BAB V PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan beberapa permasalahan yang belum dapat dipecahkan, sehingga peneliti mengajukan beberapa saran. Adapun saran dalam penelitian ini :
1. Kepada karyawan sebaiknya tetap memperhatikan arahan dan masukan dari pimpinan agar community development berjalan sesuai tujuan perusahaan
2. Melihat kualitas kehidupan kerja sangat berpengaruh terhadap
community development maka peneliti merekomendasikan agar
perusahaan lebih meningkatkan kualitas kehidupan kerja untuk karyawan agar dapat menciptakan subah hasil kerja yang optimal 3. Bagi peneliti selanjutnya, sebaiknya melakukan penelitian dengan
jumlah pertanyaan yang lebih banyak dan mendasar mengenai hal tersebut, serta memberikan gambaran yang lebih jelas terhadap kondisi objek yang diteliti, dan sebaiknya meneliti objek yang berbedah dari penelitian ini, dengan demikian diharapkan memeberikan kontribusi narasumber yang lebih baik dan akurat untuk penelitian dimasa mendatang.
DAFTAR PUSTAKA
Andani. (2009). Sikap Petani Pada Program Community Development Cd Sapi
Sistem Bergilir Dan Hubungannya Dengan Karakteristik Sosial Ekonomi (Studi Kasus : Kabupaten Toba Samosir). Medan
Andrilla, (2014). Penerapan Stakeholder Relationship Management Plus (Srm +)
Pengelolaan Community Development Diarea Operasional Total E&P Indonesia. Jurnal Ilmu Komunikasi
Asep Kurniawan, (2019). Pengembangan Masyarakat Dibidang Ekonomi Melalui
Migrasi Studi Pola Migrasi Pedagang Burjo Asal Sindangagung dan Garawangi Kuningan Di Yogyakarta. Jurnal Pengembangan Masyarakat
Islam 4 (1), 46-62 Yogyakarta
Dwi, Bambang (2013). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Bidang ekonomi (Studi
Pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Kota Mojokerto). Jurnal
Administrasi Publik 1 (4), 9-14
Eri Susan, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam volume 9 No 2
Ibrahim, (2016). Analisis Implementasi Manajemen Kualitas Dari Kerja
Oprasional Pada Industri Ekstraktif DiSulawasi Utara. Jurnal EMBA
Volume 4 No.2
Indrawati, Hidayat (2020). Pengembangan Komunitas Lokal Sektor Ekonomi
Pada Desa Nglanggeran Yogyakarta. Jurnal Pengembangan Komunitas
Lokal Volume 02 No 01
Iskandar, (2020). Citra Pondok Pesantren Riyadhuttafsir Menurut Persepsi Dan
Minat Santri Salaf. Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga Volume 2 No
1
Nurjaya, Riyanto (2018). Analisa Dan Penerapan Search Engine Optamization
Pada Website Menggunakan Metode White Hat Seo (Studi Kasus Di PT. Surya Putra Adpradana).
Nursrilfa, (2013). Penerapan Disiplin Oleh Lembaga Kursus Menjahit Pondok
Busana Modiste Menurut Warga Belajar, Jurnal Spektrum Pls, Vol 1 No
Rachmawati (2019). Quality Of Work Life Pada Karyawan PT. Dan Liris Unit
Spinning I. Surakarta
Rinaldy dkk, (2017). Proses Community Development Pada Program Kampung
Iklim Di Desa Kecamatan Gempol Kabupaten Cirebon (Studi Kasus Program Bank Sampah Dalam Program Kampung Iklim). Jurnal Penelitian
dan Pkm, Volume 4 No 1 Halaman 129-389
Setiawan, ( 2016). Pengembangan Sumber Daya Di Bidang Pariwisata :
Perspektif Potensi Wisata Daerah Berkembang. Jurnal Penelitian
Manajemen Terapan, Vol 1 No 1 Hlm 23-35.
Silaen, ( 2016). Penerapan Prinsip-Prinsip Community Development Dalam
Pelaksanaan Program Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtra Di Kecamatan Medan Helvetia Kota Medan. Medan
Supancana, (2005). Konsep Laporan Akhir Tim Analisa Dan Evaluasi Hukum
Tentang Pengembangan (Community Development Dalam Usaha Pertambangan). Jakarta.
Suraji, (2012). Menetas Jalan Baru Study Pengembangan Masyarakat Islam:
Sebuah Jawaban Di Era Globalisasi. Jurnal Islam Review Volume 1 No
Sutiyono, (2017). Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui
Community Development Berbasis Karakter Pancasila. Yogyakarta
Triyono, (2014). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Community Development
Program Pos Daya (Pos Pemberdayaan Keluarga) PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Jurnal Komuniti Vol VI No 2
Ulisshofa, (2018). Implementasi Kebijakan Peraturan Walikota Bandung Nomor
996 Tahun 2019 Tentang Pedoman Orasional Pemeriksaan Reguler Inspektorat Kota Bandung. Bandung
Priyadana, (2016). Penerapan Media Berbasis Adobe Flash Professional Cs5
Untuk Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Pada Pembelajaran Kompetensi Gear Rack Lurus.
Lampiran 1
Obsrvasi
1. Sejarah berdirinya PT. Mandiri Pratama Putra Makassar
PT. Mandiri Pratama Putra bergerak dibidang developer yang mulai aktif dan beroprasi pada hari Rabu 05 November 2008 pada pukul 11.30 WITA. Awal berdirinya perusahaan ini diberi nama CV. Mandiri Pratama hingga pada akhirnya perusahaan ini dikembangkan menjadi PT. Mandiri Pratama Putra yang diresmikan pada tanggal 27 Januari 2014 pukul 15.10 WITA. Dengan keras pimpinan beserta team perusahaan ini masih saja berkembang dan bahkan sadah menyelesaikan beberapa proyek-proyek diberbagai daerah.
2. Visi Misi PT. Mandiri Pratama Putra Makassar a. Visi
Menjadi Perusahaan developer yang berstandar nasional indonesia (SNI). Mampu berkompetisi dalam pasar global serta menjadi perusahaan yang bermanfaat untuk memenuhi kebutuhaan masyarakat, Bangsa dan Negara.
b. Misi
1. Membangun perumahan yang bernilai tambah untuk kepuasan masyarakat
2. Meningkatkan kontribusi postif kepada masyarakat
3. Mengwujudkan mimpi masyarakat memiliki rumah dengan program rumah murah atau sarang rumah
3. Aspek Yang di amati
1. Alamat/lokasi kantor 2.Unit kantor/ruangan kerja 3.Suasana/aktifitas sehari-hari 4.Prosedur kegiatan yang dilakukan
Lampiran 2 Wawancara
A. Format Wawancara
1. Waktu dan tempat wawancara
Wawancara dilaksanakan selama 2 hari pada 3 orang Narasumber yang pertama hari selasa 13 Oktober 2020 pukul 02.00 WITA Kepada direktur PT. Mandiri Pratama Putra Makassar kemudian dilakukan wawancara pada hari yang sama dengan bapak Muhammad Akbar SE pada pukul 03.00 WITA dan dilanjutkan kembali pada hari Rabu 14 Okotober 2020 Pukul 09.30 WITA kepada ibu Irna Karti S. Kep. Yang berlokasi dikantor PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Jl. Andi Tonro No 20 Sungguminasa Kabupaten Gowa.
2. Intrumen Wawancara
Adapun yang menjadi intrumen wawancara dalam penelitian ini : 1. Sejak kapan community development mulai dikenal ?
2. Apa saja tindakan yang dilakukan perusahaan untuk menerapkan
community development kepada karyawan ?
3. Menurut bapak, cara apa yang dapat dilakukan untuk menerapkan
community development kepada karyawan ?
4. Stratgi apakah yang bapak lakukan untuk meningkatkan minat karyawan agar bisa menerapkan community development ?
5. Menurut bapak apa itu ilmu manajemen ?
6. Apakah manajemen diterapkan diperusahaan ini ?
7. Menurut bapak, bagaimana respon karyawan tentang tindakan sosialisasi yang dilakukan bapak H. Badris ?
8. Apa saja faktor yang mendorong perusahaan melaksanakan program
community development ?
9. Bagimana pendapat bapak tentang tindakan yang dilakukan bapak H. Badris dalam meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya
management community development ?
10. Bagaimana pendapat ibu tentang community development ]?
11. Adakah kendala yang dihadapi dalam menerapkan community
development ?
12. Apakah Ibu pernah mengikuti sebuah kegiatan/sosialisasi yang berkaitan dengan community development ?
B. Hasil Wawancara
Wawancara Peneliti dengan PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Nama : H. Badris
Jabatan : Direktur Utama Hari/Tanggal : 14 Oktober 2020
Tempat : Kantor PT. Mandiri Pratama Putra Makassar
Judul :Penerapan Management Community Development Pada PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Kabupaten Gowa Peneliti
Sejak kapan Community development mulai dikenal ?
Narasumber Hakikat community development pada dasarnya adalah untuk meningkatkan kesejahtraan manusia atau masyarakat, dan juga apa yang dirasakan masyarakat itu sendiri, community development di kenal pada tahun 1948 untuk mengantikan islitah pendidikan. Namun baru di jalankan di perusahaan ini sejak tahun 2009
Peneliti
Apa saja tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk menerapkan community development kepada karyawan ?
Narasumber untuk menerapkan community developent kepada karyawan hal yang paling penting dilakukan adalah dengan pemberdayaan kepada karyawan melalui program yang dirancang, nah untuk menerapkan program ini tentunya melibatkan karyawan, tentu saja akan di mulai
dari proses perencanaan dan pelaksanaan hingga program ini selesai di laksanakan.
Peneliti cara apa yang dapat dilakukan untuk menerapkan
community development kepada karyawan ?
Narasumber Ada berapa cara yang telah saya lakukan dalam menerapkan community development agar berjalan dengan baik meliputi pertemuan langsung dikantor PT. Mandiri Pratama Putra dengan seluruh karyawan dalam agenda membahas masalah community development. Hal ini dilakukan agar pelaksanaan community development berjalan sebagai bentuk tanggun jawab sosial perusahaan dalam meningkatkan kesejahtraan karyawan, menciptakan rasa aman dan kepuasan dalam bekerja. Perusahaan kami juga memberi bantuan kepada setiap karyawan. Selain meningkatkan kualitas kerja saya beserta manager-manager PT. Mandiri pratama putra mengajak karyawan berpartisipasi dalam mengwujutkan program community
development, bekerja sama dengan dinas pekerja umum
dan perumahan rakat untuk mengsosialisasikan kepada karyawan tentang pentingnya community development diterapkan di perusahaan apalagi perusahaan yang bergerak di bidang developer
Peneliti Strategi apa yang bapak lakukan untuk meningkatkan minat karyawan agar bisa menerapkan community
development ?
Narasuber stategi untuk meningkatkan minat karyawan yaitu ketika saya memperhatikan dan melihat langsung kondisi karyawan sepertinya masih agak susah menerapkan
community development, maka dari itu saya berinisiatif
meberikan motivasi dan dukungan penuh kepada karyawan agar lebih semangat. Sering kali kami mengadakan acara untuk menyenangkan karyawan, memberi bonus serta liburan
Wawancara Peneliti ke 2
Nama : Muhammad Akbar SE Jabatan : Manager Pengawas Hari/Tanggal :13 Oktober 2020
Tempat : Kantor PT. Mandiri Pratama Putra Makassar
Judul : Penerapan Management Community Development Pada PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Kabupaten Gowa
Peneliti
menurut bapak apa itu manajemen ?
Narasumber manajemen menurut saya adalah suatu wadah untuk mengatur dan mengelolah suatu perusahaan
Peneliti
Apakah Manajemen diterpakan diperusahaan ini ?
Narasumber tentunya kami menerapkan manajemen,karena manajemen hal yang sangat penting dan merupakan salah satu wadah untuk menjalankan sebuah perusahaan namun kami lebih mengfokuskan mengelolah manajemen bidang pemasaran
Peneliti Menurut bapak, bagaimana respon bapak tentang tindakan sosialisasi yang dilakukan bapak H. Badris ?
Narasumber menurut saya tindakan bapak H. Badris selaku direktur PT. Mandiri Pratama Putra sudah bagus,
dalam menerapkan community development karena bukan lah hal yang mudah untuk dilaksanakan begitu saja, sebenarnya sudah beberapa kali kami mengadakan sosialisasi kepada seluruh karyawan tentang pentingnya penerapan community development dan apa dampak yang di timbulkan jika
penerapan community development ini berjalan dengan baik
Peneliti Apa saja fakto yang mendorong perusahaan untuk melaksanakan program community development ?
Narasumber menurut saya ada beberapa Faktor yang mendorong perusahaan melaksanakan program community
development diantaranya adalah faktor usia, ukuran
perusahaan, permintaan karyawan, kebijakan pemerintah, budaya organisasi dan permintaan pelanggan. Faktor tersebut berpengaruh sesuai kondisi dan lingkungan
Peneliti Bagaimana pendapat bapak tentang tindakan yang di lakukan bapak H. Badris dalam meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya
management community development ?
Narasumber menurut saya sangat penting karena bertujuan agar karyawan sadar akan pentingnya community development, sadar memiliki tiga makna yaitu
memahami atau mengetahui, kemampuan, berbuat atau bertindak. serta memotivasi dan mendorong perusahaan yang belum menerapkan community
development agar semakin memiliki kesadaran
untuk menerapkan management community development kepada karyawan atau kepada masyarakat. Tingkat pengetahuan seorang karyawan tentang mengelolah manajemen dan
community development sangat penting karena akan
Wawancara Peneliti Ke 3
Nama : Irna Karti S.E
Jabatan : Karyawan (Bagian Keuangan) Hari/Tanggal :14 Oktober 2020
Tempat : Kantor PT. Mandiri Pratama Putra Makassar
Judul : Penerapan Management Community Development Pada PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Kabupaten Gowa
Peneliti
Bagaimana pendapat ibu tentang community
development pada perusahaan ini ?`
Narasumber menurut saya, community development merupakan suatu proses yang bergerak dalam sebuah tahapan-tahapan dari suatu kondis atau keadaan tertentu ketahap-tahap berikutnya, selain itu community
development juga merupakan suatu proses perubahaan.
Peneliti Adakah kendala yang dihadapi dalam menerapkan
community development ?
Narasumber tidak ada, karena pengarahan dan cara penerapan
community development dari pimpinan kami dijelaskan dalam sedetail mungkin dan itu sudah sangat membantu kami dalam menjalankan program ini, kami pun sangat semangat dalam bekerja
Peneliti Apakah Ibu pernah mengikuti sebuah kegiatan/sosialisasi yang berkaitan dengan
community development ?
Narasumber Pernah, kami pernah mengikuti beberapa kali sosialisasi tentang community development, dan juga pernah diadakan sosialisasi di kantor ini bersama direktur dengan dinas pekerja umum dan perumahan rakyat dalam agenda membahas masalah penerapan community development
Lampiran 3 Dokumentasi
Wawancara dengan Direktur PT. Mandiri Pratama Putra Makassar
Wawancara Dengan Bapak Muhammad Akbar SE manager Pengawasan
Suasana aktifitas sehari-har
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Mardianti. Lahir diKabupaten Bone Kecamatan Kahu Desa Sanrego pada tanggal 07 Maret 1998 dari pasangan H. Syamsuddin dan Hj. Nurbaya. Penulis menempuh jenjang pendidikan dasar di SD Inpres 3/77 sanrego pada tahun 2004 dan tamat pada tahun 2010. Selanjutnya melanjutkan pendidikan pada jenjang SMP di SMP Negeri 3 Kahu desa Sanrego pada tahun 2010 dan tamat pada tahun 2013. Kemudian melanjutkan pada jenjang pendidikan SMA yang ditempuh selama 3 tahun dimulai pada tahun 2013 sampai 2016 di SMA Negeri 1 Kahu yang sekarang menjadi SMA Negeri 6 bone. Setelah menempuh pendidikan pada tingkat SD, SMP dan SMA. Melanjutkan kembali pendidikan di Universitas Muhammadiyah Makassar dan tercatat sebagai mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Jurusan Manajemen Pada Tahun 2016 kemudian Yudisium pada 5 Desember tahun 2020 dan tamat pada tahun 2021.