BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.3. Strategi , Kebijakan dan program
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program strategi dan Renstra ini
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 38 merupakan gambaran hal- hal yang ingin dicapai dan diwujudkan melalui berbagai langkah untuk mencapai tujuan. Sehingga strategi tidak dapat dipisahkan dari sebuah proses penyusunan Renstra.
4.3.1 Misi 1 :
Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur guna mewujudkan pelayanan pasar sebagai penunjang kinerja ekonomi
a. Strategi
- Adanya pelatihan Bimtek bagi aparatur tentang pengetahuan dasar tentang manajemen pasar
b. Kebijakan
- Memberikan kesempatan bagi aparatur untuk meningkatkan pengetahuan tentang pengelolaan pasar .
c. Program dan kegiatan
- Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran - Kegiatan : Rutin
4.3.2 Misi 2 :
Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasaran pasar a. Strategi
- Adanya rehabilitasi dan pembangunan sarana dan prasarana b. Kebijakan
- Melakukan rehabilitasi dan pembangunan sarana dan prasarana pasar yang tidak layak.
c. Program dan kegiatan
- Program : Peningkatan efisiensi Perdagangan dalam negeri - Kegiatan : - Pembangunan Gedung pasar
- Rehabilitasi ringan berat Gedung pasar - Pemeliharaan rutin/berkala gedung pasar 4.3.3 Misi 3 :
Meningkatkan rasa aman dan kenyamanan pasar a. Strategi
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 39 - Tercukupinya jumlah petugas keamanan di pasar yang professional - Adanya Pelaksanaan, pendampingan dan pengawasan terhadap
pelaku pasar b. Kebijakan
- Mengadakan perekrutan, pelatihan dan peningkatan kesejahteraan petugas keamanan pasar
- Mengadakan Penertiban secara rutin dan berkala dengan stakeholder yang terkait
c. Program dan kegiatan
- Program : Peningkatan efisiensi Perdagangan dalam negeri - Kegiatan : - Pengelolaan Keamanan pasar
- Pengelolaan Kebersihan Pasar 4.3.4 Misi 4 :
Menggali penerimaan PAD sektor retribusi pasar secara menyeluruh a. Strategi
- Mengadakan revitalisasi data dan dokumen yang akurat untuk menggali potensi Pendapatan Asli Daerah.
b. Kebijakan
- Melakukan pendataan sumber-sumber lokasi penggalian potensi PAD.
c. Program dan kegiatan
- Program : Peningkatan efisiensi Perdagangan dalam negeri - Kegiatan : Pembinaan dan penataan pedagang pasar
Pengelolaan pasar
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 40
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2016 2017 2018 2019 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Meningkatkan
Pengelolaan Pasar untuk Menunjang Penggalian sumber PAD
Meningkatkan PAD dari sektor retribusi
Penerimaan PAD
Retribusi Pasar 740.857.500,- 769.994.400,- 777.402.975,- 784.811.550,- 792.220.125,-
Ket. Persentasi Penerimaan PAD = Penerimaan Total retribusi Tahun n/Total Penerimaan PAD Tahun n
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 41 BAB
V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Program dan kegiatan
Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan oleh instansi atau beberapa instansi terkait dalam rangka melibatkan partisipasi aktif masyarakat guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.
Program strategi Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut :
Program Jangka Menengah ( 5 tahun ) a. Pelayanan Administrasi Perkantoran b. Peningkatan Disiplin Aparatur
c. Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Program dan kegiatan yang disusun selama 5 (lima) tahun kedepan secara garis besar adalah sebagai berikut :
1．Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kend. Dinas/operasional c. Penyedia jasa administrasi keuangan
d. Penyediaan jasa kebersihan kantor
e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja f. Penyediaan jasa alat tulis kantor
g. Penyediaan barang cetak dan penggandaan h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
i. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor j. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 42 k. Penyedia jasa tenaga non PNS
l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 2．Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
3．Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri a. Pembangunan gedung pasar
b. Rehabilitasi ringan/berat gedung pasar c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung pasar d. Pengelolaan pedagang pasar
e. Pembinaan dan penataan pedagang pasar f. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
g. Pengelolaan Kebersihan Pasar h. Pengelolaan Keamanan Pasar
5.2. Indikator kinerja
Tujuan arah pembangunan Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu pada dasarnya adalah meningkatkan penataan ,pengelolaan pasar melalui pemberdayaan dan aparatur yang amanah.
Dengan demikian sumber indikator yang diperlukan dari kegiatan penataan pembangunan,pasar ini adalah sebagai berikut :
1. Rasio Jumlah Pengunjung Pasar dan Luas Pasar 2. Rasio Jumlah Pedagang Pasar dan Luas Pasar
3. Rasio Jumlah Pengunjung Pasar dan Jumlah Pedagang Pasar.
4. Rasio Luas Kios dan Luas Koridor Pasar.
5. Rasio Luas Pasar dan Luas Lahan Parkir 6. Rasio Luas Pasar dan Luas Kios Pedangan 7. Rasio Luas Pasar dan Luas Koridor Pasar 8. Rasio Luas Daerah Basah dan Daerah Kering.
9. Rasio Luas Daerah Basah dan Luas Pasar 10. Rasio Luas Daerah Kering dan Luas Pasar
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 43 11. Rasio banyaknya barang non konsumsi dan jumlah barang
diperdagangkan
12. Rasio banyaknya barang konsumsi dan jumlah barang dipergangkan 13. Rasio banyaknya barang non konsumsi dan barang konsumsi
14. Rasio Luas Lapak Terhadap Luas Pasar 15. Rasio luas kios terhadap luas pasar
16. Rasio pasar pemerintah dibandingkan jumlah total pasar
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 44
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 45
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada akhir
periode Renstra SKPD Indikator Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif DINAS PASAR
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 s.d 2020
Tujuan Sasaran
2.06.01.18
Terbangun 19 pasar 1 4.113.800.000 0 690.450.000 1 1.000.000.000 0 1.500.000.000 1 2.000.000.000 22 pasar 9.304.250.000 Dinas
Pasar
Sosialisasi 1050 Orang 84.450.000 15.000 Orang 69.950.000 15.000 Orang 95.000.000 15.000 Orang 110.000.000 15.000 Orang 110.000.000 47
Sosialisasi 469.400.000 Dinas
Kebersihan Pasar 100% 100% 404.910.000 100% 463.910.000 100% 350.000.000 100% 420.000.000 100% 420.000.000 100% 2.058.820.000 Dinas
Pasar
Keamanan Pasar 100% 100% 212.892.500 100% 366.235.500 100% 235.000.000 100% 240.000.000 100% 240.000.000 100% 1.294.128.000 Dinas
Pasar
`
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 46 BAB
VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PASAR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 sebagai berikut :
Indikator kinerja Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan implementasi dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah atau disingkat RPJMD sebagai acuan bagi kebijakan dan program serta kegiatan.
Rencana Strategis ini dirumuskan untuk mengatur arah program kegiatan operasional dan perkembangan organisasi untuk meraih keberhasilan di masa kini dan akan datang, akan dapat berhasil dengan asumsi adanya dukungan alokasi dana APBD maupun APBN serta komitmen penuh dan didukung sepenuhnya oleh Kabupaten Tanah Bumbu yang terbagi dalam :
`
(Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021] 47
Tabel 6. 1
Indikator Kinerja Utama SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 s.d 2021
No Indikator Kinerja Utama
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada
Akhir Periode RPJMD
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Penerimaan PAD
Retribusi Pasar 652.752.302,- 740.857.500,- 769.994.400,- 777.402.975,- 784.811.550,- 792.220.125 792.220.125,-