menerapkan Ent erprise Risk M anagement (ERM ) yang dikelola Depart emen Risk M anagement yang merupakan bagian dari Divisi Corporat e Audit & Risk M anagement . Dalam pengelolaan risiko Perusahaan menet apkan kebijakan Risk Cont rol Self Assessment (RCSA) yang mendorong peran akt if para pemilik risiko unt uk melakukan pengelolaan risiko dengan Depart emen Risk M anagement sebagai fasilit at or.
Akt ifit as ut ama pengelolaan risiko pada t ahun 2010 difokuskan pada pemut akhiran perangkat kebijakan pengelolaan risiko masing-masing unit usaha.
Pada t ahun 2010, seluruh unit usaha t elah memiliki dokument asi port ofolio risiko, yang mencakup kebun, pabrik dan keuangan, dengan profil: risiko inheren besert a mit igasinya; risiko residual, yait u risiko set elah kont rol; sert a risiko set elah mit igasi.
Port ofolio ini menjabarkan:
Fluktuasi Harga Komoditi - Harga jual pasar int ernasional mempengaruhi harga produk Perusahaan Anda. M it igasi: st rat egi harga yang selaras dengan kont rak penjualan.
Persaingan Usaha - Dalam jangka w akt u panjang, kampanye negat if di pasar ekspor dapat memperkecil permint aan minyak saw it . M it igasi: roadshow dan ket erlibat an dalam RSPO.
Keamanan Kebun - Pencurian, penjarahan dan kerusuhan dapat mengganggu operasi. M it igasi: menjalin hubungan baik dengan masyarakat sekit ar dan pemerint ah daerah.
B S P L a p o ra n T a h u n a n 2 0 1 0
100
Iklim - Curah hujan yang abnormal dapat memperlambat operasi. M it igasi: menyesuaikan jadw al t anam dan panen, sert a diversifikasi geografis.
Pengadaan Bibit Unggul - gangguan pengadaan dapat menunda rencana t anam kelapa saw it . M it igasi: mengembangkan kebun bibit .
Pasokan Bahan Baku - kinerja pemasok pihak ket iga dapat mempengaruhi operasi pabrik minyak saw it . M it igasi: kont rak pembelian dengan pemasok t erpercaya.
Pencemaran Lingkungan - kesalahan operasi dapat berakibat lingkungan t ercermar. M it igasi: implement asi st andar Proper, ISO 14001, RSPO dan pengurangan emisi sesuai Prot okol Kyot o.
Pemogokan Tenaga Kerja - pemogokan dapat menganggu proses produksi. M it igasi:
kesepakat an kerja, t ransaksi dan hubungan kerja sama yang adil.
Kontaminasi M inyak Saw it - kesalahan dalam pengangkut an dapat mengurangi kualit as. M it igasi: mendekat kan jarak ant ara pabrik dan kebun, bekerja sama dengan pihak ket iga yang t erpercaya.
Perubahan Regulasi - perubahan regulasi dapat mempengaruhi luas lahan, st rat egi penjualan, sert a kebijakan pengurusan. M it igasi: menyelaraskan pert umbuhan dengan budaya perkebunan.
Nilai Tukar Valuta Asing - perubahan kurs mat a uang dolar AS dapat mempengaruhi pendapat an dan nilai hut ang. M igit asi: hedging.
Weather Cycles - abnormal rainfall may slow dow n operat ions. M it igat ion: adjust t he plant ing and harvest ing schedule, and diversify
geographically.
Availability of Prime Seeds - dist urbance of supply may delay plant ing of oil palms. M it igat ion: develop seed garden.
Raw M aterial Supply - performance of t hird part y suppliers may dist urb palm oil mill operat ions. M it igat ion: off-t ake agreement s w it h reput able suppliers.
Environmental Impact - operat ional errors may cause impact s on t he environment . M it igat ion: implement at ion of Proper, ISO 14001, RSPO st andards and t he reduct ion of emissions in accordance t o t he Kyot o Prot ocol.
Labor Strike - st rikes may dist urb t he product ion processes. M it igat ion: fair w orking agreement s, t ransact ions and w ork relat ions.
CPO Contamination - errors in t he t ransport of CPO may reduce qualit y of t he CPO. M it igat ion: reduce t he dist ance bet w een mill and est at e, hire only reput able t hird part y suppliers of t ransport services.
Regulatory Changes - changes in regulat ions may impact size of est at es, sales st rat egy, and management policies. M it igat ion: harmonize grow t h w it h t he cult ure of plant at ions.
Foreign Exchange Rates - changes in t he exchange rat e of t he US dollar may influence income and t he value of debt s. M it igat ion: hedging.
A n n u a l R e p o rt 2 0 1 0 B S P
101
Pada t ahun 2010, Perusahaan Anda, anggot a Dew an Komisaris, sert a anggot a Direksi t idak sedang t erlibat dalam perkara pent ing yang dapat mempengaruhi kinerja Perusahaan Anda.
Perusahaan Anda memperhat ikan kebut uhan informasi semua pemangku kepent ingan. Penyediaan informasi dit angani oleh beberapa unit kerja t ersendiri, sesuai dengan pemangku kepent ingan yang dihadapinya.
Internal
Perusahaan Anda memiliki majalah int ernal, Harmoni, yang t erbit t iap t iga bulan sekali. M ajalah t ersebut berisi berbagai informasi t ent ang kebijakan, st rat egi, kegiat an dan personil perusahaan, dengan fokus implement asi CSR.
Eksternal
Perusahaan Anda menerbit kan laporan keuangan dan laporan manajemen t iap t iga bulan, laporan t ahunan, sert a diskusi dan analisis manajemen secara berkala.
Seluruh dokumen t erkait dapat diakses melalui w ebsit e Perusahaan Anda.
In 2010, Your Company, members of t he Board of Commissioners, and members of t he Board of Direct ors are not involved in any law suit s t hat may influence t he performance of Your Company.
Your Company is aw are about t he import ance of informat ion for all st akeholders. The delivery of informat ion is managed by several w orking unit s, w it h emphasis on t he st akeholders t hat are closest t o t hem.
Internal
Your Company has an int ernal magazine, Harmoni, w hich is published every t hree mont hs. The magazine cont ains various informat ion about policies, st rat egies, act ivit ies and personnel of t he company, but focuses on CSR implement at ion.
External
Your Company publishes financial report s and management report s every t hree mont hs, annual report s, as w ell as management discussion and analysis regularly.
All relat ed document s can be accessed t hrough Your Company’s w ebsit e.