Puji syukur penulis panjatkan kehadirat ALLAH SWT yang telah melimpahkan segala Rahmat dan Karunia-Nya serta Shalawat beriring salam juga penulis ucapkan kepada Junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul :
“PengaruhBudayaOrganisasiTerhadap SemangatKerjaKaryawan Di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab.Simalungun”, guna memenuhi syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Sosial pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, yang disebabkan adanya keterbatasan keampuan, pengalaman serta pengetahuan penulis baik mengenai materi, teknik penyusunan maupun hasil dan analisisnya. Oleh karenanya, dengan hati terbuka penulis menerima saran dan kritik dari pembaca untuk penyempurnaan pada masa yang akan datang.
Adapun skripsi ini dapat diselesaikan karena adanya dukungan dan semangat dari berbagai pihak secara langsung maupun tidak langsung. Dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada kedua orang tua saya ayahanda tersayang Tengku Sahar dan Ibunda tercinta Arbaiyah Hutauruk yang memberikan cinta dan kasih sayangnya serta memberikan dukungan penuh pada penulis untuk menyelesaikan studi hingga pada saat ini. Karya ilmiah ini ananda persembahkan sebagai tanda bakti dan
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab.
Simalungun
Nama : T. Rabiatun Adawiyah NIM : 100903034
P. Studi : Ilmu Administrasi Negara Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Pembimbing : Drs. Robinson Sembiring, M.Si
Sumber daya manusia adalah aset yang sangat berharga dan merupakan salah satu factor penting dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan kegiatan suatu organisasi baik organisasi swasta maupun organisasi pemerintah. Sumber daya yang diharapkan adalah sumber daya manusia yang memiliki kepribadian baik. Salah satu ukuran keberhasilan kinerja individu, tim atau organisasi terletak pada semangat kerja yang dimiliki oleh karyawannya. Apabila semangat kerja tinggi maka dinyatakan berhasil, apabila lebih rendah dinyatakan tidak berhasil.
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap semangat kerja karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode korelasional dengan pendekatan kuntitatif dengan menggunakan rumus statistic untuk membentu menganalisa datanya. Adapun metode korelasional adalah metode yang meneliti hubungan antara variable-variabel yang ada. Selanjutnya data yang ada diolah dengan menggunakan koefisien korelasi product moment, yaitu untuk engetahui ada atau tidaknya dan besar kecilnya antara variabel. Kemudian dilakukan uji determinan untuk mengetahui seberapa besar (persentase) pengaruh yang ditimbulkan oleh variabel bebas terhadap variabel terikat.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka diperoleh hasil bahwa budaya organisasi di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun berada pada kategori sedang. Begitu juga dengan semangat kerja karyawannya berada pada kategoi sedang. Hal ini dilihat dari persentase jawaban responden. Adapun pengaruh budaya organisasi terhadap semangat kerja di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun berdasarkan perhitungan korelasional product momentAdalah sebesar 0,632. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa adanya hubungan yang positif antara budaya organisasi terhadap semangat kerja karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun. Kemudian dari hasil perhitungan koefisien determinan diperoleh bahwa besarnya pengaruh budaya organisasi terhadap semangat kerja karyawan di Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi Kab. Simalungun adalah 39,942%.
KATA PENGANTAR ... i
ABSTRAK ... ii
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR TABEL ... v
DAFTAR GAMBAR ... vii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Berlakang Masalah ... 1
1.2 Perumusan Masalah ... 3
1.3 Tujuan Penelitian ... 4
1.4 Manfaat Penelitian ... 4
1.5 Kerangka Teori ... 5
1.5.1 Pengertian Budaya Organisasi ... 5
1.5.1.1 Pengertian Budaya ... 5
1.5.1.2 Pengertian Organisasi ... 6
1.5.1.3 Pengertian Budaya Organisasi ... 7
1.5.1.4 Karakteristik Budaya Organisasi ... 10
1.5.1.5 Fungsi Budaya Organisasi ... 12
1.5.1.6 Budaya Kuat Budaya Lemah ... 13
1.5.2 Pengertian Semangat Kerja ... 14
1.5.2.1 Pentingnya Semangat Kerja ... 15
1.5.2.2 Cara Meningkatkan Semangat Kerja ... 16
1.5.2.4 Tujuan dan Manfaat Semangat Kerja ... 19
1.5.2.5 Indikator Semangat Kerja ... 20
1.5.3 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja ... 21
1.6 Hipotesis ... 22
1.7 Defenisi Konsep ... 23
1.8 Defenisi Operasional ... 24
BAB II METODE PENELITIAN 2.1 Bentuk Penelitian ... 27
2.2 Lokasi Penelitian ... 27
2.3 Populasi dan Sampel ... 27
2.3.1 Populasi ... 27
2.3.2 Sampel ... 28
2.4 Teknik Pengumpulan Data ... 28
2.5 Teknik Pengumpulan Skor ... 29
2.6 Teknik Analisis Data ... 30
BAB III DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN 3.1 Sejarah Pembentukan ... 33
3.2 Letak Geografis ... 34
BAB IV PENYAJIAN DATA
4.1 Indentitas Responden ... 45
4.1.1 Data Indentitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 45
4.1.2 Data Indentitas Responden Berdasarkan Usia ... 46
4.1.3 Data Indentitas Responden Berdasarkan Pendidikan ... 48
4.1.4 Data Indentitas Responden Berdasarkan Lama Kerja ... 49
4.2 Deskripsi Data Variabel Penelitian ... 50
4.2.1 Jawaban Responden Tentang Budaya Organisasi (X) ... 50
4.2.2 Jawaban Responden Tentang Semangat Kerja (Y) ... 75
4.3 Rekapitulasi Data ... 87
4.3.1 Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawab Responden Untuk Variabel X (Budaya Organisasi) ... 88
4.3.2 Rekaptulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden Untuk Variabel Y (Semangat Kerja) ... 90
BAB V ANALISIS DATA 5.1 Budaya Organisasi ... 92
5.2 Semangat Kerja ... 98
5.3 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja ... 100
BAB VI PENUTUP 6.1 Kesimpulan ... 105
6.2 Saran ... 106
Tabel 1 : Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 46
Tabel 2 : Identitas Responden Berdasarkan Usia ... 47
Tabel 3 : Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 48
Tabel 4 : Identitas Responden berdasarkan Lama Kerja ... 49
Tabel 5 : Jawaban Responden Mengenai Bebas Berinisiatif ... 51
Tabel 6 : Jawaban Responden Mengenai pendapat karyawan diterima Di instansi ... 52
Tabel 7 : Jawan Responden Mengenai Karyawan Menunggu Perintah Dalam Pelaksanaan Tugas ... 53
Tabel 8 : Jawaban Responden Mengenai Karyawan Diberi Kesempatan Melakukan Pekerjaan Sulit ... 54
Tabel 9 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Karyawan Berani Mengambil Resiko ... 55
Tabel 10 : Jawaban Responden Mengenai Jika Masalah timbul Apakah Atasan Memberikan Bantuan ... 56
Tabel 11 : Jawaban Responden Mengenai Tupoksi ... 57
Tabel 12 : Jawaban Responden Mengenai Pemahaman Karyawan Terhadap Sasaran dan Harapan dalam Tupoksi ... 58
Tabel 13 : Jawaban Responden Mengenai Pemahaman Visi dan Misi Perusahaan ... 59
Tabel 14 : Jawaban Responden Mengenai Kemampuan instansi Menyatukan Unit-unit Yang Ada ... 60
Tabel 15 : Jawaban Responden Mengenai Kekompakan Antara Karyawan dengan Karyawan Lainnya ... 61
Tabel 16 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Atasan Memberikan Bantuan dan Dukungan dalam Bekerja ... 62
Tabel 17 : Jawan Responden Mengenai Apakah Atasan Menyampaikan Arahan Dengan Baik ... 63
Tabel 18 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Arahan Dari Atasan Dapat diterima Dengan Baik ... 64
Tabel 19 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Perusahaan Sudah Merumuskan Peraturan-peraturan yang Baku ... 65
Tabel 20 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Peraturan Perusahaan Dapat Diterima Karyawan ... 66
Tabel 21 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Peraturan Dapat Dijalankan Dengan Baik ... 67 Tabel 22 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Karyawan Menyadari
Tabel 25 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Berbeda Pendapat
Dengan Atasan Suatu Yang Berbahaya ... 71
Tabel 26 : Jawaban Responden Mengenai Komunikasi Karyawan Dengan Atasan dan Karyawan Lainnya Baik ... 72
Tabel 27 : Jawaban Responden Mengenai Komunikasi Informal ... 73
Tabel 28 : Jawaban Responden Mengenai Sosialisasi Kebijakan ... 74
Tabel 29 : Jawaban Responden Mengenai Perhatian Terhadap Kritik Dan Saran ... 75
Tabel 30 : Jawaban Responden Mengenai Beban Tugas Sesuai dengan Kemampuan Karyawan ... 76
Tabel 31 : Jawaban Responden Mengenai Rasa Senang Atas Pekerjaan Yang Diberikan ... 77
Tabel 32 : Jawaban Responden Mengenai Kemampuan Karyawan Atas Tugas yang Diberikan ... 78
Tabel 33 : Jawaban Responden Mengenai Tingkat Kehadiran ... 79
Tabel 34 : Jawaban responden Mengenai Mengutamakan Ketepatan Waktu dalam Bekerja ... 80
Tabel 35 : Jawaban Responden Mengenai Perhatian Atasan Terhadap Tingkat Kehadiran ... 81
Tabel 36 : Jawaban Responden Mengenai Jaminan Keamanan ... 82
Tabel 37 : Jawaban Responden Mengenai Jaminan Kehidupan ... 83
Tabel 38 : Jawaban Responden Mengenai Kenyamanan Bekerja ... 84
Tabel 39 : Jawaban Resoponden Mengenai Penyesuaian Beban Kerja Dengan Gaji ... 85
Tabel 40 : Jawaban Responden Mengenai Gaji yang diberikan sesuai Dengan Kerja Karyawan ... 86
Gambar 1 : Bagan Struktur Organisasi Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Padang Matinggi