BAB V SIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan uraian tentang pembahasan dan kesimpulan di atas, peneliti dapat mengungkapkan beberapa saran antara lain sebagai berikut:
1. Saran Akademis
a. Bagi akademis tentunya penelitian – penelitian yang akan datang agar bisa lebih menggali lagi mengenai faktor – faktor yang mempengaruhi disiplin kerja agar didapatkan variabel - variabel yang lebih lengkap sehingga penelitian tersebut dapat dilihat dari sudut pandang yang luas guna dapat mengetahui faktor – faktor yang mempengaruhi disiplin kerja secara lengkap dan jelas.
b. Penelitian yang akan datang diharapkan dalam pengambilan data primer tidak hanya dengan kuisioner, perlu dengan observasi lapangan dan wawancara langsung kepada responden sehingga hasil analisis yang diperoleh menjadi komprehensif.
2. Saran Teoritis
Melihat nilai koefisien regresi dari variable status kepegawaian dan strata pendidikan, maka dapat dikatakan bahwa disiplin kerja dipengaruhi oleh status kepegawaian dan strata pendidikan. Untuk itu, perlu ditingkatkan kegiatan yang bersifat meningkatkan pendidikan/ketrampilan pegawai seperti pelatihan atau diberikan peluang untuk melanjutkan studi.
3. Saran Praktis
a. Pihak Rumah Sakit melakukan evaluasi secara berkala, implementasi sistem penilaian ini hendaknya didasarkan kepada kompetensi yang dimiliki karyawan sehingga masing – masing karyawan dapat
mengkontribusikan disiplin dalam kinerja berdasarkan kompetensinya guna mencapai tujuan organisasi yang diharapkan.
b. Pihak rumah sakit umum daerah Trikora Kabupaten Banggai Kepulauan hendaknya memberikan imbalan atau insentif kepada perawat yang berprestasi dengan tidak membedakan status kepegawaiannya. Hal ini untuk memotivasi pegawai agar lebih disiplin dalam bekerja.
c. Pihak manajemen hendaknya mengagendakan kegiatan rutin berupa pelatihan dan pengarahan tentang pendidikan serta memberikan info atau beasiswa untuk melanjutkan ke tingkat pendidikan yang lebih tinggi. d. Menciptakan social proof atau lingkungan kerja yang nyaman yang
memberikan energi positif sehingga perawat merasa senang dan selalu bersemangat dalam menyelesaikan tugas masing-masing, menciptakan hubungan kerja yang baik dengan menjalin keakraban antara atasan dan bawahan, saling mengingatkan jika ada rekan kerja yang berbuat salah dalam melakukan pelayanan kesehatan terhadap pasien di rumah sakit Trikora Kabupaten Banggai Kepulauan.
e. Pemberian sanksi yang lebih tegas kepada pegawai yang melanggar aturan – aturan yang telah ditetapkan pihak rumah sakit guna memberikan efek jera. Sehingga diharapkan pegawai dapat bekerja sesuai dengan tanggung jawab yang telah diberikan.
C. Keterbatasan penelitian
Penelitian ini telah diusahakan dan dilaksanakan sesuai dengan prosedur ilmiah, namun demikian masih memiliki keterbatasan antara lain:
1. Kesungguhan responden dalam pengisian kuisioner penelitian yang dilakukan merupakan hal-hal yang berada di luar jangkauan peneliti untuk mengontrolnya, sehingga dibutuhkan observasi lapangan dan wawancara terhadap responden sehingga analisis yang didapat lebih komprehensip
2. Adapun yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai dalam penelitian ini ada dua veriabel yaitu , status kepegawaian dan strata pendidikan. Sedangkan masih banyak faktor – faktor yang mempengaruhi disiplin kerja yang bisa digali antara lain kepemimpinan, motivasi kerja, lingkungan kerja,dan sebagainya.
DAFTAR PUSTAKA
Aria, Eko, 2005. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat Perputaran Karyawan di Hotel "X" Surabaya. Other Thesis, Petra Christian University, Surabaya.
As’ad M. 1995. Psikologi Industri. Liberti.Yogyakarta.
Arikunto,Suharsimi.2013.ProsedurPenelitianSuatuPendekatanPraktik.Rineka Cipta,Jakarta.
Arikunto S, 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI, Penerbit PT Rineka Cipta, Jakarta.
Arisandy, Desy. 2004. Hubungan Antara Persepsi Karyawan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Keramik “Ken Lila
Production” Di Jakarta.
Aritonang, Lerbin R. 2005. Kepuasan Pelanggan, Pengukuran dan Penganalisaan Dengan SPSS. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Buchori, Mochtar.1994. Pendidikan Dalam Pembangunan. IKIP Muhammadiyah
Jakarta press. Jakarta
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.1994. Kamus Besar Bahasa Indonesia. (Edisi ke-3).Balai Pustaka : Jakarta.
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Balai Pustaka : Jakarta.
Djoyonegoro, Wardiman. 2000. Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). Jakarta : Agus Offset.
Fathoni Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber daya Manusia. Rineka Cipta, Jakarta.
Ghozali, Imam. 2001.Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi 5. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hadikusumo, Kunaryo, dkk. 1996. Pengantar Pendidikan. Semarang : IKIP Semarang Press.
Hakim Ayu Fitrianingrum, 2012. “Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap kinerja Pegawai Di Kantor Sekretariat DPRD Kota Surakarta”; Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2012, Surakarta.
Hadisaputro, 2003. Kamus besar bahasa Indonesia (KBBI) Edisi Ketiga
Hani, Handoko.T. 1999 .Dasar – dasar Menejemen Produksi dan Operasi. Edisi Pertama, BPFE,Yogyakarta.
Hani, Handoko.T. 2012.Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta.
H.A.R. Tilaar, 2002. Membenahi Pendidikan Nasional .Rineka Cipta, Jakarta. Hasbullah. 2009. Dasar-Dasar Ilmu Pendidikan. Penerbit Bumi Persada, Jakarta. Ismanto, 2007. Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Masa Kerja Terhadap
Kompetensi Pedagogik Guru Mdarasah Aliyah (MA) di Kudus. Semarang: Unes
Juni Dwi Astono, 2013. “Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Tengah”,Tesis, Program Magister Sains Manajemen UNPAR, Kalimantan Tengah. Ludi Wishnu Wardana. 2008. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja,
Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar di Kecamatan Gayungan Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Vol II. No.1
Malayu, S.P. Hasibuan 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bumi Aksar, Jakarta.
Martoyo.S.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE. Yogyakarta.
Maryami Nuryati, Bevaola Kusumasari, 2015, “Pengaruh Status Kepegawaian, Insentif, Dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Pegawai Di Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran UGM Yogyakarta” ; Tesis, Prgram Pascasarjana UGM, Yogyakarta.
Muhammad Saroni. 2011. Orang miskin bukan orang bodoh. Bahtera Buku, Yogyakarta.
Notoatmodjo, Soekidjo. 2012. Promosi kesehatan dan Perilaku Kesehatan. Rineka cipta, Jakarta.
Nursalam.2003. Konsep Dan Penerapan Metodologi Penelitian Keperawatan : Pedoman skripsi, Tesis Dan Instrumen Penelitian Keperawatan, Salemba Medika, Jakarta.
Soedaryono, 2000, Tata Laksana Kantor, Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, Jakarta.
Soejono.2000. Pedoman Pengelolaan Kesehatan Pasien Geriatric Untuk Dokter Dan Perawat. FK UI, Jakarta.
Soekamto, Soejono. 1997. Pengantar Sosiologi. Gramedia Pustaka : Jakarta. Soekidjo Notoadmodjo,2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rieneka
Cipta, Jakarta
Soeroso, Santoso,. 2003. Menejemen Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit. ECG, Jakarta.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta, Bandung.
Suharyani dan Imam Teguh R. 2001.Pengolahan Data Elektronik. Fakultas Ekonomi Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta.
Tirtarahardja, Umar. dkk. 2005. Pengantar Pendidikan. PT Rineka Cipta, Jakarta. Undang-Undang RI Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Undang-Undang Negara Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 1999 Tentang
Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 Tentang Pokok- Pokok Kepegawaian, LNRI Tahun 1999 Nomor 169, TLNRI Nomor 3890.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Vevi Gusrini Vionita, 2013,”Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Tata Usaha SMKN Kota Payakumbuh”; Skripsi, Universitas Negeri Padang, Maret, Padang.
LAMPIRAN 1
Kuisioner Penelitian
PENGARUH STATUS KEPEGAWAIAN DAN STRATA PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA
Kajian Terhadap Perawat Dan Bidan Di Ruang Rawat Inap RSUD Trikora Kabupaten Banggai Kepulauan
Bersama ini, saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih.
I. Identitas Responden
Nomor Responden : ... Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan Umur : ... status kepegawaian : PNS Honorer Ruang Rawat Inap : ... Masa Kerja : ...(tahun) ...(bulan)
Pendidikan Terakhir : S2 S1 DIII SPK
II. Petunjuk Pengisian
Berilah tanda silang (√) pada jawaban yang anda anggap paling sesuai dengan kemauan, perasaan, pikiran dan keadaan diri anda yang sesunguhnya tanpa dipengaruhi oleh orang lain.
Keterangan : 1. SS : Sangat Sering 2. S : Sering 3. J : Jarang 4. TP : Tidak Pernah No Pernyataan SS S J TP
1 Pegawai ini selalu mengerjakan pekerjaan tepat waktu
2 Pegawai ini pernah mendapat hukuman atas pelanggaran yang dilakukan
3 Pegawai ini selalu mematuhi semua peraturan yang berlaku di tempat kerja
dan mematuhi norma sosial di tempat kerja
5 Pegawai ini melaksanakan segala tugas dan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab
6 Pegawai ini menggunakan sarana dan prasarana di tempat kerja dengan baik
7 Pegawai ini selalu masuk kantor dan pulang kantor tepat waktu
8 Pegawai ini dapat melaksanakan tugas yang diberkan dengan baik
9
Pegawai ini pernah meninggalkan
tempat kerja tanpa
pemberitahuan
10 Pegawai ini selalu menjalin komunikasi dan bekerjasama dengan rekan dalam bekerja