1. UNTUK INSTITUSI
a. Magang sebagai tugas akhir merupakan cara yang baik untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa. Berbeda dengan praktek lapang, magang lebih terlibat dalam kegiatan kerja, sehingga kegiatan magang sebagai tugas akhir disarankan untuk dipertahankan.
b. Untuk mempermudah dalam pelaksanaan kegiatan magang lebih baik jika ada buku penuntun magang yang menjelaskan seluruh kegiatan maupun hal-hal penting lainya sampai dengan informasi tentang cara penulisan laporan.
2. UNTUK PERUSAHAAN
a. Perusahaan disarankan membuat EPD Zone untuk menurunkan kemungkinan penurunan kesehatan karyawan maupun produksi akibat dari gangguan kebisingan.
b. Safety Training merupakan salah satu cara yang baik untuk mengurangi efek-efek yang mungkin akan dialami oleh karyawan. Penentuan materi training lebih baik dilakukan setelah ada observasi langsung ke lapangan, sehingga materi yang diberikan tepat sasaran sesuai kondisi lapangan.
3. UNTUK MAHASISWA
Faktor-faktor kebisingan yang mempengaruhi kebisingan di area stamping shop banyak sekali. Oleh karena itu, mahasiswa-mahasiswa yang menjadikan magang sebagai tugas akhir dan memilih PT TMMIN sebagai tempat magang serta memiliki tema kebisingan di Stamping Shop Karawang Plant untuk menganalasi faktor-faktor kebisingan tersebut sehingga didapat hasil yang akurat.
DAFTAR PUSTAKA
Buchari, 2007. Kebisingan dan Hearing Conservation Program. USU Respository. [terhubung berkala].
http://digilih.usu.ac.id/download/ft/07000749.pdf [10 Juli 2009] Chanlett, ET. 1979. Environmental Protection. Edisi Kedua. USA: MC Graw-Hill
Book Company.
Fitiyani. D. 2003. Uji Kebisingan dan Getaran Mekanis pada Traktor Tangan Yanmar Y5T-DX dan Perkasa 85-DI Terhadap Operator. Skripsi. Jurusan Teknik Pertanian, IPB. Bogor.
Haryadi, Heru. 2008. Analisis Kebisingan pada Proses Pengolahan Tebu di PG Jatitujuh, Majalengka, Jawa Barat. Skripsi. Jurusan Teknik Pertanian, IPB. Bogor.
Himpunan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. 1984. Pedoman Keselamatam dan Kesehatan Pekerja. Fakultas Kesehatan Mayarakat Universitas Indonesia. Jakarta.
Hutagalung, Michael. 2007. Pengendalian Kebisingan dalam Pabrik Kimia. [terhubung berkala].
http://www.majarikanayakan.com/2007/12/pengendalian-kebisingan-dalam-pabrik-kimia/. [10 Juli 2009]
Lipscomb, D. M. 1978. Noise and Audiology. University Park Press. Baltimore. Maryland.
McCornick, E. J. And Mark S. Sanders. 1970. Human Factor in Engineering and Design. Tata Mc Graw-Hill Book Co., New Delhi.
Moriber, G. 1974. Environmental Science. Allyn and Bacee, Inc. Boston.
Nurmiantio, Eko. 2004. Ergonomi, Konsep Dasar dan Aplikasinya.Edisi Kedua. Guna Widya. Surabaya.
Santoso, Budi. 2008. Analisis Kebisingan pada Proses Produksi Gula pada Stasiun Masakan, Putaran, dan Power House di PG Bungamayang, Lampung. Sembodo, Joko. 2004. Evaluasi Kebisingan di Industri Terhadap Kenyamanan dan
Kesehatan Pekerja. (Studi Kasus di PT XYZ). Skripsi. Fateta-IPB. Bogor.
Soemanegara, R. 1975. Ketulian Akibat Pekerjaan dan Pemeliharaan Indera Pendengaran di dlam Lingkungan Bising. Majalah Hiegene Peusahaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja VIII (2): 27-29. Lembaga Hiperkes. Depatemen Tenaga Kerja, Tyransmograsi dan Koperasi. Jakarta.
SPLN 46-1. 1981. Stadard Perusahaan Umum Listrik Negara. [terhubung berkala]. http://www.pln-km.com/e-standard/data_spln/SPLN_46-1_1981.pdf [29 Juli 2009]
Suharsono, H. 1991. Dampak pada Udara dan Kebisingan. Bahan Kuliah AMDAL. PPLH-IPB, Bogor.
Suma’mur, P. K. 1996. Higiene Perusahaan dan Kesehtan Kerja. Gunung Agung. Jakarta.
Sutalaksana, Z. Iftikar, at. Al. 1987. Teknik Tata Cara Kerja. TI – ITB. Bandung. Sutalaksana, et.al.
Syuaib. M. F. 2003. Ergonomics study on The Process of Mastering Tractor Operation. Disertasi. Tokyo University of Agriculture and Technology. Tokyo. Japan.
Wilson, Charles E. 1989. Noise Control : Measurement, Analysis and Control of Sound and Vibration. Harper & Row Publisher, Inc. New York, USA. Zander, J. 1972. Ergonomics in Machine Design. N. V. Veenman and
Zonen.Wageningen
Lampiran 1. Struktur Organisasi PT TMMIN Board of Directors Corporate Planning Internal Audit Plant Karawang Plant Sunter I Plant Sunter II Quality Plant Administration Production Control & Export Import
Purchasing
Engineering
Finance & ISTD
Human Resources & General Affairs
Assy & Painting
Press & Welding
Machining
Jig Tooling
Stam ping Production
Stam ping Tools
Casting
Packing & Vanning
Inform ation System & Technology
Hum an Resources Quality
Plant Adm inistration
Production Control & Export Im port
Purchasing
Engineering
Finance
General Affairs
- AssyProduction - Painting Engineering Service - Painting Production - A & P Maintenance - Assy Engineering Service
- PressProduction - Engineering Service - Body Production - Maintenance - Fram e Production
- Production - Maintenance - Engineering Service - Inspection - Techincal & TPC - Jig Fabrication - Jig Design
- Production - Machine Maintenance - Engineering Service
- Digital Engineering - Tools Manufacturing - Technical Engineering
- Production - Maintenance - Engineering Service
- Packing & Vanning #1 - Engineering & Adm - Packing & Vanning #2
- QC Engineering #1 - Quality Engineering Service - QC Engineering #2 - QA #1 Technical-QA - QC Inspection - QA #2 Warranty-QA2 KARAWANG PLANT SUNTER PLANT - Material Control & PPGA - MCDP & PPGA Sunter I - Utility - Utility
- Planning Adm & Control - MCDP & PPC Sunter II - Logistic Operation - PPGA Sunter II KARAWANG-SUNTER PLANT
- Project Planning & Cost Control - Safety, Hygiene & TPM
- Com ponent Export & Im port - New Model Project - Vehicle Export & Im port Managem ent - Logistic Planning & Operation - Planning & Control - Purchasing Engineering - Purchasing #3 - Purchasing #1 - Purchasing Planning - Purchasing #2 Special Project - Vehicle Developm ent - Vehicle Evaluation - Product Engineering I - Engineering Adm - Product Engineering II Governm ent Regulatory - Product Engineering III Affairs (Vehicle) - Accounting - Financing - Costing - Adm inistration - Tax Managem ent - Profit Planning - Financial Control
- Planning - Finance & Procurem ent - Infrastructure System Support - Production System Support - Karawang Oprat. Support - HR Planning & Develop. - Industrial Relations - Rem uneration & Data Center - HR Support to Supplier - Safety,Health,Environm ent & Gov. Relations - Training Center
- Adm inistration - Security
- General Purchasing - Com m unity Relations
Lampiran 7. Kusioner Tenaga Kerja
KUISIONER TENAGA KERJA
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk megisi kuisioner ini. Adapun kuisioner ini untuk kepentingan penelitian tentang pendengaran dan tidak akan mempengaruhi konduite, status maupun kelangsungan pekerjaan Bapak/Ibu/Saudara. Hasil kuisioner ini akan kami rahasiakan untuk kepentingan penelitian. Jadi, kami mohon Bapak/Ibu/Saudara menjawab pertanyaan dengan singkat dan benar. Bila ada pertanyaan yang tidak Bapak/Ibu/Saudara pahami tanyakan kepada saya.
I. IDENTITAS DIRI 1. Nama : 2. Umur :
3. Jenis kelamin : (…) Laki-laki, (…) Perempuan 4. Pendidikan : 1. Baca tulis 4. Tamat SMU
2. Tamat SD 5. Tamat Akademi
3. Tamat SMP 6. Tamat Perguruan Tinggi
5. Jabatan Kerja : ………, Bagian : ………... 6. Lama Kerja : (……) Tahun, (……) Bulan, (……) Minggu
II. LINGKUAN KERJA
1. Berapa lama Bapak/Ibu/Saudara bekerja ? a. 8 jam sehari
b. < 8 jam sehari, yaitu … c. > 8 jam sehari, yaitu …
2. Apakah ada waktu istirahat kerja ?
a. Ada b. Tidak ada
3. Apakah pada waktu istirahat, aktivitas pekerjaan seluruhnya berhenti ?
a. Ya b. Tidak
4. Bila tidak, bagaimana cara mengatur pekerjaan tersebut ? a. Istirahat dan bergantian dengan teman.
5. Apakah ada waktu libur pada bagian Bapak/Ibu/Saudara bekerja ?
a. Ada b. Tidak ada
6. Adakah faktor kebisingan pada bagian Bapak/Ibu/Saudara bekerja ?
a. Ada b. Tidak ada
7. Bila ada kebisingan, apakah kebisingantersebut menggagu pembicaraan antara pekerja yang saatu dengan pekerja yang lainya sehingga cara berbicara harus berteriak dengan lawan bicara pada jarak > 1 meter?
a. Ya b. Tidak
8. Pernakah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang kegunaan alat pelindung telinga ?
a. Pernah b. Tidak pernah
9. Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang cara menggunakan alat pelidung telinga ?
a. Pernah b. Tidak pernah
10.Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang cara memilih alat pelindung telinga ?
a. Pernah b. Tidak pernah
11.Siapa yang member penjelasan tentang kegunaan alat pelidung telinga,cara menggunakan daan memilihara alat pelindung telinga ?
a. Tenaga kesehatan b. Manajer
c. Tim khusus
d. Lain-lain, sebutkan… III. PERILAKU
1. Apakah Bapak/Ibu/Saudara menggunakan APT (Alat Pelindung Telinga) sewaktu bekerja di tempat yang ebisingannya tinggi ? (Ya/Tidak)
2. Bila Ya, sebutkan jenis alat pelindung telinga tersebut : a. Kapas
b. Sumbat telinga (ear plug) c. Tutup telinga (ear muft)
d. Helmet
e. Lain-lain, sebutkan ….
3. Bila memekai APT (Alat Pelindung Telinga), apakah APT yang Bapak/Ibu/Saudara pakai merupakan APT yang digunakan oleh perusahaan ? (Ya/Tidak)
4. Sebutkan alas an Bapak/Ibu/Saudara tidak memakai APT perusahaan : a. APT yang disediakan terasa sakit/gatal apabila digunakan
b. APT yang disediakan telah hilang c. APT yang disediakan telah rusak d. Lain-lain, Sebutkan …
5. Apabila tidak menggunakan APT, sebutkan alasannya : ………. a. Belum diberika perusahaan
b. Lain-lain, sebutkan …
6. Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara mengalami gangguan pendengaran ? a. Pernah
b. Tidak pernah
7. Bila pernah, jenis gannguannya adalah …. a. Berdengung atau berdesis
b. Kurang dengar sementara c. Tidak bias mendengar
d. Berdengung dan kurang dengar sementara e. A, b, dan c benar
f. Lain-lain, sebutkan…
8. Bila pernah, apakah tindakan Bapak/Ibu/Saudara ? a. Tidak berbuat apa-apa
b. Meminta saran ke teman-teman sekerja dan atasa c. Pergi ke dokter perusahaan untuk berobat
d. Tidak bekerja
Lampiran 8. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 1 Pada Produksi Part Line C Line A Tingkat Kebisingan Tingkat Kebisingan No.
Item Part dan Mesin
dB(A)
Item Part dan Mesin
dB(A)
67147.8 OKO 20 53321 OKO 40 dan 30
Mesin pos C 1 109.1 Mesin pos Ao 1 89.3
Mesin pos C 2 106.7 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 88.4
1
Mesin pos C 4 104.9 Mesin pos Ao 4 89.6
57413.4 OKO 30, 40,
dan 50 61112 OKO 70 dan 80
Mesin pos C 1 112 Mesin pos Ao 1 93.8
Mesin pos C 2 106.2 Mesin pos Ao 2 97.7
Mesin pos C 3 106.8 Mesin pos Ao 3 97.2
2
Mesin pos C 4 104.4 Mesin pos Ao 4 96.9
61341.2 OKO 20 53311 OKO 50
Mesin pos C 1 97.6 Mesin pos Ao 1 92.3
Mesin pos C 2 112.5 Mesin pos Ao 2 90.4
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 92.8
3
Mesin pos C 4 107.6 Mesin pos Ao 4 92.4
57613 OKO 10 dan
30 63111 OKO 90
Mesin pos C 1 105.1 Mesin pos Ao 1 88.6
Mesin pos C 2 102.8 Mesin pos Ao 2 89.3
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.6
4
Mesin pos C 4 103 Mesin pos Ao 4 -
61723.4 OKO 10 61111 BLK JPE
Mesin pos C 1 106.3 Mesin pos Ao 1 89.9
Mesin pos C 2 107 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 -
5
Mesin pos C 4 104.5 Mesin pos Ao 4 -
55741 OKO 30 -
Mesin pos C 1 105.8 Mesin pos Ao 1 -
Mesin pos C 2 107.6 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 108.8 Mesin pos Ao 3 -
6
Lampiran 9. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 2 Pada Produksi Part Line C Line A Tingkat Kebisingan Tingkat Kebisingan No.
Item Part dan Mesin
dB(A)
Item Part dan Mesin
dB(A)
61615.6 OKO 10 67143.4 OKO 30 dan
40
Mesin pos C 1 101 Mesin pos Ao 1 97.4
Mesin pos C 2 106.7 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 92.2
1
Mesin pos C 4 106.8 Mesin pos Ao 4 89.7
61641.2 OKO 40 dan
10
67149 OKO 30 dan
40
Mesin pos C 1 98.5 Mesin pos Ao 1 97.9
Mesin pos C 2 103.6 Mesin pos Ao 2 96.5
Mesin pos C 3 106 Mesin pos Ao 3 92.4
2
Mesin pos C 4 105.1 Mesin pos Ao 4 93.3
61621.2 OKO 10 67111.2 OKO 30
Mesin pos C 1 103.4 Mesin pos Ao 1 91.4
Mesin pos C 2 103.6 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 91.6
3
Mesin pos C 4 103.6 Mesin pos Ao 4 95
61733 OKO 10 61111 OKO 70 dan
80
Mesin pos C 1 100.7 Mesin pos Ao 1 93.8
Mesin pos C 2 105 Mesin pos Ao 2 98.4
Mesin pos C 3 101.8 Mesin pos Ao 3 98.7
4
Mesin pos C 4 103.3 Mesin pos Ao 4 96.5
57611 OKO 10 dan
20
61111.2 BLK
Vietnam
Mesin pos C 1 98.9 Mesin pos Ao 1 88.9
Mesin pos C 2 101.5 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 -
5
Mesin pos C 4 102.1 Mesin pos Ao 4 -
61734 OKO 10 -
Mesin pos C 1 104.3 Mesin pos Ao 1 -
Mesin pos C 2 104.1 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 103 Mesin pos Ao 3 -
6
Lampiran 10. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 3 Pada Produksi Part Line C Line A Tingkat Kebisingan Tingkat Kebisingan No.
Item Part dan Mesin
dB(A)
Item Part dan Mesin
dB(A)
61343.4 OKO 20 67141.2 OKO 30
Mesin pos C 1 108.00 Mesin pos Ao 1 90.9
Mesin pos C 2 107.10 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.4
1
Mesin pos C 4 98.60 Mesin pos Ao 4 92
63134 OKO 20 53811.2 OKO 30 dan 40
Mesin pos C 1 103.9 Mesin pos Ao 1 89.5
Mesin pos C 2 100.2 Mesin pos Ao 2 91.6
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 95.9
2
Mesin pos C 4 98.2 Mesin pos Ao 4 94.7
63135 OKO 40 67115 OKO 30 dan 40
Mesin pos C 1 104.3 Mesin pos Ao 1 91.9
Mesin pos C 2 99.3 Mesin pos Ao 2 91
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.2
3
Mesin pos C 4 97.2 Mesin pos Ao 4 93.9
55711 OKO 20 61112 OKO 100
Mesin pos C 1 110.2 Mesin pos Ao 1 87.2
Mesin pos C 2 111.1 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 87.8
4
Mesin pos C 4 101.5 Mesin pos Ao 4 92
53713.4 OKO 30 67113.7 OKO 30
Mesin pos C 1 103.8 Mesin pos Ao 1 95.3
Mesin pos C 2 - Mesin pos Ao 2 96.7
Mesin pos C 3 106.4 Mesin pos Ao 3 97.9
5
Mesin pos C 4 104.3 Mesin pos Ao 4 99.6
61633.4 OKO 10 dan
30 61112 BLK NSC
Mesin pos C 1 104.40 Mesin pos Ao 1 88.3
Mesin pos C 2 109.40 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 -
6
Mesin pos C 4 105.60 Mesin pos Ao 4 -
67145.6 OKO 20 -
Mesin pos C 1 106.30 Mesin pos Ao 1 -
Mesin pos C 2 108.50 Mesin pos Ao 2 -
Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 -
7
Lampiran 11. Nama dan Gambar Item Part yang Diproduksi di Stamping Shop Karawang Plant untuk Line A dan Line C