BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
ISU STRATEGIS SECARA UMUM
6.2. SUB BIDANG APARATUR
6.2.1. Birokrasi yang bersih dan akuntabel 6.2.2. Birokrasi yang efektif dan efisien
6.2.3. Birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas Peningkatan kualitas sumberdaya manusia
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 1 BAB V
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Datar Tahun 2016 – 2021 menetapkan bahwa visi pembangunan daerah untuk periode 5 (lima) tahun kedepan adalah untuk TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH, dengan penjelasan sebagai berikut:
Madani : adalah masyarakat Kabupaten Tanah Datar yang harmonis, demokratis, menjunjung tinggi etika, moralitas, transparan, toleransi, berpotensi, aspiratif, bermotivasi, berpartisipasi, mampu berkoordinasi, sederhana, sinkron, integral, emansipasi, menghargai hak asasi dan nilai-nilai kemanusiaan, serta maju dan modern dalamm penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi. Berbudaya : adalah masyarakat Kabupaten Tanah Datar yang santun bertutur kata, sopan
dalam berperilaku sesuai dengan adat istiadat dan budaya yang ada, mengekspresikan dan menghargai nilai-nilai adat budaya dalam kehidupan bermasyarakat luas.
Sejahtera : adalah suatu kondisi kondusif yang dirasakan oleh masyarakat Kabupaten Tanah Datar sehingga dapat bekerja dengan tenang, nyaman, aman untuk meningkatkan perekonomian keluarganya. Sejahtera berarti juga dapat memenuhi kebutuhan dasar, seperti pendidikan, kesehatan, perumahan, kebutuhan keluarga pada umumnya, punya pekerjaan tetap yang menghasilkan dan semakin hari terus meningkat.
Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah
: adalah kondisi dimana seluruh unsur pemerintah, lembaga, organisasi dan masyarakat secara bersama-sama mewujudkan pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat dan budaya Minangkabau dalam setiap aktivitas kehidupan yang berlandaskan kepada ajaran agama Islam.
5.2. Misi
1. Meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama, adat dan budaya
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, sehat, cerdas, berkarakter dan sejahtera berdasarkan falsafah ABS-SBK
3. Mewujudkan kehidupan yang harmonis, aman dan teratur dengan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional
4. Meningkatkan pembangunan infrastruktur wilayah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan 5. Meningkatkan ekonomi masyarakat berbasis kerakyatan dengan mengoptimalkan pemanfaatan
sumber daya daerah
5.3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang akan dicapai tahun 2016 – 2021 dapat dilihat dalam tabel berikut:
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 2 Tabel 5.1
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 1 Meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama, adat dan budaya
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET 2021 SASARAN INDIKATOR CAPAIAN KINERJA
KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 Meningkat kan nilai-nilai kehidupan yang islami, beradat dan berbudaya Persentase nagari dengan kategori baik dalam penerapan adat dan budaya pada kehidupan masyarakat 100% 1 Meninkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama Islam 1. Persentase peningkatan zakat yang terhimpun pada BAZ Kab.Tanah Datar
Rp.9.179.036.735,- 5% 4% 4% 4% 4% 4% 25% (Rp.11.473.795.918,75) 2. Jumlah masjid sebagai
pusat kegiatan keagamaan dan kemasyarakatan
0 0 1 14 14 14 14 14 2 Menjadikan Kabupaten
Tanah Datar sebagai Kabupaten Tahfizh
Jumlah hafizh Alquran
325 1.000 1.250 1.500 1.750 2.000 2.250 2.250 3 Meningkatnya
kualitas/SDM lembaga keagamaan di masyarakat
Persentase LPA (TPA, TPSA, MDTA) yang telah
terakreditasi A 0% 0% 6% 6% 6% 6% 6% 30% 4 Meningkatnya
pengamalan adat dan nilai-nilai budaya
Persentase nagari dengan kategori baik dalam penerapan adat dan budaya pada kehidupan bermasyarakat
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 3
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 2 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, sehat, cerdas, berkarakter dan sejahtera berdasarkan falsafah ABS-SBK
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
2021 SASARAN INDIKATOR
CAPAIAN KINERJA
KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 Meningkatnya kualitas sumber daya manusia
IPM 72 1 Meningkatnya mutu pendidikan
1. Angka Partisipasi Murni (APM):
- SD/MI 90.67 90.89 91.11 91.33 91.55 91.77 91.99 91.99 - SMP/MTs 81.69 81.73 81.77 81.81 81.85 81.89 81.93 81.93 2. Angka rata-rata lama
sekolah (tahun) 7.93 8.03 8.13 8.18 8.28 8.33 8.38 8.38 3. Persentase penduduk
melek huruf di atas 15 tahun
98.70% 98.76% 98.82% 98.88% 98.94% 99.00% 98.06% 99.06% 2
Meningkatnya perilaku positif siswa, melalui pelaksanaan ABS-SBK dan tahfizh sebagai jam pelajaran wajib
Indeks integritas siswa
75 78 81 84 87 90 90 90
3 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
1. Angka kematian ibu melahirkan per 100.000 kelahiran hidup
326 321 316 311 306 301 301 301 2. Angka kematian bayi
(AKB) per 1000 KH 15.2 14.44 13.77 13.03 12.38 11.76 11.17 11.17 3. Persentase balita gizi
buruk 0.20% <0,2% <0,2% <0,2% <0,2% <0,2% <0,2% <0,2% 4. Persentase
kepersertaan masyarakat pada Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Bidang Kesehatan 56.20% 66.80% 76.20% 85.60% 95.00% 100% 100% 100% 4 Meningkatnya pengendalian kependudukan dan keluarga berencana
Rata-rata jumlah anak dalam keluarga
2.7 2.7 2.7 2.5 2.4 2.2 2.1 2.1 5 Meningkatnya
perlindungan terhadap perempuan dan anak
1. Indeks pembangunan
gender (IPG) 98.49 98,56 98,63 98,7 98,77 98,79 98,89 98.89% 2. Rasio KDRT 0.008 0.0078 0.0076 0.0074 0.0072 0.007 0.0068 0.0066
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 4
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 2 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, sehat, cerdas, berkarakter dan sejahtera berdasarkan falsafah ABS-SBK
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
2021 SASARAN INDIKATOR
CAPAIAN KINERJA
KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
6 Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan 1. Persentase peningkatan swadaya masyarakat dalam pembangunan 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 55% 2. Persentase organisasi kepemudaan (OKP) yang 3. aktif 34 34 34 36 38 40 44 44 7 Pemberdayaan
masyarakat miskin dan penyandang masalah kesejahteraan sosial 1. Persentase penduduk miskin 5,82% 5,66% 5,50% 5,34% 5,18% 5,02% 5,00% 5,00% 2. Persentase penurunan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial 10% 14% 13% 12% 11% 10% 9% 9%
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 5
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 3 Mewujudkan kehidupan yang harmonis, aman dan teratur dengan tata pemerintahan yang baik, bersih dan professional
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
2021 SASARAN INDIKATOR
CAPAIAN KINERJA
KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 Meningkatnya harmonisasi dan rasa aman di tengah masyarakat
Angka Kriminalitas 14,90 1 Meningkatnya keamanan, ketertiban, ketentraman umum (kantrantibum) 1. Angka kriminalitas 17,97 17,97 17,00 16,44 15,80 15,30 14,90 2. Persentase penurunan pelanggaran perda 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 14.29% 100% 2 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, transparan dan akuntabel
1. Opini BPK terhadap laporan keuangan pemerintah daerah
WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 2. Peringkat hasil evaluasi
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) CC B BB BB BB A A A 3. Penerapan e-government yang terintegrasi n/a n/a 5 10 14 16 18 18 4. Tingkat prestasi kinerja
LPPD (Skor) 3,0978 3,1478 3,1978 3,2478 3,2978 3,478 3,978 3,978 2 Mengoptimalan kemampuan keuangan daerah dalam pembiayaan pembangunan daerah Persentase peningkatan PAD 19,96 1 Meningkatnya kemampuan keuangan daerah dalam pembiayaan pembangunan daerah Persentase Peningkatan PAD 12,42 5 9 17 18 19 19,96 19,96
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 6
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 4 Meningkatkan pembangunan infrastruktur wilayah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
2021 SASARAN INDIKATOR
CAPAIAN KINERJA
KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 Meningkatkan pembangunan infrastruktur wilayah Peningkatan kontribusi lapangan usaha kontruksi terhadap PDRB (%) 11,78% 1 Meningkatnya kualitas infrastruktur jalan 1. Persentase panjang
jalan dalam kondisi baik 49,51% 52.83% 56.16% 59,49% 62,81% 66,14% 69,46% 69,46% 2. Persentase ketersediaan prasarana lalu lintas 55% 56,88% 58,75% 60,63% 62,50% 64,38% 66,25% 66,25% 2 Meningkatnya kualitas infrastruktur jembatan Persentase ketersediaan jembatan dalam kondisi baik
25,93% 35,19% 44,44% 53,70% 59,07% 72,22% 81,48% 81,48% 3 Meningkatnya kualitas
infrastruktur irigasi
Persentase irigasi dalam
kondisi baik 41,42% 53,54% 62,04% 66,54% 71,04% 75,54% 80% 80% 4 Meningkatnya kualitas
infrastruktur air bersih
Persentase pelayanan air
bersih 76,48% 82,36% 88,24% 94,12% 100% 100% 100% 100% 5 Meningkatnya kualitas
perumahan dan permukiman
Persentase penurunan
jumlah kawasan kumuh 100% 96,67% 93,34% 90,00% 86,68% 83,35% 80,00% 80,00% 2
Meningkatkan pengelolaan tata ruang dan kelestarian lingkungan hidup 1. Persentase peningkatan kesesuaian pola pemanfaatan ruang 2. Peningkatan Indeks kualitas Lingkung-an hidup (KLS) 70% 1 Meningkatnya kesesuaian pola pemanfaatan ruang Persentase kesesuaian
pola pemanfaatan ruang 52% 55% 58% 61% 64% 67% 70% 70% 2 Meningkatnya kualitas
lingkungan hidup
IKLH (Indeks kualitas lingkungan hidup) 70% 70,67% 71,34% 72,01% 72,68% 73,35% 74% 74% 3 Meningkatkan pengelolaan penanggulang-an bencpenanggulang-ana 1 Meningkatnya kesiap-siagaan dan penanganan penanggulangan bencana 1. Persentase dampak bencana yang ditangani dengan baik
100 % 100% 100% 100% 100% 100 % 100 % 100 % 2. Persentase Nagari
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 7
VISI TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH DATAR YANG MADANI, BERBUDAYA DAN SEJAHTERA DALAM NILAI-NILAI ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH
MISI 5 Meningkatkan Ekonomi Masyarakat berbasis kerakyatan dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya daerah
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
2021 SASARAN INDIKATOR CAPAIAN KINERJA KONDISI AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR 1 Meningkatnya pembangunan ekonomi - PDRB - Indek Gini 1 Meningkatnya pembangunan ekonomi berbasis kerakyatan 1. PDRB Per Kapita (dalam juta Rp.) 28,64 30,82 32,99 35,17 37,34 39,52 41,69 41,69 2. Peningkatan Laju Pertumbuhan Ekonomi 5,31 5,55 5,67 5,79 5,91 6,03 6,15 6,15 3. Persentase Pengangguran Terbuka 4,46% 4,41 3,96 3,69 3,40 2,81 2,81 2,81 2 Menjadikan Tanah Datar sebagai tujuan wisata utama daerah Sumatera Barat, tujuan wisata nasional dan internasional
Peringkat daya saing wisata provinsi dan nasional 1 Meningkatnya kunjungan wisatawan 1. Peningkatan Jumlah kunjungan wisatawan (orang) 984.929 1 005000 1 025 000 1 050 000 1 075 000 1 100 000 1.150.000 1.150.000 2. Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD (Rp) 2.640.761.000 3.497.059.000 3.884.404.000 4.270.085.000 6.750.000.000 7.500.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 8 FORM – 02 KESELARASAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
RPJMD TAHUN 2016 – 2021
KABUPATEN/KOTA : KABUPATEN TANAH DATAR
PROVINSI : SUMATERA BARAT
NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Terwujudnya Kabupaten Tanah Datar yang Madani, Berbudaya dan Sejahtera dalam Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah
MISI 1 :
Meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama, adat dan budaya
1. Meningkatkan nilai-nilai kehidupan yang Islami, beradat dan berbudaya
1. Meningkatkan pemahaman dan pengamalan ajaran agama Islam a. Persentase Peningkatan Zakat
yang Terhimpun pada BAZ Kab. Tanah Datar (25 % dari kondisi tahun 2015 Rp.9,179 Milyar)
1. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama dalam kehidupan masyarakat
a. Zakat yang dikelola badan amil zakat (IKU) (2,22%) tahun 2016 b. Peningkatan pengumpulan nilai zakat, infak dan sadakah (IKU) (10%) tahun 2016
2. Meningkatnya kesalehan sosial masyarakat dalam penangganan masalah sosial
a. Persentase pendistribusian infak dan sedekah
1. Bidang Soisal Budaya dan Kehidupan beragama
a. Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaran agama
b. Jumlah masjid sebagai pusat kegiatan keagamaan dan kemasyarakatan (kondisi awal 0, kondisi akhir 14)
1. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama dalam kehidupan masyarakat
a. Peningkatan pelayanan kehidupan beragama
1. Bidang Soisal Budaya dan Kehidupan beragama
a. Meningkatnya kualitas pelayanan kehidupan beragama
2. Menjadikan Kabupaten Tanah Datar sebagai Kabupaten Tahfiz.
a. Jumlah Hafidz Alquran 325 kondisi awal, 2.250 orang kondisi akhir
1. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama dalam kehidupan masyarakat a. Sekolah menengah dengan
system bording school yang bernuasan islami. (persentase sekolah lulusan tahfids, tahfiz) b. Pondok pesatren dengan sistim
bording school
1. Bidang Soisal Budaya dan Kehidupan beragama
a. Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaran agama
3. Meningkatnya kualitas/SDM lembaga keagamaan di masyarakat
a. Persentase TPA< TPSA yang telah terakreditasi A b. Persentase guru TPA/TPSA
yang bersertifikasi
1. Meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran agama dalam kehidupan masyarakat a. Peningkatan pemahaman,
penghayatan, pengamalan dan pengembangan nilai-nilai agama
1. Bidang Sosial Budaya dan Kehidupan beragama
a. Meningkatnya kualitas pelayanan kehidupan beragama
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 9 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
b. Sekolah menengah yang bernuansa islami
c. Persentase peningkatan kapasitas pengelola manajemen pondok pesatren dan sekolah agama 4. Meningkatnya pengamalan adat
dan nilai-nilai budaya a. Persentase nagari dengan
kategori baik dalam penerapan adat dan budaya pada kehidupan bermasyarakat
1. Penguatan lembaga agama dan adat dalam tata kehidupan masyarakat a. Kompetensi dan kualifikasi
pemangku adat
b. Lembaga adat dan agama yang melaksanakan peran dan fungsinya MUI dan KAN
1. Bidang Soisal Budaya dan Kehidupan beragama
a. Meningkatnya kualitas pemahaman dan pengamalan ajaran agama
Terwujudnya Kabupaten Tanah Datar yang Madani, Berbudaya dan Sejahtera dalam Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah MISI 2 : Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang beriman, sehat, cerdas, berkarakter dan sejahtera berdasarkan falsafah ABS-SBK 1. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia
1. Meningkatnya mutu pendidikan Meningkatnya pemerataan dan kualitas pendidikan
Pembangunan Manusia dan Masyarakat (Pendidikan)
a. Angka Partisipasi Murni (APM)
- SD/MI - SMP/MTs
APM SD/SDLB/Paket A/MI
b. Angka rata-rata lama sekolah Rata-rata lama sekolah Rata-rata lama sekolah penduduk usia diatas 15 tahun
c. Persentase penduduk melek huruf usia diatas 15 tahun
Rata-rata angka melek aksara penduduk usia diatas 15 tahun
2. Meningkatnya perilaku positif siswa, melalui pelaksanaan ABS-SBK dan tahfizh sebagai jam pelajaran wajib
a. Indek integritas siswa Indek integritas siswa b. Jumlah orang dewasa yang
berpatisipasi aktif dalam pendidikan
3. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat secara merata
Pembangunan Manusia dan Masyarakat (Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi)
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 10 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
a. Angka kematian ibu melahirkan per 100.000 kelahiran hidup
a. Angka kematian ibuper 100.000 kelahiran hidup
b. Angka kematian bayi (AKB) per 1000 KH
b. Angka kematianbayi (AKB) per 1000 KH c. Persentase balita gizi buruk c. Prevalensi kekurangan gizi (underweight)
pada anak balita (persen) d. Persentase kepersertaan
masyarakat pada Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Bidang Kesehatan 4. Meningkatnya pengendalian
kependudukan dan keluarga berencana
Meningkatnya kualitas kependudukan, pembangunan keluarga dan keluarga berencana
Pembangunan Manusia dan Masyarakat (Kependudukan dan Keluarga Berencana) a. Rata-rata jumlah anak per
keluarga
- Total Fertility Rate (TFR) per Wanita Usia Subur (WUS) usia 15 - 49 tahun
- Angka kelahiran total (total Fertility Rate/TFR)
5. Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak
Meningkatnya pembangunan gender dan pemberdayaan gender serta pemenuhan hak anak
Pembangunan Manusia dan Masyarakat (Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan)
a. Indeks pembangunan gender (IPG)
- Indeks pembangunan gender (IPG) - Indeks pembangunan gender (IPG) b. Rasio KDRT
6. Meningkatnya peran serta dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Pembangunan Manusia dan Masyarakat (Pembangunan Masyarakat)
a. Jumlah PKK Aktif
b. Jumlah Posyandu Aktif - Indeks gotong royong (mengukur kepercayaan kepada lingkungan tempattinggal, kemudahan mendapatkan pertolongan, aksikolektif masyarakat dalam membantu masyarakat yang membutuhkan dan kegiatan bakti sosial serta jejaring sosial).
c. Persentase organisasi kepemudaan (OKP) yang aktif
Meningkatnya kapasitas pemuda dan kepemimpinan pemuda dalam pembangunan
- Organisasi Kepemudaan yang aktif d. Persentase pengurus cabang
olahraga yang aktif
Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam berolahraga
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 11 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
7. Pemberdayaan Masyarakat Miskin dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Menurunnya jumlah penduduk miskin Sasaran Makro (EkonomiMakro)
a. Presentase penduduk miskin - Tingkat Kemiskinan - Tingkat Kemiskinan b. Presentase penurunan
penyandang masalah kesejahteraan sosial
Menurunnya tingkat penyandang masalahke sejahteraan sosial
Sasaran Makro (Ekonomi Makro)
Terwujudnya Kabupaten Tanah Datar yang Madani, Berbudaya dan Sejahtera dalam Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah
MISI 3 :
Mewujudkan kehidupan yang harmonis, aman dan teratur dengan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional. 1. Meningkatnya harmonisasi dan rasa aman di tengah masyarakat 1. Meningkatnya keamanan, ketertiban, ketenteraman umum (kantrantibum)
a. Angka kriminalitas (17,97) b. Rasio jumlah polisi pamong
praja per 10.000 penduduk (2,41)
c. Jumlah produk hukum yang ditetapkan (50 perda) d. Penegasan batas wilayah
administrasi kabupaten (100%)
1. Berkurangnya penyakit masyarakat (Pekat)
a. Angka Kriminalitas (,6,77%) b. Kasus Narkoba
Pembangunan Politik, hokum, pertahanan dan keamanan.
a. Pembangunan Hukum
b. Meningkatkan kualitas penegakan hokum yang transparan akuntabel, dan tidak berbelit-belit.
c. Indeks pembangunan hukum d. Terwujudnya pembangunan kawasan
perbatasan berdasarkan penataan ruang
2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, transparan dan akuntabel a. Opini BPK terhadap laporan
keuangan pemerintah daerah (WTP)
b. Tingkat kematangan implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) (level 3) c. Persentase UKPP yang
memilikihasil survey kepuasan masyarakat bernilai baik atas penyelenggaraan public
d. Peningkatan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) (Nilai A) e. Penerapan e-government
yang terintegrasi (18)
1. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan
a. Opini BPK (WTP) b. Instansi pemerintah yang
akuntabel (Skor hasil evaluasi AKIP) (Nilai BB)
c. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas dalam
penyelenggaraan pemerintahan - Indeks e-government
propinsi (2,2)
d. Meningkatnya sinergitas antara pelaku pembangunan dalam pencapaian sasaran pembangunan
e. Presentase kesesuaian sasaran dan indicator sasaran antara RPJM dengan Renstra, Renstra dengan Renja dan RPJM dengan RKPP
1. Tata kelola dan reformasi birokrasi a. Opini WTP atas laporan keuangan K/L b. Presentase instansi pemerintah Pusat,
Propinsi, Kabupaten/Kota yang akuntabilitas kinerjanya baik (Skor B) c. Meningkatnya transparansi dan
akuntabilitas dalam setiap proses penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan
d. Makin efektifnya penerapan e-government untuk mendukung manajemen birokrasi.
e. Meningkatnya penyelenggaraan dan pengelolaan berbagai jenis perpustakaan di pusat dan daerah
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 12 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
f. Persentase konsistensi antar dokumen perencanaan (RPJMD dengan RKPD dan RENSTRA PERANGKAT DAERAH) (100%) g. Pengelolaan arsip secara
baku (seluruh perangkat daerah) 2. Mengoptimalkan kemampuan keuangan daerah dalam pembiayaan pembangunan daerah 1. Meningkatnya kemampuan keuangan daerah dalam pembiayaan pembangunan daerah a. Persentase peningkatan PAD
a. Kinerja Keuangan daerah
- Rata-rata pajak retribusi Kab/Kota terhadap total pendapatan - Rata-rata paja kretribusi Propinsi
terhadap total pendapatan. Terwujudnya Kabupaten
Tanah Datar yang Madani, Berbudaya dan Sejahtera dalam Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah MISI 4 : Meningkatkan pembangunan infrastruktur wilayah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan 1. Meningkatnya pembangunan infrastruktur wilayah
1. Meningkatnya kualitas infrastruktur jalan
1. Meningkatnya Kualitas Jalan Provinsi 2. Meningkatnya pelayanan
perhubungan/transportasi
Pembangunan sektor unggulan
a. Persentase panjang jalan dalam kondisi baik (69,46%)
Persentase Kamantapan jalan provinsi 1. Kondisi mantap jalan Nasional 2. Pegembangan jalan nasional 3. Pembangunan Jalan baru b. Persentase ketersediaan
prasarana lalu lintas (66,25%)
a. Persentase peningkatan penumpang terangkut Rasio kecelakaan lalu lintas (jumlah kematian per 10000 registrasi kendaraan)
1. Pengembangan Jalan Nasional
2. Pengembangan Jalan baru (komulatif 5 tahun)
2. Meningkatnya kualitas infrastrukur jembatan
Meningkatnya Kualitas Jalan Provinsi Pembangunan sektor unggulan a. Persentase ketersediaan
jembatan kondisi baik (81,48%)
Persentase Kamantapan jalan provinsi 1. Kondisi mantap jalan Nasional 2. Pegembangan jalan nasional 3. Pembangunan Jalan baru 3. Meningkatnya kualitas infrastruktur
irigasi
Meningkatnya kualitas pengelolaan sumberdaya air
Pembangunan Sektor Unggulan a. Persentase irigasi kondisi
baik (100%)
a. Indek kinerja infrastruktur irigasi propinisi b. Persentase pengurangan luas kawasan
yang terdampak daya rusak air (baseline 884 ha)
1. Pembangunan dan Peningkatan Jaringan irigasi air permukaan , air tanah dan rawa (juta ha)
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 13 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2. Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi (permukiman, air tanah, pompa, rawa dan tambak)
3. Pembangunan waduk (kumulatif 5 tahun) 4. Ketersediaan air irigasi yang bersumber dari
waduk
5. Kapasitas air baku nasional 4. Meningkatnya kualitas infrastruktur
air bersih
Meningkatnya prasarana umum pada kawasan pemukiman/perumahan, bangunan dan lingkungan hidup
1. Pembangunan sektor unggulan 2. Sektor infrastruktur
a. Persentase pelayanan air bersih (100%)
Persentase cakupan pelayanan kawasan pemukiman dan bangunan lingkungan (rumah tangga bersanitasi)
1. Akses Sanitasi Layak
2. Tercapainya 100 persen pelayanan sanitasi (air limbah domestik, sampah dan drainase lingkungan) yakni 85 persen penduduk terlayani akses sesuai standar pelayanan ( pengelolaan air limbah sistem setempat dan terpusat, pelayanan sampah perkotaan dan pengelolaan sampah secara 3 R dan pengurangan luas genangan sebesar 22.500 ha) dan 15 persen sesuai kebutuhan dasar (basic needs)
b. Persentase pelayanan air bersih (100%)
Persentase cakupan pelayanan kawasan pemukiman dan bangunan lingkungan (air minum)
1. Akses Air Minum Layak 2. Kapasitas air baku nasional 3. Tercapainya 100 persen pelayanan air
minum yakni 85 persen penduduk terlayani akses sesuai prinsip 4k (Kuantitas, kualitas, kontinuitas dan keterjangkauan) dan 15 persen sesuai kebutuhan dasar (basic needs)
5. Meningkatnya kualitas perumahan dan permukiman
Meningkatnya pelayanan pada kawasan pemukiman/ perumahan, bangunan dan lingkungan
Pembangunan sektor unggulan
a. Persentase penurunan jumlah kawasan kumuh (6,67%)
Persentase cakupan pelayanan kawasan pemukiman dan bangunan lingkungan (penurunan kawasan kumuh)
1. Kawasan permukiman kumuh perkotaan 2. Tercapainya pengentasan permukiman
kumuh perkotaan menjadi 0 persen melalui pengangan kawasan permukiman kumuh seluas 38.431 ha dan peningkatan keswadayaan masyarakat di 7.683 kelurahan
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 14 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 2. Meningkatkan pengelolaan tata ruang dan kelestarian lingkungan hidup
1. Meningkatnya penataan kawasan strategis kabupaten
Meningkatnya kepatuhan pemangku kepentingan terhadap RTRW
Wilayah dan tata ruang
a. Persentase penataan kawasan strategis kabupaten (30%)
Persentase peningkatan pemanfaatan ruang sesuai dengan RTRW
1. Tersedianya peraturan perundang-undangan bidang tata ruang yang lengkap, harmonis dan berkualitas
2. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas RTR serta terwujudnya tertib Pemanfaatan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 3. Meningkatnya Kualitas Pengawasan
Penyelenggaraan Penataan Ruang berupa pemanfaatan sistem informasi yang memadai dalam rangka pemantauan dan evaluasi keberhasilan penyelenggaraan penataan ruang yang di dukung indikator outcome dan baseline dan sistem evaluasi tingkat pencapaian implementasi RTR
4. Tersedianya lahan yang siap untuk dikelola melalui perencanaan matang
5. Meningkatnya konektivitas dengan wilayah-wilayah sentra produksi bahan baku 6. Meningkatnya kualitas lingkungan
hidup
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup Pembangunan Sektor unggulan a. IKLH (Indeks Kualitas
Lingkungan Hidup) – 74% Indeks kualitas lingkungan hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) 7. Meningkatkan
pengelolaan penanggulangn bencana
1. Meningkatnya kesiapsiagaan dan penanganan penanggulangan bencana
1. Berkurangnya resiko bencana 2. Meningkatnya penanganan tanggap
darurat dan pemulihan wilayah/daerahpasca bencana
Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
a. Persentase penanganan dampak bencana (100%)
1. Persentase lokasi rawan bencana yang siap menghadapi bencana 2. Persentase kelompok masyarakat di
daerah rawan bencana yang siap menghadap bencana
3. Persentase kejadian bencana yang bisa ditangani sesuai standar kapasitas penanggulangan bencana (IKU)
1. Terlaksananya kapasitas kelembagaan penyelenggaraan penanggulangan bencana di daerah
2. Terlaksananya integrasi dan atau pengarusutamaan pengurangan risiko bencana dalam perencanaan pembangunan di pusat dan daerah
3. Tersedianya sarana dan prasarana mitigasi & kesiapsiagaan menghadapi bencana di kawasan rawan bencana tsunami, gempa bumi, letusan gunung api, banjir bandang,
Perubahan RPJMD Tahun 2016 - 2021 Bab V V - 15 NO.
RPJMD KABUPATEN/ KOTA RPJMD PROVINSI RPJMN
VISI MISI TUJUAN SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/
IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
SASARAN/ INDIKATOR SASARAN/ IMPACT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
tanah longsor, kebakaran hutan da lahan 4. Meningkatnya pengetahuan masyarakat
serta terbangunnya budaya kesadaran masyarakat dalam pengurangan risiko bencana
5. Tersedianya data dan informasi iklim yang dipergunakan untuk mendukung upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim Terwujudnya Kabupaten
Tanah Datar yang Madani, Berbudaya dan Sejahtera dalam Nilai-nilai Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah MISI 5 : Meningkatkan ekonomi masyarakat berbasis kerakyatan dengan mengoptimalkan