BAB III ISU-ISU STRATEGIS
YANG MAJU DAN SEJAHTERA DALAM LINGKUNGAN MASYARAKAT YANG AGAMIS DAN BERBUDAYA MELAYU SERTA
2. Target Mikro :
3.4. TELAHAAN RENSTRA SKPD PROVINSI RIAU, RENSTRA DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Propvinsi Riau yang membidangi Pariwisata pastilah mempedomani visi dan misi Gubernur terpilih 2014 – 2019 dalam menyusun Renstranya. Kabupaten /Kota tentunya juga harus melihat RPJMD Provinsi Riau dalam menyusun RPJMD Kabupaten/Kota. Sebelum menelaah Renstra Pariwisata SKPD Provinsi Riau, akan digambarkan secara singkat RPJMD Provinnsi Riau Tahun 2014 -2019.
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019, visi yang telah ditetapkan adalah Terwujudnya Provinsi Riau yang maju, masyarakat sejahtera, berbudaya melayu dan berdaya saing tinggi , menurunnya kemiskinan, tersedianya lapangan kerja serta pemantapan aparatur “. Untuk mencapai visi tersebut ditetapkan misi antara lain :
1. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur. 2. Meningkatkan Pelayanan Pendidikan.
3. Meningkatkan Pelayanan Kesehatan. 4. Mengentaskan Kemiskinan.
5. Mewujudkan Pemerintahan yang handal dan terpercaya serta pemantapan kehidupan politik.
6. Pembangunan masyarakat yang Berbudaya Melayu, Beriman dan bertaqwa.
RENCANA STRATEGIS DINAS PARWISATA KABUPATEN SIAK 2017 - 2021
BAB III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi III ~ 15
7. Memperkuat Pembangunan Pertanian dan Perkebunan.
8. Meningkatkan penataan lingkungan, kebersihan dan Pariwisata.
9. Meningkatkan peran swasta dalam Pembangunan.
Misi yang berkaitan dengan bidang Pariwisata, Pemuda dan Olahraga, adalah misi ke 3, 4, 6 dan misi ke 8. Setelah digambarkan RPJMD Provinsi Riau 2014 – 2019 tersebut, berikut ini akan diuraikan Renstra SKPD Provinsi Riau yang membidangi Pariwisata, Pemuda dan Olahraga.
Telahaan Renstra Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Riau telah menetapkan Visi untuk Tahun 2014 – 2019 yaitu “Terwujudnya Provinsi Riau sebagai Daerah Tujuan Wisata yang Berdaya Saing, didukung oleh Budaya Melayu dan Ekonomi Kreatif untuk Kesejahteraan Masyarakat”. Untuk mewujudkan visi Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Riau tersebut telah menetapkan misi yang akan dilaksanakan antara lain:
a. Mengembangkan daerah tujuan wisata yang berdaya saing dan berkelanjutan yang didukung oleh kebudayaan melayu sebagai kekayaan dan kearifan lokal.
b. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur bidang pariwisata dan ekonomi kreatif yang didukung oleh sarana dan prasarana, serta penguasaan terhadap teknologi.
c. Mendorong peningkatan peluang usaha dan lesempatan kerja melalui fasilitasi pengembangan usaha dan peningkatan jejaring, serta penghargaan terhadap hak kekayaan intelektual dan prestasi di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif.
d. Melaksanakan pemasaran pariwisata yang lebih strategis, di dalam dan di luar negeri dengan memanfaatkan event promosi pariwisata, media jaringan pemasaran pariwisata dan perkembangan teknologi informasi.
RENCANA STRATEGIS DINAS PARWISATA KABUPATEN SIAK 2017 - 2021
BAB III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi III ~ 16
e. Meningkatkan peran serta pemangku kepentingan (stakeholders), dan meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka pembangunan pariwisata daerah.
f. Melaksanakan beberapa kebijakan khusus di bidang pariwisata dalam rangka pengembangan desa-desa wisata, event-event pariwisata daerah, serta mewujudkan provinsi riau sebagai destinasi wisata syariah, dan mewujudkan kota Pekanbaru sebagai destinasi wisata Meeting, Incentive, Conference dan Exhibhition (MICE).
Dalam rangka pencapaian visi dan melaksanakan misi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019, telah ditetapkan Tujuan Jangka Menengah dan Sasaran Jangka Menengah Pembangunan Pariwisata dan Ekonomi kreatif Provinsi Riau. Adapun tujuan jangka menengah pembangunan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif di Provinsi Riau adalah sebagai berikut:
a. Mengembangkan Daerah Tujuan Wisata yang berdaya saing dan berkelanjutan serta didukung oleh Kebudayaan Melayu sebagai kekayaan dan Keraifan Lokal.
b. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas terhadap SDM Aparatur`
c. Melakukan pembinaan, fasilitasi dan penguatan kapasitas terhadap SDM dan Pelaku pariwisata, termasuk penguatan jati diri sebagai masyarakat berbudaya melayu.
d. Melakukan pembinaan, fasilitasi terhadap pelaku ekonomi kreatif agar mampu menciptakan peluang usaha dan memperluas lapangan kerja di bidang ekonomi kreatif.
e. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan, baik nusantara maupun wisatawan Mancanegara.
f. Meningkatkan partisipasi pemangku kepentingan dalam pembangunan pariwisata dan ekonomi kreatif.
g. Membina dan memfasilitasi pengembangan desa-desa yang berpotensi untuk menjadi Daya Tarik Wisata.
RENCANA STRATEGIS DINAS PARWISATA KABUPATEN SIAK 2017 - 2021
BAB III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi III ~ 17
h. Mengembangkan event pariwisata daerah untuk menjadi event pariwisata provinsi, nasional dan internasional.
i. Mendukung pengembangan Provinsi Riau sebagai Destinasi Wisata Syariah.
j. Mendukung pengembangan Kota Pekanbaru sebagai Destinasi Meeting, Incentive, Conference and Exhibition (MICE).
Sasaran Jangka Menengah Pembangunan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif di Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019 adalah sebagai berikut :
a. Terwujudnya Daerah Tujuan Pariwisata (DTW) yang punya daya saing dibanding dengan DTW di daerah lain, sebanyak 12 DTW sampai akhir tahun 2019.
b. Tersedianya SDM Aparatur yang mempunyai kompetensi dalam pengelolaan pembangunan di bidang pariwisata dan ekonomi kreatif, sebanyak 100 orang sampai akhir tahun 2019.
c. Tersertifikasinya 1.000 SDM dan pelaku di bidang pariwisata sampai akhir tahun 2019.
d. Terbinanya 1.500 pelaku ekonomi kreatif sampai akhir tahun 2019.
e. Tercapainya 76.519 kunjungan wisatawan asing di Provinsi Riau pada tahun 2019.
f. Tercapainya lama kunjungan wisatawan (Lenght of Stay) di Provinsi Riau selama 4,35 hari.
g. Terbentuknya 38 kelompok sadar wisata sampai dengan akhir tahun 2019.
h. Terbinanya 26 desa wisata sampai akhir tahun 2019.
i. Masuknya 4 event daerah ke dalam kalender event nasional, dari 8 event daerah dalam kalender event Provinsi Riau sampai dengan akhir 2019.
j. Tersedianya 4 unit hotel yang memberikan layanan syariah, dan 200 pelaku kuliner yang telah bersertifikat halal sampai dengan tahun 2019.
RENCANA STRATEGIS DINAS PARWISATA KABUPATEN SIAK 2017 - 2021
BAB III. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi III ~ 18
k. Terlaksananya 4 event MICE bertaraf nasional atau internasional di Provinsi Riau sampai dengan tahun 2019.
Program Prioritas Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tahun 2014 – 2019 adalah sebagai berikut :
a. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata. b. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata.
c. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat di Bidang Pariwisata.
d. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif berbasis Media, Desain dan IPTEK.
e. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif berbasis Seni dan Budaya.
f. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata.
3.5. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN