• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Promosi Produk Simpanan Di BMT AMANAH UMMAH

LANDASAN TEOR

MANAJER OPERASIONAL DAN IT

1. Strategi Promosi Produk Simpanan Di BMT AMANAH UMMAH

Sukoharjo.

Promosi merupakan kegiatan marketing mix yang terakhir. Dalam

kegiatan ini BMT AMANAH UMMAH SUKOHARJO berusaha untuk

mempromosikan seluruh produk dan jasa yang dimilikinya, baik langsung

maupun tidak langsung. Dalam praktiknya, paling tidak ada tiga macam

strategi promosi yang dapat digunakan oleh BMT AMANAH UMMAH

SUKOHARJO dalam mempromosikan baik produk maupun jasanya.

Pertama, melalui Periklanan (Advertising), Kedua melalui Promosi

Penjualan (Sales Promotion), ketiga Publisitas (Publicity) dan keempat

penjualan Pribadi (Personal selling). Adapun alokasi besarnya biaya

promosi terhadap target pertumbuhan DPK (Dana Pihak Ketiga) dan kredit

adalah sebagai berikut.

Untuk melakukan kegiatan promosi, BMT AMANAH UMMAH

40

Tabel 3.4

Strategi Promosi Terhadap Pertumbuhan DPK

No Jenis Biaya Promosi Proporsi Dana Pihak Ketiga Pertumbuhan Rata- Produktivitas

Promosi terhadap Tahun 2009 DPK rata % Promosi

Total (triwulan) Promosi IV 2008 I II III IV I II III IV 1 Periklanan Rp33.000.000 0,22 1.608.605.610 6.131.795.532 4.087.863.688 1.021.965.992 510.982.961 281,19% -33,33% -75,00% - 50,00% 30,71% 139,61% 2 Promosi Penjualan Rp50.000.000 0,333333333 3.217.211.221 919.769.330 2.299.423.325 1.149.711.662 1.379.653.995 -71,41% 150,00% -50,00% 20,00% 12,15% 36,44% 3 Publisitas Rp37.000.000 0,246666667 1.930.326.733 1.532.948.883 3.648.418.342 9.197.693.299 7.664.744.416 -20,59% 138,00% 152,10% - 16,67% 63,21% 256,26% 4 Penjualan Pribadi Rp30.000.000 0,2 2.895.490.098 2.554.914.806 2.043.931.845 3.065.897.767 5.109.829.612 -11,76% -20,00% 50,00% 66,67% 21,23% 106,13%

Rp150.000.000 1 Rata – rata produktivitas promosi

134,61%

Sumber : BMT amanah ummah, 2009

commit to user

41 Berdasarkan data-data pada tabel 3.4 dapat dijelaskan bahwa:

a) Dampak dari kegiatan promosi yang dilakukan oleh BMT AMANAH

UMMAH SUKOHARJO yang terdiri dari Periklanan, Promosi Penjualan,

Publisitas dan Penjualan Pribadi adalah:

1) Tingkat produktivitas promosi publisitas mempunyai pengaruh yang

lebih tinggi dibandingkan dengan promosi lainnya, hal tersebut dapat

dilihat dari tabel 3.4 yang mencapai 256,26%.

2) Strategi Promosi dengan periklanan, promosi penjualan dan penjualan

pribadi kurang efektif dalam hal promosi. dapat dilihat pada tabel 3.4

dimana produktivitas promosi periklanan 139,61%, promosi penjualan

hanya 36,44% serta penjualan pribadi (personal selling) hanya

106,13%. selisih jauh dari produktvitas promosi publisitas.

a) Publisitas (publicitiy)

Pubilisitas merupakan kegiatan untuk memancing anggota melalui

beragam kegiatan seperti BMT AMANAH UMMAH menjadi

sponsor utama kegiatan sosial. Karena, menurut BMT AMANAH

UMMAH selain bersedekah secara tidak langsung kita

memasarkan nama BMT AMANAH UMMAH SUKOHARJO

dengan mengenalkan produk BMT sehingga lebih dekat kepada

masyarakat, lebih efisien, menghemat biaya pemasaran dan yang

lebih penting lagi harta dapat difungsi alihkan sebagai dana sosial

commit to user

42 mendapatkannya yaitu fakir, miskin, amil, muallaf, riqob, gharim,

fi sabilillah dan ibnu sabil (8 asnaf) sesuai dengan slogan BMT

AMANAH UMMAH SUKOHARJO yaitu “lebih peduli dan

menyejahterakan” . Kemudian mengikuti pameran-pameran/ expo

di berbagai tempat contohnya seperti di Toko-toko Besar atau

dimana saja yang dimana di tempat itu, berlalu lalang aktivitas

perekonomian. Kemudian, Dana yang di anggarkan untuk promosi

publisitas ini sebesar Rp. 37.000.000 diharapkan mendapat dana

dari masyarakat sebesar Rp 150.000.000. Menurut data dari tabel

3.4 dijelaskan bahwa produktivitas promosi publisitas pada tahun

2009 mengalami pertumbuhan yang paling tinggi sekitar 256,26%

dibandingkan dengan produktivitas promosi yang lain.

b) Periklanan (advertising)

Dalam memasarkan produk, BMT AMANAH UMMAH

SUKOHARJO lebih sering menggunakan brosur-brosur, surat

kabar dan majalah sebagai sarana promosinya yang digunakan

untuk menginformasikan produk yang dihasilkan oleh BMT

AMANAH UMMAH. Informasi yang diberikan adalah manfaat

produk, harga produk, proporsi bagi hasil serta keuntungan-

keuntungan produk yang lain dibandingkan pesaing. Dana yang

dianggarkan untuk iklan sebesar Rp 33.000.000 Untuk brosur

sebesar Rp 13.000.000 kemudian untuk Surat kabar sebesar

commit to user

43 UMMAH mengharapkan memperoleh dana dari masyarakat

sebesar Rp 100.000.000. Menurut data dari tabel 3.4 dapat

dijelaskan bahwa produktivitas promosi periklanan pada tahun

2009 lebih rendah dibandingkan dengan promosi publisitas yang

mendapat 256,26%, Prosentasenya dari produktivas promosi

periklanan sekitar 139,61%.

c) Promosi penjualan (sales promotion)

Sama seperti yang dilakukan BMT lainnya, BMT AMANAH

UMMAH SUKOHARJO juga menggunakan sistem jemput bola

yaitu petugas langsung mendatangi calon anggota, baik itu di

rumah-rumah, ditempat usaha yang mereka jalankan dan instansi-

instansi pendidikan. Dengan sistem jemput bola tersebut

mempunyai pengaruh positif, dimana petugas dapat langsung

menyampaikan informasi dan mempengaruhi calon anggota

mengenai produk BMT AMANAH UMMAH secara langsung

sehingga dengan sistem jemput bola petugas dapat menciptakan

loyalitas yang tinggi dengan keramahan kepada calon anggota dan

dengan itu, petugas jadi lebih leluasa dalam menjelaskan dan

memasarkan produk BMT AMANAH UMMAH kepada calon

anggota, dan pada akhirnya diharapkan calon anggota dapat

mengingat dalam benaknya sehingga tujuan dari BMT AMANAH

UMMAH SUKOHARJO dapat mencapai sasaran dan dengan

commit to user

44 petugas selalu diberikan kemudahan dan dapat memasukkan calon

anggota yang petugas datangi dan Pemberian insentif kepada

anggota yang memiliki simpanan dengan saldo tertentu serta

Pemberian cendera mata, hadiah serta kenang-kenangan lainnya

kepada anggota yang loyal. Anggaran yang digunakan untuk

promosi penjualan ini sebesar Rp. 50.000.000. Menurut data dari

tabel 3.4 dapat dijelaskan bahwa produktivitas promosi penjualan

pribadi pada tahun 2009 lebih rendah dibandingkan dengan

promosi periklanan yang mendapat 139,61%, Prosentasenya dari

produktivitas promosi penjualan pribadi sekitar 106,13%.

d) Penjualan Pribadi (Personal Selling)

Di dalam pemasaran lembaga keuangan penjualan pribadi secara

umum dilakukan oleh seluruh pegawai Bank, mulai dari cleaning

service, satpam, sampai pejabat Bank. seperti halnya di BMT

AMANAH UMMAH SUKOHARJO Seluruh karyawan bisa

difungsikan sebagai karyawan dengan kontrol utama adalah

manajer marketing, yang bertujuan selain membantu marketing

produk BMT AMANAH UMMAH, dan supaya seluruh karyawan

bisa terjadi transfer ilmu antar karyawan BMT AMANAH

UMMAH. Selain menjadi marketing seluruh karyawan juga

sebagai Da’i dan sering di minta untuk mengisi majelis ta’lim baik

itu di organisasi-organisasi islam, ibu-ibu pengajian dan acara-

commit to user

45 memasarkan produk sangat efektif, selain dapat bertukar ilmu

sambil berda’wah dengan warna Islami, juga menambah saudara

serta jaringan bagi BMT AMANAH UMMAH SUKOHARJO,

dana yang di anggarkan untuk penjualan pribadi ini sebesar Rp.

30.000.000. Menurut data dari tabel 3.4 dapat dijelaskan bahwa

produktivitas promosi penjualan pada tahun 2009 lebih rendah

dibandingkan dengan promosi penjualan pribadi yang mendapat

139,61%, Prosentasenya dari produktivitas promosi penjualan ini

adalah yang paling rendah dengan prosentasenya sekitar 36,44%.

Jadi, rata-rata produktivitas promosi di BMT AMANAH UMMAH

SUKOHARJO pada tahun 2009 prosentasenya adalah 134,61%.

a. Penerapan Strategi Promosi Produk Simpanan pada BMT Amanah

Ummah Sukoharjo.

1) Investasi Wadiah adalah titipan dana anggota di BMT AMANAH

UMMAH yang dijamin keamanannya yang sewaktu-waktu dapat

diambil, dimana anggota dimungkinkan akan mendapatkan bonus atas

titipannya tersebut. Penerapan strategi promosi produk investasi

wadiah yang dilakukan BMT AMANAH UMMAH agar terjual di

masyarakat, pertama kali petugas memberikan brosur, serta

memberikan informasi mengenai investasi wadiah apabila responden

menginginkan informasi tersebut, serta agar dapat menguatkan

commit to user

46 BMT AMANAH UMMAH SUKOHARJO. Target utamanya adalah

masyarakat umum.

2) Investasi Mudharabah UMS adalah simpanan investasi anggota BMT

AMANAH UMMAH yang sewaktu-waktu dapat diambil dimana

anggota akan mendapatkan bagi hasil atas investasinya, pembagian

keuntungan atas investasi mudharabah anggota di BMT AMANAH

UMMAH dimana anggota mendapatkan 20% dan BMT 80 % dari

keuntungan yang dihasilkan secara proporsional dengan prinsip

mudharabah mutlaqoh. yang sewaktu- waktu dapat diambil dimana

anggota akan mendapatkan bagi hasil atas investasinya, pembagian

keuntungan atas investasi mudharabah anggota di BMT Amanah

Ummah dimana anggota mendapatkan 20% dan BMT 80 % dari

keuntungan yang dihasilkan secara proporsional. Penerapan strategi

promosi yang dilakukan BMT Amanah Ummah Sukoharjo pada

produk ini, Penerapan strategi promosi yang dilakukan BMT Amanah

Ummah Sukoharjo pada produk ini, petugas memberikan brosur,

menjelaskan produk serta mengenalkan BMT AMANAH UMMAH

sebagai lembaga koperasi jasa keuangan syariah. Targetnya

mahasiswa dan jajaran keluarga besar UMS.

3) Investasi Mudharabah Pusat merupakan simpanan investasi anggota

BMT AMANAH UMMAH yang sewaktu- waktu dapat diambil

dimana anggota akan mendapatkan bagi hasil atas investasinya,

commit to user

47 AMANAH UMMAH dimana anggota mendapatkan 20% dan BMT

80% dari keuntungan yang dihasilkan secara proporsional dengan

prinsip mudharabah mutlaqoh. yang sewaktu- waktu dapat diambil

dimana anggota akan mendapatkan bagi hasil atas investasinya,

pembagian keuntungan atas investasi mudharabah anggota di BMT

Amanah Ummah dimana anggota mendapatkan 20% dan BMT 80 %

dari keuntungan yang dihasilkan secara proporsional. Penerapan

strategi promosi yang dilakukan BMT AMANAH UMMAH

Sukoharjo pada produk ini, Penerapan strategi promosi yang

dilakukan BMT AMANAH UMMAH Sukoharjo pada produk ini,

petugas memberikan brosur, menjelaskan produk serta mengenalkan

BMT AMANAH UMMAH sebagai lembaga koperasi jasa keuangan

syariah dan mengenalkan pendiri serta pengelola BMT AMANAH

UMMAH. Targetnya masyarakat umum, pelaku usaha, dan instansi

pendidikan.

4) Simpanan Multi guna Syariah (SMS) As-Syamil adalah Jenis

simpanan multi manfaat yang diperuntukkan bagi keluarga untuk

menata masa depannya yang lebih baik, terjamin, dan bermartabat.

simpanan ini menggunakan prinsip mudharabah mutlaqoh, yaitu Anda

sebagai pemilik dana atau shahibul maal, sedang BMT AMANAH

UMMAH sebagai pengelola atau mudharib yang akan mengelola atau

menginvestasikan dana Anda dalam bentuk pembiayaan kepada

commit to user

48 strategi promosi yang dilakukan BMT AMANAH UMMAH

Sukoharjo pada produk ini, petugas memberikan brosur, menjelaskan

produk serta mengenalkan BMT AMANAH UMMAH sebagai

lembaga koperasi jasa keuangan syariah dan mengenalkan pendiri

serta pengelola BMT AMANAH UMMAH. Targetnya masyarakat

umum, pelaku usaha, dan instansi pendidikan.

5) Simpanan Haji Mabrur adalah jenis simpanan yang khusus

diperuntukan bagi yang berencana menunaikan ibadah haji dimasa

akan datang. Dengan proporsi bagi hasil antara dengan BMT

AMANAH UMMAH dengan perbandingan 60% untuk anggota dan

40% untuk BMT Amanah Ummah. Adapun proyeksi simpanan

dengan uang muka dan tanpa uang muka. Penerapan strategi promosi

yang dilakukan BMT AMANAH UMMAH pada produk ini,

mempromosikannya lewat anggota-anggota BMT AMANAH

UMMAH, lewat pengajian dan majelis ta’lim.

6) Dana Amanah Berjangka merupakan jenis simpanan investasi

anggota BMT Amanah Ummah yang sewaktu-waktu dapat diambil

dimana anggota akan mendapatkan bagi hasil atas investasinya,

dengan memakai prinsip wadiah, dimana anggota dimungkinkan akan

mendapatkan bonus atas titipannya tersebut. Penerapan strategi

promosi produk dana amanah berjangka yang dilakukan BMT

AMANAH UMMAH agar terjual di masyarakat, pertama kali petugas

commit to user

49 wadiah apabila responden menginginkan informasi tersebut, serta agar

dapat menguatkan kepercayaan responden, petugas mengenalkan

pendiri dan pengelola BMT AMANAH UMMAH SUKOHARJO.

Target utamanya adalah masyarakat umum.

7) Investasi Mudharabah Berjangka (deposito) adalah simpanan

investasi angota di BMT AMANAH UMMAH yang penarikannya

untuk jangka waktu tertentu (1 bulan 60:40, 3 bulan 55:45, 6 bulan

50:50, 12 bulan 45:45) dimana anggota akan mendapatkan bagi hasil

atas investasinya tersebut. Penerapan strategi promosi yang dilakukan

BMT AMANAH UMMAH Sukoharjo pada produk ini, memberikan

brosur, menjelaskan produk BMT AMANAH UMMAH, lewat

pameran-pameran dan anggota-anggota BMT AMANAH UMMAH

Sukoharjo. Targetnya adalah masyarakat, pelaku usaha dan instansi

commit to user

50 b. Perkembangan Jumlah Penghimpunan Dana Anggota BMT Amanah

Ummah Sukoharjo Periode 2008-2009.

Tabel 3.5

Perkembangan Dana Penghimpunan Dana Berdasarkan Produk Tahun 2008-2009

Nama Produk Tahun 2008 Tahun 2009 Pertumbuhan

(%)

Dokumen terkait