
'
Pengalaman'Penelitian':'
Kemukakan! minimal! 3! penelitian! yang! sudah! dilakukan! dan! dianggap! paling! relevan! dengan! usulan! penelitian!yang!diajukan.! No.' 1.1.1.1.1.1 Judul Penelitian Tahun' 1! Pengembangan!IT!Strategi!Maps!Studi!Kasus!Kantor!KPDE!&!ArDa! Pemerintah!Provinsi!Banten! 2006C2007! 2! Urgensi!Implementasi!Enterprise!Resources!Planning!(ERP)!di!Universitas! Padjadjaran! 2009! 3! Penyusunan!Rencana!!Strategis!Dinas!Perindustrian!dan!Perdagangan! Provinsi!Banten! 2010! 4! Penyusunan!Grand!Desain!dan!Road!Map!Reformasi!Birokrasi!Departemen! Pekerjaan!Umum! 2009! 5! Penyusunan!instrumen!penilaian!kinerja!pegawai!Kementrian!Kominfo! 2010! 1.1.1.1.1.1.1 Publikasi :
! !
Tuliskan! karya! ilmiah! penulis! utama! dalam! 2! tahun! terakhir,! terutama! yang! relevan! dengan! usulan! penelitian,!dengan!menggunakan!format!seperti!penulisan!Daftar!Pustaka.!
!
1. 2009,! Simposium! Kebudayaan! Indonesia! –! Malaysia! (SKIM),! Urgensi! Implementasi! Enterprise!
Resources!Planning!(ERP)!di!Universitas!Padjadjaran!menuju!Good!Unpad!Governance.!!
2. 2009,!Jurnal!Administrasi!Negara,!PengembanganIT!Strategy!Maps!Study!Kasus!Kantor!KPDE!&!ArDa!
Pemerintahan!Provinsi!XYZ!
3. 2010,! Konferensi! Administrasi! negara! seCIndonesia,! Information! Technology! sebagai! jembatan!
pemersatu!di!Linkungan!Universitas!Padjadjaran! !