BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
B. Pembahasan Hasil Penelitian
5. Membuat laporan laba rugi kontribusi dengan laba yang diinginkan
Laporan laba rugi kontribusi merupakan penyediaan informasi dengan jelas memisahkan biaya tetap dan biaya variabel, sehingga membantu proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Setelah menghitung penjualan dalam unit dan rupiah
dengan laba yang diinginkan, selanjutnya penulis akan membuat laporan laba rugi kontribusi dengan laba yang diinginkan 3 produk sparepart pada PT Muda Kreatif Barabai.
Adapun laporan laba rugi kontribusi 3 produk sparepart dengan laba yang diinginkan pada PT Muda Kreatif Barabai adalah sebagai berikut :
a. Spacer Equalizer Spacing tebal 2 mm
Perusahaan menginginkan laba untuk tahun 2020 dari produk spacer equalizer spacing tebal 2 mm sebesar Rp. 5.400.000,00 , maka perusahaan harus menjual/
menerima pesanan sebanyak 2.891 unit dengan harga Rp.
12.000,00 atau dengan melakukan penjualan sebesar Rp.
34.710.631,00. Adapun laporan laba rugi kontribusi yaitu, sebagai berikut :
Tabel 4.27 Laporan Laba Rugi Kontribusi Periode Oktober s.d Desember 2020 Pendapatan Penjualan Spacer Equalizer Spacing tebal 2 mm
2.891 x Rp. 12.000 Rp. 34.710.631
Biaya Variabel
2.891 x Rp. 6.694 ( Rp. 19.352.354 )
Margin Kontribusi Rp. 15.342.099
Biaya Tetap ( Rp. 9.942.099 )
Laba Usaha Rp. 5.400.000
b. Bushing Equalizer Material Teflon
Perusahaan menginginkan laba untuk tahun 2020 dari produk bushing equalizer material teflon sebesar Rp.
90.000.000,00 , maka perusahaan harus menjual/ menerima pesanan sebanyak 2.604 unit dengan harga Rp. 223.000,00 atau dengan melakukan penjualan sebesar Rp.
580.735.138,00. Adapun laporan laba rugi kontribusi yaitu, sebagai berikut :
Tabel 4.28 Laporan Laba Rugi Kontribusi Periode Oktober s.d Desember 2020
Pendapatan Penjualan Bushing Equalizer Material Teflon
2.604 x Rp. 223.000 Rp. 580.735.138
Biaya Variabel
2.604 x Rp. 124.428 ( Rp. 324.010.512 )
Margin Kontribusi Rp. 256.684.931
Biaya Tetap ( Rp. 166.684.931 )
Laba Usaha Rp. 90.000.000
c. Spacer Washer Torque Rod
Perusahaan menginginkan laba untuk tahun 2020 dari produk spacer washer torque rod sebesar Rp.
3.000.000,00 , maka perusahaan harus menjual/ menerima pesanan sebanyak 4.789 unit dengan harga Rp. 4.000,00 atau dengan melakukan penjualan sebesar Rp.
19.146.362,00. Adapun laporan laba rugi kontribusi yaitu, sebagai berikut :
Tabel 4.29 Laporan Laba Rugi Kontribusi Periode Oktober s.d Desember 2020
Pendapatan Penjualan Spacer Washer Torque Rod
4.789 x Rp. 4.000 Rp. 19.146.362
Biaya Variabel
4.789 x Rp. 2.233 ( Rp. 10.693.837 )
Margin Kontribusi Rp. 8.462.692
Biaya Tetap ( Rp. 5.462.692 )
Laba Usaha Rp. 3.000.000
72
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan
Dari penelitian yang penulis lakukan pada PT Muda Kreatif Barabai yang berlokasi di Jalan A. Yani Km 167 RT 001 RW 001 Desa Tembok Bahalang, Kecamatan Batang Alai Selatan, Kabupaten Hulu Sungai Tengah, dapat ditarik simpulan sebagai berikut :
1. PT Muda Kreatif Barabai merupakan perusahaan yang bergerak dibidang perbaikan dan produksi sparepart alat berat yang diproduksi sesuai pesanan, yang berdiri sejak tahun 1998.
2. Selama ini PT Muda Kreatif Barabai belum pernah melakukan perhitungan perencanaan laba dengan menggunakan konsep Break Even Point.
3. Titik Break Even Point dan penjualan 3 produk sparepart periode Oktober s.d Desember pada PT Muda Kreatif Barabai, yaitu sebagai berikut:
Tabel 5.1 Titik Break Even Point dan Penjualan 3 Produk Sparepart Periode Oktober s.d Desember 2019
No Nama Produk Brek Even Point Penjualan
Unit Rupiah (Rp) Unit Rupiah (Rp) 1 Spacer Equalizer Spacing Tebal 2 mm 1.874 22.493.437 2.550 30.600.000 2 Bushing Equalizer Material Teflon 1.691 394.987.988 2.300 512.900.000 3 Spacer Washer Torque Rod 3.092 12.944.768 4.200 16.800.000
Sumber : PT Muda Kreatif Barabai (diolah oleh penulis)
Pada tingkat penjualan dalam unit maupun rupiah 3 produk sparepart di PT Muda Kreatif Barabai periode Oktober s.d Desember 2019 telah mencapai dan berada di atas titik Break Even Point.
4. Laba yang diperoleh Oktober s.d Desember 2019 dan perencanaan laba tahun 2020, yaitu sebagai berikut :
Tabel 5.2 Laba Penjualan Tahun 2019 dan Perencanaan Laba Tahun 2020
No Nama Produk
Laba Penjualan 2019 Perencanaan Laba 2020 Penjualan
(Unit) Laba (Rp) Penjualan
(Unit) Laba (Rp) 1
Spacer Equalizer Spacing Tebal 2
mm 2.550 3.588.124 2.891 5.400.000
2 Bushing Equalizer Material Teflon 2.300 60.030.570 2.604 90.000.000 3 Spacer Washer Torque Rod 4.200 1.958.310 4.789 3.000.000
Sumber : PT Muda Kreatif Barabai (diolah oleh penulis)
PT Muda Kreatif Barabai menganggarkan penambahan laba yang ingin diperoleh tahun 2020 sebesar 50% dari laba sebelumnya. Dari tabel 5.2, maka dapat disimpulkan :
a. Spacer Equalizer Spacing Tebal 2 mm, jika perusahaan menginginkan laba pada tahun 2020 sebesar Rp.
5.400.000,00, maka penjualan/ jumlah pesanan harus ditingkatkan sebanyak 341 unit dari penjualan tahun 2019.
b. Bushing Equalizer Material Teflon, jika perusahaan menginginkan laba pada tahun 2020 sebesar Rp.
90.000.000,00, maka penjualan/ jumlah pesanan harus ditingkatkan sebanyak 304 unit dari penjualan tahun 2019.
c. Spacer Washer Torque Rod, jika perusahaan menginginkan laba pada tahun 2020 sebesar Rp. 3.000.000,00, maka penjualan/ jumlah pesanan harus ditingkatkan sebanyak 589 unit dari penjualan tahun 2019.
B. Saran
Berikut ini saran yang diberikan penulis berkaitan dengan masalah yang dihadapi PT Muda Kreatif Barabai, adalah sebagai berikut :
1. Dalam melakukan perencanaan laba, sebaiknya PT Muda Kreatif Barabai menghitung Break Even Point untuk membantu dalam hal
tingkat penjualan minimum maupun tingkat penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh laba yang diinginkan.
2. Sebaiknya perusahaan melakukan pemisahan biaya-biaya ke dalam biaya tetap dan biaya variabel, agar mempermudah dalam perhitungan Break Even Point dan memudahkan dalam perencanaan laba pada periode yang akan datang.
DAFTAR PUSTAKA
Anwar, Chairul, dkk. 2010. Harga Pokok Produksi dalam Kaitannya dengan Penentuan Harga Jual untuk Pencapaian Target Laba Analisis. Jurnal Akuntansi & Keuangan. 1(1):79-94.
Anwar, dkk. 2013. Penetapan Break Even Point Produksi Minyak Kelapa dan Ampas pada PT. Bireuen Coconut Oil. Malikussaleh Industrial Engineering Journal. 2(1):37-44.
Apriliansyah. 2015. Analisis Laba Biaya-Volume untuk Menentukan Tingkat Break Even Point dan Perencanaan Laba atas Penjualan Digital Printing pada CV. Studio 19 [Tugas Akhir]. Banjarmasin:Politeknik Negeri Banjarmasin.
Beutari, D.R, dkk. 2017. Analisis Penetapan Harga Jual dalam Perencanaan Laba pada Home Industri Tempe Setia Budi Medan. Jurnal Bisnis Administrasi.
6(1):52-60.
Cahyadi, N.Y, dkk. 2018. Analisis Biaya Volume Laba sebagai Alat Perencanaan Laba pada CV Waringin Putih Semarang. Jurnal Akuntansi Keuangan Bisnis Terapan. 1(1).
Dimisyqiyani, Jalaluddin, dkk. 2014. Analisis Break Even Point sebagai Alat untuk Merencanakan Laba Perusahaan. Jurnal Administrasi Bisnis. 13(1).
Fitriyani, L.S. 2017. Perhitungan Break Even Point dalam Menentukan Perencanaan Laba atas Penjualan Roti pada Shireen Bakery Banjarmasin [Tugas Akhir]. Banjarmasin:Politeknik Negeri Banjarmasin.
Gusrizaldi, Rogi, dkk. 2016. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Penjualan di Indrako Swalayan Teluk Kuantan. Jurnal Valuta. 2(2):286-303.
Herawati, Herlin, dkk. 2016. Pengaruh Kualitas Bahan Baku dan Proses Produksi terhadap Kualitas Produk pada UD. Tahu Rosydi Puspan Maron Probolinggo. Prosiding Seminar Nasional.
Jannah, Mukhlishotul. 2018. Analisis Pengaruh Biaya Produksi dan Tingkat Penjualan terhadap Laba Kotor. Jurnal BanqueSyar’i. 4(1).
Massie, N.I.K, dkk. 2018. Analisis Pengendalian Biaya Produksi untuk Menilai Efisiensi dan Efektivitas Biaya Produksi. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern. 13(3):355-364.
Munawir. 2014. Analisa Laporan Keuangan. Edisi Keempat. Cetakan Ketujuh belas. Yogyakarta: Liberty Yogyakarta.
Nurhayati, Immas, dkk. 2017. Analisis Break Even Point (BEP) dalam Penetapan Tarif Jasa Transportasi pada Perusahaan Daerah Jasa Transportasi Kota Bogor. Jurnal Ilmiah Inovator.
Pangemanan, J.T. 2016. Analisis Perencanaan Laba Perusahaan dengan Penerapan Break Even Point pada PT. Kharisma Sentosa Manado. Jurnal EMBA.
4(1):376-385.
Ponomban, C.P. 2013. Analisis Break Even Point sebagai Alat Perencanaan Laba pada PT. Tropica Cocoprima. Jurnal EMBA. 1(4):1250-1261.
Putra, T.N. 2017. Analisis Break Even Point (BEP) pada Industri Percetakan (Digital Printing) di Kecamatan Tembilahan Kabupaten Indragiri Hilir.
Jurnal Online Mahasiswa Fekon. 4(1):
Sabrin. 2015. Analisis Break Even Point pada Produksi Es Balok pada PT.
Yanaghi Histalaraya. Jurnal Ekonomi Pembangunan. XVI:27-33.
Sujarweni, V.W. 2016. Akuntansi Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Suprajitno, Dwi. 2015. Analisis Perhitungan Titik Impas (Break Even Point) dengan Metode Margin Konstribusi sebagai Alat Perencanaan Laba pada Perusahaan Roti “Bayu Sari” Petanahan. Jurnal Fokus Bisnis. 14(1).
Supriadi, Ari, dkk. 2018. Analisis Break Even Point sebagai Dasar Perencanaan Laba pada Gedung Serba Guna Politeknik Caltex Riau. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Bisnis. 11(1):31-41.
Surjadi, Lukman. 2013. Akuntansi Biaya. Indeks: Jakarta.
Tangeren, Rachel, dkk. 2018. Analisis Titik Impas dan Batas Aman sebagai Dasar Perencanaan Laba Jangka Pendek pada PT. Soho Industri Pharmasi Cabang Manado. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern. 13(3):373-380.
Yulistia. 2014. Analisis Margin Of Safety dan Pengaruhnya terhadap Perencanaan Laba pada Toko Profil dan Plafon Gipsum Padang. Jurnal KBP. 2(2):280-297.
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Arneta
2 Jenis Kelamin Perempuan 3 Tempat dan Tanggal
Lahir
Banjarmasin, 26 Agustus 1999
4 Alamat Jl. Cemara Ujung Komplek Raga Buana RT 45 No 25C
5 NIM D010317005
6 Program Studi D3 Akuntansi
7 Alamat E-mail [email protected] 8 Nomor Telepon/HP 082350832670
9 Nama Ayah Alm. Hardi
B. Riwayat Pendidikan
Nama Sekolah Kota Th.Lulus
SD SDN Sungai Miai 5 Banjarmasin Banjarmasin 2011
SLTP SMPN 14 Banjarmasin Banjarmasin 2014
SLTA SMAN 5 Banjarmasin Banjarmasin 2017
C. Organisasi yang Pernah Diikuti
No Nama Organisasi Jabatan Tahun
1 - - -
D. Kegiatan Kemahasiswaan yang Pernah Diikuti
No Jenis Kegiatan Tempat dan Waktu Status dalam Kegiatan 1 Seminar Kesehatan
KSR-PMI Unit Poliban
Gedung MM Poliban, 22
Desember 2017 Peserta
2 Seminar Police Go To Campus program Safety Riding Korlantas Polri
Gedung Serba Guna
Poliban, 4 Desember 2017 Peserta
E. Prestasi/Penghargaan yang Pernah Diraih
No Nama Prestasi/Penghargaan Pihak Penyelenggara Tahun
1 - - -
Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya.
Tertanda,
Arneta
Spacer Equalizer Spacing Tebal 2 mm
Bushing Equalizer Material Teflon
Spacer Washer Torque Rod
Nama Instansi/ Perusahaan : PT Muda Kreatif Barabai
Alamat : Jalan A. Yani Km 167 RT 001 RW 001 Desa Tembok Bahalang, Kecamatan Batang Alai Selatan, Kabupaten Hulu Sungai Tengah.
Kordinat : 232’21.0444”, E 11524’45.702”
Dokumentasi Bukti Pelaksanaan Sidang Tugas Akhir